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文档简介

院务公然制度为了进一步深入和规范院务公动工作,促使医院民主科学管理,依法执业,诚信行医,建立友好医患关系,依据卫生部《医疗机构院务公然督查观察方法(试行)》(卫医政发〔2009〕122号)等文件的要求,联合医院工作实质,对《大学第二医院院务公动工作制度》、《大学第二医院院务公开实行方法》、《大学第二医院对于职能部门做好院务公开信息宣布工作的通知》(二院院字〔2006〕34号)等三个文件进行了调整、充分、圆满,并制定本制度。一、调整充分院务公动工作领导小组,建立院务公然监督小组。详细名单以下:(一)院务公动工作领导小组:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在院长办公室。(二)院务公然督查小组:组长:副组长:成员:社会督查员代表督查小组下设办公室,办公室设在督查室。院务公动工作责任分工将依据文件精神和医院实质进行调整(见附件),院务公然内容波及到的责任部门为该项院务公然的包办科室,依据“谁主管谁负责”的原则,做好职责范围内的院务公动工作。医院院务公然督查小组将不按期督查和检查院务公动工作,促使工作落实。对拒不执行院务公然责任,在院务公然中故弄玄虚的,按规定责令整顿,惹起严重结果的赏赐党纪政纪处罚,对仔细实行院务公然,并获得较好成绩的科室和个人,赏赐炫耀奖赏。二、院务公然的主要内容医院院务,除波及国家神秘、公共安全、依法遇到保护的商业神秘和个人隐私之外,原则上都予公然。并依据依法、真切、实时、有效的原则,做到政策依据公然、程序规则公开、工作过程公然。(一)向社会公然的主要内容1.医院大体:(1)医院执业登记状况、基本信息;2)医务人员依法执业注册状况及有关资质信息;3)重要医疗技术准入及大型医用设施的配置赞同;4)要点学科:各要点学科名称及学科带头人姓名、职称、主要工作和研究经历等;5)讲课任务:医院担当各院校医学生见习和实习任务基本状况;6)工作人员鉴识:姓名、职务等。2.医院环境:1)周边交通:周边公共交通线路、依赖站名、院外周边泊车场所点;2)院内交通:车辆进出口指示,院专家车引导;3)科室布局:各科室地点格局、急诊“绿色通道”路径;4)应急避难:院内应急避难撤离路线及应急通道指引。3.行风建设状况:1)增强医德医风建设的有关规定;2)医务人员执业行为规范:行为准则、文明服务用语、服务许诺等;3)医疗服务投诉方式:投诉电话、信箱等。4.医疗服务信息:1)医疗服务基本状况:科室设置、岗位职责、服务内容、服务窗口人员状况等;2)专科门诊安排状况:专科服务内容、特点,出诊专家姓名、专长及出诊时间;3)医院服务时间:门诊、急诊服务时间、进出院时间、住院查房时间、探视时间等;4)门急诊服务:门诊、急诊挂号,就诊、取药、交费等事项的流程与服务地点;5)预定挂号方式:预定挂号时间、流程;6)住院服务:留观、住院、出院、转科、转院等管理制度和服务流程;7)特别人群优先举措:对军人、老人、残障人员、急危重症病人等在内的特别人群服务优先举措;8)医疗咨询、健康教育咨询服务信息:供给咨询服务的内容、时间、地点、方式。5.便民服务:便民服务项目、方式。(二)向病人公然的主要内容1.服务见告:患者的病情见告制度、特别诊断服务流程、主要检查项目的预定与报告时限、协助检查前的见告事项、医疗事故争议办理程序、病历复制服务等;2.服务价钱和收费信息:收费查问制度及医疗服务项目、药品、医用耗材价钱,门诊病人开销清单、住院病人费用一日清单和出院时总开销。(三)向内部员工公然的主要内容1.医院重要决策事项:1)医院的中、长久事业改革发展规划、年度工作计划与工作总结,达成年度计划状况;2)重要决策、中层干部任免、重要项目安排及大额度资本使用;3)购买大型仪器设施、基建修葺项目、要点学科建设、学术带头人等重要问题的决策依据、民主参加和决策结果等。2.医院管理状况:1)医院医疗工作状况,包含:年住院、门急诊病人总数,病床周转率、使用率,均匀住院天数;2)财务管理事项:包含年度财务预、决算,财政拨款,业务进出状况,社会捐献,投资利润,房子租借和劳务费收入,成本核算;奖金分派方案的执行状况;招待费开销状况;养老金、医疗保险和其余社会保障基金的缴纳状况;专项资本补贴,医疗、讲课、科研经费使用和管理等状况;3)管理制度、诊断及护理常例、质量与安全信息;4)要点部门工作流程;5)应急管理、药事管理及药物使用监控结果。3.勤政建设:领导班子成员向职代会(员工代表)述职述廉并公然接受谈论的状况、法人经济责任审计、领导班子建设和党风勤政建设责任制执行等状况。4.人事管理:1)人事管理和改革方案;2)工作岗位设置、岗位职责、岗位条件;3)工作人员离职、解雇、聘任、解聘的政策;4)内部绩效薪资分派方案;4)员工分派制度改革方案、职位薪资和各种补贴的调整;5)中层干部的选聘、任用、轮岗和交流的规定,任前公示状况。5.党务信息:1)党组织年度工作总结和计划;2)党组织作出的重要决定和决策;3)党组织部署的重要工作及实行状况;4)党员特别是党员领导干部违纪违纪案件状况通知;5)党员领导干部民主生活会状况;6)发展党员过程的公示;7)年度党费收缴、开销状况。6.员工关注的有关信息:1)各级各种先进评比奖赏的对象、条件、名额、程序,确立上报人选和评比结果;2)卫生技术人员培训、深造计划等;3)员工年度观察方法和结果;4)对违纪违纪员工及医疗事故责任人的办理等;5)工会福利进出状况;6)依据员工要求公然的事项,建立点题公然制度,在不波及国家机密、公共安全、依法遇到保护的商业神秘和个人隐私的状况下,对医院员工提出的事项,应实时予以公然。三、院务公然的方式和时限(一)院务公然的方式依据院务公然内容的详细状况采纳准时公然和随时公然、早先公然和过后公然相联合等多种形式,主要经过召开职代会、全院大会、院月会以及院务公然栏、医院办公网、医院网站、电子显示屏等方式公然,并经过建立医院讲话人制度、院领导招待日制度、宣布咨询、投诉、检举电话,进一步建立健全医院与病人、领导干部与员工交流系统,踊跃保护病人的合法权益和保障员工的民主权益,促使医院科学发展。(二)院务公然的

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