2023销售经理年会发言稿

第44页共44页2023销售经理年会发言稿2023销售经理年会发言稿。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞赵：尊敬的各位来宾谭：尊敬的各位领导温：亲爱的同事们瞿：亲爱的朋友们合：大家——下午好!赵：新的一年谭：新的征程温：新的祝福瞿：新的期待赵、谭：在这洒满温暖阳光的金色午后，我们相聚在在洋溢芬芳的金百合酒店温、瞿：充满激情和喜悦的金流明团队，共同迎接金灿灿的龙年赵：我是主持人赵宁，祝愿大家度过一个宁静祥和的新年;谭：我是主持人谭x，祝愿大家新年里莺歌燕舞、快乐幸福;温：我是主持人温x，祝愿大家见到我温暖的春天就油然而生;瞿：我是主持人瞿x，祝愿大家见到我冬日生香、活色生香赵：XX的兔年，在成长和收获的喜悦中蹦蹦跳跳的远去了谭：2023的龙年，在期待和奋进的激情中腾云驾雾而来温：回首过去，我们满怀豪情瞿：展望将来，我们重任在肩赵：感谢各位领导同事的辛勤付出，更感谢各位供应商的鼎力支持，让我们对将来信心百倍谭：今天到达年会现场的有深圳市太森科技限公司、深圳市x电路科技、x讯电子、x电子(深圳)、x晶电、深圳市x电子温：深圳x制品瞿：深圳x赵：深圳x谭：为了点燃一个金色的梦，让我们共同欢迎新年的到来，让我们共同祝愿大家在新的一年里合：心想事成，万事如意，龙年大吉赵：今天，我们相约在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美妙光阴;谭：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来迎接春天;温：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情;瞿：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄!合：金流明光电XX年度大会正式开始!赵谭下场温瞿上场温：首先，让我们有请金流明光电董事长朱总上台为大家致辞，掌声有请……瞿：感谢朱总的精彩致辞，接下来让我们有请金流明光电副总经理霍总上台致辞，掌声有请……温：感谢霍总的精彩致辞，接下来让我们有请金流明光电副总经理刘总上台致辞，掌声有请……瞿：感谢刘总的致辞。在XX年很多部门、很多同事表现突出，为公司做出了卓越的奉献，这里有请研发部廖宝平经理作为部门上台讲话……温：感谢廖经理的精彩发言。下面有请市场部谢耀华经理上台讲话……瞿：感谢谢经理的精彩发言XX年是值得金流明人回味的一年，这一年我们有鲜花，有掌声，有汗水，有泪水，有风和日丽，有惊涛骇浪温：这一年，金流明的每一天都在变化，都在前进，365天，我们汇成一个词——感-动瞿：灿烂星空谁是真的英雄，平凡的人们给我最多感动合：下面奉上年会精彩纷呈的节目，清欣赏消费部带来的大合唱《真心英雄》赵谭上场赵：这首真心英雄，相信大家都有共鸣，让我们再次把掌声送给他们和自己，每一个真心英雄谭：感动之后，让我们动感起来与其渴望关心，不如一起精彩，一边跳一边向快乐崇拜赵：让我们跟着潘伟柏/张韶涵的节奏《快乐崇拜》，走进2023新春的动感旋律谭：下面为大家奉上王作秀、刘莉、周平、邓晶晶、覃川林五人组合的舞蹈《快乐崇拜》赵：激情的舞蹈总让我们也充满激情，爱情的旋律也总让我们也思念旧情谭：下面有请刘鑫、郑佳婷两位深情对唱《因为爱情》赵：看到现场很多人都沉浸在旧情绵绵，XX年我们也同____的夏普缔结良缘谭：下面有请市场部金龙带来的日语歌《星》，带我们走近____赵：璀璨的群星，纵然无名也要闪耀晶莹，不寂静不放弃，迸出华彩点燃生命谭：优美的旋律，感人至深的歌词让我们都忘记了抽奖这回事，下面进入大家盼望已久的抽奖环节赵：下面抽出幸运奖20名谭：先请出我们的抽奖嘉宾，他们是**、**、**，请每位领导为我们抽出5个号码赵：幸运奖的中奖号码是：~~~~~祝贺他们，请各位幸运儿到领奖处领取奖品没有中奖的朋友不要灰心，我们还有很多中奖时机等着大家谭：起码还有更多的精彩节目等着大家，请欣赏罗湘爱带给大家的《谢谢你的爱1999》温瞿上场温：最爱我的人，伤我有多深，不管怎样还是谢谢你的爱，再次把掌声送给你瞿：接下来我们进入互动游戏的环节，如今给大家公布本环节的游戏名称：温：我来给大家介绍一下游戏规那么：瞿：从大家的掌声和尖叫声可以感觉到，现场的气氛越来越热烈了。下面献上歌曲《特别的爱给特别的你》表演者：王永洪F132.f132.更多演讲稿编辑推荐销售经理年会发言稿销售经理年会发言稿正文开始在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。上半年，三期工程全部顺利完成开工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。6月份，四期工程“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于20xx年元旦开盘，然后1#、3#也将于20xx年春节前开盘。元旦锦江的开盘销售场面异常炽热，销售率节节攀升，实现了20xx年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也获得不俗的成绩。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“2023-20xx年度中国房地产宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位结合颁发的“2023年度中国房地产年度经理人奖”和“2023年度中国房地产操盘手”称号。五期工程方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，工程全年未出现重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进展中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司开展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经历，专业效劳程度和内部管理程度得到逐步进步。公司在进步全体员工的专业素质上和内部管理程度上做了不少努力，持续进展各种的员工培训，通过学习，全体员工的效劳意识与效劳技巧有了较大的进步，专业素质得到加强。如今，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户效劳程序的良好风气，各项工作根本实现有章可循，有据可依，有记录可查。工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断进步工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司下达的任务。同事们，2023年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后效劳，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期开展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：〔一〕是人员流动性过高，专业人才招聘困难。去年全年共计离任员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析^p员工离任的主要原因，及时采取有效的方法，努力进步内部员工的归属感和凝聚力，表达更多的关心，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性开展。〔二〕是平安防范工作仍存在有破绽。由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待进步。在平安防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、效劳性”原那么的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。〔三〕是内部管理和工作流程须进一步完善和标准。目前，物业公司在港联参谋公司的指导下，内部管理和相关业务流程已根本建立管理框架，但也还存在较多缺乏和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“效劳就是让客户满意”，“业主至上，效劳第一”等效劳理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求打破。〔四〕是创收才能进一步进步。去年物业虽然如今推出了一些个性化效劳工程，但现仅限于内部客户，且在价格上与效劳程度方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探究解决方法，利用好现有的有利资进步创收才能。2023经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位销售主任、销售代表：随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔效劳的网络已经根本构筑成熟。在硬件差异日趋于零的情况下，每个公司的员工都像浮出水面的冰山，要直接面对市场的风风雨雨。由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通，今天，利用经历交流会，我想和大家共同讨论一下“我们这个队伍”以及“我们的效劳”，这涉及到当前几个要引起我们注意的问题。一，市场有没有捷径还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到遥远的南海“进修”，富和尚惰性十足，终没去成，而穷和尚却抑制障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一那么消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一那么消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上原因。市场的多样性决定了我们必须沉在一线，春种夏收，一脉相承。等“捷径”走，等“形式”套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种构造、店面状况到经营特色、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店，多少个工作日;几千个数据，多少串脚迎…市场没有捷径走。二，效劳能不能量化该怎样对办事处某一时期的绩效进展评估?效劳虽非销售，但同样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最直接的证明。是的，也许增长的原因里还有行业宏观的因素，还有公司的投入，经销商的配合，等等，但我觉得这些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大优势：品牌和效劳。今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打“直观量化卡”的方法，对80多家商店进展了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-优良-优秀)，进展六项大类(店堂建立、产品陈列、辅助品状况、客情状况、促销适宜度、商店开展潜力)的六十小项的检查。通过人员交*打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不仅是考评某一个人，更指导着我们日后对详细某一个店的效劳重点和支持方向。当然，“直观量化卡”如今看还有不少问题，还要充实。在以后的工作中，想出更多更好的方法，持续改进我们做市场的方法，增进效劳的绩效，给自己加压!三，添一双眼睛看市场办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们效劳好今天的经销商，结果是双赢。在我们这个队伍里，有很多是刚过实习期的“新兵”，周经理常常教导我们：争取一切时机，向有经历的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，经常扪心自问：在工作中，我们所做的是不是流于形式，过于简单，终究有没有打动效劳对象的心，又有没有偏离公司本来的要旨。多一双眼睛就多一种角度。有一个搞家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为什么总喜欢往餐桌下钻?我说：因为贪玩。他说，不是，他问过小孩。在小孩眼里，餐桌太高，够不着，被大人抱着又不舒适，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就这么简单。因此，好的设计师在设计餐桌时，会在那个成人不注意的地方多动点脑子。我们的产品，不是玩具，不好玩，但受用者都一样，是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以，在日复一日的效劳中，我们真的要多动一点脑子，多添一双眼睛。四，创造好你的“小气候”一个人新进一个群体，起初处处新颖，活力四射。随着时间的推移，却有了“成长的烦恼”。因为感到大环境里的不和-谐，变得缩手缩脚;因为自身的职责不清，变得浑身惰性。有一那么寓言，讲一个房间里有两盏灯，都管用，但每到晚上，还是漆黑一片。起先的原因是两只灯谁都不肯先亮，都在想：干吗要我先亮，我亮了，照亮了房间也照亮它，我神经!(当然，也缺少一个规那么要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天长日久，两只灯天天不亮，成了习惯，于是那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止，聪明的你，还可以往下编，一直编到两只灯泡钨丝上了锈，微风一吹，玻璃壳一片片往下掉为止……我们这个团队，是一支“青年近卫军”，有理想，有冲劲，都深知：要进步，就必须比别人快半拍!人虽有差异，但根本观念是相通的。在周经理的领导下，就像一个家庭，每个成员都勇于并且坦然地承受一些“无情的管理”，我们面对的是一个“有情的管理者”。只有这样，才能齐心协力，创造一个彼此共同分享的有助于工作的“小气候”。五，下面是些很散的问题，我想请销售代表们留心并和我一起做，好吗：在走访市场时，你会留心同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?新开发网点中，你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?不知道你有没有养成随时走访商店的习惯，例如：有一天你乘公共汽车，下错了站，恰好路边有一家业内店，不管别的，你走了进去。节日期间，是否给你认识的那些小店主问候了?虽然那之前，他不一定会想起你，但那以后我相信，他会熟记。有人讲过，越是小人物，越看重别人的尊重，我们常常忽略。能清楚地知道你所效劳的那家商店，一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗，准确性是多少?有时候，几天的功夫，好好的店，突然关门歇店，或者转改门面，哪里热闹到哪去了。这些变故，真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?顾客走进效劳中心，第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前，你的目光以及不可少的“你好”到了吗?给两分钟的时间，你能把朝夕相处的每个同事的优点概括一下吗?(假设你平时留意过的话，很容易做到)我们的技术人员上门处理投诉时，正好你有时间，你会主动要求“见习”吗?也许专司市场效劳的你，一辈子不用干“技术”，其实，你的一切所见所学，在你的工作中都会无意的应用。公司的促销方案我们执行了，该做的都做了，但有没有考察过真实效果呢?我这个地区的增长量终究是多少?什么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同规模的商店、不同类型的店主，他们又希望我们有怎样的促销支持呢?市场上的问题太多了。我们要一起想!销售效劳的事，看似简单，实际烦得很。写毛笔行书的人，你问他“心”字怎么写，他会告诉你：关键三个“点”。左边一“点”要“认真”，中间一“点”要“周到”，右边一“点”要“快速”。销售效劳的事，也要这么做——用“心”去做!谢谢销售经理公司年会发言稿销售经理公司年会发言稿正文开始在过去的一年里，东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市场。上半年，三期工程全部顺利完成开工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率到达98%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额到达一亿五千二百多万元，回笼资金一亿六千多万元。6月份，四期工程“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动，到年底，部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其中7#、8#楼已顺利于20xx年元旦开盘，然后1#、3#也将于20xx年春节前开盘。元旦锦江的开盘销售场面异常炽热，销售率节节攀升，实现了20xx年的开门红，在台山市房地产市场再次引起轰动效应。在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也获得不俗的成绩。去年12月份，我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“2023-20xx年度中国房地产宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位结合颁发的“2023年度中国房地产年度经理人奖”和“2023年度中国房地产操盘手”称号。五期工程方面，地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，工程全年未出现重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进展中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，将成为台山地区的第二家大型综合超市，也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司开展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经历，专业效劳程度和内部管理程度得到逐步进步。公司在进步全体员工的专业素质上和内部管理程度上做了不少努力，持续进展各种的员工培训，通过学习，全体员工的效劳意识与效劳技巧有了较大的进步，专业素质得到加强。如今，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户效劳程序的良好风气，各项工作根本实现有章可循，有据可依，有记录可查。工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断进步工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司下达的任务。同事们，2023年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后效劳，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期开展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：〔一〕是人员流动性过高，专业人才招聘困难。去年全年共计离任员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理本钱；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析^p员工离任的主要原因，及时采取有效的方法，努力进步内部员工的归属感和凝聚力，表达更多的关心，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性开展。〔二〕是平安防范工作仍存在有破绽。由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待进步。在平安防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、效劳性”原那么的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。〔三〕是内部管理和工作流程须进一步完善和标准。目前，物业公司在港联参谋公司的指导下，内部管理和相关业务流程已根本建立管理框架，但也还存在较多缺乏和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“效劳就是让客户满意”，“业主至上，效劳第一”等效劳理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求打破。〔四〕是创收才能进一步进步。去年物业虽然如今推出了一些个性化效劳工程，但现仅限于内部客户，且在价格上与效劳程度方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探究解决方法，利用好现有的有利资进步创收才能。公司销售经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞主持人1：尊敬的各位领导主持人2：各位来宾主持人3：亲爱的同事们合：大家晚上好!主持人4：我是主持人xx主持人1：我是主持人cc主持人2：我是主持人aa主持人3：我是主持人bb主持人1：猛虎欢腾辞旧去主持人2：玉兔开岁迎新春主持人3：今天，是难得的缘分让我们欢聚在这方土地主持人4：今天，是共同的梦想让我们手拉手心连着心主持人2：今天，是我们共同收获丰硕果实的喜庆节日主持人3：今天，是我们播下希望拥抱明天的难忘起点主持人1：首先向大家介绍一下出席我们晚会的嘉宾：龙岗总工会办领导xx(欢迎)主持人2：工会领导2(欢迎)主持人3：红门科技股份余家红董事长(欢迎)主持人4：红门科技股份谭有斌总经理(欢迎)主持人2：20xx年1月的那天，雪花飘飘，路途茫茫，层层雪花阻隔了一双双往家归的步伐主持人3：大年三十，一位亲切的家长，拿着一个个压岁钱，来到了我们身边，来到了我们的职工食堂，带着着我们擀面条，包水饺;主持人4：品着热腾腾甜津津的饺子，品着年味浓浓情意绵绵的关心，品着相识相知的人间温暖主持人1：天寒地冻，红门情暖人间主持人3：20xx年5月的春天，大地咆哮，阴雨绵绵，三十多万同胞在风雨飘摇的地层底下向我们疾呼呐喊，席卷全球的汶川大地震，再一次彰显了红门人广袤的大爱善心;主持人2：70多万的善款，不动地流向灾区，送给同胞，送给血脉相连的手足。主持人4：大地无情，红门有爱主持人1：20xx年的仲夏，轻风呼唤大地，绿叶渴望阳光，一位担当的智者，带着品质、消费、电子、客服主持人2：带着技术、知识、效劳，带来热情、带来希望，带来责任，主持人3：来到金华、浦西、浦东、南京、合肥、重庆、青岛，来到沈阳、北京、唐山、天津、太原、成都，到十三个经销商分公司驻点回访主持人4：同心同德同荣辱，连根连筋连手足，红门一家亲主持人4：商场变幻水深炽热，金融海啸兴风起浪，企业翘首，期待渡过难关主持人1：工会来了，区领导来了，送来了慰问，送来了祝福(合)送来了温暖，送来了希望，送来了明天主持人2：20xx，经受了风雪，考验了斗志主持人3：20xx，我们哭过，也笑过合：20xx，风风雨雨，我们一起走过主持人1：泉州工业园乔迁大喜，工业园拔地而起，主持人2：那是红门人用智慧修建的家园主持人4：上海市政府、北京人民政府、奥运场馆一处处机关单位竖起了坚强的护卫，主持人3：那是红门的钢铁战士主持人4：广东省商标、深圳知名品牌、深圳十大书香企业主持人3：一块块奖牌从政府的手上接过，那是红门的成绩单主持人1：20xx，付出，得到了回报主持人3：20xx，播下一颗种子，收获一个春天主持人4：20xx，红门辉煌走过主持人1：下面有请，我们的家长，红门科技股份董事长余家红先生致欢迎词主持人3：非常鼓舞人心、热情洋溢地发言。今天了，我们的晚会也得到了工会的支持，下面有请工会____xx讲话主持人：谢谢!主持人1。2：今夜，我们欢聚一堂，今夜，我们群星璀璨，今夜，我们共襄盛举主持人3。4;今夜，我们引吭高歌，今夜，我们载歌载舞，今夜，我们就要骄傲地歌功颂德主持人2：在红门不断开展壮大的过程中，他们在市场的最前线披荆斩棘，开疆拓土，为红门的开展做出了出色的奉献，他们就是来自全国各省的经销商分公司。你们辛苦了!下面请进入经销商大会颁奖环节突出奉献奖：作为公司的五大经营支柱，他们在全球金融海啸时经受住了考验，面对出现的重重困难，他们广开思路，团结奋进，积极开拓市场，攻克了一个又一个的难关，用辛劳和汗水不断刷新着“业绩达成率”，又一次创造了销售的光辉业绩。(为了表彰他们的不平凡的业绩，评委会决定将2023年度突出奉献奖颁发给)十大高速成长奖：市场有域心无界，面对日趋剧烈的竞争，他们迎难而上，无论炎炎夏日还是凛冽寒天，他们整日奔波市场上，积极开拓新的渠道，寻找新的利润增长点。心有多宽，市场就有多大，xx年的数据记录着他们不断超越、勇攀顶峰的骄人业绩。(为了表彰他们锲而不舍、力争上游的拼搏精神，评委会决定将2023年度金点子奖颁发给)金点子奖：创新是企业开展的动力，对于销售来说也是如此。在过去的一年里，他们在进步销售才能的根底上，根据客户的需求不断创新，不断调整销售策略和内容，灵敏运用优秀的销售技巧或方法，在竞争中走出了一条新路。(为了表彰他们在销售领域所做出的创新工作，评委会决定将2023年度金点子奖颁发给)20xx年悬浮门、格美灯光门等新产品投放市场一年来，他们在新产品的销售方面走在了前列，吹响了红门和同类品牌在新产品竞争中的成功号角，进一步稳固和了红门的品牌形象。(为了表彰他们市场开拓中的付出的辛勤努力和获得的辉煌成绩，评委会决定将2023年度新产品推广奖颁发给)卓越团队奖：这是支以铁的纪律锻造业务队伍，这也是支以精诚合作的力量赢得客户无限信赖的团队。他们将任务目的远远的抛在身后，用骄人的业绩征服了市场，他们是红门营销战线的一面旗帜，更是业务员心中的温情的港湾，正是团队的战无不胜才一次次引领着他们从困境中走向星光大道。(为了表彰这些团队卓越奉献，评委会决定将2023年度卓越团队奖颁发给)舞蹈《一起创造吧》7主持人1：催人奋进的舞蹈，《一起创造吧》，仿如一面擂响的战鼓，催人奋进。主持人2：2023年，是____成立60周年，60年党的正确领导，60年的《红旗飘飘》，让我们在红色飘动中感受火一样的热情，请欣赏歌舞《红旗飘飘》歌舞《红旗飘飘》主持人3：《红旗飘飘》献给祖国60岁华诞，下面请欣赏魔术《开花富贵》，让我们在最近的间隔感受魔术不可思议的魅力，挑战视觉神经《开花富贵》主持人4：花开珍贵报，大礼马上就会到。为了慰问辛苦了一年的经销商朋友，我们今天特别设置了三lun幸运抽奖环节主持人2：下面，让我们进展第一lun抽奖环节，第一个奖项将在2023年度销售业绩排名前十名的经销商中产出，是哪位幸运儿如此幸运呢?有请xx为我们抽取第1个幸运嘉宾主持人4：有请xx上台领奖，合影纪念合影纪念主持人3：hi，darling主持人4：我英文名叫xx，不叫darling主持人2：这你就不知道了吧，darling是亲爱的昵称主持人4：亲密的昵称带来更具亲和力的舞蹈主持人2：下面请欣赏舞蹈《我的答玲》舞蹈《我的答玲》主持人3：男子汉大丈夫，能屈能伸，下面，让我们看看这对夫妻中的男子汉是如何表现他的大丈夫气概的《男子汉大丈夫》主持人2：百年修得同船渡，浪漫激情的爱情过后是平淡的柴米油盐的生活，在磕磕碰碰中，两人难免有摩擦，但只要有一方在平淡的生活中洒点“幽默”的调料，那么生活肯定又是多滋多味的。下面请欣赏串烧组合歌。串烧组合歌(love、好听)主持人1：动感欢畅的组合，舞蹈中唱出美丽心情。主持人4：柔术，作为杂技家族中一个传统工程，被誉为超越极限的人体艺术，柔术，是中华民族远流长的一朵艺术奇葩，以惊、险、奇、美著称于世，主持人1：我国的柔术正式形成于春秋战国时期，成熟于隋代，唐代进入宫廷，汉代百戏曾经一度鼎盛。____成立后，*总理正式命名为杂技柔术，她与中国的戏剧艺术一样，门派、品种繁多，民族文化底蕴深沉。中国的柔术，曾震惊好莱坞。主持人4：下面请欣赏工会给我们带来的杂技《柔术》杂技《柔术》主持人2：今天晚上的节目真是丰富多彩，我们不仅可以欣赏到明快的舞蹈，说不定还可以抱到大礼包。主持人3：下面请进入第二lun幸运抽奖环节，第二lun抽奖主要面向前销售业绩排名前20名的经销商，含前10名。主持人2：我们的礼品大派送直通车马上又要出发了，准备好了吗?奖品在哪里?主持人3：有请谭有斌总经理抽取幸运观众主持人2：恭贺，请合影纪念合影纪念舞蹈《千手观音》主持人1：经典中的经典，再度回味，仍然还是那么的精彩。主持人4：点滴中的感惠，穿越时空，仍然还是那样的温暖;主持人1：爱在继续，一颗感恩的心将永不停顿主持人4：下面请欣赏情景剧《感恩的心》《感恩的心》主持人2：冲动人心的时刻又来了，下面，进展今天晚上最后一lun的礼品大派送主持人3：这次的抽奖主要面向全体经销商朋友主持人2：有请余家红董事长为幸运儿抽取奖品主持人2：恭喜，请合影纪念舞蹈《大地飞歌》主持人1：最明快的，莫过于一年一度芳草绿，莫过于倾听年lun的呼吸。每逢这种时刻，便簇拥着我们共同的梦境，你我总在丰收的时刻嫣然笑语——新年快乐!主持人2：这是快乐分享的时刻，是共襄盛举的时刻，是祝福，关心的时刻，是希望，美梦成真的时刻，提早祝你：新年快乐，佳节如意!主持人3：辞别这一季，有我们最美妙的希望，就让风捎去满心的祝福，缀满你又一lun新的奋斗征途。祝朋友们拥有一个美丽，灿烂的2023年!主持人4：我把祝福和希望，放在将融的雪被下。让它们，沿着春天的秧苗生长，一节节，浸满馨香，送给朋友们，满年的丰硕与芬芳!主持人1：朋友们，今夜的夜空湛蓝，今夜的礼花灿烂!愿美妙的歌声和祝福，伴随朋友们2023年的每一天!全体主持：这世界除了生命永久岁月永久外，还有我们年复一年的不凋的微笑。愿这欢声笑语，充满温情浪漫的时刻，永远驻留在我们彼此的心中2023总经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位同仁：在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了2023年度团队和优秀员工，在此，我代表全体***人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工的公平，同时也是鼓励所有***人去挑战更高的目的。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。****从2023年第一店开展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化开展方面，还是在团队建立方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京获得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的互相配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能获得这样的成绩，我真的很感谢大家。今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经历，认识到自身的缺乏，这样才能在经营过程中时刻进展调整，朝着正确的方向开展。企业开展的原动力是什么？是利润。怎么才能保证企业百年不倒？是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析^p利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。大家肯定会问：怎么改？改革什么？首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们如今的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织构造，强化总部对门店的效劳和支持功能，总部各部门要坚决防止“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，进步整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻理解门店发生了什么？需要什么？然后再有目的的展开自己的工作。其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店常年终奖金的发放根据中。高利润如何产生？简单的说就是收入减本钱。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均本钱的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断进步自己的效劳技能。为此，人力资要做好人员储藏和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，进步工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERp系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证ERp发挥的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和标准来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20xx年工作的重点。我相信，假设以上的要求我们都能做到的话，我们****就还能再上一个新的台阶，我们今年****的经营目的也一定可以完成。为了感谢****的全体员工为公司、为我们大家做的奉献，过年了，公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡，供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。羊年公司销售经理年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞男：尊敬的各位来宾。女：同事们、朋友们，大家。合：晚上好!男：在这个迷人的夜晚，在这片闪烁的灯光下，我们共同迎来了**公司公司“庆元旦迎新春文艺晚会”。女：羊年奏凯去，猴年桔祥多。在即将过去的一年里，我们**公司全体员工只争朝夕、奋力拼搏，创造了喜人的业绩;展望即将到来的一年，希望无限。男：为同叙友谊、分享喜悦、共度良宵，品味**公司大家庭的温馨，我们共聚一堂。女：就让我们来同娱同乐，度过这个美妙的夜晚!!男：下面请欣赏由**公司漂亮的姑娘们为我们带来的《喜乐年华》。男：多年的风雨兼程、多年的拼搏征战，**公司公司由一个路人不知的小单位，开展成为如今拥有多家消费和科研基地的大型农化企业集团，正在向农化更高领域进军。在这充满希望的季节里，在新年的钟声敲响前，让我们共同呼喊――腾飞吧**公司。请欣赏诗朗读《腾飞吧**公司》，表演者营销公司纪永辉。女：**公司成长了，多年的拼搏奋斗铸造了如今辉煌的**公司。**公司的光辉岁月，我们记忆犹新。下面请您欣赏的是歌曲《光辉岁月》，表演者营销公司赵贵明。男：接下来请您欣赏的是口技表演，有请农药厂复配车间高现彬。男：背景报幕：[那是一个夏季的夜晚……蟋蟀在叫……青蛙在闹(出青蛙叫声)……吵醒了在家安睡的小宝宝(童啼：弱……强……超强)……]女：背景报幕：[妈妈来了…妈妈来了(童啼：强…弱…无)…安睡吧…小宝宝]女：下面请欣赏由建委秧歌队为我们带来的《东北大秧歌》。男：为凝聚**公司精神，打造**公司品牌，弘扬**公司文化，公司分别于xx年和xx年就“**公司困难创业”和“**公司成立十周年”两个主题开展了征文活动。从应征的作品中我们能明晰看出，每名职工都在用心感受**公司群体的精神，用心撰写**公司成长的征文。下面请欣赏其中的一篇优秀作品《追梦的人》，表演者办公室索玉清、技术部李永胜。女：**公司公司不仅有年轻的、朝气蓬勃的团队在创造佳绩，而且有老一辈人在这里和我们一起拼搏奋斗。下面请欣赏由企管处王处长为我们带来的《穷人的孩子早当家》。男：灵敏的用人政策和浓重的文化底蕴，造就了**公司公司的独特风景。几年来，**公司公司一直是青年人创业的向往之地，数以百计的优秀大学毕业生踊跃来公司发挥聪明才智，来实现自己的人生价值。就让我们来听听这些天之骄子心中的誓言。请欣赏由营销公司王占军给我们带来的散文朗读《根在**公司》。女：一曲短短的《根在**公司》道出了我们与**公司的百般情意、母子深情，我们为自己身在**公司而骄傲，我们也为自己能在**公司这个大家庭中成长而自豪。我们有句心里话想对母亲说。下面请欣赏《说句心里话》，有请程序化办公室陈建明。男：**公司对**公司员工关心备至、体贴入微，**公司人对**公司无限热爱、情有独衷。下面请欣赏《**公司情节》，表演者营销公司郭颂、开发处张海娟。女：我们讲着**公司难难创业的故事。**公司的征程，是坎坷与荆棘、狂风与骤雨的征程。**公司人没被艰辛条件和恶劣环境所吓倒，**公司人顽强不息，拼搏奋进，众志成城，攻克了一个又一个难关。下面请欣赏歌曲《雨一直下》，演唱者农药总厂韩占顺。男：下面请欣赏歌曲《男人哭吧哭吧不是罪》，演唱者出口部刘玉，有请。女：我们唱着**公司蓬勃开展的赞歌。**公司，这个成长于滨州的年轻企业，正要披荆斩棘，风雨兼程。**公司，我为你祝福，我为你礼赞。下面由我为大家献上一首《**公司礼赞》，。男：的是由营销公司王文亮为我们带来的《来生缘》，有请。女：下面请欣赏由老年大学表演队为我们带来的歌舞《雨打芭蕉》。(演员不退场)(起《难忘今宵》尾声歌曲)(演职人员走向前台，谢幕)女：昨天，我们一同撒下汗水，铸就**公司辉煌的成绩。男：今天，我们一同撒下汗水，成就**公司光明的前途。合：明天，让我们一同撒下汗水，去开拓**公司更加灿烂的将来。男：同事们。女：朋友们。合：“庆元旦迎新春文艺晚会”节目到此完毕，下面请大家尽情发挥，尽情享受这自幸福光阴。跳起来吧!销售经理新年年会发言稿销售经理新年年会发言稿一尊敬的总经理，同事们：大家好!春节即将降临，借此时机向诸位拜个早年，祝大家新年桔祥!工作顺利!身体安康!合家欢乐!此时此刻，除了祝福，我最想说的还是感谢，在这里，我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台!感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!20xx年过去了，在这一年，我们努力过、奋斗过，有欢笑、有痛苦，有失意、也有成绩，对今天来说，那些都已经成为了过去，成为公司开展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动，我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司，竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个滋味，当时我就在想，是我们比他们傻吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有一定的差距。特别是我们的销售部人员，没能给公司带来丰厚的订单，没有创造丰厚的效益。这不是必然的，而是因为没有每个人都在努力，在销售人员当中，仍然有那么一部分人，他们得过且过，混日子的思想还是存在的。一年下来，由于订单少，利润低，回款期过长是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和原因，但我们不想推卸责任，我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来抑制困难，进步效益的，否那么，要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们一定认真汲取经历教训，好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。在过去的20xx年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经历了种种考验，遇到这样或那样的问题，在种种困难中锻炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战锻炼，进步了销售部每一位员工的工作才能，销售部制度化、标准化的管理也更加合理。今天开始，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵，积累了丰富的客户资和人脉，业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新颖血液，不断的培养壮大销售队伍。多年来我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个急躁的时代，有许多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今天，我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从如今起，将自己本职工作做好、做到