杭甬运河某段航道工程桥梁防撞设施实施性施工组织设计

施工组织设计一、施工组织设计文字说明第一章施工组织机构和人员组成第二章机械配备及进场计划第三章施工场地布置第四章施工工艺流程第五章施工进度计划第六章材料供应和检验第七章施工技术措施第八章施工质量保证措施第九章施工安全保障措施第十章文明施工与环境保护措施二、施工组织设计除采用文字表述外图表附表一施工总体计划表附表二分项工程生产率和施工周期表附表三施工总平面图附表四劳动力计划表附表五临时占地计划表附表六合同用款估算表前言第一节编制依据1、杭甬运河xx段航道工程xx段桥梁安全防撞设施（第30标段）施工招标文件2、杭甬运河xx段航道工程xx段桥梁安全防撞设施（第30标段）施工图纸3、本工程执行的技术标准和规范4、施工现场的地质资料和初步的调查资料5、本投标人类似工程的施工经验第二节编制原则一)、确保工期的原则严格按建设单位对工程的工期要求,编制科学周密的施工方案,合理安排施工顺序,实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，确保工程总工期的实现。二）、合理优化、优质高效的原则在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工。使工程质量达到合格标准。1、严格遵照业主对本施工项目的质量、工期和投标报价控制的原则要求，结合工程实际进行编制。2、严格遵守各有关设计图纸、设计规范、施工规范、安全规程和质量评定与验收标准。3、严格遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。4、实施项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标效果。三）安全第一原则安全工作是搞好生产重要因素。在施工过程中，要严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家、浙江省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。四）团结协作的原则尊重工程所在地人民的生产、生活习惯，爱护当地人民的生命财产，互帮互学，毗邻单位相互配合、相互支持、协调一致，共同营造良好的施工环境。一切忠实于业主、听从服务于业主。五）坚持文明施工的原则施工过程中严格按照“浙江省建筑工地文明施工管理规定”要求执行，营造良好的施工环境。第三节工程概况一)、杭甬运河xx段xx高速公路xx公铁立交桥防撞墩工程:xx高速xx公铁立交桥建于上世纪九十年代末，上跨杭甬运河及萧甬铁路，桥梁主跨上部采用25米预应力混凝土空心梁板结构，下部采用桩柱结构，桩径为1.50m，在地面3.50m-1.30m（国家85高程）高程处设置系梁。二）、杭甬运河xx段防撞设施工程本工程主要包括防撞墩（可承受500吨级内河船舶靠岸撞击力）4座。防撞墩采用高桩承台结构。桩基采用3根直径1.0m的钻孔灌注桩（C25混凝土），桩基长度20m，按等边三角形布置，间距2.6m。桩顶设置圆端等边三角形钢筋混凝土承台（C30混凝土），长度4.6m，宽度4.25m，迎撞面厚度2.5m。为了提高桩基刚度，钻孔灌注桩上端4m范围内永久性钢护筒包裹，钢护筒外径1200mm，壁厚16mm，长度4m，上端伸入承台底部50cm。承台顶面设置25t系船柱，做为通明船闸下游引航道等侯船舶临时系缆用。三）、杭甬运河xx段桥梁安全防撞设施工程1、xxxxx大桥：xx大桥为杭甬运河改造前已建桥梁，上部结构为35mT梁，下部为桩柱式桥墩，航道在本桥处设计为分孔通航，跨越河道为xxx，航道在本桥处为分孔通航，自东往西第3孔为下行通航孔，第4孔为上行通航孔，每孔通航净空为27×4.8m，净高不满足杭甬运河四级航道（60×7m）建设的要求。2、xxx大桥：xxx大桥为杭甬运河改造前已建桥梁，上部结构为50m中承式连拱桥，下部为承台桩基础，航道在本桥处设计为分孔航道，自东往西第3孔为下行通航孔，通航净空为37×6.8m，第4孔为上行通航孔，通航净空为34×6.8m，净高不满足杭甬运河四级航道（60×7m）建设的要求。3、xx桥：xx桥为杭甬运河改造而新建桥梁，上部结构为72m系杆拱桥，下部为双柱式实体方墩，承台桩基础，其中两主墩均处在水中。航道在本桥处设计为单孔双向通航，通航孔通航净空为60×7m，满足杭甬运河四级航道（60×7m）建设的要求。4、xxx桥：xxx桥为杭甬运河改造而新建桥梁，上部结构为计算跨径75.6m系杆拱桥，下部为双柱式实体方墩，承台桩基础，其中两主墩均处在水中，航道在桥处设计为单孔双向通航，通航孔通航净空为60×7m，满足杭甬运河四级航道（60×7m）建设的要求。施工组织机构和人员组成一、现场施工组织1、组建项目经理部抓施工项目管理是搞好工程的关键，一个工程能否按计划、质量、进度目标顺利实施，很大程度上取决于项目经理这个组织核心。本单位一旦中标，将根据本工程的工程量、工程特点将迅速抽调有组织能力、指挥能力和实际施工检验的技术管理人员成立项目经理部，全面负责该工程的实施。由经验丰富，曾参加过多次类似工程施工的技术管理人员组成项目管理班子，由项目经理部统一管理和协调整个工程，确保本工程步调一致，指挥畅通有力。项目经理部下设总工室、工程技术部、计划合同部、试验室、设备物资部、资产财务部、环保监安部、办公室。1）、工程技术部：负责本项目的技术管理、工程安排、施工协调。2）、计划合同部：负责本项目的工程计量、计划统计。3）、设备物资部：负责本项目的设备调配、物资供应。4）、资产财务部：负责本项目的工程结算、成本控制、日常收支。5）、环保监安部：负责本项目的环保监督、安全管理。6）、试验室：负责本项目的材料试验、配比设计、现场检测。7）、办公室：负责本项目的日常工作、精神文明、后勤管理、医疗卫生、宣传报道。2、建立工地试验室建立工地临时试验室，试验室设在项目经理部内，投入足够数量和先进的设备和实验检测仪器，配备配齐经验丰富的试验人员。二、劳动力组织根据项目经理部的机构组成以及实际的工程量，各种工种的人数按计划如数进场，确保工程进度的要求，使人员的组合达到最大的使用效率。三、劳动力安排计划主要劳动力使用计划表（见附表四）施工劳动力人员安排施工队伍来源及技术等级本工程所选用的施工队伍为我公司下属施工队伍，操作工人的技术等级都为三级工以上，均受过专业施工的技能教育，并长期施工类似项目的熟练工。劳动力进场安排：我公司一旦中标，马上按投标书的承诺，调集富有经验的技术和行政管理人员、熟练的技术工人进驻施工现场，并立即建造办公生活设施、临时便道等施工。参加本工程施工的人员动员周期为3～10天。第二章机械配备及进场计划机械进场计划1、工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。

2、机械设备管理

（1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。

（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：

1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。

2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。

3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。

4）机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。

5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。

6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。

7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。

8）选择可靠的厂家供货保证质量。

9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。

3、用于本工程的主要机械设备机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）预计进场时间小计其中拥有新购租赁挖掘机20021185开工前砼搅拌机20061190开工前真空吸水机组20051190开工前钢模板20081195开工前发电机组20062290开工前钻孔机（配各型钻钻头）20071190开工前自卸载重汽车20085595开工前混凝土泵20051190开工前第三章施工场地布置一、组织机构：设立一个项目经理部，项目部下设工程技术部、计划合同部、试验室、设备物资部、资产财务部、环保监安部、办公室，1个桥梁工区、1个安全防撞设工区，对工程实施进行全方位的管理。二、布置说明依据招标文件提供的工程范围，结合本标段工程特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着安全、合理、经济、整洁、文明、保护环境的目的进行布置。1、作业区与办公生活区分开，保证物流畅通，方便，信息沟通，降低搬运成本，创造良好的生产和生活环境。2、临时布置满足使用时间限制，减少施工干扰，维护施工、交通安全，保护环境。3、临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨季、夜间、节假日和平行交叉作业的影响因素。三、总平面布置1、项目经理部设在该工程梁湖镇附近租用民房里。2、拌和站及材料堆放设在该工程xxx大桥附近，借地约2000平方米；配备砼拌和站1套，配备临时变压器各一套。3、沿线主便道全部贯通，主便道尽量利用路基边沟位置修建。4、依据管区和地形，则在工地附近搭建活动房，修建相应的临时设施，具体位置和占地面积见表四总平面布置图。四、用电、用水计划在拌和场内安装临时变压器1台，并架设临时线路，作为施工用电，同时配备发电机1台，以备停电时施工需要。施工用水拟就近利用未污染水源，生活用水拟用自来水。第四章施工工艺流程一)、杭甬运河xx段xx高速公路xx公铁立交桥防撞墩工程施工工艺:1、所有钢结构，材料采用Q345b，均在工厂圈制而成。2、钢护筒长为20m，外径150cm，整体制作。3、钻孔灌注桩的施工：钻孔灌注桩，桩径150cm，桩长20米，采用钻孔灌注桩施工设备及施工工艺，先成孔，钢护筒吊装下沉就位。灌注混凝土，钢结构与混凝土形成整体结构。4、安装防撞护弦、太阳能信号灯。二）、杭甬运河xx段防撞设施工程施工工艺:1、施工前应先放样2、钻孔灌注桩施工（1）钻孔灌注桩施工放样前，应仔细核对基桩平面布置图，放样务必准确。施工时，钢筋笼放入钻孔后要牢固定位，应采用具体有效的措施防止在灌注水下混凝土过程中下落或被混凝土托升，桩身混凝土应一次灌注完成，不得中途停顿。施工应避免发生斜孔、缩颈、夹泥、断桩等现象，随时做好检查和记录，终孔检查后，应立即进行清孔及砼灌注，孔底沉渣厚度<20cm；灌注桩砼浇筑过程中导管严禁提出砼面，浇筑完毕时桩顶标高应高出设计桩顶标高70cm，承台施工前予以人工轻轻凿除。钻孔灌注桩桩顶嵌入承台50cm（2）钻孔灌注桩直径为100cm，其成孔直径比设计桩径大3~5cm。桩位偏差均不大于10cm。（3）钢护筒长度4m，外径1200mm，壁厚16mm，材料采用Q345b钢，需在工厂整体制作。（4）钢护筒如需接长，焊接接头应采用等强度连接。使用的焊条、焊丝和焊剂应符合现行国家有关规范、标准规定。（5）钢管防腐年限30年，钢管外表面喷涂分别为底层喷铝200um，环氧云铁中间漆2×40um，氟碳面漆2×25um。涂装前应进行净化处理，无油、无燥；表面粗糙度处理RZ40~60um;喷砂除锈，除锈等级Sa2.5；满足《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88）和《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB11373-89）的要求。（6）应严格按照《港口工程灌注桩设计与施工规程》（JTJ248-2001）之各项规定进行施工。3、承台施工（1）承台采用钢板桩围堰或套箱围堰施工。水下封底混凝土厚度不小于0.5m，施工中应根据围堰形式、地质条件、施工水位等实际情况确定封底混凝土的厚度。承台围堰应与桩之间可靠连接，确保施工期围堰能承受水流冲击力和波浪力。（2）承台属大面积混凝土，要求进行承台温控设计，施工中必须采用必要的措施降低混凝土的水化热，避免混凝土产生裂纹。承台尽量一次浇筑完成，建议分5层，每层大约50cm厚在初凝时间范围内分层浇筑。（3）承台外表面应贴红白相间的反光膜。4、施工单位应按水运工程强制性条文有关规定施工，确保防撞墩耐久性和设计使用年限。砼构件拆模后期表面不得留有螺栓，拉杆、铁钉等铁件，因设计要求设置的金属预埋件必须进行防腐处理。其范围从深入砼10cm处起到露出砼外的所有表面。三）、杭甬运河xx段桥梁安全防撞设施工程施工工艺:1、桩基的施工钢护筒长度20.5cm，外径1200mm，壁厚16mm，材料采用Q345b钢，需在工厂整体制作。钢护筒如需接长，焊接接头应采用等强度连接。使用的焊条。焊丝和焊剂应符合现行国家有关规范。标准规定。桩基施工放样前，应仔细核对基桩坐标，放样务必准确。施工时，桩基钢筋笼放入孔位后要牢固定位，应采用具体有效的措施防止在灌注水下混凝土过程中下落或被混凝土托升，桩身混凝土应一次灌注完成，不得中途停顿。桩低允许沉淀厚度不大于20cm。钢管防腐年限30年，钢管外表面喷涂分别为底层喷铝200um，环氧云铁中间漆2×40um，氟碳面漆2×25um。涂装前应进行表面净化处理，无油、干燥；表面粗糙度处理RZ40~60um；喷砂除锈，除锈等级Sa2.5；满足《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88）和《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB11373-89）的要求。2、承台的施工承台采用钢板桩围堰或套箱围堰施工。水下封底混凝土厚度不小于0.5m，施工中应根据围堰型式、地质条件、施工水位等实际情况确定封底混凝土的厚度。承台围堰应与桩之间可靠连接，确保施工期围堰能承受水流冲击力和波浪力。承台属大面积混凝土，要求进行承台温控和设计，施工中必须采取必要的措施降低混凝土的水化热，避免混凝土产生裂纹。承台尽量一次浇筑完成，建议分5层，每层大约50cm厚在初凝时间范围内分层浇筑。承台外表面应贴红白相间的反光膜。第五章施工进度计划一、总体施工进度计划施工总工期为4个月，开工日期为2010年8月30日（以监理工程师开工令为准），交工日期为2010年12月29日。主要工程项目施工计划安排如下：1、施工准备：2010.8.30—2010.9.10，2、—2010.12.10，3、安全防撞设施工程1—2010.12.20，4、扫尾工作：2010.12.20-2010.12.29。二、为保证本工程项目在业主规定的工期内优良完成，针对公路工程质量严、要求高的特点，本承包人将采取以下措施。1）、施工总动员在接到业主的中标通知书后立即进行全面动员，以崭新的精神面貌投入到本工程的建设中去，并将本工程的高质量要求及其重要性、紧迫性贯彻到每个职工的心中去，形成上下一条心，为在确保工程质量的前提下加快进度提供人员保障。1、抽调富有实践经验的精干人员组成项目经理部领导班子，配备充足的先进机械设备投入施工。2、加强施工现场施工组织指挥，建立以项目经理和总工程师为首管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，确保施工进度。3、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准，工艺措施，按设计要求施工。4、深化改革，完善项目管理模式，形成竞争激励机制，把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，充分调动全员的积极性。2）、加强计划管理针对整体工程特点，在进场后立即进行实施性施工组织计划、总体进度计划、月（季）度计划、劳动力投入及材料进场计划的编制工作，做到有条不紊。1、缩短施工准备期，使首批进场人员、设备一步到位。2、精心安排施工组织，强化管理、深入调查，编制合理性、实施性施工组织设计，分级负责，认真实施，并在实施过程中不断改善和深化。3、力求施工作业的程序化、标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，加快施工进度。4、认真做好工程的统筹，网络计划工作，科学组织、合安排、均衡生产。根据所处地理位置的气候特点，考虑季节对施工的影响，合理组织施工。5、紧抓关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。6、施工方案，提高施工进度。7、按施工总进度的的要求，分别别编制季、月月、旬施工生生产计划，材材料供应计划划等。实施中中对照检查，找找差距、原因因，完善计划划，加强管理理，促进施工工。3）、合理配备施工工机械和人员员合理的机械设备配配置，加强机机械设备的维维修和保养工工作，使所有有施工机械始始终以良好的的性能投入到到施工中去，提提高机械设备备的利用率和和工作效率；；若遇到突发事件，耽耽误施工时间间，则及时增增调施工机械械及施工人员员，以保证整整体工程按期期完成。1、严格遵循机械安安全技术操作作规程，组织织专人深入现现场，检查和和督促设备正正常运作情况况，发现问题题及时纠正，消消除隐患，使使机械设备达达到安全、高高效、低耗地地运行。2、严格执行交接班班制度。3、加强对施工设备备的管、养、修修的动态管理理，提高机械械使用效率。4、机械设备在使用用中不得超载载作业或者任任意扩大使用用范畴。不得得影响施工及及环境保护。4、进行技术攻关采采用先进施工工技术组织技术人员，进进行技术攻关关。施工过程程中尽量运用用国内外先进进技术，结合合工程实际不不断创新，积积极开展群众众性的技术革革新活动，人人人动脑筋应应用和研制新新技术、新工工艺、新材料料、新设备。若遇到项目部不能能解决的技术术难题，则由由总公司指派派技术指导小小组，帮助解解决以加快施施工进度。5、材料供应建立合格材料分包包方，并签定定正式的供应应合同，防止止因施工材料料不足而耽搁搁施工进度。6、安全生产施工当中，充分重重视安全生产产，杜绝因安安全事故而出出现误工现象象的发生。7、工程质量尊重科学、尊重实实验，树立质质量第一、信信誉至上的意意识，加强质质量和施工管管理，以质量量求进度；严严格自检体系系和自检力度度，加强质量量管理，防止止因分项工程程的返工影响响工期目标。8、资金落实由公司根据工程需需要准备充足足的流动资金金，并作到专专款专用，保保证各项工程程款及时到位位，确保工程程顺利进行。9、后勤保证后勤部门为生产部部门提供良好好的物质保障障，为生产工工人提供良好好的生活环境境，保证生产产工人以良好好的身心状态态投入到生产产中去。10、重视工程关键线线路抓住本工程的关键键线路，投入入充足的人力力、物力、财财力保证工程程的实施，并并合理安排雨雨季、冬季和和农忙季节的的施工，确保保关键线路优优质按期完成成。第六章材料供供应和检验本投标人在接到业业主的中标通通知书后立即即进行各种原原材料料源的的调查，进行行分别取样试试验，确定试试验合格的材材料后择优选选定料场，并并尽快与有关关单位或个人人签订供货合合同，落实料料源，然后根根据监理工程程师所批准的的施工方案有有计划、保质质量地进场。另另外本投标人人将在接到业业主的中标通通知书后立即即组织并作好好以下施工准准备工作：（1）落实和完善生产产生活设施条条件；（2）进行本工程项目目的技术交底底工作；（3）尽快作好办理其其他临时设施施场地租用及及政策处理手手续的办理工工作；（4）递交临时用电申申请报告，并并将某些需扩扩容的变压器器也一并申请请上报；（5）恢复平面控制测测量，做好施施工准备工作作；（6）尽早进行有关技技术资料的编编制与上报工工作。材料的供应是施工工进度保证与与质量保证的的关键，为使使本工程能顺顺利施工，达达标创优，建建立下列措施施：1）建立健全的材料料采购制度（1）中标后本承包人人开始与材料料部门的各种种材料采购及及联系，材料料采购实行多多种渠道取样样进行比较，并并请甲方与监监理方认可后后，签订供货货合同，同时时做好材料的的各种相关试试验。（2）各种材料按工程程进度提前进进场或入库，材材料按计划日日程表进场。（3）对所有材料进场场都要组织检检验和办理验验收手续，整整个材料采购购计划严格按按公司发布的的质量体系采采购控制程序序严格执行。材料（构件）采购购及验收程序序计划材料品种、规格、数量计划材料品种、规格、数量、数量采购人提取样品和资料采购人提取样品和资料报请建设方或监理方公司材料部门和质监部门报请建设方或监理方公司材料部门和质监部门同意或认可同意或认可附合格证书和试验报告采购及运输附合格证书和试验报告采购及运输退料施工员、材料员验收退料施工员、材料员验收投入施工入库投入施工入库3)原材料的质量控制制提高工程质量，首首先要保证材材料质量，优优质材料才有有优良工程。（1）材料的选用：材材料在采购前前需经过创优优工作小组批批准，规格、质质量符合设计计及工程质量量要求。（2）材料采购由材料料员负责，强强调材料员职职责，加强责责任心。（3）材料采购先要有有样品，样品品与实物相符符，并取之于于实物之中。保保存好样品，购购货后与样品品对照。（4）对主要材料、半半成品、成品品的采购或订订货，必要时时需经业主监监理许可。（5）水泥按宁波市规规定使用优质质的散装水泥泥，且水泥进进场必须有质质量证明文件件，使用前应应复核其品种种、标号、出出厂日期，使使用的水泥必必须具有试验验室签发的试试验报告。（6）砂、碎石进场必必须具有质量量检验资料，用用于砼结构工工程中的砂使使用优质砂，含含泥量小于33%。碎石含含泥量小于11%，石质坚坚硬粒径符合合要求。（7）各种砼结构施工工必须由专人人负责制作试试件，编号与与产品部位对对号入座，强强调养护，并并应有监理、业业主现场人员员签证后的试试压手续。4)确定合格的材料分分包方为确保优质材料顺顺利到场，在在遵循材料采采购制度及采采购程序的前前提下，从多多家材料供应应商中，确定定材料分包方方，并签定有有效合同协议议书，从而保保证材料分包包方及时足量量的提供各种种各样材料。5）材料采购及建立立采购资料（1）材料管理实行专专业化、规范范化，本工程程的一切施工工材料由固定定人员采购。（2）各种材料的采购购、验收严格格按相关材料料质量标准与与监督规程执执行。（3）材料采购及保管管人员对采购购的各种材料料建立完整系系统的资料库库，各种材料料的出厂证明明、质保单，及及时归档入册册，杜绝出现现以次充好及及不合格材料料的进场。6）材料保管措施合格材料到场后，合合理的保管是是保证材料质质量的一项重重要工作，为为此采取如下下措施：（1）按施工总体平面面布置图和施施工组织设计计，合理布置置现场内的各各种材料堆场，做到分门别别类，井井有有条。（2）做好水泥的防潮潮工作。（3）材料、构件应尽尽可能就近堆堆放，以减少少二次搬运，堆堆放时应注意意不同型号、规格分别堆堆放，位置正正确。（4）黄砂、石子每批批均要进行检检查，含泥量量及杂质含量量不合格的不不能使用，并并做好材料标标识。7）采购验证对于各种材料在检检验完出厂证证明和质保单单后，还应根根据规范要求求严格验收，必必要时进行检检验、测试。同同时材料须经经监理工程师师认可后方可可使用，如有有必要可根据据监理工程师师的建议，进进行某项或全全套试验、化化验，确保质质量。第七章施工工技术措施施工技术措施：1）质量检查监督制制度工程质量实行三级级检查，三方方监督，即在在班组自检的的基础上现场场质量员与施施工员负责复复检，公司抽抽检和定期质质量大检查，工工程质量由建建设单位，监监理公司和本本公司质检部部三方监督。2）工程质量标准严格按技术规范、施施工图纸及本本公司有关确确保质量技术术措施、工艺艺标准等条文文施工。3）进行层层设计、施施工技术交底底设计院及及建设单位图图纸设计交底底：由项目经经理、工地总总工程师、质质检工程师及及各处技术人人员参加。工地技术交底：由由总工程师、质质检工程师及及施工处长负负责交底，各各队及各班技技术人员、施施工员、技术术员、质量员员参加。班组技术交底：由由施工处长及及各队主管工工程师负责交交底。各班组技术人员、各各班组技工及及全体职工参参加。必须让全体职工明明确工程的质质量要求和特特点，共同抓抓好工程施工工质量。第八章施工质质量保证措施施标段工程交（竣）工工验收的质量量评定合格。施施工质量是工工程施工的根根本，也是施施工企业的生生命，确保工工程质量不仅仅是对业主负负责，也是对对企业本身的的自重。通过过建立相应的的质量保证制制度，推行全全面质量管理理，进行全员员质量意识教教育，建立质质量管理体系系，健全与严严格执行检测测制度，使全全体施工人员员养成各项质质量检测的自自觉性，对每每道工序、每每个部位实行行“横向到边、纵纵向到底、控控制有效”的质检体系系，实行“三检”制。组织现现场施工人员员（包括劳务务人员）进行行所在岗位和和工序的应知知应会教育。质质量检查活动动中对现场人人员的岗位职职责、工序应应知应会知识识进行检查。施施工及质量负负责人应佩戴戴证件上岗。特特殊工种都应应持证上岗，并并应保持证件件的有效性。为为确保工程质质量评定达到到招标文件要要求，针对本本标段的实际际情况，特制制定以下措施施：1、从全面质量管理理网络体系上上保证建立以公司主管为为首的核心层层，质检部为为质量管理监监督中心，项项目部为实施施层的全面质质量管理网络络体系，成立立各工种的QQC小组，对对本工程实行行全面质量管管理。公司质检部落实专专职质量员，加加强对本工程程的质量进行行全面的管理理，督促和检检查，对质量量控制的重点点部位设置质质量管理点。建立以项目经理为为首的施工现现场质量管理理网络，配备备专职质检员员进行对工程程质量全方位位的管理和检检查。同时加加强对各班组组之间及同外外协单位的配配合和协调。2、从管理措施上保保证1）建立健全质量管管理系统，落落实质量责任任制。明确本工程项目经经理部各有关关职能部门、人人员在保证和和提高工程质质量中所承担担的任务、职职责和权限。项项目经理部必必须建立“横向到边、纵纵向到底、控控制有效”的质量体系系，严格执行行“三检”（自检、互互检、交接检检）制度。（1）项目领导班子要要围绕本工程程质量目标，贯贯彻和执行工工程项目责任任制，确保工程质量目标标的实现；（2）项目经理是工程程质量的第一一责任者，要要坚持“质量第一”的方针，通通过严格的质质量管理工作作，确保工程程质量目标的的实现，向业业主交付符合合质量标准和和合同规定的的工程；（3）项目总工负责组组织编制工程程质量计划，组组织相关人员员进行图纸会会审、技术交底，加强施施工监控，负负责对工程关关键技术和难难点部位提出出超前预防措措施和处理质质量事故中的的技术问题。（4）质量主管负责组组织物资、试试验人员对工工程原材料，半半成品和成品品的检测，并并及时提供质质量合格证明明；负责组织织工程施工质质量检测和隐隐蔽工程验收收。（5）施工主管负责编编制施工计划划安排，合理理进行施工部部署和安排，处处理常规技术术问题。在计计划、布置，检检查生产工作作时坚持把质质量放在首位位。2）奖罚制度为跟踪施工质量，增增强具体操作作人员的责任任感，同时采采取质量挂牌牌制施工。并并使工程质量量的好坏直接接与职工的经经济利益相挂挂钩，充分调调动广大职工工的工作积极极性。3）严格执行“三检检”、隐蔽检及及层层验收制制度认真作好“三检”即自检、互互检、交接检检工作，使每每道工序按规规范和设计意意图实施。认真检查隐蔽工程程和复核单项项工程，及时时如实地按要要求检查评定定工程质量。检查评定表格应填填写正确、齐齐全、正规。加加强监督，使使每道工序都都处于受控状状态。4）材料进场制成品材料按质供应应，材料选购购质量经监理理工程师认可可，方可进场场。进口材料运抵现场场时，都应附附有工厂的质质量保证证书书或某一批的的独立试验证证明。该试验验室应该得到到监理工程师师的认可。5）工地例会定期组织相关人员员进行工地例例会，施工中中如发现疑难难问题，应及及时商量具体体解决方案，修修正施工方法法，确保质量量达标。总结结经验，对有有明显成绩者者予以精神和和物质鼓励。6）成品保护制对已完工程，采取取恰当的保护护措施，防止止在各工程在在结束后遭受受破坏，确保保整体工程能能够优质交工工。7）监督制度接受群众监督，对对揭发施工中中存在质量问问题者予以奖奖励。第九章施工安安全保障措施施本公司认真贯彻“安全第一、预预防为主”、“安全为了生生产，生产必必须安全”的安全生产产方针，在确确保工程质量量和工程进度度的同时，必必须确保安全全生产。安全管理是为施工工项目实现安安全生产开展展的活动。施施工项目的安安全管理，重重点是进行人人和物的安全全控制，落实实安全管理决决策与目标，以以消除一切事事故、减少损损失为管理目目标。安全生产是施工项项目的控制目目标之一，也也是衡量施工工项目管理水水平的重要标标志。搞好施施工项目的安安全生产，是是项目部管理理的重要职责责，也是调动动员工积极性性的必要条件件，因此施工工项目必须把把安全生产当当中组织施工工活动的重要要任务。安全管理组织机构构、安全目标标及管理范围围1）安全管理组织机机构；见下图图项目经理项目经理专职安全员专职安全员桥梁工区和防撞设施工区各一名安全员桥梁工区和防撞设施工区各一名安全员各施工组长兼职安全员各施工组长兼职安全员2）施工安全目标及及管理范围（1）预防和杜绝工伤伤事故，保证证施工生产的的安全。（2）保护施工设施、设设备的安全，特特别是光缆、管管道。（3）保证施工环境，特特别是爆破作作业区附近村村庄的安全。（4）保障生产和生活活区的防火与与消防。2、安全原则1）预防为主，综合合考虑搞好安全管理，应应坚持预防为为主的原则，防防患于未然，着着眼于事先控控制。从施工工开始，就要要将人、材、物物综合考虑，要要落实专门人人员负责抓安安全工作，安安排必要的安安全设施。2）安全管理应贯穿穿施工全过程程施工安全问题要贯贯穿整个施工工过程，事先先要做好充分分的调查研究究，针对现场场的实际情况况，对施工中中可能遇到的的安全问题和和不安全因素素加以分析，制制定施工方案案，采取对策策措施。3）全面动员，安全全第一在安全管理中，树树立安全第一一的思想。“生产必须安安全，安全为为了生产”。必须让全全体人员了解解全过程，保保证安全施工工。4）管生产者必须同同时管安全安全寓于生产中，并并对生产起促促进和保证作作用。管生产产同时管安全全，不仅要对对项目部领导导明确安全管管理责任，同同时也向一切切与生产有关关的施工人员员明确安全管管理职责。3、安全管理措施1）建立安全管理组组织（1）施工项目应设立立安全管理机机构，工地设设立专职安全全员，班组设设兼职安全员员从而形成一一个健全的安安全保证体系系。安全管理理机构主要负负责贯彻执行行国家有关安安全施工和方方针政策、法法令、规章制制度和上级有有关规定，协协助领导在“安全第一，预预防为主”的方针指导导下组织施工工中的安全工工作。（2）工地专职安全员员的职责是认认真贯彻执行行上级有关安安全施工的规规定，推动和和组织施工中中的安全工作作。（3）班组兼职安全员员协助班组长长组织安全活活动，进行现现场安全检查查，组织学习习安全规程、制制度及上级颁颁发的有关文文件，模范遵遵章守纪，对对违章作业者者进行批评教教育，指导班班组人员正确确使用个人防防护用品等。2）落实安全责任，实实施责任管理理根据“全员管理、安全第第一”的原则，建建立各级人员员安全责任制制，明确规定定各级领导、职职能部门、工工程技术人员员和生产工人人在施工生产产中安全责任任。3）强化安全教育与与训练进行安全教育与训训练，增强人人的安全生产产意识，提高高安全生产知知识，有效防防止人为的不不安全行为。安安全教育包括括知识、技能能、意识三个个阶段的教育育，教育的主主要内容有：：进行安全思思想教育，学学习国家劳动动保护法规、安安全施工管理理条例等；进进行安全技术术知识教育，进进行典型经验验和事故教训训的教育；进进行法制教育育等。通过教教育和训练，不不仅要使操作作者掌握安全全生产知识，而而且能正确认认真的在作业业过程中表现现出安全的行行为。4）安全检查安全检查是发现不不安全行为和和不安全状态态的重要途径径，是消除事事故隐患，落落实整改措施施，防止事故故伤害，改善善劳动条件的的重要方法和和措施。项目目部将定期对对现场进行检检查，采取不不定期检查方方式进行日常常安全管理。5）作业标准化在操作者的不安全全行为中，不不正确的操作作方法，为了了干得快而省省略必要的操操作步骤，以以及坚持自己己的操作习惯惯等原因所占占比重很大。因因此，按科学学的作业标准准规范人的行行为，有利于于控制人的不不安全行为，减减少人为的失失误。6）安全交底各分部、分项工程程在施工前，根根据具体情况况和结构特点点所做的施工工设计、操作作方案等，应应充分考虑安安全因素，方方案应有必要要的安全防护护措施，以保保证施工过程程中人身、设设备和结构物物的安全。为为使操作人员员充分理解方方案的全部内内容，减少实实际操作中失失误，避免操操作时的事故故伤害，要将将方案的设计计思想、内容容和要求等，向向作业人员进进行充分交底底。7）优化安全技术组组织措施（1）开展以机械化、自自动化为中心心的技术革新新，积极改进进施工工艺和和操作方法，改改善劳动环境境条件，减轻轻劳动强度，消消除危险因素素，保证安全全生产。（2）设置安全设施，如如在施工现场场设置安全围围栏、防火设设施，坚持使使用高空作业业的安全网、安安全带、安全全帽措施。（3）建立健全施工规规章制度施工安全制度主要要有：安全生生产责任制度度、安全生产产教育制度、安安全检查制度度、安全技术术措施制度、安安全交底制度度、事故分析析和处理制度度等。4、建立健全安全生生产保证体系系安全生产保证体系系见附图。安全生产保证体系系图安全生产保证体系安全生产保证体系组织保证思想保证经济保证组织保证思想保证经济保证制度保证措施保证控制年率总结评比安全奖金挂钩工资挂钩经济责任制经常检查定期检查二级检查包保责任制总结评比安全奖金挂钩工资挂钩经济责任制经常检查定期检查二级检查包保责任制安全教育组织机构安全委员会安全教育组织机构安全委员会人身安全档案人身安全档案项目部安全部项目部安全小组项目部安全部项目部安全小组宣传劳动法和劳动保护政策安全第一预防为主三工教育安全生产知识学习重伤率0死亡率0宣传劳动法和劳动保护政策安全第一预防为主三工教育安全生产知识学习重伤率0死亡率0安全设施档案安全设施档案抓好两个重点安全劳动竞赛抓好两个重点安全劳动竞赛班组安全小组安全员班组安全小组安全员奖罚兑现五方奖罚兑现五方机械车辆行车安全机械车辆行车安全提高安全意识保证有力安全无事故安全劳动竞赛全年提高安全意识保证有力安全无事故安全劳动竞赛全年安全年保证安全年保证下部规划下部规划保证第十章文明明施工与环境境保护措施本投标人时刻加强强施工现场的的保护工作，在在当地政府部部门的领导下下，积极做好好文明施工、环环境保护等工工作。(一)、有关文明施工的的具体措施在工程施工过