员工薪酬管理制度

湖北诚章图书有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条、目日勺和根据1.1目的(1)、使公司日勺薪酬体系与市场接轨，可以达到激发员工活力日勺目日勺；(2)、把员工个人'业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享公司发展所带来日勺收益；(3)、增进员工价值观念的凝合，形成留住人才利吸引人才的机制；(4)、最后推动公司发展战略的实现。1.2根据根据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。第二条、合用范畴本管理制度合用于公司全体人员，其她成员可参照执行。第三条薪酬分派的根据公司薪酬分派根据岗位价值、技能和业绩。第四条薪酬分派口勺基本原则薪酬作为价值分派形式之一，应遵循竞争性、鼓励性、公平性和经济性的原则。1、竞争性原则：根据市场薪酬水平H勺调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调节，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。2、鼓励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工H勺收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，能过对员工H勺绩效考核决定员工的最后收入。4、经济性原则：人力成本的增长与公司总利润的增长幅度相相应，用合适工资成本的增长引起员工发明更多日勺经济价值，实现可持续发展。第五条薪酬体系根据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同H勺工资系统，构成公司H勺薪酬体系，涉及年薪制，工资特区及临时性员工工资制。第二章工资总额第六条人事部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。第七条人事部根据本年度日勺经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营筹划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调节和拟定。通过对下一年度各职等和薪档人数日勺估计，做同下一年度的薪酬预算，涉及固定工资总额和原则绩效考核奖金总额第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。第九条为了加强对薪酬预算执行状况的过程控制，人事部应于每月初，将上月实际薪酬发放状况汇总上报。第三章年薪制第十条合用范畴本制度合用于如下人员：1、公司高档管理人员；2、董事长、执行董事、总经理，其她人员与否合用，由董事会决定。第十一条工资模式第十二条年薪二基薪+绩效年薪1、基薪按月预发（年基薪额的1/12）或根据合同商定兑现；2、绩效年薪，年终根据业绩完毕状况经考核后兑现。第十三条年薪制须由董事会专门做出实行细则。第四章构造工资制第十四条合用范畴除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。第十五条工资模式办公室人员:工资二基本工资+工龄工资+绩效工资+奖金+其他补贴市场部人员：工资=基本工资+工龄工资+提成+奖金+其他补贴一、基本工资基本工资=基本工资+岗位津贴（一）基本工资参照武汉市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而拟定。（二）岗位津贴1、岗位工资综合考虑员工的职务高下、学历技能高下、岗位责任大小、能力强弱、奉献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而拟定。2、根据岗位评价的成果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素拟定相应岗位工资级别，将公司所有岗位划分为A、高层管理核心层；B、中层骨干C、基层三个层次及管理类、行政类、财务类、工程类等四大类，同步，将全公司岗位按照岗位重要性分划为8个级别。见下表：岗位分类及原则职类管理类行政类财务类事业类职层职等高层管理核心层AG10总经理、副总经理、总监、各部门经理G9G8G7G6中层骨干BG5经理助理、驾驶员、人事主管、行政主管、行政专人、前台会计、出।纳市场部人员G4基层CG3G2G1岗位工资其她规定（1）公司岗位工资原则须经董事会批准；（2）公司可根据经营状况变化而修改岗位工资原则;（3）新进人员被聘岗位以及岗位级别调节由人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行,对从事专业性较强岗位的人员，公司可视状况而定。（4）根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。薪酬变更从岗位变动后H勺第1个整月起调节各等各级基本工资（已经涉及基本工资和岗位津贴）额度岗位级别基层C中层骨干B高层管理层A级别（级别）基层1基层2基层3主管1主管2经理总监副总总经理L-U/-X.冈位技能级别工资L116002200240026003000380050006000L22600280030003500460060008000L324003000320034004000100004、由于各个员工业务技能差别，为了重点鼓励优秀员工，在职等不变日勺状况下，为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为三级；根据岗位评价状况和薪酬市场调查，拟定公司最低和最高工资，并设定出各级别工资数额,岗位工资入等入级的原则：根据岗位阐明评价入等，根据能力评价入级。二、绩效工资绩效工资与员工的绩效考核挂钩,绩效工资只针对办公室人员。不同部门的绩效考核原则不同，具体考核原则的制定和修改由各部门经理制定经总经理审核后通过，并报送董事会。绩效工资为每人300元/月，具体得到的绩效工资金额按照绩效考核成绩计算。计算公式为：绩效工资:300元*绩效分数％（绩效总分为100分）三、工龄工资根据员工为我司持续服务年限长短拟定,鼓励员工长期、稳定地在我司工作。工龄工资二公司工龄*100元（即在公司每工作满一年，加工龄工资100元）。四、补贴（一）补贴是公司员工薪酬日勺有机构成部分，涉及交通补贴、加班补贴、差补。（二）交通补贴：由公司负责人根据员工居住地与工作地点状况具体核定。（三）力口班补贴:按照国家规定每天不超八小时，每周不超40小时欧J工作制，超过部分，将给与加班补贴。（四）试用员工享有一般员工应有的一般性补贴；准时发放。五、奖金（一）奖金制度合用于公司所有部门和全体正式员工。（二）奖金种类及金额：1、奖金种类为年度奖金、特别奉献奖、全勤奖3种。2、年度奖金（1）年度奖金是为奖励员工完毕公司年度整体经营任务所设立的定期奖金，金额根据公司全年实现经营利润而定。（2）具体细则见《年终奖计算方案》。（3）年度奖金发放采用在次年农历春节前一次性发放的方式。3、特别奉献奖:根据公司整体经营和发展需要所设立日勺专项奖金。具体奖金项目及金额由总经理向董事会提出申请，经审核后执行，单独发放。4、全勤奖：全勤奖是为规范人力资源管理制度,完善内部奖惩管理规定及福利制度，提高员工FI勺工作积极性和工作效率，增进公司管理工作而设立全勤奖。全勤奖奖金为100元。5、试用员工原则上不享有奖金待遇，特殊状况除外。6、其她（1）奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行状况、工作绩效、奉献大小和出勤记录等考核成果拟定。（2）特殊奉献人员的奖金额度经董事会批准后可突破规定；（3）除全勤奖之外的各项奖金由总经理通过隐密形式发放，任何人不得外传。第十六条与公司签订劳动合同的所有员工，除实行年薪制，其工作模式原则上采用构造工资制。与公司签订临时劳动合同口勺人员，其工资模式采用简朴固定金额工资制，人事部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、多种假期、加班值班状况汇总，拟定其实发工资总额。第十七条新录取人员工资新录取人员涉及公司从学校直接录取n勺毕业生、从社会招聘、其他单位调入人员以及接受日勺复转退役军人等。1、试用期工资:根据实际状况由各部门自己决定并报备到行政中心人事部；特殊技术人员、高管及其他例外状况，由董事会决定。2、试用期员工管理按公司有关管理规定执行。3、特殊人才日勺薪酬由双方协商拟定，具体详见工资特区。报总经理、执行董事决定，批准后报行政中心人事部备案。4、试用期结束经考核合格后，按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等拟定其基本工资及有关补贴等。第五章福利待遇第十八条按照国家及武汉市有关规定，公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工作保险、生育保险及住房公积金。其有关原则按本地社保基金大厅发布为准。根据国家及市政府有关政策的变动状况，公司可以适时、合适调节社会保险日勺缴费系数。第十九条员工享有生日礼物。第二十条公司为员工提供带薪休假,具体规定见公司《考勤制度》。第六章工资特区第二十一条设立工资特区日勺目的设立工资特区，使工资政策重点向对公司有较大奉献、市场上稀缺口勺人力资源倾斜，目的是为鼓励和吸引优秀人才，使公司与外部人才市场接轨，提高公司对核心人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。第二十二条设立工资特区的原则1、协商原则：特区工资以市场价格为基本，由双方协商拟定；2、保密原则：为保障工资特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间严禁互相打探；3、限额原则：工资特区人员数目实行动态管理，根据公司经济效益水平及发展状况限制总数，宁缺毋滥。第二十三条工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、公司人力资源规划中急需日勺人才、行业内人才市场竞争剧烈的稀缺人才。第二十四条工资特区人才的裁减铿工资特区内的人才,年终根据合同进行年度考核。有如下状况者自动退出人才特区：1、考核部分低于预定原则；2、人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才；第七章非正式员工工资制第二十五条合用范畴，合用于与公司签订非正式员工劳动合同『、j临时员工、离退休返聘人员。第二十六条非正式员工工资制n勺拟定与发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、多种假期、加班值班状况汇总，拟定在其原则工资基本上的实发工资总额。第二十七条试用期员工工资发放按照转正后工资日勺80艇合付。试用期不多于6个月。第八章薪酬的计算及支付第二十八条1、工资计算期间为当月的1日至当月日勺最后一日，并于翌月15日支付。如遇支付工资日为休假日时・，则于休假后来的第一种工作日发放。2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时•，应提前于前一日告知员工，并拟定延缓支付日勺日期。第二十九条员工离职或被解雇时，本人或其家属可以向公司提出申请予以工资事宜，从祈求日起三十日内，公司应支付该员工已出勤工作日数H勺工资。第三十条1、凡符合下列规定的员工工资，按日计算：（1）新聘者；（2）离职或遭解雇者；（3）停职而复职者；（4）其她;2、按日计算工资措施：出勤工资额=基本日工资*该月出勤日数第三十一条员工请假时的工资规定，详见《考勤制度》。第三十二条员工工资扣除，按下列方式计算：缺或许工资扣除额;基本日工资*缺勤日数第九章离职工资结算第三十三条离职工资结算按照离职类型分为三种：1、正常离职：根据公司离职规定办理过离职申请，工作交接完毕,行政人事给与确认后方可办理离职工资结算。2、紧急辞职:因特殊因素需立即办理离职手续的，公司将按原则扣除相应承当的费用后再扣除未领工资的一半（与公司有其她商定另行计算）。特殊岗位另行计算。3、自动离职：员工在无任何请假手续的状况下,持续旷工3天时将按自动离职解决，自动离职人员公司将不予以结算工资，若给公司导致重大损失的，公司将依法追究其有关责任