项目成本管理试题答案

1.在

B、由于成本超支，项目面临困难C、项目将在原来的预算完成D、提供的信息不足以对这一问题做出判断2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据以B、相关比率分析法C、构成比率分析法D、趋势比率分析法3.项目经济核算体系由（）构成。B、统计核算C、业务核算

4.以下哪个不是采购作业的成本动因？B、物料清单C、采购人员数量D、供货商数量5.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目围出现了比较大的变化，因此B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D、执行得到通过的围变更6.属于项目实施阶段的成本管理活动是（）B、成本估算C、成本预算D、成本核算7.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）B、计划价值C、成本差异D、成本绩效指数8.现代项目管理阶段的主要标志是（）

B、PCM、PERT

D、PMBOK

9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的B、工作分解结构C、项目围说明D、组织分解结构10.成本绩效指数（CPI）为

B、项目完成是我们将超支

C、你的项目现在已经进行了计划的

D、你项目投入的每一美元只收到

11.用于（）的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。B、定义某些特定变化发生的概率C、确定与未来事件有关的概率评估D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑围12.与自上而下的预算法相比，自下而上预算的主要优点在于：B、资源分配更合理C、一般需要团队合作，编制更容易D、具体预算更准确，执行基础好13.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比，以结算出损益，符合（）原则B、配比C、成本相关D、收付实现制14.对项目进行总结后你发现按进度计划要花

B、我们需要趋势分析报告C、项目滞后于进度计划D、项目超前于进度计划15.成本预算的输出是（）B、成本预算表C、确定估算D、A

16.作为成本控制系统的一部份，要收集并且报告的四类成本数据是：

B、人工，原材料，管理储备，管理费用C、管理储备，人工，

D、人工，原材料，

B、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流D、花额外的时间进行估算18.以下有关国民经济评价处理法不妥的是：B、国民经济评价、财务评价都不可行的，项目不可行C、国民经济评价不可行，财务评价可行的，项目不可行D、国民经济评价可行，财务评价不可行的，项目不可行19.全面成本管理的涵不包括（）B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命期成本管理20.成本绩效指数（CPI）为

B、项目完成是我们将超支

C、你的项目现在已经进行了计划的

D、你项目投入的每一美元只收到

21.项目成本管理的意义是（）B、使项目承包的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升

22.学习曲线可用于：B、成本估计C、劳务计划D、以上皆是23.成本预算的目的在于B、监控成本执行情况，监测偏差C、把成本分配到每一项工作中，建立一个用来评定项目绩效的基准计划D、可能的话使资金开支最低化B、实际生产小器具的人工成本C、生产制造小器具的厂房场地的租金D、生产小器具的设备25.在受资源约束的项目中（）B、项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D、分配到项目的资源执行能力有限26.以下哪项不是项目的基本特征是（）B、重复性C、约束性D、目标性B、今天投资资金的将来价值C、净现金流时成为正值D、成本时才会超过利润点28.双倍余额递减法是一种B、直线折旧C、加速折旧D、生命期成本计算29.通过项目成本分析，可以：B、寻找降低成本措施C、有利于管理与决策

30.某项目全部投资于建设起点一次性投入，建设期为0，计算期为n，投产后每年净现金流量相等

A、等于

B、等于

C、无法计算D、等于

n－4B、实际生产小器具的人工成本C、生产制造小器具的厂房场地的租金D、生产小器具的设备32.你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备B、是专家判断的一种形式D、利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础33.项目资源中属于软件资源的是（）B、资金C、技术D、时间34.以下对应急费用叙述不正确的是B、应急费用调整可以采用直线下降法确定C、专门用来弥补预算的不足D、一般在项目费用中所占的比例为

10％35.价值工程分析是技术的系统应用，但它不能B、以最低成本提供需要的功能C、以最低成本识别需要的功能D、企图在绩效和成本之间权衡36.以下哪个不是项目的基本特征（）B、重复性C、约束性D、目标性37.项目资源中属于软件资源的是（）B、资金C、技术D、时间38.在成本预算过程中考虑项目进度计划，（）B、可以把成本分配到产生成本的时间段C、提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的法D、A

39.以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如以低成本实现功能的：B、价值工程C、项目围变更管理D、价值分析40.项目成本控制最基本的依据是（）B、成本基准计划C、费用管理计划D、项目进度报告41.成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，B、容C、工具和法D、目的B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成本C、确定并且估计每一个工作单元的费用D、向这面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计基础B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成本C、确定并且估计每一个工作单元的费用D、向这面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计基础44.已知甲项目的原始投资额为

B、8.75C、9D、以上都不正确45.运用资源平衡法来制定资源计划的目的是（）B、按期完工使资源消耗最小C、缩短工期，节约资源D、有效利用资源，使资源需求波动最小化46.项目成本管理的最终目标是（）B、提高质量C、降低成本D