企业管理资料范本-电子科技有限公司业务人员销售提成方案

业务相关人员销售提成方案为了充分调动业务开拓的积极性，按照多劳多得，不劳不得的分配原则，以个人所创造的销售总额为标准核定业务提成，制定本方案。一、适用范围1、本规章制度仅适用于所有销售部的在职企业员工（包含试用期企业员工，不包含离职企业员工）。2、业务管理管控相关人员和俏售带团队相关人员不参与业务提成分配，以绩效规章制度作为激励正式正式生效。二、基本原则1、本规章制度由运营中心相关相关项目制定、修改、废止之起草工作；2、总经理相关相关项目本规章制度之核准工作：3、本规章制度与公司其他各项管理管控规章规章制度同步执行。三、销售提成核算及发放的条件1、终端以月度核算，其他季度为核算周期。2、仅对回款率达到90%以上的相关项目进行提成核算。3、如果该季度相关项目回款大于90%小于100%,则该季度可核算该相关项目提成的80%,直至支付资金全部收回，核算余下的20%；4、当个核算周期只发放可提取提成的50%,剩余50%在下个核算周期发放若当季度逾期回款金额大于提成总额，则暂停发放。5、提成发放所涉及到的个人所得税，依据国家税务规章制度执行。四、提成算法1）提成算法提成二可核算相关项目销售额*相应提成比例；五、提成比例1.终端质量本合同支付资金服务质量本合同支付资金服务类型奖金点额定销售费用比例关键备注INFI智能无线套装按销售额的1%、单次进货超过1000套为1.5%、单次进货超过50（）0套为2%1.5%现款现货在原基础上增加1个点奖金。200M有线迷你电力猫按销售额的1%、单次进货超过1000只为1.5%、单次进货超过5000只为2%1.5%500M有线迷你电力猫按销售额的1%、单次进货超过1000只为1.5%、单次进货超过5000只为2%1.5%500M无线迷你电力猫按销售额的1%、单次进货超过1000只为1.5%、单次进货超过5000只为2%1.5%2、小区宽带接入质量本合同支付资金服务

质量本合同支付资金服务类型奖金点额定销售费用比例关键备注运营级5(X)M网管局端局端按销售额的5%、单次500只以上7%、单次1000只以上10%1.5%售价超出公司底价的部分的20%作为额外奖金。运营级500M非网管局端1.5%运营级5(X)M有线终端终端按销售额的2%、单次500只以上3%、单次1000只以上5%1.5%运营级500M无线终端1.5%3、电梯电力载波质量本合同支付资金服务质量本合同支付资金服务类型奖金点额定销售费用比例关键备注单路电梯电力隔离网桥套装方案奖金按整体方案销售额15%,超出底价部分额外15%。单独电力载波设备按销售额的5%＞单次500只以上7%、单次1000只以上10%。1.5%售价超出公司底价的部分的20%作为额外奖金。单路电梯电力耦合网桥套装1.5%4.工程、集成、定制类相关项目财务提供相关项目结算清单，按照最终利润的50%进行奖金分配。六、提成奖金发放审批相关流程：终端质量本合同支付资金服务每个月初由相关部门机构提供具体表格，人事和财务部进行复核，最后总经理进行确认，提成核算完毕，该月月底发放.其他质量本合同支付资金服务每个季度第一个月月初由相关部门机构提供具体表格，人事和财务部进行复核，最后总经理进行确认，提成核算完毕，该月月底发放。七、附则1、本版修订稿自公布之日起实施，即适用于公布之日起新开发业务