版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word-25-项目部工作岗位职责16篇某项目部出纳岗位工作职责
项目部出纳岗位工作职责
直接上级:公司财务部经理
工作管理:本项目部门会计
1、在公司财务部门监督、本项目会计领导下,完成任职项目费用方案的收取、支出、核算等工作。
2、严格落实公司各项财务管理制度,催促客服(收费)人员完成本项目部物业服务管理费和其他各项服务收费的准时收缴,并做到账、款相符。
3、对未能按时完成收缴指示的部门、岗位提出收缴整改建议,报本项目会计及项目经理批准后,监督整改工作举行,并且检查其执行质量效果,做出整改评价。
4、按月写出本项目财务收益报告,经会计审核后报公司财务及项目经理。
5、完成公司财务部门及本项目部会计下达的其他工作。
【第2篇】项目部平安员平安工作岗位职责
1仔细贯彻国家有关平安生产方针、政策、规矩以及上级有关规则制度和指示精神,坚持原则,尽职尽责。
2帮助项目经理开展各项平安生产工作,定时向项目经理回报本项目平安生产状况。参加编制平安技术专项施工计划并监督落实状况。
3催促项目部领导,组织职工学习平安技术操作规程和定期举行平安生产思想教导。
4行使平安生产监督检查职权,负责平时平安监督检查工作,随时随地催促有关人员解决担心全问题,遏制违章指挥、冒险作业行为,碰到重大险情或事故隐患,幼犬责令先停产,立刻实行妥当措施或上报处理。
5负责组织新工人入场三级平安教导,及特种作业人员的培训、考核、持证上岗作业状况的检查监督。
6负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故调查处理。
7做好本项目平安生产文件资料的管理以及平安档案工作。
【第3篇】项目部工作岗位职责
1.1负责工程施工的管理工作,并同有关单位举行交流。
1.2负责对现场的暂时设施举行规划、布置。
1.3负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。
1.4负责对施工现场各种机械设备的管理、修理工作。
1.5负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收等相关预案事项;
1.6负责同上级有关主管部门的工作交流与执行。
1.7负责同建设单位、监理单位的联系交流工作。
1.8负责工程施工组织设计、各项施工计划、措施等的编制工作。
1.9必需掌控施工合同、分包合同,劳务分包合同、材料合同等内容。
1.10负责同施工现场各分包队之间的协调工作。
1.11负责执行公司组织的各项会议的会议精神工作。
1.12负责迎接各个部门和领导到施工现场检查工作。
1.13负责组织质量回访及修理工作,追踪执行并达到顾客惬意。
1.14负责组织项目索赔工作。
1.15负责协作各相关部门的交流与协调工作。
1.16各项目部负责每月必须向财备部报送电费数据表和水用量表,经项目经理签字,便于结算预算款时与甲方对帐。
1.17负责施工质量、平安管理工作。
1.18负责工作阶段性验收报验工作。
1.19负责收集工程节点照片管理工作。
1.20项目部在基础、主体、竣工验收时必需组织准时报验。
1.21项目部负责管理体系运行实施工作。
【第4篇】项目部平安组岗位工作职责
1、负责工程的“平安预评价”、及“平安评价”工作。
2、负责平安方面各种手续的对外报批工作。(备案、特种设备证申领、设计专刊编制等)
3、负责工程建设的“三同时”工作。
4、负责工程建设的平安许可证的申请报批预备工作。
5、负责工程建设的平安、防火检查、管理工作。
6、负责工程建设的平安、防火教导工作。
7、负责工程建设承建方工程人员施工资质的监督检查工作。
8、负责监督管理监理公司对工程平安监理工作执行状况。
9、负责工程建设与我厂平安生产之间的协调工作。
10、平安消防组
1、负责工程的“平安预评价”、及“平安评价”工作。
2、负责联系平安消防主管部门,对工程平安消防方面图纸的审核、报批。负责工程平安消防方面的监督。负责特种设备证申领、备案,设计专刊编制等
3、负责平时工程建设的平安、防火检查、管理工作。
5、负责工程建设承建方工程人员施工资质的监督检查工作。
6、负责监督管理监理公司对工程平安监理工作执行状况。
7、负责工程建设与我厂平安生产之间的协调工作。
8、做好现场施工单位、人员的平安、防火管理和教导培训工作。
9、负责工程建设根据“三同时”审查、验收。
【第5篇】项目部技术员平安工作岗位职责
1仔细贯彻国家、行业、地方、企业有关平安技术规范、规程和标准。
2负责编制本项目总体施工计划(施工组织设计)及专项平安技术施工计划,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运送设备安装拆卸等,都要按建设部《建造施工平安检查标准》制定专项施工计划。
3编制的总体施工计划(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资历的企业技术、平安等相关部门和总工及监理工程师审批后,向操举行严密交底。交底后要跟踪检查实施状况,准时解决实施中发觉的问题。
4乐观协作平安员做好现场平安防护,内业管理等工作。
5负责对平安隐患、伤亡事故、未遂事故举行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。
【第6篇】工程项目部工作岗位职责
全面负责无锡机场航站楼弱电系统工程的技术工作和技术管理,负责各系统设备的按时供货、按时安装、按时调试工作;全面负责领导弱电各系统工程安装、调试的各个专业的协调,各专业施工组织工作。
对工地的技术工作举行管理,协调图纸设计与现场施工的关系,以及协调现场各专业施工协作关系,全面赶紧安装质量、进度。负责组织施工人员学习贯彻落实各项平安规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度。
乐观协作甲方弱电系统责任人工作;
协调与各分包的关系;
贯彻、调节工程施工组织设计、施工工序;
对各分离公司的专业工程师举行技术交底,对各分包公司现场负责人举行平安交底;
编制总的施工方案
规定各管理人员的职责并管理他们的工作;
对持证上岗人员举行审核;
办理工程变更;
定期组织技术、施工人员对工程的实施绽开讨论、研究;
组织业主、监理验收。
-技术负责人
总体负责工程中各专业的技术协调问题;
对各专业工程师举行技术交底;
编制技术培训。
-各系统专业技术工程师
对各分包公司的施工工长的技术交底和平安交底;
实施施工培训;
准时解决施工中浮现的普通技术问题;
负责工程变更洽商的增补预算、施工预算、工料分析和索赔。
编制所负责系统的施工方案,日作业方案;
协调并合理支配各分包单位的人员、物力;
对各分包单位的劳动力操作水平举行评定;
协调编制各分包单位的调试方案及验收标准;
协调组织实施现场各阶段的平面布置。
-资料员
收拾囫囵工程技术资料;
收拾工程图纸;
收发、管理施工现场与各单位的往来文件。
-质检员
负责严格履行岗位责任,不放过任何一个质量缺陷;娴熟掌控现行质量检验标准及工作程序;娴熟掌控检验办法和手段;帮助各分包单位的人员查找质量问题缘由;应用统计技术,录找质量问题普通性逻辑;须要时能够越级直接向公司领导报告质量问题和事故。
对各分包单位全部进场的设备材料举行质量检查;
对各分包单位施工过程中各工序的质量状况举行检查。
-材料员
负责囫囵工程用设备材料的储藏保管(包括全部分包单位的设备、材料);检验和实验设备的保管;用户提供产品的保管;库存设备材料检验状态的标识;根据规定的手续,严格履行出入库制度;根据规定清点检查库存品,作到帐物卡全都;严格落实库房管理制度,定期检查储藏环境和条件;库存品的报废和处理。
组织材料报验;
监督现场材料设备的进场和仓储。
-平安员
负责严格遵守落实各项规则制度;在施工过程中落实有关的管理和技术标准、规范和程序;严格落实文明施工和平安施工措施;听从领导,催促检查管理授权范围的工作,按时完成工作目标;协调处理所实施项目的各种关系和技术要求,确定工程顺当开展;按时填写和保官规定的质量记录;接受质量检验人员和管理人员的监督检查。
负责平安管理。
【第7篇】项目部守卫工作岗位职责
1、门卫采取24小时值班制度。晴天晚上11:00大门落锁;雨天晚上10:00大门落锁;
2、门卫要强化对外来人员的问询,禁止小摊小贩及拾捡垃圾的人员进入院内;
3、晚上值班、大门落锁及夜宵发放。值班要注重办公楼是否关灯落锁,浴室是否关灯;
4、屋前屋后卫生,草皮浇水及水泥坪清扫水沟
5、会议室及男、女厕所每两天拖洗一次。会议室卫生逢单日举行;厕所卫生逢双日举行。遇工地加班食堂人手紧急时适当到食堂帮忙;
6、乐观完成办公室及公司领导交办的其他暂时性工作。
【第8篇】项目部司机工作岗位职责
1、自觉遵守交通平安法律、规矩,公司各项规则制度,听从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行状况,保证车辆在平安的状态下行使,并提前规划车辆的行使路线及行程;
2、保持良好的职业道德,热诚的服务态度,饱满的精神状态;
3、做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车,确保行车平安;
4、上班不出车期间,必需按项目部作息时光及时到项目部办公室,听从项目部的统一调度;
5、车辆修理、保养费用必需预先申请,经批准后,到指定修理厂修理,保持良好的车状及车辆的清洁;
6、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理;
7、做好车辆行车出勤记录及交接班记录;
8、落实项目负责人交付的另外工作目标。
【第9篇】某项目部会计岗位工作职责
项目部会计岗位工作职责
直接上级:公司财务部经理
监督上级:项目正、副经理
1、在公司财务部及项目正、副经理的监督指导下完成项目财务管理工作。
2、落实公司各项财务管理制度,协作本项目部完成项目收、支财务方案,严格控制支出成本。
3、检查本项目部门物业服务管理费用收缴进度,催促完成公司下达的费用收缴方案。
4、按月完成项目财务收支核算,担当定期公示目标。接受项目正、副经理的行政工作管理。
5、针对任职项目状况编制收费管理程序,报公司财务部门及项目经理批准后组织实施。
6、对本项目客户服务职工举行费用收缴业务培训,使其掌控正确收费工作程序。
7、完成公司财务部门及本项目部经理下达的各项工作。
【第10篇】项目部劳资员平安工作岗位职责
1协作平安部门做好新工人、换岗工人和特别工种工人的平安生产教导、培训、考核和发证工作。
2仔细贯彻落实《劳动法》,劳逸结合,严格控制加班加点。
3组织工人考工、评级、培训的同时,将平安技术学问列入重要内容之一。
4凡新工人入场,要与平安、守卫部门一同举行入场平安防火教导,并组织考试、记下工作。没经教导或考试不合格者,不得分配工作。
5对新加入本项目施工的队伍,要掌控人员状况,在办理各种平安手续、签定经济承包合同或平安合同后,方可支配人员作业。
【第11篇】项目部总工程师平安工作岗位职责
1负责囫囵项目的平安生产工作,要坚持平安生产“五同时”,仔细贯彻国家平安生产方针、政策和规矩。
2做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,仔细履行分部分项平安交底制度,随时随地检查订正概念和处理违章作业,按照不怜悯节赋予批判教导或采取经济处罚。
3组织每周星期一平安活动日,总结上周平安工作,提出下周平安要求或传达上级有关部门平安文件、会议精神,做好记录。
4每周组织有关人员对施工现场举行一次平安自检。对检查出的隐患问题定人员、定时光、定措施整改执行,并做好记录。
5负责组织执行所管辖施工队伍的平安教导,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
6发生人身伤亡和未遂事故时,立刻停止施工,庇护现场和向上级报告,接受检查和协作查清事故缘由和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场庇护,强行复工。
7按建设部检查标准,组织项目部人员仔细执行平安生产责任,制定项目平安管理任务,对平安责任任务举行分解,执行到人,并定期考核。
8负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的平安防护设施检查验收,不符合不能使用,并常常检查其平安运行情况,随时解决存在的问题。
【第12篇】项目部劳资员工作平安岗位职责
1协作平安部门做好新工人、换岗工人和特别工种工人的平安生产教导、培训、考核和发证工作。
2仔细贯彻落实《劳动法》,劳逸结合,严格控制加班加点。
3组织工人考工、评级、培训的同时,将平安技术学问列入重要内容之一。
4凡新工人入场,要与平安、守卫部门一同举行入场平安防火教导,并组织考试、记下工作。没经教导或考试不合格者,不得分配工作。
5对新加入本项目施工的队伍,要掌控人员状况,在办理各种平安手续、签定经济承包合同或平安合同后,方可支配人员作业。
交底人:接受交底人:
【第13篇】项目部材料员平安工作岗位职责
1负责平安规定准时供给个人劳动防护用品及另外平安防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。
2负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合平安要求的材料不得重新使用发放,应准时回收,主动做好报废更新工作。
3把好施工材料进场关,严格控制质量,确保“三证”齐全,做好进场抽验工作,以确保使用平安。
4按品种规格堆放料具,做到场地干净,道路畅通,实现文明施工。
5仔细贯彻落实危急品的管理规定,易燃、易爆用品要分离摆放,确保危急品的运送和保管平安。
6平安“三宝”和电器绝缘用具,必需保质保量满足供给。
【第14篇】项目部机械员工作平安岗位职责
1负责设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,跟不允许使用,大型设备如塔吊等在使用前做好市有关部门的平安检验检测工作。
2负责进场设备的管理工作,凡进场的设备,要有固定的地点存放,有防雨设施,建立机电设备平安档案。
3负责设备平时的修理和保养工作,凡新进设备或自造机械设备,在使用前负责配齐平安防护和保险装置,与有关部门一起讨论解决存在的问题,并逐步予以完美。
4对所使用的设备每月要举行定期检查,以确保平安运行。
5负责监督各种设备的平安操作规程实施状况。
交底人:接受交底人:
【第15篇】施工现场项目部工作岗位职责
一、现行规定标准要求
依据住房和城乡建设部jgj/t250-2022《建造与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员详细岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员,也不包括技术工人和普通行政、后勤人员):
1、施工员:在建造与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和平安控制等工作的专业人员。
2、质量员:在建造与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
3、平安员:在建造与市政工程施工现场,从事施工平安策划、检查、监督等工作的专业人员。
4、标准员:在建造与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
5、材料员:在建造与市政工程施工现场,从事施工材料方案、选购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
6、机械员:在建造与市政工程施工现场,从事施工机械的方案、平安使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。
7、劳务员:在建造与市政工程施工现场,从事劳务管理方案、劳务人员资历审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
8、资料员:在建造与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、收拾、保管、归档、移交等工作的专业人员。
二、公司现场项目部组织机构
本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:
三、公司内部岗位职责
1、项目经理
1.1、主要职责概述
针对各项目现场实际状况,组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩方法等各项管理文件,并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段
读阅掌控招标文件内的评标重点。认识施工图纸,参与施工现场踏勘,组织编制投标用《施工组织设计》,协作答辩等其他工作内容。协作内部招标,拟定分项工程招标技术标准,考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。参加公司相关部门与意向投标人的谈判工作,提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理看法。
1.3、施工预备阶段
完成施工图纸内审,修定切合实际的“施工组织设计”,复核现场数据做好标识庇护。完成工程开工前资料的报审工作。组织编制《现场临建专项施工计划》确定施工区域环境状况。编制调配、方案表,明确物资进场时光及临建施工。
1.4、施工阶段
1.4.1、平安管理,针对本月方案分项工程的特征(识别风险评价出主要风险因素)。每周组织的平安联合检查,每日举行现场巡查,发觉平安隐患准时要求举行监督整改。每月对平安员平安资料准时举行批阅,保证现场平安资料可以符合监管部门专项检查要求。
1.4.2、质量管理,针对本月方案分项工程的特征组织补充修订现场质量管理细则,每月对施工员、质量员等现场施工记录举行签阅。
1.4.3、进度管理,实行四级方案管理(总方案-月方案-周方案-日方案)每日会同项目部管理人员总结当日状况,列出明日待办事宜,在次日逐项跟踪消项。
1.4.4、成本管理,按月核定工程产值、成本产值,涉及到现场变更等导致成本增减的增项工程,落实“先确认后施工”的成本管理程序,准时向公司呈报《项目周、月报》。
1.4.5、参与周监理例会,在例会中准时提出问题并追溯答复看法。对项目部管理人员举行绩效考核,逐月将项目部管理人员考核结果上报公司。
1.5、收尾阶段
参与业主、监理组织的项目初验收,对质量缺陷、尾项、漏项等问题编制《工程收尾“三查四定”表》。组织完成竣工资料的编制、汇总和移交,办理有关工程移交事宜,协作公司相关部门完成与业主的工程价款的结算与回收。收拾与各分包商、供货商的价款,并协作公司完成支付。组织结余物资的处理,机械设备的移交或转移。
2、项目副经理、项目技术负责人
协作完成项目经理岗位职责(公司项目暂未配置)。
3、施工员
3.1、施工组织策划
3.1.1、参加施工组织管理策划,参加制定管理制度。
3.2、施工技术管理
3.2.1、参加图纸会审、技术核定。
3.2.2、负责施工作业班组的技术交底。
3.2.3、负责组织测量放线、参加技术复核。
3.3、施工进度成本控制
3.3.1、参加制定并调节施工进度方案、施工资源需求方案,编制施工作业方案。
3.3.2、参加做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;执行施工作业方案。
3.3.3、参加现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
3.3.4、负责施工平面布置的动态管理。
3.4、质量平安环境管理
3.4.1、参加质量、环境与职业健康平安的预控。
3.4.2、负责施工作业的质量、环境与职业健康平安过程控制,参加隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
3.4.3、参加质量、环境与职业健康平安问题的调查,提出整改措施并监督执行。
3.5、施工信息资料管理
3.5.1、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
3.5.2、负责汇总、收拾和移交施工资料。
4、质量员(包括土建、安装专业)
4.1、质量方案预备、标准实施方案
4.1.1、参加举行施工质量策划。
4.1.2、参加制定质量管理制度。
4.1.3、参加企业标准体系表的编制。
4.1.4、负责确定工程项目应落实的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。
4.1.5、参加制定质量平安技术标准执行措施及管理制度。
4.2、材料质量控制、施工前期标准实施
4.2.1、参加材料、设备的选购。
4.2.2、负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
4.2.3、负责监督、跟踪施工实验,负责计量器具的符合性审查。
4.2.4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
4.2.5、参加施工图会审,确认落实标准的有效性。
4.2.6、参加编制施工组织设计、专项施工计划、施工质量方案、职业健康平安与环境方案,确认落实标准的有效性。
4.3、工序质量控制、施工过程标准实施
4.3.1、参加施工图会审和施工计划审查。
4.3.2、参加制定工序质量控制措施。
4.3.3、负责工序质量检查和关键工序、特别工序的旁站检查,参加交接检验、隐蔽验收、技术复核。
4.3.4、负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参加分部工程和单位工程的质量验收、评定。
4.3.5、负责建设标准实施交底。
4.3.6、负责跟踪、验证施工过程标准落实状况,订正落实标准中的偏差,重大问题提交公司工程技术部。
4.3.7、参加工程质量、平安事故调查,分析标准落实中的问题。
4.4、质量问题处置、标准实施评价
4.4.1、参加制定质量通病预防和订正措施。
4.4.2、负责监督质量缺陷的处理。
4.4.3、参加质量事故的调查、分析和处理。
4.4.4、负责汇总标准落实确认资料、记录工程项目落实标准的状况,并举行评价。
4.4.5、负责收集对工程建设标准的看法、建议,并提交工程技术部。
4.5、质量资料管理、标准信息管理
4.5.1、负责质量检查的记录,编制质量资料。
4.5.2、负责汇总、收拾、移交质量资料。
4.5.3、负责工程建设标准实施的信息管理。
5、平安员
5.1、项目平安策划、劳务管理方案
5.1.1、参加制定施工项目平安生产管理方案。
5.1.2、参加建立平安生产责任制度。
5.1.3、参加制定施工现场平安事故应急救援预案。
5.1.4、参加制定劳务管理方案。
5.1.5、参加组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
5.2、资源环境平安检查、资历审查培训及机械前期预备
5.2.1、参加开工前平安条件检查。
5.2.2、参加施工机械、暂时用电、消防设施等的平安检查。
5.2.3、负责防护用品和劳保用品的符合性审查。
5.2.4、负责作业人员的平安教导培训和特种作业人员资历审查。
5.2.5、负责验证劳务分包队伍资质,办理记下备案;参加劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理状况举行考核评价。
5.2.6、负责审核劳务人员身份、资历,办理记下备案,参加组织劳务人员培训。
5.2.7、参加施工总平面布置及机械设备的选购或租赁。
5.2.8、审查特种设备安装、拆卸单位资质和平安事故应急救援预案、专项施工计划。
5.2.9、负责特种设备安装、拆卸的平安管理和监督检查。
5.2.10、负责施工机械设备的检查验收和平安技术交底,以及特种设备使用备案、记下。
5.3、作业平安管理、劳动合同管理及机械平安使用
5.3.1、参加编制危急性较大的分部、分项工程专项施工计划。
5.3.2、参加施工平安技术交底。
5.3.3、负责施工作业平安及消防平安的检查和危急源的识别,对违章作业和平安隐患举行处置,参加施工现场环境监督管理。
5.3.4、参加或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参与社会保险等工作。
5.3.5、负责或监督劳务人员进出场及用工管理,负责劳务结算资料的收集收拾,参加劳务费的结算。
5.3.6、参加或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
5.3.7、参加组织施工机械设备操作人员的教导培训和资历证书查验,建立机械特种作业人员档案。
5.3.8、负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养,检查特种设备平安使用情况。
5.3.9、负责执行施工机械设备平安防护和环境庇护措施,参加施工机械设备事故调查、分析和处理。
5.4、平安事故处理、劳务纠纷处理
5.4.1、参加组织平安事故应急救援演练,参加组织平安事故救援。
5.4.2、参加平安事故的调查、分析。
5.4.3、参加编制、实施劳务纠纷应急预案。
5.4.4、参加调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
5.5、平安资料管理、机械资料管理及劳务资料管理
5.5.1、负责平安生产的记录、平安资料的编制。
5.5.2、负责编制施工机械设备平安、技术管理资料。
5.5.3、负责汇总、收拾、移交平安资料。
5.5.4、负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
5.5.5、负责汇总、收拾、移交劳务管理资料。
6、库管员
6.1、材料管理方案、机械管理方案
6.1.1、参加编制材料、设备配置方案。
6.1.2、参加建立材料、设备管理制度。
6.1.3、参加制定施工机械设备使用方案,负责制定维护保养方案。
6.1.4、参加制定施工机械设备管理制度。
6.2、材料选购验收
6.2.1、负责收集材料、设备的价格信息,参加供给单位的评价、挑选。
6.2.2、负责材料、设备的采购,参加选购合同的管理。
6.2.3、负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
6.3、材料使用存储
6.3.1、负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
6.3.2、负责监督、检查材料、设备的合理使用。
6.3.3、参加回收和处置剩余及不合格材料、设备。
6.4、材料统计核算、机械成本核算
6.4.1、负责建立材料、设备管理台帐。
6.4.2、负责材料、设备的盘点、统计。
6.4.3、参加材料、设备的成本核算。
6.4.4、参加施工机械设备定额的编制,负责机械设备台帐的建立。
6.4.5、负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。
6.4.6、参加施工机械设备租赁结算。
6.5、材料资料管理、机械资料管理
6.5.1、负责材料、设备资料的编制。
6.5.2、负责汇总、收拾、移交材料和设备资料。
6.5.3、负责汇总、收拾、移交机械设备资料。
7、资料员
7.1、资料方案管理
7.1.1、参加制定施工资料管理方案。
7.1.2、参加建立施工资料管理规则制度。
7.2、资料收集收拾
7.2.1、负责建立施工资料台帐,举行施工资料交底。
7.2.2、负责施工资料的收集、审查及收拾。
7.3、资料使用保管
7.3.1、负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
7.3.2、负责提供管理数据、信息资料。
7.4、资料归档移交
7.4.1、负责施工资料的立卷、归档。
7.4.2、负责施工资料的封存和平安保密工作。
7.4.3、负责施工资料的验收与移交。
7.5、资料信息系统管理
7.5.1、参加建立施工资料管理系统。
7.5.2、负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。
8、测量员
8.1、测量预备
8.1.1、负责提出测量仪器的进场方案
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度广告发布合同-标的为一系列产品广告宣传
- 电脑打印机市场发展预测和趋势分析
- 2024年度保鲜库工程质量检测合同
- 金属加工用成型机市场发展预测和趋势分析
- 2024年度环保设备采购合同详细条款及标的
- 2024年度智慧城市建设项目实施与运营合同
- 2024年度广告代理服务合同
- 衣服罩储藏用市场发展预测和趋势分析
- 2024年度水库养鱼饲料供应合同
- 2024年度城市轨道交通建设专用设备供应合同
- 重庆专升本计算机基础2022年
- 2024-2025学年北师大版九年级数学上册期中培优试题
- 人教版(2024新版)八年级上册物理第四章光现象单元测试卷(含答案解析)
- 小红书乘风平台全量培训-产品实操课
- 室外道路综合管线工程施工质量控制措施
- 【教案】Unit+4+My+Favourite+Subject大单元整体教学设计人教版英语七年级上册
- 新能源发电技术 电子课件 7.4 海洋温差能发电技术
- 西安交通大学出版小学信息技术五年级上册教案
- 2024新版幼儿园传染病疫情报告制度
- 2023年邵阳市自来水公司招聘员工笔试真题
- 2024年广东省佛山南海区农村社区公共服务中心招聘13人历年高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
评论
0/150
提交评论