杭州某配水泵站工程监理月报月

二OO九年第九期总第九期2009-10-26——2009-11-25监理月报监理部二OO九年十一月监理月报总监：校核：编写：2009年11月26日目录1工程建设面貌2工程质量控制3工程进度控制4工程投资控制5施工安全和环境保护6本月监理工作小结7下月监理工作计划8本月工程监理大事记9附件一、工程建设面貌（一）形象进度：**配水泵站工程土建主体工程已于上月完工，电气安装调试工作已经进入最后调试验收阶段。装修及绿化标段施工队伍于11月1日开始进场，11月10下达开工令。截至2009年11月25日工程形象进度如下：1、副厂房土建施工已经完成。2、机电设备安装已经就位，电气一、二次安装调试进入最后验收阶段。3、副厂房装修工程已经过半，管理房平改坡拆除工作在进行中。二、工程质量控制施工阶段工程建设监理质量控制的任务，主要是通过对施工投入，施工过程，产品进行全过程控制，以及对施工方案和方法的审批已达到预定的质量等级标准。原材料质量的控制：进入工地的每一批材料经过监理部的进场检查，查验出厂合格证，质量保证书，每次都材料送检，取样都有监理工程师的见证，签字送至检测单位监理部按照有关规定进行原材料及中间产品平行抽检，中间产品按10%的比率进行平行抽检。抽检数量见下表：（土建标段）单位：组名称土建安装标本月合计水泥2砂2碎石1砼试块6橡胶止水带1钢筋9抽检数量见下表：（装修与绿化标段）单位：组名称装修绿化标本月合计水泥11砂11本月监理部根据施工现场的实际情况，加强了现场施工质量的控制，每道工序都落实“三检制”，隐蔽工程都及时验收并签署隐蔽工程验收记录单。重要工序、关键工序，施工单位必须向监理部报施工专项方案，包括：施工准备、机械设备配置、原材料品质检验、进度计划、作业方法、质量保证措施等，监理部审批后施工单位才能按施工方案实施，确保工程质量。监理部在质量控制体系中明确规定，关键工序、重要部位必须进行旁站和巡视检查相结合监理工作方法。截止2009年11月25日，土建施工的单元工程质量评定情况如下：（表1）单位工程分部工程单元工程名称本月评定情况累计评定情况合格优良合格优良泵站构筑物出江节制闸沉井垫层、底板、侧侧墙连接段箱箱涵、顶板、启闭机房73出口消力池土方开挖、垫层、衔衔接翼墙、底底板61泵室段土方开挖、垫层、底底板、墩1（-0.366m）、墩墙2（1.5m）、墩墩墙3（3.2m）24进水口土方开挖、垫层、底底板、挡墙（3）面板（3）45地下出水箱涵土方开挖、垫层、底底板、侧墙、顶顶板、238地基处理A（1～27）B（28～63）C（64～101）3压力水箱土方开挖、底板、壁壁墙与顶板4合计4921（表2）单位工程分部工程单元工程名称本月评定情况累计评定情况合格优良合格优良副厂房基础1、基槽开挖2、垫垫层浇筑3、基础砼浇筑筑3主体（墙身）1、一层砖砌体2、一一层柱3、二层梁板4二层柱5、二层砖砌砌体5屋面屋面工程1装饰工程1、地面2、外墙面面3、内墙面4、顶棚4水电安装1、给水工程2、排排水工程3、照明及插插座门窗工程门窗工程室外及附属工程1、电缆沟2、散水水及排水沟3、化粪池合计13下一步的质量控制重点为：1、做好“三检制”的落实情况；2、加强各工作面的施工安全监理力度；3、已完成单元的质量评定和隐蔽工程签证；三、工程进度控制施工阶段工程建设监理进度控制的任务，主要通过审查施工单位进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到施工进度计划的要求。本月施工进度基本在月进度计划工期之内，总体工程进度基本控制在原进度计划的节点工期目标内。土建安装标段主要分部工程进度情况如下：土方开挖与回填：（1）进水口开挖累计完成量5742m3。完成总量的100%。（2）泵室开挖累计完成量4373m3。完成总量的100%（3）压力水箱开挖累计完成量1928m3。完成总量的100%。（4）出水箱涵累计完成量5207m3。完成总量的100%。（5）出江节制闸开挖量累计完成850m3。完成总量的100%。混凝土浇筑：(1)地下出水箱涵累计完成968.5m3。完成总量的100%。(2)泵室段累计完成1594m3。完成总量的100%。(3)出口消力池及衔接翼墙累计完成137.38.59m3，完成合同量的100%。(4)进水池及扶壁式翼墙C20砼累计完成436.07m3，完成合同量的83%。(因设计变更，工程量减少，实际已完成)。(5)C25砼护坦完成53.60m3，完成合同量的29.45%。(实际已完成)。(6)出江节制闸砼浇筑累计完成486m3，完成合同总量的100%。(7)压力水箱累计完成507.35m3，完成合同总量的100%。钢筋制安：(1)泵室累计完成65.3T。完成合同量的100%。(2)地下出水箱涵累计完成94.1T。完成合同总量的100%。(3)出江节制闸累计完成24.916T。完成总量的100%。(4)进水口累计完成43.7T。完成合同量的100%。(5)出口消力池与衔接翼墙累计完成3.5T,完成合同量的100%。(6)压力水箱累计完成22.81T，完成合同量的100%。四、工程投资控制工程建设监理投资控制的任务是以承包合同为基础，采取积极主动的控制措施，结合质量进度等指标进行全面监控，预防成本上升，并及时提供和满足合同规定的条件，避免工期索赔带来的费用索赔；控制新增项目，认真处理地质、地形情况变化引起的费用增加；加强合同管理，准确进行工程计量与支付，以体现公正、公平的原则。土建单位第六期工程支付情况：单位：元标段合同价动员预付款承包商申报监理审定扣保留金10%%扣新增保留金300%扣除预付款20%%本月实际支付累计支付本期累计土建安装标段6310613631061已扣完本月无支付6077914装修与绿化单位第一期工程支付情况：单位：元标段合同价动员预付款承包商申报监理审定扣保留金10%%扣新增保留金300%扣除预付款20%%本月实际支付累计支付本期累计装修与绿化标段1202927120000120000120000五、施工安全和环境保护安全问题是工程建设中的重中之重，业主与监理部都很重视这个问题。要求施工单位在施工过程中时刻把安全放在第一位，安全台帐的完善、施工安全教育、安全警示标志设置以及施工、生活用电安全等情况为重点。尽量减少和降低工程施工对周围环境造成的影响。监理人员对工地的安全状况进行每天检查并形成安全巡视记录。发现隐患、违章操作等现象立即指示施工单位进行整改。本月监理部主要以检查项目部施工安全设施完善、施工安全教育、安全标志设置及施工用电安全等情况为重点。本月无事故安全生产30天。六、本月监理工作小结本月监理部主要工作是检查施工单位机电设备安装调试工作，协调施工单位之间的交叉作业。督促施工单位进一步落实工程质量“三检制”，把加强现场施工质量控制落到实处，为保证工程整体质量打下基础。针对目前工程施工情况，现场监理增强了安全监管意识，协助项目部完善内部管理，加大现场施工安全防范工作的投入力度，确保安全生产无事故。七、下月监理工作计划根据目前工程建设进展情况，工程监理部对2009年12月的工作计划如下：1、以机电设备安装调试为重点，加强对装修与绿化标段工作面的质量检查力度，做好质量监控，确保**配水泵站工程质量达到设计要求。2、在保证工程质量和生产安全的前提下，重点做好进度控制工作，督促装修与绿化标段项目部加大对施工班组的管理和投入，力争工期目标按计划顺利实现。3、及时做好单元工程质量评定及隐蔽工程验收签证，尽可能实现质量验评资料与施工进度同步。八、本月工程监理大事记1、2009年10月26日装修及场地绿化标段施工人员进场。2、2009年11月10日监理部对装修与绿化标段项目部下达开工令。主题词：建设监理月报报送：.浙江建设监理有限公司泵站工程监理部2009年11月26日九、附件施工单