杭州办公楼消防及通风工程投标文件商务标 技术标

XX广场6#楼消防、通风工程投标文件(技术标)投标单位：（公章）代理人：（签字）电话：日期：二〇〇九年二月十八日目录一、投标函二、产品介绍及相关技术性能资料三、施工组织设计(拟派的建造师（项目经理）、拟派的技术负责人（工程师）及安装人员情况等)四、工程实施所需仪器仪表、检测设备清单五、承建本工程主要施工人员一览表六、技术优惠条件及承诺书一、投标函投标函致：安徽XX房地产开发有限公司（一）根据已收的XX广场6#楼消防、通风工程的招标文件，我单位考察现场和研究招标文件后，愿以商务标中投标总报价，按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。（二）我单位保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即开工。（三）我单位保证工程质量达到优良。（四）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件构成约束我们的合同。投标人：（盖章）法人代表：（签章或盖章）日期：2008年12月8日二、产品介绍及相关技术性能资料三、施工组织设计(拟派的建造师（项目经理）、拟派的技术负责人（工程师）及安装人员情况等)XX广场6#楼消防、通风工程施工组织设计技术负责人：投标人：日期：目录一、项目管理组织机构框架图及项目管理班子配备（项目经理（建造师）简历表、项目技术负责人简历表二、进场施工前的准备三、施工的一般程序和方法1．火灾自动报警系统的安装施工和方法2．自动喷淋及消火栓系统的安装施工和方法3．消防通风系统的安装施工和方法四、施工进度安排计划五、质量管理和质量保证1．质量管理体系2．质量保证体系3．质量监督和质量管理制度4．施工质量保证措施5．实施全面质量管理6．强化质量控制手段7．消除质量通病的措施8．编制作业指导书六、安全施工及防火防损管理1．安全施工目标计划2．安全施工责任制3．安全施工制度4．确保安全施工的技术措施5．防火防损管理七、环保及文明施工管理八、与建安和其它弱电系统的配合九、系统调试十、工程的售后服务拟承包工程设立的组织机构企业名称：（公章）项目经理项目经理技术负责人质安员材料员施工员核算员安全员各施工班组说明：项目管理班子配备表机构项目工程师姓名职务职称联系电话主要资历、经验及承担过的项目总部项目负责人副总经理工程师该同志从事消防工工程施工二十十余年，负责责过多个消防防工程项目的的施工管理，从从未出现过安安全质量事故故，所有工程程都达到合格格或优良标准准并都通过了了消防部门的的检测验收。上上虞新世纪花花园、金帝文文源广场商贸贸城、金华市市公安局金东东区公安分局局技术负责人总工高级工程师金都清宸公寓、金金帝文源广场场现场项目经理项目经理工程师详见项目经理履历历表技术负责人技术负责高级工程师详见技术负责人履履历表项目副经理项目副经理助工浙江省委党校综合合楼、吉林水水韵名城项目工程师工程师上虞城安大厦项目工程师工程师杭州澳门娱乐城、浙浙江大学网络络学院楼质检员质检员助工金都清宸公寓、台台州君悦大厦厦材料员材料员助工金帝文源广场安全员安全员助工金华市公安局金东东区公安分局局、台州君悦悦大厦计划管理实验员二、进场施工前的准备做好进场施工前的准备工作，对于保证工程项目按时、保质、安全顺利地进行有着十分重要的作用。进场施工前着重做好以下几项准备工作：1．进行图纸技术会审，明确重点，消化疑点、解决难点，选择合理的施工方案。2．熟悉施工图纸设计所依据的技术规范和标准，做好技术交底各项准备工。3．编制详细的作业计划，确定工程项目开工、竣工期限。4．确定参加项目施工的人员及现场质量、安全负责人。5．编制设备材料采购计划，落实项目资金。6．落实现场设备材料堆放地及加工作业场所。7．对施工现场人员进行文明、安全施工技术交底并进行安全教育和培训。8．组织施工所需的设备材料，落实进场日期；9．主动征求建设方、监理方及其它相关部门对项目施工方案的意见并据此加以改进。三、施工的一般程序和要求1．火灾自动报警系统的安装施工一般按照以下程序：①熟悉、读解工程安装图纸。要求对施工中的疑点、难点进行充分消化，有争议的一定要达成共识。②检查预埋线管。要求进行认真清理疏通，发现漏埋或无法疏通的一定要及时和建设方、监理方取得联系，采取补救措施或变更调整施工方案。③预检安装器材要求对工程安装使用的设备、器材进行预检验。应查验“四证”：a.产品合格证；b.产品检验证书；c.生产许可证或质量认证证书、3C认证证书；d.产品登记备案证明。要检查上述证书的有效性，和器物是否对应。严防张冠李戴冒用、借用或代用。需要老化的设备器材一定要预先进行老化。④穿线、接线。要求穿线时，穿线管管口必须加护套，避免穿线损伤。严禁在线管内接头，导线接头必须采用焊接的方法并置于接线盒内。必须严格按照图纸和规范要求，使用规定品种、线径和色别的导线。线管必须有可靠的接地。导线焊接和固定必须牢靠。金属软管必须用软管接头连接，并用管卡固定，不得随意悬空放置。⑤线路的检查、测试。要求用摇表测试导线间、导线与线管（或支架）间、回路间绝缘电阻，必须符合技术规范的要求。如发现问题应分析研究找出原因，严防张冠李戴冒用、借用或代用及时予以纠正。2．自动固定灭火（消火栓）系统的安装严防张冠李戴冒用、借用或代用，一般按照以下程序：①熟悉、读解安装图。要求对疑点、难点进行消化，有争议的一定要达成共识。②检查器材。要求查验“四证”，特别是要检查证件、证书的有效性，和器物是否对应。严防张冠李戴冒用、借用或代用。需要老化的设备器材一定要预先进行老化。③水管安装。要求镀锌钢管套丝时，不得有乱丝、错丝现象，毛刺应打光。安装后，外露麻丝要清除干净。套丝处应补刷防锈漆。镀锌钢管进行焊接后必须重新进行防腐处理。镀锌钢管发现渗漏小孔严禁打铅，必须重新配管。固定钢管的支架，安装必须符合规范要求，达到牢固、可靠。④报警阀组的安装。要求先安装水源控制阀再进行报警阀的安装，最后进行报警阀辅助管道的安装和连接。⑤消火栓箱的安装。要求安装在明显易取用的地点，栓口离地面应为1.1米，出水方向保持向下。消防水带、接口及消防水枪应符合设计规范要求。消火栓箱内应配有消防按钮，能够直接启、停水泵。⑥管道冲洗和试压。要求水管网安装完毕后，应对全部管网进行水冲洗以清除管道内安装时留下的碎屑和其它杂物。此外，还应对管网进行严密性试验和强度试验。消防管网系统应设减压装置，一般采用不锈钢的减压孔板，以保证系统使用时消防水和贮存水不致过快用完，并可防止水枪喷水时反作用力过大。3、消防控制室安装一般按照以下程序，安装时要注意：①消防控制室应设在建筑物首层主要入口附近，出入较方便的地方，控制室门必须向疏散方向开启。入口处必须安装有明显的标志。②严禁与消防控制室无关的电气线路及管路从消防控制室内或地下穿过。消防控制室附近，不应安置电磁场干扰较强及有可能影响消防控制设备工作的其它机电设备。③消防控制室内的控制设备及器件的安装，应严格按照规范的要求做到整齐整洁，方便操作和维修。供电电源应采用能满足消防系统使用的单独供电回路。不得使用闸刀开关或插拔式供电装置。主电源的保护开关不得使用漏电保护开关。直流备用电源应采用满足消防控制设备要求的专用蓄电池。A、概述1、根据本工程特点和业主方的要求，以确保安全、保证质量、不误工期、紧前不紧后的原则，适时调配劳力和机械工具，服从业主单位的施工总协调和安排。2、消防工程是一项专业性很强的工程，与一般安装工程相比，有共同性，更有特殊性。需与其他专业工程密切协调配合，同时还有施工中交叉作业，在时间上的协调。这些问题在确定工序时，都要作周密考虑。3、施工工艺1）工艺流程：喷水式灭火系统：支架制作→水平管网安装→试压→冲洗――喷头安装→调试→运行→交工验收→资料整理→竣工验收。2）、施工工艺、技术要求：严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。管子要采用机械切割，切割面不能有飞边、毛刺，管子螺纹密封面要符合消防规范。管道变径时，要采用异径接头，弯头处不应采用补芯。管道穿过变形缝时，要设置柔性短管。管网安装完毕后，应对其进行水压试验、严密性试验和冲洗。水压强度试验压力应不小于设计的1.5倍。喷头安装要使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧。3）注意事项：a、准备阶段工作：根据设计图纸、制订的日期、商务要求、施工环境等对材料、设备、施工机具、场地布置、人员分、安全设施、质量验收控制总的确定做出统筹安排。b、与业主单位进行配合，核对套管、接线盒的质量，坐标，对不合理位置的坐标进行登记。c、提交并标注按标书要求用的工程材料、规格、型号，严禁不合格材料设备进入工地，具体工作由三个部门把关，（即提出申请部门→项目经理部、采购供应部门→采购部、质量检控部门→质量部）。d、合理安排接线盒的配置。e、配线穿管时应严格按工艺规定要求进行、并应做好详细记录。f、对所有信号、控制回路，应按图纸编号，确认无误后做好记录，方可并接。4、工程管理工作流程施工组织设计批准→专业施工指导→深化工艺流程→进行质量控制→劳动力核定与调配→编制材料设备清单明确供货计划→合理调整工程控制进度网络→工序交接验收→转下道工序B、组织施工⑴施工前的准备设备平面布置及系统安装图要齐全；设备供应方向安装人员进行技术交流；灭火装置系统组件及配套材料应能保证正常施工；施工现场及施工中使用的电应满足施工要求，并应保证连续施工；施工前应对灭火装置系统组件及相关设备和材料进行现场检查。（2）施工完毕后工作A、施工工具清洗干净，放还到规定的位置B、热敏线，信号线等未用完材料应加强保管。C、每日工作完，现现场剩余的材材料，应入库库保存，仓管管员作好记录录。D、清扫现场。3．通风排烟系统：参参照《通风与与空调工程施施工及验收规规范》GB502243-977。施工顺序：支架制制作安装――管路定位及及标坡――风管制作安安装――风管阀门安安装――设备安装――设备安装――调试――运行。四、施工进度计划划根据本项目的安装装工程量，我我公司拟投入入的工程技术术人员和施工工人员，以及及建设方对工工期的原则要要求。由于消消防工程往往往会受到其它它的工程尤其其是装璜装饰饰、照明配电电、电梯、空空调通风等工工程的影响和和制约，到时时在建设方和和监理方的协协调下，作出出适当调整也也是可能的。五、质量管理和质质量保证公司按照国际准IISO90001：2000《质量管理理体系》的要要求，实施质质量管理。公公司依照“我们所做的的一切努力，都都是为了使客客户满意”的企业宗旨旨，制订了“全员参与、科科学管理、质质量第一、服服务至上”的质量方针针。对承接的的工程一定做做到：“精心设计、精精心组织、精精心施工、精精心调试”。确保实现现工程“一次验收合合格率100%和客户满意意率100%”的质量目标标。在消防施施工中，严格格按照GB502261-966《自动喷水水灭火系统施施工及验收规规范》和GB501166-922《火灾自动动报警系统施施工及验收规规范》及《通通风与空调工工程施工及验验收规范》GB502243-977规定的方法法和程序进行行施工和质量量验收。1．质量管理体系质量管理体系是通通过对工程施施工中质量要要素的控制，来来达到质量管管理的目的。因因此工程质量量的优劣是对对项目部质量量管理能力的的最直接的评评价。同样质质量管理体系系设置的科学学性将会对质质量管理工作作的开展起到到决定性的作作用。质量管理体系中比比较重要的是是质量管理职职责。要做到到职责明确，责责任到位，便便于管理。详详见《施工质质量管理体系系图》，《施施工质量管理理组织机构图图》。①项目经理的质量职职责项目经理作为工程程项目的最高高领导者，应应对整个工程程的质量全面面负责。而且且，应在保证证工程施工质质量的前提下下，平衡进度度计划和求得得较好的经济济效益。要督督促项目工程程部的所有管管理人员树立立质量第一的的观念，保证证工程安装质质量计划的全全面实施与落落实。②技术副经理的质量量职责技术副经理作为项项目的质量管管理及控制的的执行者，与与质检负责人人一起，应对对整个工程的的质量工作进进行全面管理理，从质量保保证计划的编编制到质量保保证体系的设设置、运转等等均应负起责责任。同时，作作为技术负责责人应组织编编写各种工程程施工方案、作作业指导书、施施工组织设计计等；主持质质量分析会；；监督参加施施工和管理人人员质量职责责的落实。③工程副经理的质量量职责工程副经理作为负负责项目具体体施工的主管管领导，应当当把抓工程质质量作为其首首要任务。在在布置施工任任务时要充分分考虑施工难难度对施工质质量带来的影影响,在检查正常常施工时要严严格按照方案案、作业指导导书及规范、标标准等要求组组织自检、互互检和交接检检验等内部验验收程序的运运作。④质检负责人的质量量职责质检负责人作为项项目中对工程程质量实施监监督检查的主主要负责人，应应具有相当的的施工经验和和吃苦耐劳的的精神；在质质量检查过程程中要有相当当的预见性；；应提供准确确而齐备的检检查数据；对对出现的质量量隐患或已形形成的质量问问题要及时发发出整改通知知单，并督促促整改直到达达到相应的质质量要求。⑤施工工长的质量职职责施工工长作为施工工现场的直接接指挥者，首首先其自身应应树立“质量第一”的观念。要要在施工过程程中随时对作作业班组进行行工程质量检检查，对作业业班组的不规规范操作要及及时提出，质质量达不到要要求的施工内内容必须督促促整改。施工工工长是分项项施工方案、作作业指导书的的主要编制者者，要做好技技术交底等工工作。2．质量保证体系质量保证体系是按按科学的程序序运转，通过过计划、实施施、检查、处处理四个阶段段把施工过程程的质量管理理有机地联系系起来，形成成完整、高效效的体系来保保证施工质量量达到目标要要求。①质量保证体系的设设置做到：a.以工程质量目标为为依据，编制制相应的分项项工程质量目目标计划。这这个目标计划划应使参与该该项项目管理理的全体人员员做到心中有有数。b.在目标计划制定后后，各施工现现场管理人员员应编制相应应的工作标准准，并监督施施工班组实施施。在实施过过程中要对方方式、方法进进行适当调整整，以使质量量管理工作不不断地更加完完善。c.在实施过程中无论论施工工长还还是质检人员员均要加强检检查，允许出出现问题但不不允许存在问问题，使施工工中出现的问问题解决于施施工过程中，对对检查出来的的问题要进行行汇总并形成成书面材料，保保证在今后或或下次施工时时不再出现类类似问题。d．在工程施工完成成后，对工程程或分部、分分项工程应再再次进行全面面检查，若发发现问题应追追查原因，并并根据情况进进行处理，从从人的因素、施施工方法、施施工工艺、施施工工序、施施工环境等方方面进行讨论论、总结，提提出改进意见见，再按照改改进意见进行行下一轮工作作循环。②质量保证体系的运运作为使质量保证体系系能够正常而而有效地运转转，我们将采采取如下措施施：a.由项目经理组织项项目组成员积积极开展围绕绕质量保证体体系的各项活活动。b.配备强有力的质量量检查人员，作作为质量保证证体系的中坚坚力量。c.根据本工程的具体体情况，提供供必要的资金金和添置必要要的设备，以以保证质量保保证体系的运运转有充足的的物资基础。d.制订强有力的制度度和措施，以以保证质量保保证体系的运运转过程中出出现的每一个个问题都能得得到及时的解解决。e.每周召开一次质量量分析会。检检查、分析在在质量保证体体系运转过程程中出现的问问题和下一步步可能出现的的问题能得到到及时解决。f.开展全员全面质量量管理（T.Q.C）活动使工工程质量不断断改进，争取取达到一个新新的高度。3．质量监督和质量量管理制度①经常检查原材料、半半成品和成品品的质量试验验报告书及质质量合格证明明书。如发现现有不合格产产品或未经抽抽样试验的材材料（按施工工验收规范必必须检查的材材料）坚决不不准使用。②在施工过程中质检检人员发现有有严重违反技技术规范、规规程造成质量量问题时，有有权在现场当当面处理，制制止或责成当当事人限期纠纠正或返工，直直至合格为止止。③质检人员要经常深深入现场，做做到“腿勤、眼勤勤、嘴勤”，发现问题题要及时解决决。④做到每一个分项工工程项目均有有复核，隐蔽蔽验收没有遗遗漏。⑤质检人员对不重视视质量、粗制制滥造及隐瞒瞒事故、弄虚虚作假的项目目主要负责人人和直接责任任者，有权要要求行政领导导给予严肃处处理，情节严严重的给予罚罚款、行政处处分，直至追追究刑事责任任。⑥、建立各项质量管管理制度，包包括《质量责责任制》、《质质量验收制度度》、《质量量事故报告及及处理制度》、《质质量奖惩制度度》等。4、施工质量保证措措施=1\*GB3①、施工计划的质量量保证措施在编制各项施工计计划时，要充充分考虑人、财财、物及工程程任务量的平平衡，合理安安排施工工序序和施工计划划，合理配备备各施工段的的操作施工人人员，在材料料、工期、安安全文明施工工保证达到要要求的前提下下，尽量发挥挥人的主观能能动性，从而而实现我公司司对建设方的的全面承诺。=2\*GB3②、施工技术的质量量保证措施施工技术的先进性性、科学性、合合理性决定了了施工质量的的优劣，根据据本工程特点点，技术负责责人要组织有有关人员进行行研究并编制制相应的作业业指导书。施施工工长要在在熟悉施工方方案作业指导导书的前提下下，合理安排排施工工序和和劳动力，并并向操作人员员做相应的技技术交底工作作，落实质量量保证计划、质质量目标计划划，对一些施施工难点、特特殊点，要落落实到班组中中的每一人。此此外还应组织织他们了解本本项工程技术术交底的施工工流程、施工工进度、质量量要求、质量量控制标准，以以便操作人员员心里有数，从从而保证操作作中按技术要要求进行施工工，杜绝质量量事故的出现现。=3\*GB3③、施工操作者的质质量保证措施施施工操作人员是工工程的直接实实施者，故对对操作人员的的自身素质及及对他们的管管理均要有严严格的要求。对对操作人员经经常进行质量量意识教育的的同时还应加加强管理，以以确保其操作作过程符合规规范和标准的的要求。a.对每个进入本项目目的施工操作作人员，均要要求必须达到到一定的技术术等级，具有有相应的操作作技能，从事事特殊作业的的人员必须有有上岗证，对对他们进场前前应进行考核核或在施工中中进行考察，对对那些不合格格的操作人员员坚决不能进进场，已经进进场的要求其其退场。b.加强对每个操作人人员进行质量量意识教育，提提高他们质量量意识水平，使使每个人都能能自觉按操作作规程进行施施工。c.作为施工管理人员员特别是工长长和质检人员员应随时对操操作人员所施施工的内容、过过程进行检查查，在现场为为他们解决疑疑难。d.在施工中各工序要要坚持自检、互互检和交接检检验制度，在在整个施工过过程中，要做做到工前有交交底，工中有有检查，工后后有验收的“一条龙”的管理形式式，做到施工工操作标准化化、规范化以以确保工程质质量。5、全面质量管理在本工程的施工过过程中，项目目经理部将大大力开展及推推行全面质量量管理（T.Q.C）活动，以以实行全过程程、全员、全全方位的“三全”管理为基本本手段，开展展群众性质量量管理活动。项目施工中的诸多多因素人是最最积极、最活活跃的因素，是是最重要的。对对进入施工现现场的所有人人员均要树立立起“质量第一”的观念，加加强质量意识识和质量教育育，提高管理理人员及施工工操作人员质质量素质，使使所有人都能能自觉地把抓抓质量作为自自身最重要的的任务。全面质量管理活动动的主要内容容是围绕前述述质量保证体体系、质量管管理体系来开开展，根据这这些内容做好好工程的各项项质量工作。一一切将严格按按国家有关施施工规范和工工程验收标准准来开展活动动。6、强化质量控制手手段质量保证体系是通通过质量控制制来达到目的的的。对施工工过程中各阶阶段采取严密密的质量控制制是质量保证证体系中关键键的一环。根根据建筑安装装工程施工的的规律分事前前控制、事中中控制、事后后控制三个阶阶段。详见《施施工阶段质量量控制措施图图》、《工程程质量总控制制图》和《施施工工艺、方方法流程图》。=1\*GB3①、事前控制阶段事前控制是指在正正式安装施工工活动开始前前进行的重要要控制。主要要是建立完善善的质量保证证体系、质量量管理体系；；编制“质量保证计计划”；制定现场场的各种质量量管理制度；；完善计量及及质量检测技技术和手段；；对工程项目目施工所需的的材料、半成成品、构配件件进行质量检检查和控制，编编制相应的检检验计划；根根据本工程的的特点确定施施工最佳流程程、工艺及方方法。对工程程将要采用的的新技术、新新工艺、新材材料，均要进进行技术审核核，根据审定定书批准后，在在其准许的运运用范围使用用。=2\*GB3②、事中控制阶段事中控制是指在施施工安装过程程中进行的质质量控制。主主要有：完善善工序质量控控制，把影响响工序的因素素都纳入管理理范围；及时时检查和审核核质量统计分分析资料和质质量控制图表表，抓住影响响质量的关键键要素进行处处理和解决。严格工序间交接检检查，做好各各项隐蔽验收收工作，加强强施工和质量量制度的落实实，对达不到到质量要求的的前道工序决决不交给下道道施工，下道道工序对达不不到质量要求求的前道工序序，拒绝接手手进行施工，直直至质量符合合要求为止。对完成的分部、分分项工程，按按相应质量评评定标准和方方法进行检查查、验收。审查设计变更和修修改的图纸。在施工安装中出现现特殊情况。例例如隐蔽工程程未经验收而而封闭、掩盖盖；或使用无无合格证的工工程材料、设设备；或擅自自变更、替换换等；技术副副经理有权向向项目经理建建议下达停工工令。=3\*GB3③、事后控制事后控制是指对施施工安装完成成的工程进行行质量控制。按规定的评定标准准和方法，对对完成的单位位工程进行检检查验收。整整理所有的技技术、质量资资料，进行编编目、建档。在保修阶段，对本本工程进行回回访维修。7、消除质量通病措措施=1\*GB3①、强化质量意识。有有好的质量才才有好的信誉誉，有好的质质量才能赢得得市场。抓工工程质量首先先要从人的思思想抓起，从从现场管理人人员到一线生生产工人都要要树立“质量第一”的思想，做做到人人抓质质量、人人管管质量、层层层把关、层层层落实。=2\*GB3②、夯实质量管理的的基础。完善善和健全质量量保证体系，建建立质量管理理制度，成立立由总经理和和总工程师直直接领导下的的“综合质量管管理领导小组组”。在施工全全过程中领导导、督促、检检查各项工程程质量体系的的正常运行，及及时纠正和制制止一切在管管理中或施工工中对工程质质量产生不良良影响的违章章行为。=3\*GB3③、配备合格的质量量检查员。工工地现场的质质量检查员必必须由具有多多年施工安装装经验并经过过专门培训的的专业人员担担任。他们既既要有较高的的业务水平，又又要有丰富的的现场实践经经验且工作认认真塌实。对对进场材料、半半成品及施工工过程认真全全面检查，发发现问题及时时汇报并帮助助纠正和处理理，决不姑息息迁就。=4\*GB3④、配置必要的检测测仪器，建立立严格的检查查、验收制度度。=5\*GB3⑤、建立健全各项质质量管理制度度。包括各项项质量责任制制、技术责任任制、质量奖奖惩制度、质质量事故报告告及处理制度度、质量验收收制度、技术术措施编制制制度、施工技技术交底制度度、技术检验验制度、技术术培训及考核核制度、计量量管理制度等等。=6\*GB3⑥、加强技术培训，提提高工人技术术素质。凡参参加施工安装装的工人，必必须进行施工工规范、操作作规程、安全全文明施工的的培训，务必必做到规范施施工、按规程程操作、安全全施工。=7\*GB3⑦、认真做好技术交交底。项目经经理应督促施施工技术人员员向各施工班班组进行书面面技术交底。交交底要细致，涉涉及到的数据据要准确、清清楚，有关图图纸、图集及及规范要求，要要做到重点突突出、面面俱俱到。交底书书要有交底人人和被交底人人签字，以便便明确责任。=8\*GB3⑧、强化质量否决权权。如果发现现工程质量不不符合要求或或不按规范程程序进行施工工安装的，质质量检查员有有权要求返工工或停工并向向总公司质量量管理部门报报告。凡须返返工或重做复复工的必须经经总公司质量量管理部门复复查验收、检检查合格批准准继续施工后后，方可进行行下道工序施施工安装。8、编制作业指导书书施工方案一般对分分项工程的施施工安装进行行规范并提出出重点的控制制要求。而在在本工程项目目中有较多的的复杂而至关关重要的施工工过程，我们们将对这些过过程的每一个个施工步骤严严格控制，编编制比施工方方案更具体的的《施工作业业指导书》及及进行详细的的技术交底，《施施工作业指导导书》是施工工人员施工作作业的指导性性文件，也是是质量检查部部门对每道工工序进行检查查的依据。六、安全施工及防防火、防损管管理1、安全施工目标计计划=1\*GB3①、安全施工是指在在施工安装过过程中采取各各种措施，完完善安全管理理制度与体系系并严格执行行，以使本工工程在施工过过程中不发生生安全事故。=2\*GB3②、安全是建筑安装装施工中永恒恒的主题，我我们将把安全全放在十分重重要的位置上上。对整个工工程的施工过过程而言，其其排列为安全全—质量—进度—经济效益，只只有在确保工工程施工安全全的前提下，才才有质量、文文明施工、进进度、经济效效益。没有安安全，一切都都无从谈起。=3\*GB3③、我们承诺安全施施工目标为：：杜绝死亡及及重伤事故，月月安全事故（轻轻伤）频率控控制在1‰之内。2、安全施工责任制制在本工程施工安装装过程中，拟拟运用科学的的管理手段和和模式，以安安全为中心，制制定以保证安安全生产为目目的的安全体体系。安全施施工体系将由由安全施工责责任制、安全全施工制度、安安全施工网络络管理组成。遵循“管生产必须管安全全”、“安全生产、人人人有责”的原则，建建立项目安全全施工责任制制，拟制订以以项目经理为为主，现场工工程师为辅，各各级工长及班班、组长为主主要执行者，保保卫、安全员员为主要监督督者，医务人人员为保障的的安全施工责责任制。各岗位的安全职责责如下：=1\*GB3①、项目经理的安全全职责a、对本项目的安全全施工负领导导责任。认真真贯彻执行党党和国家的安安全方针政策策、法令法规规和公司及上上级部门的有有关指示，把把改善劳动条条件、保护职职工的生命和和身体安全健健康列入重要要议事日程。每每个月讨论一一次职工安全全施工思想动动态，研究监监督检查的措措施。b、积极领导和支持持工会，工会会小组劳动保保护监督员的的工作。c、协助正确合理使使用劳动保护护措施经费、制制定和实施劳劳动保护措施施计划、不断断改善职工劳劳动条件、监监督按国家标标准规定发给给职工必要的的劳动保护用用品、用具、保保健品、防暑暑饮料等。对对本安装工程程项目的劳动动保护和安全全施工负具体体的领导和直直接责任。d、从组织、管理、指指挥安装施工工出发，认真真贯彻“管生产必需需管安全”的原则，在在每次计划、布布置、检查、总总结评比等安安装施工工作作时，随时教教育广大职工工认真执行各各项安全规章章制度。正确确使用“安全三宝”。e、根据施工安装的的安全情况，定定期和不定期期召开安全施施工专业会议议（包括健全全安全生产管管理体系），总总结经验找出出安全施工中中存在的问题题，把安全工工作贯穿到每每个具体环节节中去，做到到安全工作经经常化、制度度化、具体化化。f、发生工伤事故及及时报告，按按照“四不放过”的原则，开开展对伤亡事事故的调查，对对忽视安全造造成工伤事故故的人员给予予批评教育和和处分。对安安全施工有成成绩的职工和和班组给予表表扬和奖励。每每半年进行一一次安全施工工工作的总结结和交流。g、评比先进集体和和个人时要严严格把关。有有指挥或在作作业过程造成成死亡或事故故的，不得评评为先进集体体。凡有严重重违章或上报报过责任事故故的，不得评评为先进个人人。=2\*GB3②、技术副经理的安安全职责a、对安装工程项目目中的一切安安全技术全面面负责。每次次研究施工安安装技术工作作时应同时研研究安全技术术工作，及时时研究处理本本项目的重大大安全技术问问题。b、对本安装工程项项目的劳动保保护和安全措措施的技术工工作负总的责责任。c、在组织编制和审审批主要分项项工程的施工工方案中，采采取新的技术术、新工艺、新新设备时，必必须制定相应应的安全技术术措施。d、负责审批或组织织编制“安全技术措措施计划”以及审批或或编制重新建建议安全技术术措施（必须须按安装施工工工程的部位位性质不同，向向有关工长、施工员提出针对性的安全施工措施）。e、经常在职工中开开展安全生产产知识竞赛，不不断提高安全全技术水平和和预防事故的的能力，及时时解决施工中中的安全技术术问题。f、参加本安装工程程项目的重大大伤亡事故的的调查和分析析，从技术安安全方面提出出鉴定意见和和改进措施。=3\*GB3③、安全员的安全职职责a、对进场工人进行行安全知识教教育并在施工工前进行安全全技术交底；；b、在本安装工程项项目中督促执执行安全责任任制；c、参与施工组织设设计中的安全全措施设计；；d、监督特种作业施施工人员持证证上岗；f、做好施工全过程程的安全生产产、纠正违章章；定期进行行安全检查，对对事故隐患督督促整改；配配合有关部门门排除施工不不安全因素。g、协助上级主管部部门处理各种种工伤事故，贯贯彻执行有关关安全技术劳劳动保护法规规；h、做好本安装工程程项目内安全全活动、安全全教育和管理理工作；=4\*GB3④、施工工长的安全全职责a、认真贯彻执行有有关安全生产产的规定、制制度和指标，负负责本人所管管辖的单位工工程范围内的的安全施工，对对安全施工负负直接责任。b、应做到以身作则则严格执行安安全制度，经经常检查督促促工人遵章守守规，反对违违章作业及时时纠正安全隐隐患，严禁未未经安全教育育的人员上岗岗作业。c、在安排安装施工工任务时，要要向操作人员员进行书面的的安全技术交交底（包括重重要项目的施施工方案、季季节性、节假假日的安全教教育），提出出工程事中控制事中控制施工结结构要点及采采取的安全防防护措施，及及时检查落实实执行情况，督督促职工正确确使用劳动保保护用品。事中控制事中控制d、对施工现场搭设设的工作台、架架和安装的电电气、机械设设备等安全防防护装置都要要组织验收，发发给合格签证证后才能使用用。发生险情情应暂停施工工，消除隐患患。e、施工区域安全设设施不到位或或无安全设置置和措施的，严严禁工人施工工。f、不违章指挥，组组织工人每星星期开展一次次安全活动。学学习安全操作作规程包括“三宝”、“四口”、“五临边和工工完场清、文文明施工”等。g、帮助班组做好安安全检查，教教育工人遵章章守纪不违章章作业，及时时阻止一切不不安全行为。经经常抽查班组组安全活动记记录，从中总总结经验，发发生问题并予予以及时反映映和改进。h、发生工伤事故要要立即报告,保护好现场场，并参加调调查处理。i、任何时候不允许许使用未签定定合同外包工工和私自进入入施工现场作作业的外来人人员。j、保证所使用的各各类机械处于于正常状态，带带病有故障的的必须修复后后方可使用。监监督机械操作作人员保证遵遵章操作，并并定期对用电电机械进行安安全检查。=5\*GB3⑤、后勤保卫和消防防负责人a、协同有关部门对对广大职工进进行安全防火火教育，开展展群众性安全全生产活动。b、主动配合项目及及有关部门开开展安全大检检查，狠抓事事故苗头，消消除治安灾害害事故隐患，确确保安全。c、重点抓好防火、防防爆、防毒及及工程施工重重点部位工作作。对未开动动火证或无监监护人在场严严禁动用明火火，随时检查查明火使用情情况。d、对已发生的重大大事故协同有有关部门组织织抢救和查明明性质；责任任事故有关部部门处理，对对性质不明的的事故要调查查，对事故责责任人或破坏坏事故调查的的嫌疑人要追追查处理。e、负责施工现场治治安工作。保保证防火设备备的齐全、合合格。组织建建立现场消防防队和日常消消防工作。开开具动火证，对对每天动火的的区域记录在在册。=6\*GB3⑥、其它部门人员的的安全职责。财务部门：保证用用于安全施工工上的经费。后勤部门：保证工工人的基本生生活条件，保保证工人健康康。材料部门：应采购购合格的用于于安全生产及及劳防的产品品和材料，进进场的一切机机械机具和附附件必须有出出厂合格证明明，发放时必必须保证符合合安全要求，回回收后必须检检修，进场的的劳动保护用用品必须符合合规格标准，特特别是安全带带、安全帽、安安全网必须符符合国家规定定标准，未经经质量安全负负责人核定的的不准购入进进场，负责保保管、发放和和回收劳动保保护用品，宣宣传正确的使使用方法。对批准的安全设施施所用的材料料及时供应，一一切机电设备备要符合要求求，宣传正确确的使用方法法，并指定专专人定期检查查，做好仓库库、露天材料料的规范堆放放且做好防火火工作。⑦、施工作业人员的的安全职责a、牢记“安全生产产、人人有责责”，树立“安全第一”的思想，积积极参加安全全竞赛和安全全活动，接受受安全教育，未未经安全教育育人员严禁上上岗作业。b、认真学习和掌握握本工种的安安全操作规程程及有关方面面的安全知识识努力提高安安全技术，自自觉遵守安全全生产的各项项制度，听从从安全人员的的指导，做到到不违章冒险险作业。c、正确使用防护用用品和安全设设施、工具，爱爱护安全标志志，服从分配配，坚守岗位位，不随便开开支他人使用用操作的机械械、电器设备备，不无证进进行特殊作业业，严格遵守守岗位责任制制和安全操作作规程。d、随时检查工作岗岗位的环境和和使用的工具具、材料、电电气机械设备备，做好文明明施工和各种种机具的维护护保养工作，发发现隐患及时时处理或上报报。e、发生事故或未遂遂事故应立即即向班组长报报告，参加事事故分析。吸吸取事故教训训，积极提出出防止事故发发生，促进安安全生产，改改善劳动条件件的合理化建建议。有权越越级报告安全全生产的一切切情况，任何何人不得打击击报复或扣压压合理意见，遇遇有严重人身身危险而无措措施保证的作作业，工人有有权拒绝施工工。f、发扬团结友爱精精神，遵守安安全规章制度度等方面做到到互相帮助、互互相监督，对对新工人要积积极传授安全全生产知识，维维护一切安全全设施和护具具，做到正确确使用，不准准拆改。⑧、班组兼职安全员员的安全职责责a、模范执行安全生生产各项规章章制度和领导导提出的有关关安全方面的的意见，协助助班长做好本本班组的安全全工作，接受受专职安全员员的业务指导导。b、协助班长组织全全班进行安全全活动，记录录和处理小事事故。加强本本组日常安全全教育和宣传传工作，反映映班组安全生生产情况和职职工的要求，协协助班长搞好好新工人的安安全教育和专专业工种的技技术培训，未未经安全教育育人员严禁上上岗作业。c、参加事故分析处处理和安全检检查，协助落落实整改措施施。d、维修、保养或指指定专人管理理本班组的安安全工具、设设施、标志等等器材。e、有权制止违章作作业，有权抑抑制和越级报报告违章行为为。f、及时发现和处理理事故隐患，本本人或班组不不能处理的危危险因素要及及时上报。⑨班组长的安全生产产职责a、认真遵守安全操操作规程和有有关安全生产产制度。根据据本组人员的的技术、体力力、思想等情情况合理安排排，做好安全全交底，对本本人组人员在在生产中的安安全健康负责责。b、组织搞好安全施施工活动，开开好班组后安安全会，支持持安全干事的的工作，新调调入的工人要要进行现场安安全教育，在在未熟悉环境境前要指定专专人管理好他他们的人身安安全，未经安安全教育的人人员严禁上岗岗作业。c、组织本班职工学学习安全规程程和制度。发发动全组职工工，为促进安安全生产和改改善劳动条件件提出合理建建议，并做好好记录和汇报报工作。d、不得擅自动用机机械、电气、架架子等设备。经经常检查施工工场地的安全全生产情况，发发现问题不能能及时解决的的应采取临时时控制措施，并并及时上报。e、发生工伤事故要要详细记录并并及时上报并并组织人员认认真分析，提提出防范措施施。发生重大大伤亡事故要要保护好现场场并及时上报报。f、有权拒绝违章指指令。g、听从专职安全员员的指导，接接受改进措施施，教育全班班同志坚守岗岗位，严格执执行安全规程程和制度，做做好上、下班班的交接工作作和自检工作作。支持班组组安全员工作作，及时采纳纳安全员的正正确意见，发发动职工搞好好安全生产。3、安全生产制度根据有关文件规定定，并结合本本工程的实际际情况制定关关于安全教育育、安全检查查、安全交底底、安全活动动等四项制度度，要求所有有的、进入本本施工现场的的人员以班组组为单位进行行检查。具体体制度如下：：①安全教育制度详见见附图②安全交底制度详见见附图③安全活动制度详见见附图④在中标后，将另行行制定本安装装工程项目《安安全生产奖惩惩条例》以确确保制度及各各措施的落实实。4、确保安全施工的的技术措施安全技术措施作为为安全生产施施工的基本保保障，必须全全力实行。在在本工程项目目中，安全技技术措施将贯贯穿施工全过过程。①、现场安全防护根据现场实情，生生活区、施工工区、加工区区人员来往频频繁，进、出出现场的材料料、设备、人人员等均使用用同一出入口口，对安全防防护工作提出出一定要求。为为此，对生产产人员、非生生产人员加强强安全教育，提提高他们的安安全意识，同同时，搞好与与相邻施工单单位间的协调调关系，为安安全施工创造造一个良好的的环境。②、施工机具安全防防护a、现场所有机械设设备必须按照照施工平面布布置图进行布布置和停放、机机械设备和设设置和使用必必须严格遵守守《施工现场场机械设备安安全管理规定定》，现场机机械有明显的的安全标志和和安全技术操操作指示牌。做做到所有机械械设备应经常常性清洁、润润滑、紧固、调调整、不超负负荷和带病工工作。b、机械在停用、停停电时必须切切断电源，机机电设备的电电闸箱采取防防雨、防潮等等措施，并安安装接地保护护装置。c、新技术、新材料料、新工艺、新新设备的使用用，在制定操操作规程的同同时，必须制制定安全操作作规程。d、对特殊工序，必必须编制作业业方案，提出出确保安全的的具体措施。③消防保卫管理a、施工现场的消防防通道必须畅畅通，配备足足够消防器材材，满足消防防要求。b、现场料场、库房房的布局应合合理规范，易易燃易爆的物物品、有毒物物品均设专库库存放，设专专人保管，严严格执行领用用、回收制度度。c、现场建立门卫巡巡逻护场制度度，并实行凭凭证出入制度度。d、各分部分项工程程，各分管辖辖地实行，“谁主管、谁谁负责”的原则。④、施工用电的安全全a、施工现场用电线线路的设置和和架设必须按按当地有关规规定与用电布布置图进行。电电缆线均应架架空，穿越道道路除防护套套管外，埋置置深度应超过过0.5m，全全部采用三相相五线制。b、现场配电房在醒醒目处挂有警警示标志，配配备一组有效效的干粉灭火火器。c、现场配电箱设有有可靠有效的的三相漏电保保护器和漏电电保护器，动动作灵敏，动动力照明分开开与配电房内内的漏电保护护器形成二级级保护，确保保施工用电人人员的人身更更安全。d、现场所有配电箱箱应统一编号号上锁、专人人保管，箱壳壳接地良好。e、施工用电的设备备、电缆线、导导线、漏电保保护器等尖有有产品质量合合格证。漏电电保护器要经经常检查，发发现问题立即即调换，熔丝丝要相匹配。5、防火、防损管理理①做到施工平面布置置，施工方法法和施工技术术符合消防安安全要求。②易燃、易爆和可燃燃材料必须分分开单独堆放放。③焊、割工件附近有有易燃易爆物物品的，在未未作清理或未未采取有效的的安全防护前前不准焊、割割。④堆放有易燃易爆物物品或有明确确规定禁火的的施工现场严严禁吸烟。⑤对施工现场有易损损物件的，提提前24小时通知业业主做出处理理，对处理较较难或无法处处理的，在作作好严格的防防护后方可施施工。⑥设备安装时，严禁禁弄脏或损坏坏现场的装饰饰，对无法避避免的，必须须事先请示建建设方和监理理，事后做好好善后处理工工作。七、环保及文明施施工管理1、文明施工目标计计划及管理机机构文明施工是一个建建筑安装施工工企业形象最最直接的反映映，在本工程程施工过程中中我公司将严严格按照有关关施工现场标标准化管理规规定的内容及及相关文件进进行布置及管管理，避免和和消除对周围围环境的影响响。依据建设部“一标标准三规范”（JGJ59－99、JGJ80－91、JGJ88－92、JGJ46－88），建立项项目经理为主主要负责人的的文明施工管管理小组。加加强材料、半半成品、机械械设备堆放、管管线布置和场场内运输等工工作的协调与与控制，一旦旦发现问题及及时解决。现现场场容实行行分片区包干干制度，划分分管理区域，规规定职责范围围，制定奖惩惩制度，定期期组织检查评评比，切实落落实执行文明明施工细则及及奖惩制度。本工程文明施工目目标为：认真布置、管理整整个安装施工工现场，争创创安全文明施施工达标工地地。文明施工管理组织织计划详见附附图。2、确保文明施工的的技术措施①加强计划管理a、认真编制施工月月、旬计划b、做好总平面管理理工作，经常常检查执行情情况c、认真填写施工日日志，建立单单位工程工期期考核记录d、合理安排施工程程序，做好安安全生产e、加强成品，半成成品保护，制制定保护措施施。②加强质量安全管理理a、严格执行岗位责责任制度，建建立完善的质质量安全管理理制度。b、严格执行“三检检”（自检、互互检、交接检检）和挂牌制制度。c、进场必须戴好安安全帽，安全全网按规定设设置d、“四口”（通道口、孔洞口口、楼梯口、电电梯口）的防防护必须完善善。脚手架设设完毕后经检检查后方可使使用e、各种机电设备要要按规定接地地，设置保险险装置。现场场电源必须按按施工平面图图设置，严禁禁乱拉乱接电电源。现场临临时用电必须须严格遵守《建建筑工地现场场供用电安全全规范B501994－93》。f、严格执行消防措措施、制度，加加强现场工作作，现场的消消防设备要按按规定设置。严严禁在现场生生火，电气焊焊时应有专人人看火。并按按照规定办理理动火审批手手续。g、特殊工种人员应应进行培训，经经考试合格后后方可使用。施施工设备必须须严格按有关关操作规程操操作。③加强现场技术管理理a、施工必须按照设计计图纸、施工工组织设计和和作业指导书书进行施工b、施工前必须进行行技术交底工工作。公司技技术部门对项项目交底，项项目对工长交交底，工长对对作业班组的的交底都必须须得到认真执执行。c、分项工程严格按按照标准工艺艺施工，每道道工序要认真真做好过程控控制工作④加强现场材料管理理a、施工必须按照设设计图纸、施施工组织设计计和作业指导导书进行施工工b、严格按照施工平平面图堆放原原材料、半成成品、成品及及料具，材料料堆放要挂名名称、品种、规规格牌c、各种成品及半成成品必须分类类按规格堆放放，做到妥善善保管，使用用方便d、现场内外整齐干干净，怕潮、怕怕晒、怕淋及及易失火物品品应入库保管管e、严格执行材料包包干制度。做做到“工完、料尽尽、场地清”，余料要堆堆放整齐f、现场种类材料要要做帐物相符符，并要有质质量证明，证证物相符。八、与建安和其它它弱电系统的的配合消防工程是整个建建设工程的一一部分，不可可避免地要牵牵涉到诸如土土建、空调通通风、配电供供水、装饰系系统等建安和和弱电系统。在在建设方和监监理方的领导导下，以有利利于整个工程程的进展为前前提，服从大大局，主动和和有关方面协协调配合。建建议在整个工工程施工期间间，定期召开开“工程进度协协调会”，以协调有有关各方的施施工进度、工工程质量、安安全保障等。配配合协调工作作做好了，对对于我们自身身无论是工期期还是质量都都会得到更好好的保证。九、系统的调试系统的调试是整个个安装工程的的核心和重要要的环节，它它最终决定了了整个安装工工程的质量是是否能够全面面达到设计要要求，顺利通通过消防主管管部门的验收收。1、自动喷水灭火系系统的调试①自动喷水灭火系统统的调试应在在整个建筑工工程内部装修修和安装施工工结束以后进进行。自动喷喷水灭火系统统的调试应首首先具备下列列图纸和文件件：a、设备布置平面图图、接线图、安安装图、系统统图和竣工图图；b、设计变更文字记记录；c、施工记录（包括括隐蔽工程验验收记录）；；d、检验记录（包括括管网试压及及强度试验、密密封试验记录录）；e、竣工报告。消火栓系统调试还还须具备下列列条件：a、消防水池、消防防水箱已按设设计要求储备备了足够数量量的水；b、系统供电正常；；c、消防气压给水设设备的水位、气气压符合设计计要求；d、与消火栓系统配配套的火灾自自动报警系统统处于正常工工作状态。②成立系统调试小组组。消火栓系统调试邀邀请工程师参参加，这样进进一步保证了了调试的质量量，可以保证证整个系统处处在最佳运行行状态。③水源测试。检查核核实水箱或水水池的容积、设设置高度及消消防储水是否否能保持10min的用水量。④水泵接合器测试。检检查数量、供供水能力，做做供水试验并并记录供水能能力。⑤消防水泵测试。以以自动或手动动方式启动消消防水泵时，消消防水泵要在在5min内投入正常常运行；以备备用电源切换换时消防水泵泵，应在1.5miin内投入正常常运行。⑥稳压泵的测试。模模拟设计启动动条件稳压泵泵应启动自如如。当系统内内达到设计压压力时，稳压压泵应能自动动停止运行。⑦排水装置的测试。开开启排水装置置的主排水阀阀，应按系统统最大灭火水水量做排水试试验，并使压压力达到稳定定；试验时系系统中排出的的水应能全部部从室内排水水系统排走。⑧联动试验的测试。采采用火灾探测测模拟试验器器对火灾自动动报警系统的的各种探测器器输入模拟的的火灾信号，或或采用手动方方式启动消火火栓按钮。十、工程售后服务务工程售后服务是工工程总的质量量管理和质量量保证系统的的重要组成部部分，是工程程质量工作的的延续和补充充，是实现“客户满意”的质量方针针的重要举措措。本公司一一贯十分重视视工程的售后后服务工作。努努力做到：1、消防安装工程自自消防主管部部门或建管部部门验收通过过投入正式运运行之日起，保保修三年。保保修期间免收收一切修理费费用。2、在保修期内每季季度上门回访访一次，全面面检查系统的的