电子商务概论蓝小安组汇报_第1页
电子商务概论蓝小安组汇报_第2页
电子商务概论蓝小安组汇报_第3页
电子商务概论蓝小安组汇报_第4页
电子商务概论蓝小安组汇报_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

经营策略&比较分析【当当网】【卓越亚马逊】【京东网】中兴ZTE当当网简介京东商城简介亚马逊经简介经营策略比较分析开展与总结汇报提纲当当网电子商务当当网简介当当简介、当当使命、当当定位使命:给世界上当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪,得到教育,享受娱乐!定位:全球最大的低价中文网上图书音像商城。当当网成立于1999年11月,以图书零售起家,如今已开展成为领先的在线零售商:中国最大图书零售商、高速增长的百货业务和第三方招商平台。当当网致力于为用户提供一流的一站式购物体验,在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类,注册用户普及全国32个省、市、自治区和直辖市。当当网于美国时间2021年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。图书音乐音像软件杂志百货数码化装品产品策略多样化,专题化是当当最明显的产品策略

电子商务当当网简介长尾定律、薄利多销网上比价、自动调低价格策略当当打出的口号是低价、天天低价。

电子商务当当网简介空运铁路公路渠道策略庞大的物流体系

电子商务当当网简介〔1〕广告:当当常年不间断地在各大中小网站做广告宣传,可以起到品牌推广和认知度的提升,进而起到名牌效应。〔2〕当当网开辟出了一块商品讨论区,通过互动交流得出一些书籍、音像的评论,这些评论能对潜在购置者有很强的购置引导性。〔3〕与类似豆瓣这样的书评网站做链接以获得更多的流量和关注。〔4〕免费发放网上购物优惠券和不间断的打折优惠,尤其是节日打折和一些优惠措施会更多。〔5〕网络会员制营销当当网的网络会员制营销实际上也是通过链接,使潜在顾客去当当网注册成新会员,使之增加浏览量、知名度和由潜在顾客转为实际购置者。〔6〕内部E-mail商品营销是定期用E-mail向其客户发新商品介绍、商品促销信息、优惠方案或优惠券来促销客户购置的营销行为,尤其在节日时会发送的更多。〔7〕营销,这一方法与E-mail营销相似,只是手段不一样,而内容差不多。促销策略中兴公司简介品牌标志中兴公司简介卓越亚马逊全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。一直都秉承“以客户为中心〞的理念,亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货〞,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。亚马逊中国经营图书、音像、软件、图书、影视等。电子商务亚马逊简介品牌标志电子商务亚马逊简介京东商城

中国B2C市场最大的3C网购专业平台京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。是中国电子商务领域最受消费者欢送和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城秉承“以人为本的效劳理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360〞全方位效劳,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。电子商务京东简介品牌标志电子商务京东简介经营策略比较分析通过与当当网的对比探究亚马逊和京东的经营策略【当当网】【卓越亚马逊】【京东网】商品类别比较分析电子商务经营策略比较分析比较内容当当网卓越亚马逊京东商城经营模式B2CB2CB2C商品类别图书、电子书美妆家居孕婴童服装运动户外电器图书、影视、音乐手机数码、家用电器电脑、游戏、软件、办公、家居、厨具食品、美妆、个护健康玩具、母婴运动、户外和休闲服装、鞋靴、箱包配饰钟表首饰汽车用品图书、电子书刊、音乐、家用电器、汽车用品手机数码、电脑、办公、家居家装、厨具服饰鞋帽、个护化妆礼品箱包、钟表、珠宝运动健康、母婴、玩具乐器食品饮料、保健食品彩票、机票、充值、票务【当当网】【卓越亚马逊】【京东网】购物流程比较购物流程搜索商品放入购物车选择订单注册登陆填写收货人信息选择收货方式选择支付方式索取发票提交订单1(注册)2搜索商品3放入购物车4进入结算中心5填写收货人信息6选择送货方式7选择支付方式8开具发票9核实订单信息10订购成功注册查找商品放入购物车提交订单查看订单状态收货后评价比较内容当当网卓越亚马逊京东商城电子商务经营策略比较分析【当当网】【卓越亚马逊】【京东网】支付方式比较支付方式货到付款网上支付邮局汇款银行转帐当当礼券货到付款国内银行卡或信用卡在线支付国际标准信用卡支付支付宝、财付通及首信会员帐户在线支付招商银行分期付款银行电汇支票支付亚马逊礼品卡在线支付电子帐户在线支付购买入驻卖家货到付款在线支付邮局汇款公司转账分期付款发票制度比较内容当当网卓越亚马逊京东商城电子商务经营策略比较分析【当当网】【卓越亚马逊】【京东网】物流配送比较内容当当网卓越亚马逊京东商城物流配送配送时间及运费加急快递海外配送时间验货与签收订单配送查询快递送货上门/晚间送货上门加急快递送货上门邮政特快专递EMS海外标准服务/海外航空快递上门自提快递运输e邮宝(经济EMS)海外购物电子商务经营策略比较分析【当当网】【卓越亚马逊】【京东网】售后效劳比较内容当当网卓越亚马逊京东商城售后服务退换货政策退换货流程退货申请换货申请申请余额提现退换商品取消或修改订单商品厂家售后电话退换货政策退换货流程价格保护退款说明电子商务经营策略比较分析【当当网】【卓越亚马逊】【京东网】特色效劳比较内容当当网卓越亚马逊京东商城特色服务当当礼品卡商店街积分兑换手机当当网出售二手书预售低价保护项目分秒必争促销活动亚马逊“在线试读””短信包裹追踪”服务订阅RSS亚马逊浏览器工具栏亚马逊网站功能亚马逊网站特色商业机会出版社及供应商指南夺宝岛(拍卖)DIY装机延保服务上门服务上门装机京东礼品卡能效补贴家电下乡电子商务经营策略比较分析开展与总结【当当网】【卓越亚马逊】【京东网】提供繁多的商品、优惠的价格、灵活的付款方式、迅速的送货效劳,通过不断提升各种网络功能,保持并扩大在全球中文书刊和音响网上零售业务的领先地位。电子商务当当网网上销售策略分析开展与总结〔1〕网页设计简单方便,置顶的商品搜索设计和左侧的商品分类设计。〔2〕支付方式多样化,使网购也像平常购物一样可靠简单。〔3〕同样产品较为低廉的价格和良好的售后效劳成为吸引买家的一大亮点。〔4〕卓越亚马逊与买家良好的沟通环节,让买家可以在第一时间知道自己购置的商品情况。亚马逊网上销售策略分析电子商务开展与总结〔1〕运作模式一:平进平出。主营业务盈利京东商城是典型的电子商务企业,其模式为用纯互联网的方式来整合上下游,优化供给链,在商品本钱方面下工夫,然后给顾客创造价值,通过商品经营的主营业务来争取利润,互联网企业比传统企业更具灵活性。〔2〕运作模式二:轻资产,快周转。〔3〕京东保证了自身的高诚信度:京东商城所有的商品都正品,且可以享受到与传统店面一样的售后效劳。京东商城网上销售策略分析电子商务开展与总结经验启示成功的B2C企业运营策略分析:1、企业的战略定位适当。当当和卓越都是提供中文图书在线效劳,前者注重产品全面化群众化,后者责一种产品精品化。京东那么是选择销售3C电子产品。2、协调商城的渠道。当当与卓越分别通过不同的途径进行市场协调,前者有自建的庞大物流系统,有采用自行运营的广告宣传体系,而后者那么利用已有的快递公司实现产品流动其他广告商家对产品进行宣传,让当地的出版商家自行配送。3、加强信息的管理与平安技术。在该点上他们不谋而合,作为以网络载体的B2C企业,信息管理和网络平安无疑是非常关键的方面。加强信息管理,可以大量获取与处理产品及顾客信息。平安的保障可以提高客户的信任度吸引更多用户。中兴应对策略小组分工【当当网

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论