网络书店会代替传统书店吗？从阅读角度出发

亲，你喜欢读书吗？封面页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）亲，你喜欢读书吗？可以谈谈你最喜欢的一本书吗？封面页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）亲，你喜欢读书吗？可以谈谈你最喜欢的一本书吗？你经常在哪里买书？目录页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）网上书店将会取代传统书店吗？

过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）1、行业环境分析2、宏观环境分析3、产业竞争性分析4、网络书店分析5、实体书店未来发展出路的建议现状分析内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）行业环境分析从行业划分来看，实体书店属于出版零售业，而作为零售业中的一部分，实体书店现如今正面临着诸多的问题与挑战。对实体书店的SWOT分析：过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）Weakness（劣势）

1、经营方式比较传统，挑选时间较长，难以吸引快节奏生活的年轻人的购买。

2、书店的房租成本、税收成本和人力成本的提高，使得实体书店的生存面临危机。Strengths（优势）

1、实体书店相对与网络电子书有着更好的品牌知名度。

2、实体书店有着更悠久的历史。

3、实体书店是大部分中老年顾客光顾的场所，中国已经步入人口老龄化，购买量偏大。内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）Opportunity（机会）实体书店相对与网络书店来说不需要物流成本的支出，而且也不需要网站的维护，节省了成本。Threats（威胁）

1、诸如当当网、卓越亚马逊等网络书店的兴起，对实体书店构成了威胁。

2、网络下载电子书的使用与推广，使实体书店失去了很多的顾客。过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）宏观环境分析1、政治-法律因素：劳动法规的调整，使得实体书店的人员成本增加。2、经济因素：中国现在居民的收入水平的提高、税收的变化、市场需求的变化等等3、社会人文因素：人口老龄化、受教育水平、生活观念等等4、技术因素：网络的普及、电子书的使用使得实体书店面临巨大的挑战。内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）行业竞争态势分析波特五力模型潜在的进入者供应商与购买商的讨价还价能力当前竞争对手间的竞争激烈程度替代产品替代产品的威胁行业内的竞争者现有企业的竞争过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）潜在进入者分析目前现阶段实体书店已经面临艰难的经营境地，因此新进入者一般不会再进入无利可图的实体书店领域。对于网络书店，由于网络书店的进入障碍比较小、也不需要专有技术、没有规模经济等等，产品差异化也较低，因此网络书店的潜在进入者会相对较多。网络书店竞争激烈，实体书店可以趁此机会发展。内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）购买者行为分析1、直接购买者。这类购买者是指在实体书店选书购书的消费者。2、间接购买者此类购买者是指在实体书店选书，而在网上购书的顾客。针对此类顾客，书店应该采取有奖销售或是会员打折服务来吸引购买者。

过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）传统书店会消亡吗？内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）

2012年12月26日,全球图书销售量最大的美国亚马逊公司发表最新声明，今年圣诞节当天，亚马逊网站的电子书销量首次超过纸质书，其电子书阅读器Kindle也成为该网站历史上售出最多的送礼佳品。过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）

网购，这种新生活方式正一点一点的改变着人们。今天，网上书店对传统书店正形成冲击。相对于国有大型书城，街市中各类民营书店、书屋，因其抗风险能力弱而首当其冲，更早感受到了丝丝凉意。如果登录卓越网、当当网的网上书店，你会看到“全场免运费”、“半价抢购”等醒目广告。现在网上购书普遍六七折，有的甚至两三折。低价销售已成为网络书店与传统书店竞争的杀手锏。如今，低成本加上网上交易平台的日趋成熟，让网上书店占尽优势。传统的实体书店因多了场地费用、员工工资等成本，在价格上无法与网上书店抗衡。据一位出版界人士透露，在正常情况下，一本书的出版成本约占书价的35%到40%，加上管理和发行费用，到了分销商手里是60%左右。对于实体书店来说，八五折就已经不赚钱了。更有专家指出，未来对传统书店最致命的冲击，不是网上书店，而是人们正在形成的电子阅读习惯。一位研究调查电子阅读人群的专家认为，现在的国人对电子阅读器还不太熟悉，但随着这些新产品的推广，将会进一步推动纸质印刷向数字化的演变，而阅读电子书，一旦成为越来越多人们的习惯，趋势将不可逆转。

内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）上海知名的季风书园合伙人小宝手里就有一个亚马逊公司的电子阅读器。据他介绍，在美国市面上任何一本新书都能以极低的成本在这上面随时下载阅读；在3G环境下，20多种报纸杂志甚至不需下载，就都能在上面免费阅读。他甚至断言，虽然在国内电子书对实体书店的冲击还尚未到来，但我国一旦推广电子书，实体书店的消亡将在之后3至5年内发生。“在更远的未来，纸质书籍将会像算盘一样，变成博物馆里的陈列物。”有专家甚至给出了实体书店“退市”的时间表，称10年之内，传统图书出版行业以及实体书店、印刷等相关行业将逐渐消亡。但是，不少专家对此表示了不同的看法。有专家分析，在未来，传统实体书店服务的对象可能由大众转变为小众，但绝不会消亡。就像电视和电影一样，纸质书和电子书将会和平共处，实体书店也会依然存在。北京万圣书园创办人刘苏里还预测，六到七年后，很有可能会是图书零售业的黄金年代。更多的人相信，传统的实体书店只要能够创新，仍将有美好的未来。上海知名的季风书园合伙人小宝手里就有一个亚马逊公司的电子阅读器。据他介绍，在美国市面上任何一本新书都能以极低的成本在这上面随时下载阅读；在3G环境下，20多种报纸杂志甚至不需下载，就都能在上面免费阅读。他甚至断言，虽然在国内电子书对实体书店的冲击还尚未到来，但我国一旦推广电子书，实体书店的消亡将在之后3至5年内发生。“在更远的未来，纸质书籍将会像算盘一样，变成博物馆里的陈列物。”有专家甚至给出了实体书店“退市”的时间表，称10年之内，传统图书出版行业以及实体书店、印刷等相关行业将逐渐消亡。但是，不少专家对此表示了不同的看法。有专家分析，在未来，传统实体书店服务的对象可能由大众转变为小众，但绝不会消亡。就像电视和电影一样，纸质书和电子书将会和平共处，实体书店也会依然存在。北京万圣书园创办人刘苏里还预测，六到七年后，很有可能会是图书零售业的黄金年代。更多的人相信，传统的实体书店只要能够创新，仍将有美好的未来。内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）随着科学技术的发展，电子书也在越来越多的被很多人接受。电子书不仅存储量大，而且便于携带，一本电子书就可以存储至少几十本的txt文本，而且体积很小，人们可以将它装在口袋中。随时都可以拿出来进行阅读。替代产品分析--电子书

过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）手机阅读应用软件的下载与使用也是实体书店的又一个威胁，现在几乎所有的手机都有电子书阅读功能，由于这些阅读功能，使得现在的年轻人都很少光顾实体书店了。替代产品分析--手机阅读

过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）网上书店分析网络书店的优点：

1、不需要很大的店面，房租成本少，因而折扣多，定价普遍低于实体书店。

2、消费行为的变化，人们对网购的接受。

3、送货到家，不需要浪费时间、体力、精力去书店选购。

内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）网络书店的缺点

1、顾客不能够直接与书本接触，缺少了对书纸质、感觉等等的判断。

2、有些顾客喜欢在书店翻书选书然后购书，从中获取乐趣，而网络书店没有。

3、需要付给快递公司高额的费用,物流成本高。

4、支付高额的网站维护费

5、消费者对网购的怀疑和一些老年读者对计算机知识的不认识使他们只能从实体书店购买。过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）竞争中发展的书店们内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）在许多大城市，大型书城常常和大型商场比邻，随着经济的发展和网络的发达，出现了这样一个现象：商场里每天人如潮涌，书店里除了节假日吸引家长和小学生，人迹越来越稀少。一些书店甚至无奈地撤离繁华的街市，到更远的市郊偏安一隅。一家大型书城的负责人感叹，现在书店的人气不足，仅仅靠卖书几乎不能实现盈利。同业竞争再加上日益强大的电子图书的逼近，国有书店也需要寻找与网络结合的新途径。另一方面，正在全球兴起的低碳经济，也要求最大限度地减少使用纸张。省社科院研究经济的学者谷建全认为，电子读物今后不仅是一种趋势，也是低碳社会的一种需要。但即使书消亡了，阅读还存在，图书出版业亦大有文章可做。国际巨头谷歌(Google)正在力推它的全球图书馆计划。出版商和部分畅销书作者的质疑目前主要集中在收益分配方面。谷歌解释说，每一个作家、每一本书、每一次付费浏览，都保证有收入分成，一切都一目了然。此外，许多冷门的学术著作，在断版以后，亦可通过这一数字平台继续销售，从而满足有需求的读者。书不应该死掉，书要永远活下去。这会不会就是未来图书出版的一种业态呢？现在也有不少图书出版经营者在探索实体书店与网络书店的结合，把实体书店当成网络物流配送的基地。还有不少书店、书屋，试图走个性、特色之道，在不断探寻新的存在方式。内容页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）书店，正以其各种富有特色的经营方式，展现出顽强的生命力。一些研究者还对书店和未来的图书做了大胆的想象——在未来，纸质书籍中大约15%的品种仍将以纸质书的形式留存下来。这15%的纸质书籍将是人类文明的经典著作，但它们会呈现两个新的特点：首先是价格将会涨到现在的几倍；其次是形式将发生重要变化，品种少、装帧精良、手工编号，它们不仅仅是承载阅读的书本，而且是艺术品甚至是收藏品。就像昔日很多人手上戴着的腕表，在电子计时工具普及的今天，反倒成了时尚人士追求的一种奢侈品消费。但是，无论书店如何演进，未来会呈现何种模样，这里，永远都是人类无法割舍的精神家园。过渡页（设计好之后可以删掉这个文本框哦）对实体书店未来发展的建议1、双方合作实现互补。实体书店可以与网络书店进行合作，达到优势互补。2、实体书店可以向沙龙、会所转型。与人接触将是实体书店未来的发展方向。3、借鉴网上