医院财务工作计划例文

Word-15-医院财务工作计划例文

为了能够保证后续工作能够顺当进行，新的阶段性工作方案也要开头撰写了。我们写工作方案，一般都是根据提出任务、指标、完成时间和步骤方法等，做好工作方案可以更好的提高自己发觉问题、分析问题和解决问题的力量。有没有可以参考的工作方案呢？为了让你更好的运用它，下面是细心为您整理的“医院财务工作方案例文【荐】”，盼望能为您供应更多的参考。

【篇一】

20xx年新的开头，为了在以后的工作中能够取得阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定，现拟定20xx年财务工作方案：

一、建立健全医疗成本掌握制度，实行全过程全方位医疗成本的管理和掌握

1、人员费用的掌握：依据医院进展的需要，定岗、定编。降低人员费用。

2、各种卫生材料、一次性医疗用品等耗材的掌握：医院要遵照合理用药、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的掌握，从而降低病人费用，减轻病人负担，吸引更多病人，提高医院效益。

3、水、电、气及日常消耗品掌握：医院各科室要加强管理，树立节省意识，并要落实到人，责任到人，制订细则管理方法。

4、加强对管理费用的掌握：管理费用是各核算科室的一种隐形支出，要有严格的掌握比例和措施。只有强化医院成本管理，才能在新形势下求得生存和进展，增加医院员工的成本意识，实现医疗服务成本最低，服务质量和工作效率的目标，走低成本，高效率、优质、低耗的可持续进展道路。

二、作好财务分析

作好财务分析，为领导决策供应真实的财务信息，各期的财务分析是一种关心领导了解医院当前财力状况比较抱负的上报方式。在财务分析中，财会人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反映当期财务状况，并依据自己的阅历向领导提出合理建议和看法，供领导决策和参考。总之，一个好的财务分析对医院的财务管理非常有益，它不仅为领导在加强财务管理方面供应了牢靠信息，而且也是对医院财务管理的一种间接的监督。

医院财务管理工作的创新，是一个系统工程，需要各方面长期不懈的努力，许多方面都还有待于我们去探究，去发掘，新的一年让我们奋斗起来吧！

【篇二】

新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。下面是详细的工作方案：

一、医院财务工作方案与目标管理

1、在财务会计核算上

完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督；完善利润猜测，资金预算的精确     性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理睬计核算上

加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示；加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理；加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示；加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如版面的合理分布等的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。

3、税收策划上

协作领导的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

二、价格管理

1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确     的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

三、固定资产、医疗设备

加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。

【篇三】

新年伊始，结合当前形势，制定了20xx年的工作方案。

财务管理是医院构建的打算性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深化，医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作方案，具有非常重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理胜利与否的基础。

一、首先要加强财务管理职能

参加医院经营管理，财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必需以财务猜测和具体的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务掌握，因此医院财务管理必需从核算型向管理核算型转变，做好这种转变不是一句空话，要切实地抓好和完善以下三种职能。

1、财务的参加职能

医院的财务管理不能只在办公室算账，而应走出去，到医院的基层去，留意对医院重大经济活动的讨论和分析，提高工作的科学性、前瞻性、猜测性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变，在项目投资可行性讨论阶段，要为领导的决策供应效益分析和可行性科学数据，准时提出建议和修改方案，总结财务管理过程中的阅历及教训。合理支配使用资金，建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。

2、财务的掌握职能

财务掌握是根据肯定方案指标对医院的经济活动进行可行性的调整、监督、检查、订正，以确保医院财务方案工作的实现。财务掌握是财务管理的一个重要方面和一种手段，贯穿于医院经济活动的整个过程，建立健全财务的内部掌握职能，是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。

3、财务的服务职能

医院财务管理必需转变服务模式，要建立以增加服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念，这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难，让病人满足、职工满足、让领导放心，要处理好财务与各部门的关系，用真心和热忱换取工作的和谐与舒服，用优良的服务做好医院财务管理工作。

二、做好内部财务预算

建立资金管理体系，通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格掌握。实现审批一支笔，严控收支两条线，提高医院经济效益，各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理，统一调配，统一使用，全部经济实体都要接受财务部门的监督检查，全部资金由财务部门集中收入，调剂使用，以确保医疗、药剂、基建，后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有方案的经济往来实施财务监督的基础和依据，单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的详细表现形式，而且在肯定程度上也体现了单位对整体工作的支配。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据，是医院在年度内所要完成的事业方案工作任务的货币表现，是医院组织收入和掌握支出的依据。

【篇四】

时间过得真快，来到公司一段时间了，现在已经是20xx年了，在新的一年我对自已的工作绽开新的方案：

一、正确猜测各项收入

准时了解医疗市场动态，正确猜测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的基本原则。要想把预算作得科学、精确     、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、猜测。特殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估量市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务猜测中，进行猜测、分析，尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源，才能保证支出的落实，否则，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济方案的落实，因此，高质、合理的做好预算，精确     猜测资金收入，对合理运用、支配有效资金的实施、运用，具有特别重要的意义。

全面了解医院工作，尽可能把预算做到项目上，根据医院年度工作方案对一些大项支出做细心支配，的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议担心排。非支配不行的建议削减其他项目开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是掌握支出，随着预算指标的下达，各部门必需严格执行预算，转变不顾资金供应状况，随便向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前，各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗项目，依据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况，编制收入与支出的概算。

二、加强和完善医院内掌握度

建立完善的内部会计管理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度。依据岗位分工，界定各岗位的职责，利用内部分工而产生相互关系，相互制约，从而形成一个严密的内部掌握机制，内部掌握机制作为现代化管理的精髓，是医院削减差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节，内部掌握则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部掌握制度建设，可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。提高会计核算工作的质量，避开和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进医院经济的健康进展，具有非常重要的意义。

三、加强医院成本管理与掌握

随着医疗体制的改革，医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、管理费用和医用材料价格不断上涨的状况下进展，医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外，随着国家药品收入机制的改革，药品价格不断下调，也直接影响到医院的收入。医院的积累来自收支差额，即收支后的净结余。因此在医院经营管理中，必需高度重视开源节流、增加收入，严格掌握各项支出，不断降低成本，以尽可能少的投入取得尽可能多的效益产出，以获得的经济效益。有了资金积累，才能谈医院的建设和进展。只有医院的不断进展，职工的收入才能逐步增加。

新的一年，有效降低医院成本费用，是医院进展的一个有效渠道。目前，整个社会对医疗服务质量的要求越来越高，医疗服务质量直接影响到医疗服务成本。建立健全医疗成本掌握制度，实行全过程全方位医疗制度。

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银行财务工作方案例文

【#工作方案#导语】银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济进展到肯定阶段的产物。下面是©为您整理的银行财务工作方案例文【三篇】，仅供大家参考。

【篇一】银行财务工作方案

依据我行20**年这一年来会计结算工作中的实际状况，我们在200**年的工作主要从三个方面着手：抓内掌握度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素养以提高我行的服务水平与风险防范力量。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20XX年的工作方案：

一、加强内掌握度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：

1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中消失的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。

3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发觉问题准时提出并督促对问题的整改落实状况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大，而且我行的新业务新方法变化较快，对我行的会计核算质量始终都是个挑战：

1、连续执行柜员绩效考核机制，经过20XX年的绩效考核对我行的临柜人员产生了肯定的主动作用。20XX年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参与到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发觉的问题除进行通报处理外，我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力削减差错。

3、有罚有奖，根据全行临柜人员的差错考核状况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖，以促进柜员的工作主动性。

4、定期、精确     、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理力量，从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本，在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍

【篇二】银行财务工作方案

提高信贷工作质量，新一年为加强我社信贷管理。树立风险、责任熟悉，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳妥地进展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部20XX年银行信贷工作方案：

一是加强业务培训。

从“以内控防范优先，新的一年里。加强制度落实”角度加强客户经理队伍建设。20XX年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作方案在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作挨次及要求等内容为重点进行普及培训，较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素养，增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理。提高信贷资产质量：

一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，确保新增贷款质量上。严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发觉一起，嘉奖一起。三是仔细开展贷前调查，精确     猜测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、规范化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应料理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度。

社加大信贷产品的创新力度，近年来。贷款品种不时增加，信贷服务水平明显提升。但在贷款还款方法和贷款期限的确定上还存在一些不足，它直接涉及到学校各项工作的正常运转和教职工的切身利益。因此，我分管财务工作两年多来始终严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节省，科学合理使用资金，以限度争取的资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学供应良好的物质保障。财务人员本着求实、创新、到位和科学的原则，尽心尽力地为学校师生服务。坚持做好民主理财，杜绝*、挪用的不良现象发生。

下面我就如下几点向大家汇报

(一)财务工作：

1、本人依据学校工作方案，加强对各种费用开支的核算,做好年度预算工作，并严格执行。全面做好年终的结算工作，为学校教育决策供应牢靠的数据，确保实现收支平衡。

2、加强过程管理，本人准时统计教育经费使用状况，做究竟码清晰，信息精确     ，每月都向校长汇报，为领导合理使用资金供应依据。每次报账后，准时公示经费使用状况，加强财务监督。

3、本人帮助教育处搞好老师福利费、发放老师绩效工资的工作。做好了学前班的报名收费工作。

(二)校产的管理及使用：

1、加强资产总量管理，完善各专室办公设备、仪器、图书等使用制度，提高现有各种设备的利用率。

2、加强财产管理，对新购资产准时上帐，做到帐帐相符，帐物相符。开学初本人都仔细清点各室财产，期末做好清产核对工作。

本人每天都准时做好各种台账及各种常规工作记录。

(三)仔细做好学校的绿化美化工作，使学校环境变得越来越美妙。

1、定时对花草树木进行全面修剪、浇灌等工作。

2、预设绿化措施方案，搞好绿化工作。

【篇二】

这一年学校严格根据上级的经费管理，抓好财务公开，用有限的资金为学校建设做了许多好事，确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康进展，详细总结如下：

一、为了增加学校财务管理的透亮     度，学校连续成立了财务管理领导小组。领导小组制定了年度学校财务管理工作方案，明确了工作目标和详细工作措施，同时学校先后制定了学校财务管理看法，校务公开实施方案。日常管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位、监督有效。

二、学校每年制订详尽务实的财务工作方案，仔细做好财务预算、财务决算工作，细致审核每一笔会计业务，帐务处理正确清楚。加强财务核算和财务分析。准时做好会计档案工作，会计资料细致完整。

三、严格收入和收费管理。学校严格根据财政部门的规定，杜绝乱收费现象，更无“私存”和“小金库”现象。

四、抓好财务公开。学校在每月月底对本月收入，支出明细状况，准时公开，利用板面形式增加透亮