学军小学班级文化建设_第1页
学军小学班级文化建设_第2页
学军小学班级文化建设_第3页
学军小学班级文化建设_第4页
学军小学班级文化建设_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学军小学班级文化建设第一页,共二十二页,2022年,8月28日2、商议班级公约(日常管理规章制度),明确班级成员精细化分工(

人人有事做,事事有人管),确立班集体小主人的地位,并强化责任意识。没有制度的管理,是一种无序的管理;没有民主的管理,是缺乏活力的管理;没有文化的管理,是缺乏内涵的管理。

第二页,共二十二页,2022年,8月28日2、商议班级公约(日常管理规章制度),明确班级成员精细化分工(

人人有事做,事事有人管),确立班集体小主人的地位,并强化责任意识。(一)新形势发展的需要(1)文化管理是高品质的班级管理。(2)精神文化是班级文化管理的核心。(二)学校发展的需要第三页,共二十二页,2022年,8月28日

为什么要基于儿童文化?

儿童文化与成人文化:

首先,儿童文化是整体性的,儿童对同一种事物,只要有可能,他总是会调动自己所有的感官去认识和体验。

第四页,共二十二页,2022年,8月28日

其次儿童文化是诗性的、热情的,它充满了想象和创造。

第五页,共二十二页,2022年,8月28日

再者,儿童文化是玩中学,做中学。儿童文化是不可预期的,有多种可能性的。儿童文化体现了游戏精神……第六页,共二十二页,2022年,8月28日

对于儿童来说,的确是“我感受,我唱,我跳,我画,我玩,故我在”,让我们赶快把儿童文化还给它的主人吧!第七页,共二十二页,2022年,8月28日斯霞老师说得多好:“我所有成功的秘诀是童心和爱心。”我们的对象是儿童,他们有着和我们不一样的文化和价值,不能用成人的思维模式、价值观来衡量和苛求他们。第八页,共二十二页,2022年,8月28日学校的文化历史;教师的个性特长;

学生的年龄特征;学生的兴趣爱好……在校园中给学生建设一个精神家园——

有个性的班集体(形成有个性的班级文化)第九页,共二十二页,2022年,8月28日从三个层面重构儿童文化:

1.在日常教育管理中注重童趣。这是一种显性儿童文化能直接激发儿童的天性。

2.重新将“尊重儿童的思维特点”这根弦扽紧。这是儿童文化的深层。

3.理解并呵护儿童共同的心理需求。第十页,共二十二页,2022年,8月28日2、商议班级公约(日常管理规章制度),明确班级成员精细化分工(

人人有事做,事事有人管),确立班集体小主人的地位,并强化责任意识。四大切入点:1.儿童是班级文化的设计者和建设者;2.班主任是班级文化建设的“助产士”;3.儿童的校园生活(校外生活)是班级文化建设的重要内容;4.关注儿童生活的新元素,引领班级建设“与时俱进、开拓创新”。第十一页,共二十二页,2022年,8月28日2、商议班级公约(日常管理规章制度),明确班级成员精细化分工(

人人有事做,事事有人管),确立班集体小主人的地位,并强化责任意识。3.活动游戏原则2.心理自在原则形成了三大原则:1.儿童视觉原则第十二页,共二十二页,2022年,8月28日文化的设计——文化的解读(理念操作化、物像化)——(过程中体现)如何确保个性化班级文化建设的有效实施第十三页,共二十二页,2022年,8月28日

1.明确班级名称,奋斗目标(班风、学风)和班级口号、格言、班歌、内涵,设计班级标识……[定位要准确]

第十四页,共二十二页,2022年,8月28日

2.商议班级公约(日常管理规章制度),明确班级成员精细化分工(人人有事做,事事有人管),确立班集体小主人的地位,并强化责任意识。第十五页,共二十二页,2022年,8月28日2、商议班级公约(日常管理规章制度),明确班级成员精细化分工(

人人有事做,事事有人管),确立班集体小主人的地位,并强化责任意识。3.布置班级环境(营造共同价值追求的班级环境)第十六页,共二十二页,2022年,8月28日

4.创建班集体独特的各种激励机制和丰富多彩的主题体验活动。绿苹果中队;七色光中队;哆来咪中队;小蜜蜂中队;第十七页,共二十二页,2022年,8月28日向日葵中队;小草中队;同心圆中队;小书虫中队;QQ家园;踏浪中队……第十八页,共二十二页,2022年,8月28日

5.建立班级独具个性的档案,形成文字资料独特的平台:阵地、制度、博客、亮点活动……第十九页,共二十二页,2022年,8月28日

班级是儿童最重要的社会存在形式,是直接影响儿童个性的社会场。这个“场”个性鲜明,精神健壮,儿童个性才能健康发展。

营造班级精神家园是我们教师的责任。第二十页,共二十二页,2022年,8月28日凡人格言:“把简单的事、容易的事持之以恒地做成做好,就

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论