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文档简介

xx优质护理服务个人总结在业务管理中,始终坚持“以病人为中心”的服务理念,不断强化各级护理人员的质量安全意识,加强护理质量监管。实现了综合考试与单项考试相结合、垂直考试与循环考试互动、定期考试与不定期考试互补。

为进一步深化优质护理服务,激发护理人员积极性,认真落实整体护理责任制,规范护理行为,强化安全意识,确保临床护理安全,充分发挥护理质量控制、监视检查体系的作用,做好护理安全管理工作,制定护理人员绩效考核方法。

在今后的工作中,我院将加大对优质护理服务的系统研究,建立提高护理服务的长效机制,使优质护理服务常态化。一是加强护理礼仪培训,进一步塑造护理人员形象;二是加强理论学习,提高护士专业理论水平;第三,加强护理技术操作培训,提高护士操作技能;第四,完善绩效考核体系,让优质护理服务在我院长期发展;为群众提供全面优质的服务,让患者和社会满意。

20xx优质护理服务个人总结二随着优质服务的顺利开展,真正从内心认识到优质服务的重要性,把优质服务作为护士的天职和本分,心怀感恩,以一种报恩的态度对待每一位患者。“请”出墙上的制度承诺,让优质服务从文件中“走出去”,变被动服务为主动服务,深入病房,了解患者心理,了解患者需求,改善护患关系。通过开展优质护理服务,强化了护士对病人的责任感。只要深入病房,发现病人生活或护理中有什么需要解决的问题,都会及时处理,解决到位。

每天除了常规的根底护理和专科护理外,还每天为危重病人检查根底护理,为他们剪指甲、洗头、洗脚、护理皮肤。在病人多护士少的情况下,我们仍然加强了早晚护理,提高了服务质量,大大提高了病人满意度。

同时,我们也清醒地认识到,优质的服务仅仅停留在“门好、脸好、话好”的表面层面是远远不够的。我们要强调良好的护患沟通,重视服务对象的感受,通过具体的行为向患者传达您的欢迎、尊重和热情,让患者真正感受到我们的医疗服务,品味到我们的高品质。护理人员在优质护理服务方面还有很长的路要走,相信我们会越走越好!

有人曾做过这样一个比喻,说“与人相处最大的距离,如天涯若比邻!”这是一种“心距”。确实,诚实真诚是每个人心目中成功做事的方式。作为一名护士,我希望能真正走进病人的内心世界,去了解他们,去帮助他们。然而,在护患相处中却一直出现“相识容易,相处难”的尴尬局面。

随着优质护理服务活动的全面启动,不仅标志着我院护理工作的一个新的里程碑,也真正彻底打开了护患相处的大门。“相识容易相处难”不再是我们的尴尬。

现在,走进六病区的病房,护士们开心地坐在各自负责的病人病床前,或愉快地交谈,或细心地开展疾病指导,或温柔地梳理头发。一切都是那么自然,护患之间少了隔阂,护士和家属之间多了亲切。护士做完每一个手术,病人和家属总会真诚地说一声“谢谢”。是的,病人一入院,主管护士就会热情地把他领进病房,详细介绍环境,介绍主管医生和自己,以及同病房的病人。一起吃饭、打水、洗漱是很自然的事情。转瞬间,病人的陌生感消失,护士与病人的距离缩短。一大早,病床前的护士轻声说:“昨晚睡得好吗?今天气色不错!”亲人的关心让病人多么感动啊!输液结束后,护士详细告诉患者每瓶药水的成效和用途,患者心中的疑惑消除了。检查前,护士逐一告知检查目的及配合情况,患者内心恐惧消失。贴心的言行让患者和家属看在眼里,记在心里。情感与心的距离并不遥远。

20xx优质护理服务个人总结三同时,在护理人员缺陷的情况下,将之前的四项职责合并为三个责任小组,每个小组配备两名责任护士,并推选一名责任组长,由责任组长负责落实责任制。每天,负责的组长会对患者的病情和当天护理人员的情况开展评估,为患者安排各种治疗和护理工作,由专人负责。针对消化科治疗室小,治疗车少,病人液体太多,无法完全装上治疗车的问题,我们实行了每组先准备一半病人液体,一名护士推出去输液,另一名护士在治疗室继续准备剩下的一半病人液体。输液护士打完前面一半的液体后,会把患者剩下的液体推回治疗室。自从这次手术后,输液流程有了很大的改善,每天10点前就可以给病人输液了。同时,针对患者每天最关心的问题,如晚上和下午需要输液多少组,以及输液药物的名称和作用等,我们强制每一位配制和注射液体的护士在输液瓶的标签上写下,告知患者输液药物的名称、作用、输液组数、时间等。输液时。针对患者反应检查不佳的问题,我们也实行分组合同制,由各责任小组开展,坚决杜绝患者打电话要液体的现象。一旦发现需要液体的病人,负责小组的所有成员都会受到批评。这两项工作作为护士长的日常质控重点,通过近半个月的运作,取得了丰硕的成果。现在很少听到病人抱怨输液时间晚,输液检查不好。当护士长询问病人的意见时,病人们都答复说服务有了很大的改善。

针对消化科患者出院后需要进一步治疗调理的情况,我们专门为

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