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文档简介

校园小型维修工作管理暂行规定为保障学院教学、科研、生活的正常运行，提高服务效率，进一步规范校园小型维修程序，使其更加科学化、制度化、规范化，根据各部门职能，特制定本规定。一、维修服务范围及维修方式小型维修是指学院为保证教学、科研、生活、办公正常运行，需外请施工单位进行维修，单项在20万元以下的维修项目。包括学院行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍的给排水、绿化及其它水电木泥等各类维修项目，不含新建基建项目、教工宿舍维修项目。小型维修项目施工单位由学院通过公开招投标方式引进，每两年确定一次。单项20万元以上的维修项目原则上须通过公开招标的方式确定维修队伍。二、维修管理的工作职责学院小型维修归后勤部门负责。项目使用部门负责维修项目申报，施工完成后验收确认。后勤部门负责维修经费预算、现场实施、监督管理及施工后组织验收。审计部门负责预算初审和工程结算审计，参与拆除工程和隐秘工程的现场监督。三、小型维修流程申报各部门针对需维修的项目填写维修审批单，对需维修内容进行如实清晰描述，并由部门负责人签署维修意见后，交后勤部门。审批单附后。经费预算后勤部门根据维修审批单现场对维修材料及用工进行维修总费用预算，并根据项目金额会同审计部门确定初步工作量。审核根据维修项目预算，单个项目在30元以下由后勤部门负责人签署维修意见后实施，30元至1元的由后勤部门负责人签署维修意见并报分管后勤校长批示后实施，1元至5元由后勤部门负责人签署维修意见，会同审计部门现场核实维修项目并确定结算方式后，报分管后勤校长及校长审批后实施，5元以上按学院有关会议程序权限审批后实施。实施及变更项目审核完成后，由后勤部门组织维修单位实施维修任务，并对维修工作进行现场管理，施工过程接受审计部门监督。在实施过程中，若出现项目变更，由申报部门、审计部门、后勤部门共同确认变更项目，并根据金额大小办理相应审批手续。验收维修完成后，30元以下的维修项目由申报部门、后勤部门对维修项目进行验收，并签署验收意见；30元以上维修项目需增加审计部门验收意见；所有项目中凡需计入固定资产的项目需增加资产部门意见。结算所有维修项目原则上应当需通过审计部门套用有关维修定额审计后进行结算，在施工单位上交完整审计资料后两个月内出具初步审计意见。无维修定额的，需按包干价进行结算的项目原则上由申报部门、后勤部门、审计部门、施工单位四方确定包干价进行结算；单项在30元以下的由申报部门、后勤

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