计划管理岗位职责说明书

企业计划管理专员岗位职责任职人(签字):上司主管（签字）:岗位名称计划管理专员（暂命名）所属部门投资发展部岗位编号职系直接上司投资发展部副经理直接下级岗位定员1人管辖人数晋升方向轮换岗位工作地点上海编写日期工作协作关企业内部协调关系：企业及项目企业各业务部门、项目企业计划管理专员系企业外面协调关系:岗位职责概在投资发展部副经理带领下，负责业务范围内的各样计划的组织编制、追踪、解析、预警、要调整工作，协助部门领导做好计划管理工作。职责一：组织编制业务范围内的各样进度计划1、组织企业各业务部门和地域（项目）企业进行项目整体发展计划的编制；2、组织企业各业务部门和地域（项目）企业进行项目二级专项计划的编制;3、组织召开项目计划编制协调会,协调项目计划编制过程中的问题；4、组织编制审批项目年度工作计划；职责二：负责企业项目计划的汇总、追踪、解析、预警工作1、负责组织管理企业所开发项目项目计划的按期上报；2、负责对企业所开发项目的运转状况进行追踪;3、负责对地域(项目)企业上报的项目进度进行综合解析，汇总形成项目运营月报；4、对未按期完成的项目提出预警，督促项目问题的解决；主5、按期、不按期对各项目进行巡逻,依据工作需要参加地域（项目)企业项目运营会议；要职责三:负责组织业务范围内各样计划的调整审批工作工1、负责组织楷昕计划管理业务范围内各样计划的调整审批工作;作职责四：追踪解析项目运转过程，并就各业务流程管理提合理化建议职1、负责对项目运转过程连续追踪解析,对企业业务流程中出现的问题提合理化建议；责2、牵头组织各业务工作时间标准化研究工作;职责五:负责企业各项计划管理工作的连续完美改进1、负责企业计划管理方法的执行、回顾、改进工作；2、负责协助企业人力资源部完美落实项目绩效核查制度工作；3、负责企业计划管理文件的归档管理工作;工作1、项目各样计划编制的可否按要求展开并完成；绩2、项目各样计划编制的可推行性；效3、地域（项目）企业各样计划报表的可否准时提交；衡4、部下地域（项目)企业计划执行的完成状况；量5、企业各业务流程的改进状况;标准工1、依据业务需要参加企业各业务部门及地域（项目)企业专题会议；作2、依据业务需要参加企业各业务部门及地域(项目)企业月度计划会议；权3、依据需要参加各业务部门及地域（项目）企业重要事项的沟通过程；限4、对项目进度有关工作有知情权。关1、项目整体发展计划、项目二级专项计划编制的合理性、准时完成率；键2、项目进度节点综合完成率;业3、地域(项目）企业年度、月度计划填报实时；绩4、项目计划管理文件归档实时;指5、业务流程合理化建议条数;标性别男年龄30岁以下，25岁以上学历(学位）本科以上任所学专业房地产、项目管理、工程管理职资培训经历房地产开发流程培训经历优先格职称初级及以上工作经验两年以上工作经验，具工程施工或先期报建优先所需资格证书知识要求具备相应的企业管理知识、房地产专业知识、营销策划知识、财务知识，熟悉国家及地方的法律法规；技术要求熟练掌握project等办公软件，能基本操作CAD、visio软件熟习房地产开发流程中的报建、设计、施工、营销中的某一方面、认识房地能力要求产开发全过程;对现代企业管理模式有系统的认识和实践经验累积，具备较强计划、组织、素质要求协调能力、人际交往能力和专业技术;职业道德与职具全局观、整体意识强,原则性强业操守身体条件健康、能承受较大压力工作条件、环一般办公环境、需经常出差境与工作设备工作时间特点规律、有时加班所需记录文档计划管理文件地域企业计划管理专员岗位职责任职人（签字）：上司主管(签字）：岗位名称计划管理专员（暂）所属部门由各企业依据本企业状况确立岗位编号职系直接上司直接下级岗位定员4管辖人数晋升方向轮换岗位工作地点编写日期工作协作关企业内部协调关系：项目企业各业务部门、企业领导、企业计划管理专员系企业外面协调关系：岗位职责概负责业务范围内的各样计划的组织编制、追踪、解析、预警、调整工作，协助上司领导做好要计划管理工作.职责一：组织编制地域（项目）企业本业务范围内的进度计划1、协助企业领导组织地域（项目）企业进行项目整体发展计划的编制；2、协助企业领导组织地域（项目）企业本业务范围内的项目二级专项计划的编制;3、协助企业领导组织召开地域(项目）企业召开项目计划编制协调会，协调项目计划编制过程中的问题；4、组织编制上报项目年度工作计划；职责二：负责地域（项目）企业所属项目计划的汇总、追踪、解析、预警工作1、负责地域(项目）企业所开发项目项目计划的按期上报；2、负责对地域(项目)企业所开发项目的运转状况进行追踪；3、负责对地域（项目）企业部下项目或部下业务部门上报的项目进度进行综合解析，汇总主并实时形成项目运营月报；要4、对未按期完成的项目提出预警,督促项目问题的解决;工5、按期、不按期对各项目进行巡逻，参加地域（项目）企业周例会,依据工作需要参加地域作（项目）企业各样业务会议；职职责三：负责组织业务范围内各样计划的调整审批工作责1、负责组织项目计划的调整上报工作;职责四:负责所在地域（项目）企业计划管理平时工作1、负责所在地域（项目）企业业务范围内各样计划的归档、存案工作；2、负责所在项目运转过程的连续追踪解析，对业务流程中出现的问题提合理化建议;工1、项目各样计划编制的可否按要求展开并完成；作2、项目各样计划编制的可推行性；绩3、地域（项目）企业各样计划报表的可否准时提交；效4、部下项目企业和业务部门计划执行的完成状况；衡5、地域（项目)各业务流程的改进状况；量6、业务范围内计划文件的归档状况;标准工1、依据需要参加地域（项目）企业各业务部门专题会议;作2、参加地域(项目)企业周例会及月度计划会议；权2、依据有关方要求参加地域(项目）企业内部重要事项的沟通过程;限3、对项目进度有关工作有知情权。关1、项目整体发展计划、项目三级专项计划编制的合理性、准时完成率；键2、项目进度二级及以下节点综合完成率；业3、地域(项目）企业年度、月度计划填报实时;绩4、项目计划管理文件归档实时；指5、业务流程合理化建议条数;标性别男女均可年龄30岁以下，25岁以上学历（学位）本科及以上任所学专业房地产、项目管理、工程管理职资培训经历房地产开发流程培训经历优先格职称初级及以上工作经验两年以上工作经验,具工程施工或先期报建优先所需资格证书知识要求具备相应的企业管理知识、房地产专业知识、营销策划知识、财务知识，熟悉国家及地方的法律法规；技术要求熟练掌握project等办公软件，能基本操作CAD、visio软件熟习房地产开发流程中的报建、设计、施工、营销中的某一方面、认识房地能力要求产开发全