2022年二建《施工管理》冲刺卷6（附答案解析）

2022年二级建造师《施工管理》冲刺卷（附带详细答案解析）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）L”费用目标〃对业主而言是（）目标。A.本钱B.预算C.投资D.收益2.业主方的工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是（）。A.编制设计任务书B.编制工程建议书c.编制可行性研究报告D.施工图设计3-工程管理的目标能否实现的决定性因素是工程管理的（）。A.制度B.方法C.组织D.工具.一般情况下，施工总承包管理方不与（）直接签订施工合同。A.分包方和供货方B设计方C.业主方D工程监理方.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）关系。A.指令B.管理C.职责D.职能分工.工程结构的编码依据（），对工程结构的每一层的每一个组成局部进行编码。A.组织结构图B.工程结构图C.工作流程图D.工作任务分工表.在组织结构图中，矩形框表示（）。A.工作任务B.工作部门C.管理职能D.工作人员.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作（）阶段的主要任务。A.设计B.招标C.施工D.验收.合同结构图所表达的含义是（）。一个建设工程参与单位之间的合同关系一个建设工程的参与单位一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系I）.对一个工程的结构进行逐层分解，以反映组成该工程的所有工作任务10.以下选项中，属于工程经理的职责是（）。A.在授权范围内协调与工程有关的内、外部关系B.决定授权范围内的工程资金的投入和使用C.参与工程招标投标和合同签订D.主持编制工程管理实施规划，并对工程目标进行系统管理1L一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，那么横向工作部门可以是（）。A.技术管理部门B.方案管理部门C.工程部D.人事管理部门.在工程目标动态控制的纠偏措施中，调整工程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员属于（）措施。A.组织B.管理C.经济D技术.某工程直接费为180万元，间接费为27万元利润为10万元，营业税率为3%,那么该工程的营业税为（）万元。A.6.711B.6.510C.6.320D.6.705.编制预算定额的根底是（）定额。A.施工B.时间C.产量D.概算.某工程直接工程费150万元，冬期、雨期施工增加费5.5万元，生产工具用具使用费3万元，根本预备费为20万元，临时设施费2万元，设备购置费100万元，那么上述投资中直接费为（）万元。A.157.5B.158.5C.258.5D.260.5.根据现行建筑安装工程费用构成的有关规定，不属于建筑安装工程直接费中人工费的是（）的工资。A.生产工人探亲期间B.生产工人调开工作期间C.生产工人学习培训期间D.生产工人休病假8个月期间.材料运杂费是指（）。A.材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用B.材料自到货口岸运至工地仓库所发生的全部费用C.为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用D材料自到货口岸运至指定堆放地点所发生的全部费用18.时间定额和产量定额都属于（）定额。A,全国统一B.施工C人工D.概算.假设完成某分项工程需要某种材料的净耗量为0.95t,损耗率为5%,那么，必需消耗量为（）t。A.0.8B.1.05C.0.95D.0.9975.完成10m3放墙需根本用工为26个工日，辅助用工为5个工日，超距离运砖需2个工日，人工幅度差系数为10%,那么预算定额人工工日消耗量为（）工日/10m3。A.36.3B.35.8C.35.6D.33.7参考答案一、单项选择题1.C2.A3.C4.A5.