忠诚企业感恩企业总结

忠诚企业感恩企业总结_感恩节活动方案园林企业年终企业工作总结

工作进行到某一阶段时，要客观仔细的回顾总结一下，这也是一种态度。工作总结之家我为您整理了一份“《忠诚企业感恩企业总结》”，欢迎您来点击阅读。

在解放思想大争论活动中，河东街道坚持边查边改，既知既改，在全处广泛开展了“三比”活动，努力把大争论活动的成效转化为工作的推动力，为整改工作的顺当绽开打下了基础。

结对帮扶比成果。他们实行机关干部与困难群众“一帮一”的形式，组织全处百名干部与群众结成对子，进行“两帮”，解决群众关注的难点。一是帮解贫困，关心困难家庭分析困难缘由，查找致富门路，落实致富措施，实现致富目标；二是帮定思路，根据因地制宜的原则，关心各村、企确定科学的进展思路，制定好年度进展方案和长远规划。截至目前，共关心32户贫困户、城市低保户找到致富门路，关心12个村、企理清了进展思路，新上富民项目16个，总投资11.8亿元。

争先创优比效果。他们建立健全了《机关干部日常工作考核方法》，把全处年度各项目标任务层层分解，划分到各委办，明确到人，做到委办个个有指标、干部人人有压力，依据任务性质，按月、季、年进行考核，考核成果与工资、奖金挂钩，并作为科室评优晋级、干部提拔重用的主要依据，有效激发了机关广阔干部干事创业的乐观性。

维护稳定比结果。他们建立健全农村班子主要成员轮番接访、听访制度，坚持第一时间接待群众来信来访，并做到谁接访、谁包案、谁办理，坚决杜绝重答复、轻落实或只答复、不落实的现象。同时开通全天候、24小时的民情民意“绿色电话通道”，并将贫困户、上访户、五保户列为重点访问对象，实行上门接访、带案下访、上门回访等形式，努力把握信访工作的主动权，确保状况早知道、工作早介入、问题早解决。今年以来，全处共排解各类冲突纠纷16起，有效维护了辖区稳定。

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忠诚感恩企业活动的总结.

为仔细贯彻落实党的xx届六中全会精神和省、市公司党政主要负责人会议、“两加强一深化”工作会议精神，进一步加强思想政治建设，提升员工素养和忠诚度，提高管理水平，凝聚全员力气，促进公司各项工作顺当开展，使员工们做到用忠诚诠释责任，用责任制造业绩，以履行自己的职责和一流的业绩来实现对企业的忠诚，努力实现企业与员工的共同进展，开创共谋企业进展、共建和谐企业、共享改革成果、共创美妙生活的良好局面，依据市公司党委《关于印发＜开展“忠诚感恩企业、促进和谐建设”主题训练活动实施方案＞的通知》文件要求，公司大力开展“忠诚感恩企业、促进和谐建设”活动，现将开展状况总结如下：

一、领导重视

公司党政领导高度重视此项主题训练活动的开展，下发文件特地对活动的开展作了明确规定，各基层党支部、各单位（部室）把开展“忠诚感恩企业、促进和谐建设”活动作为思想政治工作的一项重要内容，仔细部署，细心支配。党员领导干部争做学习实践的表率，并将活动与“四好”领导班子建设、“两加强一深化”、平安生产、优质服务、开展“满足工程”等实际工作有机结合，以此有效地推动了公司的改革与进展步伐。

二、组织实施

在学习训练阶段，公司党委组织全体党员干部员工通过中心组学习、单位（部室）政治学习、党员大会、党小组会及开设讲座上党课等形式，学习了上级规定的学习内容以外，还每月学习了由国网公司总经理刘振亚编写的《爱心？平安？进展》一书，每月学完一章后均撰写一篇以上。广阔党员干部员工认清形势，顾全大局，正确对待改革中的利益关系调整，珍惜来之不易的安定团结局面，激发员工的工作热忱，为企业进展尽心尽力。

在争论提高阶段：

一是召开各级座谈会，以各单位、各部室为单位，围绕“我为企业做了什么、我为企业制造了什么、我为企业带来了什么”等三个方面组织员工进行热闹争论；

二是在公司范围开展了“忠诚企业岗位承诺活动”，各单位（部室）每一位员工都针对自己的岗位职责，确立了自己忠诚企业的诺言并上报到公司党委工作部；

三是在《供电简讯》上开拓“和谐话忠诚”栏目，要求各单位乐观踊跃投稿，引导广阔员工畅所欲言忠诚企业、感恩企业；

四是公司团委以“感恩企业？忠诚企业”为主题，组织开展青年“真情助万家”活动，组织团员青年下到基层，下到农村宣扬电力法规、为用电客户排解电力故障等，有效增加团员青年的凝聚力与骄傲感；

五是以公司召开一届三次职代会为契机，在历年来大力开展合理化建议活动的基础上，把“谏言献策、建功立业”活动引向纵深。并利用阅览室，构筑员工读书平台，引导员工“读好书、好读书”的良好氛围；

六是连续推动“送暖和”工程，做好“暖人心、稳人心、得人心”工作；

七是将市公司《为了光明》一书和公司汇编出版的《论文集》发到各单位（部室），利用各种活动形式，有意识地引导广阔员工读书，提高员工素养；八是做好了元旦春节期间的慰问工作，元旦春节期间，公司共走访慰问了4位困难党员，走访慰问了困难职工、退休老同志112人次，充分了解职工工作、生活状况，关心职工解决实际困难，扎扎实实地为职工办实事、做好事。

企业实习总结

去企业学习一周后，我收获许多。在这五天的日子里，尽管每天的学习内容都是不同的，但却达到了同一个目的，让我们能更好的理解企业的工作流程及相关工作细节。五天的学习内容包括：.实践型人才需求与校企合作沟通，售前及标书、应标过程，网络平安设计实践，项目管理流程等。其中给我留下深刻印象的是人力资源部许经理讲授的.实践型人才的培育和校企合作的沟通。

职业学校的主要任务是为企业培育同学，向企业输送人才，这是职业训练的特性，也是与一般训练的本质差别。假如从经济学的角度把两者的关系做个比方，那么我认为，学校是经济基础，而企业则是上层建筑，两者相互依靠，共同生存，所以学校与企业进行校企合作这是一项具有重要意义的事业。从学校的角度看，盼望以讨论合作关系为纽带，进一步加强与企业的合作，在讨论合作上取得突破并实现学校与用人单位的合作双赢。并且建立合作训练基金等合作形式，促进学校与企业共同又好又快进展。

同学从学校走向.，首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个同学转化为一个单位人，在思想的层面上，必需熟悉到二者的.角色之间存在着较大的差异。同学时代只是单纯的学习学问，而.实践则意味着连续学习，并将学问应用于实践，同学时代可以自己选择交往的对象，而.人则更多地被他人所选择。诸此种种的差异告知我们：只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能熬炼人的品质，彰现人的意志。所以，职校的同学就要从自身做起，努力提高个人综合素养，把理论付诸于实践。加强校企合作我认为还要做到以下两点：

1、同学的实践项目要与企业需求相接轨。

利用业余时间，学校可以组织实践项目，目的就是关心同学把学到的理论学问应用到实际，从而提高同学的个人力量，开阔同学的视野，并且还能培育同学的创新与团队合作意识。

2、学校要常常开展与企业间的合作沟通。

学校要常常与企业的相关人员沟通，适当组织专业讲座，使同学尽可能多的了解企业需求，这样同学就能从目的动身，找到自己的真实差距。

美妙的时间总是特别的短暂，五天的学习时间还是太短了，这种潜移默化的关心还不能给我们长久的影响力，但这却是一个新的开端。这次学习带给我许多重要的东西，对企业的工作流程又有了进一步的了解，在人际关系处理方面又有更多的理解和熟悉。见习中遇到了许多的问题，也学了许多东西。我会在以后的学习生活中渐渐理解消化见习中学到的东西，从而更深层次的了解.，更好的面对人生。最终感谢单位领导能给我们这些老师珍贵的学习机会，我会连续努力，在自己平凡的岗位上发出光和热。

企业实践总结

随着国家对职业技术训练的不断重视，职业技术训练也呈现快速进展的趋势。学校要想快速稳健的进展必需要有一支具有较强专业素养的老师队伍。因此，有效地提高专业师资队伍的专业素养，促进职业学校的进一步进展，国家组织了这次青年老师下企业熬炼的实践活动。我有幸作为机械加工专业的老师参与了有张家港职业训练中心校和江苏新美星包装机械股份有限公司联合承办的实践活动。在实践期间，我始终保持乐观主动、严谨勤勉的工作态度，虚心接受企业管理人员和技术员工的指导和要求；自觉遵守企业各项规章制度，遵守劳动纪律，发挥了团队协作精神，经受了一次深刻的职业道德训练和培训。

详细工作中，我与参训老师一起深化企业生产一线实践熬炼，从基层操作工作做起，经受金工事业部、含非事业部、流体事业部、包装事业部、灌装事业部和生产管理部等六个部门，全面了解了企业经营管理状况、业务范围、运作方式；学习管理制度、业务流程、操作规范、行业标准等基本状况；实践机械装备企业的真实工作环境、岗位职责、任职条件；熟识企业所应用的专业学问，汲取专业的新学问、新技能、新工艺、新方法；

一．实习企业介绍

新美星，中国高端液体（饮料）包装机械专家与领导者。致力于为全球液体饮料工厂供应有竞争力的全面解决方案和服务，为客户制造最大价值。今日，新美星拥有两大研发、制造工厂，占地面积超过15万平方米，是中国最大的液体（饮料）包装机械研发与制造基地。公司总部位于国家级经济技术开发区张家港经济技术开发区，与多条高速大路及国际机场相邻，交通便捷。公司业务涵盖饮料、酒类、调味品和日化用品等四大领域。至今，已胜利为可口可乐、百事可乐、达能、雀巢、娃哈哈、康师傅、三得利、达利、中富、统一、银鹭、怡宝、景田、椰树、奥克、加加等国内外闻名液体（饮料）工厂供应了优质的设备和完善的服务，产品同时销往欧洲、东南亚、中东、美洲、非洲等70多个国家和地区。

二、实习内容

1、包装事业部：了解包装的各道工序的加工图纸及工序、生产进度与安装工艺、物流申请流程及工序定额与工时的学问。如：大电箱的装配、轴承组件的装配、理瓶部件的装配机器人装箱机等。

2、吹罐事业部：了解灌装机安装基本常识和整个安装过程、熟识吹瓶机的基本原理和运行调试工艺流程、把握部分零件的装配。如：灌装阀、旋盖头、瓶夹和升降总成等。

3、含非事业部：了解啤酒机、易拉罐、含气饮料等机器的基本结构有机工作原理、把握部分零件的装配。如：等压灌装阀、啤酒阀、排气掌握组件等。

4、金工事业部：了解车间岗位设置及设备的概况、参与普车、钳工、数车、加工中心、铣床、镗床、刨床、磨床和插床等设备的使用及维护。参加了部分工件的加工。如：排气套、连接板、螺杆和调整杆等。

5、流体事业部：了解杀菌机、无菌气、消毒液调配、CIp清洗、水处理系统等机器的装配、了解设备制作过程和品质的留意事项。如：杀菌机的装配、CIp清洗等。

6、生产管理部：设备科、外协科、电气科、质检科和设备科的实践。

三、学习思索和提高

1.中职训练教学理念的新突破

下企业实践，像企业工作人员一样上班下班，从事企业员工相同的工作。在实践的过程中，不仅使老师们体验了企业工作的艰辛，更重要的是普遍感受到书本学问和实际工作需求存在的距离，熟识企业相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度，在教学理念上有了更深的熟悉。这为精确     定位人才培育目标和人才需求规格、重构物流专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业力量形成规律中职训练新模式奠定了良好的基础，明确了中职训练教学改革的方向，从而实现老师重构课程教学内容力量的新提高。

2.丰富了专业教学资源

下企业实践，老师们了解了机械装备行业的现状和进展趋势，熟识了企业的现场环境。收集了岗位操作技能、作业流程中的有关单证，进行了具体的生产过程记录，并且拍摄了照片。一方面，为专业教学供应了丰富而珍贵的资料，更为专业实训室的建设供应了大量实际、生动的素材，丰富了专业教学资源库；另一方面，这些资料还可充分应用于专业核心课程的建设，以利于提高教学质量。

2022年企业厂长论企业新业务方案

企业厂长论企业新业务方案

企业新业务方案的实质，就是企业的进展战略。它是对企业将来较长时间内的进展方向、经营领域、经营规模与经营成果等制订具有影响企业全局和将来进展的长期性的经营政策和策略。因此，企业新业务方案的制订，应在企业环境分析和企业力量分析的基础上进行，要高瞻远瞩、统筹全局，既敢担当风险，又要考虑现实的可能，（属网资料dw.）把当前利益与长远利益结合起来，并以取得长期稳定的利益为基础。概括起来，新业务方案必需建立在以下四个方面的结合上，即：

（=）外部环境与机会；

（=）本企业内部力量的优势与劣势；

（=）方案执行者的才能；

（=）.对企业的需求和期望

这四个方面是亲密联系、相互影响、相互制约的。企业必需对这四个方面的多种因素做出全面的客观的分析，才能制订出适合自己特点的新业务方案，否则就可能导致错误和失败。例如，在大体相同的外部.环境条件下，美国通用电（属网资料dw.）器公司采纳了全面生产各种高质量产品的战略，取得了经营上的胜利；而美国西屋电器公司采纳同样的战略，却遭到了失败。缘由就在于通用电器公司在技术上和其它资源上拥有雄厚的实力，而西屋公司却缺乏这些内部因素上的优势。由此可见，企业新业务方案的制订，不是简洁的技术方法上的问题，也不是选择一种别人已经定型的进展战略形式就能奏效的。

企业业务活动范围很广，如市场销售业务、产品研制开发业务、生产制造与外购业务、财务业务、海外进展业务、企业组织改革业务等等。企业以哪些业务为主，这是业务方案应当讨论的问题。从企业进展战略的高度考虑，以产品和市场作为业务方案的核心内容，对企业总体经营对策略起概括的作用。

西方企业从产品和市场的结合关系（属网资料dw.）动身，对众多的企业新业务进展战略，归结为如下几种基本类型：

=．市场渗透战略

市场渗透战略是指由现有产品和现有市场组织而产生的战略，是通过转变销售渠道，增加产品功能，降低售价，增大广告宣扬费用和促销费用，（属网资料dw.）力图为扩大市场占有率和增大销售额的企业成长战略。例如美国可口可乐公司，它以单一产品向市场边疆多年渗透，取得很大的经营成果。

=．市场开发战略

市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略。它是开发觉有产品的新顾客层或新的地域市场从而扩大销售量的企业成长战略。市场进展可以分为区域性进展、国内市场进展和国际市场进展等。日本松下公司曾将国内已饱和的黑白（属网资料dw.）电视机和老型号彩色电视机推向国外市场，维持其增长速度，就是市场开发战略的一例。

=．产品开发战略

产品开发战略