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文档简介

万州西南水泥有限公司1月份生产情况分析水泥部

2013年1月30日我们生产凝聚力一.1月份生产完成情况

1月份水泥产量完成情况及对比月份月计划月总产量P.CP.OP.O低碱完成月计划%1月191910.458.5585%

1月份完成了计划指，共生产了19吨水泥.

生产产量情况分析1、加强管理，磨机工勤听磨音，与中控勤联系。2、优化级配，及时补偿研磨体。3、及时处理设备故障。4、对设备运行情况巡检。5、近段时间煤渣里又发现条石、砖柱、杂物、岗位工勤检查堆场6、因进厂原材料质量存在一些问题，造成熟料质量波动导致水泥易磨性差。2、1月质量合格完成情况

1月质量合格率完成情况对比

1月在质量上都有所提高.质量合格率

1月份

一线细度71.25%二线细度90.36%一线So388.5%二线So363.73%一线Cao64%

二线Cao53.45%

生产质量完成分析1、因配料下料口经常堵，造成质量出现一些波动。2、止料频繁，导致质量波动大。3、断料时间长，停磨率高，质量合格率减少。

3、1月磨机台时完成情况1月份台时完成情况及对比磨机型号七月P.C台时七月P.O台时八月低碱台时月对比1#磨

61.250

2#磨62.45

3#磨0185

04#磨0

0005#磨

000006#磨

000007#磨

0008#磨

0009#磨00000010#磨000000七、1月份磨机台时分析

1、台时产量不够稳定，浮动较大。

2、因堵料、止料是造成台时产量下降的主要原因。

3、配料称不准，导致操作员在操作过程中难以掌握控制。

4、因气温高，岗位工的责任心不够，巡检不到位。

5、隔仓板、出磨篦板经常被打裂，窜仓、停磨时间多。

八、1月份电耗情况粉磨段及包装电耗计划电耗七月电耗计划对比一线工序3637.51.5二线工序33341包装工段0.88

1月份一线工序电耗比计划电耗1.5度，粉磨、工段1月份电耗情况及对比九、水泥部1月份工作总结二、其它工作完成情况1、做各个岗位现场及设备卫生，把现场所有的废铁、杂物、等全部清理。2、检查各个收尘器运行情况，更换被损的收尘袋90条。3、勤检查磨内隔仓板、篦板情况，发现问题及时处理18次4、对1号磨磨尾连接螺丝仔细检查，并逐一给于更换

4颗5、对1.2.3#磨的出磨提升，做到勤检查、快处理以确保磨正常运行。

1、加强安全管理，全面杜绝违章作业和不规范作业。做到零事故。

2、增强员工素质，强抓管理工作，促使员工适应新的管理模式和考核办法。

3、加强设备巡检，提高磨机运转率，力争提高运转率1%。

4、1#2#、磨提升链条更换工作。

5、1#2#磨的隔仓板安装磨隔仓板更换.3#

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