项目经理八大员岗位职责

合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。二、对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现环节的协调工作。发现和处理突发事件。三、组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交底，对方案进行优化、调整。四、编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。理体系并组织实施。六、控制成本，按劳分配，激励生产，保持施工持续发展。七、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。八、完成公司要求和工程管理相关的其它工作。一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。查验收评定标准和技术规定，贯彻执行质量方针和质量目标。更和技术会议纪要。三、协同施工队长向班组进行技术交底，监督指导实际操作。四、负责本项目测量、定位、放线、计量技术复核及工程的沉降观测工作。参与隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。五、参与对建设单位、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。六、根据工程实际施工进度情况，提供材料需用量计划。七、完成项目经理交办的其他工作。一、熟悉施工程序，图纸设计要求、合同内容、技术规范，质量标准和操作规程。工作，及时解决、处理、反馈施工过程中出现的质量问题，确保工程质量。三、组织工程隐蔽验收，分部分项工程和单位工程的检查验收。入下道工序施工。识；对不合格情况要及时处理，提出处理方案，并对处理后的结果进行检验；做好各项材料、设备、半成品复验和工程试验。六、负责审查工程竣工验收资料的完整性。七、完成项目经理交办的其他工作。关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。二、负责建立健全本工程有关的安全管理制度。三、对班前施工活动进行安全交底。全技术操作规程的教育。五、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。六、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。出的问题进行定人、定时间、定措施整改。八、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。九、完成项目经理交办的其他工作。一、负责接收上级有关部门，建设、监理等发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。归档。料，检查签字手续是否齐全。报告，并检查报告的数量及内容是否正确。五、工程竣工交付后，按照规定整理竣工资料。六、完成项目经理交办的其他工作。储物资的管理、保管工作负责。二、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。三、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。入库。内或工地现场的存放次序，按物料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。六、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作。七、完成项目经理交办的其他工作。重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。场出现的工程质量问题负主要责任。工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。技术复核工作。五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。质量职责，完成项目经理安排的其他工作。法取样、制作。为调整施工配合比的依据。三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录。时纠正。过程记录。时向技术经理汇报，及时纠正。七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正。八、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。值报量。司和甲方报送工程量产值计划报表。三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析。的制订。比分析，为项目决策提供参考。七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施。负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。。二、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）负责审定、。考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施。接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作。挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。明施工旬检制，争创文明安全工地。合。组织施工期间顾客满意度评价。成情况。九、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。信息，组织料具进场，加