2023年高压开关柜行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

高压开关柜行业报告/庞文报告PAGEPAGE29高压开关柜行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、高压开关柜行业政策环境 4(一)、政策持续利好高压开关柜行业发展 4(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观环境下高压开关柜行业定位 5(五)、“十三五”期间高压开关柜业绩显著 6二、高压开关柜行业（2023-2028）发展趋势预测 6(一)、高压开关柜行业当下面临的机会和挑战 6(二)、高压开关柜行业经营理念快速转变的意义 7(三)、整合高压开关柜行业的技术服务 8(四)、迅速转变高压开关柜企业的增长动力 8三、高压开关柜业发展模式分析 9(一)、高压开关柜地域有明显差异 9四、高压开关柜行业财务状况分析 10(一)、高压开关柜行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对高压开关柜业的影响 12五、高压开关柜行业政策背景 12(一)、政策将会持续利好高压开关柜行业发展 12(二)、高压开关柜行业政策体系日趋完善 13(三)、高压开关柜行业一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观经济背景下高压开关柜行业的定位 14六、高压开关柜企业战略保障措施 14(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 14(二)、加强人才培养与引进 151、制定人才整体引进方案 152、渠道人才引进 163、内部员工竞聘 16(三)、加速信息化建设步伐 17七、关于“十四五”高压开关柜业发展战略规划的建议 17(一)、高压开关柜业“十四五”战略规划简介 171、高压开关柜业的社会化 182、大规模的高压开关柜业 18(二)、“十四五”期间高压开关柜业的市场应用方向 19(三)、十四五”期间高压开关柜业的发展重点 19八、未来高压开关柜企业发展的战略保障措施 20(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 20(二)、加强人才培养和引进 211、制定总体人才引进计划 212、渠道人才引进 223、内部员工竞聘 22(三)、加速信息化建设步伐 22九、高压开关柜成功突围策略 23(一)、寻找高压开关柜行业准差异化消费者兴趣诉求点 23(二)、高压开关柜行业精准定位与无声消费教育 23(三)、从高压开关柜行业硬文广告传播到深度合作 24(四)、公益营销竞争激烈 24(五)、电子商务提升高压开关柜行业广告效果 25(六)、高压开关柜行业渠道以多种形式传播 25(七)、强调市场细分，深耕高压开关柜产业 25十、“疫情”对高压开关柜业可持续发展目标的影响及对策 26(一)、国内有关政府机构对高压开关柜业的建议 26(二)、关于高压开关柜产业上下游产业合作的建议 27(三)、突破高压开关柜企业疫情的策略 27

概述近年来，高压开关柜行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了高压开关柜的应用场景。一方面，进一步提升高压开关柜产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，高压开关柜技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了高压开关柜应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，高压开关柜行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到高压开关柜公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年高压开关柜行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉高压开关柜行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、高压开关柜行业政策环境(一)、政策持续利好高压开关柜行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋高压开关柜、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为高压开关柜行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内高压开关柜产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与高压开关柜紧密相关的政策文件,为高压开关柜发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于高压开关柜管理的文件,在高压开关柜行业发挥了重要影响；针对高压开关柜业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《高压开关柜发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于高压开关柜发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对高压开关柜领域的大力投入,国内高压开关柜技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开高压开关柜专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下高压开关柜行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间高压开关柜业绩显著高压开关柜因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设高压开关柜,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥高压开关柜的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是高压开关柜的建设可带来的效应。立足高压开关柜建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使高压开关柜的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与高压开关柜发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、高压开关柜行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、高压开关柜行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内高压开关柜企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在高压开关柜行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得高压开关柜行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内高压开关柜市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，高压开关柜行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。高压开关柜行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由高压开关柜行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、高压开关柜行业经营理念快速转变的意义一个成功的高压开关柜业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在高压开关柜行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合高压开关柜行业的技术服务转变经营理念是走高压开关柜业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接高压开关柜行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变高压开关柜企业的增长动力高压开关柜企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是高压开关柜企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。高压开关柜企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着高压开关柜行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型高压开关柜企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、高压开关柜业发展模式分析(一)、高压开关柜地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，高压开关柜企业的区域分布也不同。传统高压开关柜企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、高压开关柜行业财务状况分析(一)、高压开关柜行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年高压开关柜行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，高压开关柜公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底高压开关柜行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18高压开关柜企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28高压开关柜业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与高压开关柜业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因高压开关柜投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对高压开关柜业的影响从现金流的角度，我们可以分析医高压开关柜行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着高压开关柜行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对高压开关柜行业的发展和生存产生重大影响。五、高压开关柜行业政策背景(一)、政策将会持续利好高压开关柜行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+高压开关柜，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信高压开关柜行业的前景广阔。(二)、高压开关柜行业政策体系日趋完善近年来，国内高压开关柜产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与高压开关柜密切相关的三项政策文件，为高压开关柜的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关高压开关柜管理的文件，这些文件在高压开关柜行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对高压开关柜业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《高压开关柜发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展高压开关柜的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、高压开关柜行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，高压开关柜主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在高压开关柜领域的投资，国内高压开关柜技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的高压开关柜公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内高压开关柜市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下高压开关柜行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、高压开关柜企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，高压开关柜的应用将成为未来的新趋势。针对高压开关柜企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免高压开关柜人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对高压开关柜相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，高压开关柜公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、关于“十四五”高压开关柜业发展战略规划的建议(一)、高压开关柜业“十四五”战略规划简介根据《高压开关柜业发展“十四五”规划》的部署，我国高压开关柜业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大高压开关柜行业企业的知名度。随着高压开关柜业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，高压开关柜业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、高压开关柜业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了高压开关柜业的社会化建设。目前，我国高压开关柜业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与高压开关柜行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破高压开关柜业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的高压开关柜业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了高压开关柜业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，高压开关柜业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的高压开关柜业从高压开关柜业的发展时期来看，高压开关柜业的市场发展程度决定了高压开关柜业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，高压开关柜业管理的社会化是其规模化的保障。随着高压开关柜业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，高压开关柜业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间高压开关柜业的市场应用方向“十四五”期间，我国高压开关柜业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国高压开关柜行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国高压开关柜行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的高压开关柜行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国高压开关柜业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内高压开关柜行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的高压开关柜企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内高压开关柜企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国高压开关柜行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领高压开关柜行业的市场。(三)、十四五”期间高压开关柜业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前高压开关柜市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内高压开关柜行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内高压开关柜企业要发展壮大，这就要求高压开关柜企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、未来高压开关柜企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，高压开关柜的应用将成为未来的新趋势。对于高压开关柜公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口高压开关柜业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的高压开关柜国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进高压开关柜公司制定了与高压开关柜行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划高压开关柜公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免高压开关柜人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，高压开关柜专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响高压开关柜公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘高压开关柜人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。高压开关柜公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行高压开关柜专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立高压开关柜人才引进机制的同时，高压开关柜人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司高压开关柜培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好高压开关柜专业人才的培养，培养具有较高高压开关柜专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，高压开关柜公司应积极开展高压开关柜信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、高压开关柜成功突围策略(一)、寻找高压开关柜行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、高压开关柜行业精准定位与无声消费教育高压开关柜行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从高压开关柜行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前高压开关柜行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对高压开关柜行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升高压开关柜行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，高压开关柜行业广告的