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一、管理 二、企业管 一、管理（一）里，这些伟大的建筑工程都充分证明了古人卓越的管理才能和管理实践的悠久历史。管理是我们使用最为频繁的一个词汇然而对于管理的理解实际上非常甚至存在着令人很无奈的误解。（MrgenWitzl6mans，字面意思手但“权力“权限的含义研究还发现中世纪期时意利词maneggiare逐渐取了原来的factor（语“facor愿意是贸站和生的地方于此成为对主贸易、造企业的呼。法语词mnegerie在16世也开始现。在语里，17千本物的书里都“管理这个，其意义农业林业、疗保、儿童到包罗象而到17世纪中时这个词应用到商和金融务而现在管一词已成果；其唯一就是成就。境。它满足了组织行为学和管理学对管理最基本的要求，也体现了管理对人的起码尊重和。这正是时代进步的一种标志。（二）1、管理是维系人类正常社会生活的条件，组织正常发挥作用的前提、、2有关。这里就有管理问题，即怎样安排各种事业的关系，合理使用国家，以及科研教育事业内人的共动的效果比每个人单独行动时的总计效果要大论述得更加明确他曾深刻3、管理与科技是社会发展的两个，科学的发展和技术的实现也有赖于管理人们对管理的认识经历了一个由忽视管理到管理、由管理到重视管理的过程。这第二次结束后不久，英国曾派一些专家小组去工业方面的经验。他们很快就管理水平远远于。他们由此认识到，管理是可以使经济恢复并能促进其发展和取得成就的1973年，著名管理学家杜拉克在总结战后管理热潮对世界各国经济发展的影响时：“经济发展和社会发展首先就意味着管理。第二次以后的早期就明显地显示出，在经济和束时已到达的边缘。但仅用了不到20年的时间，就一跃成为世界经济强国。促使经济发展，都越来越依赖于管理的发展，管理与科技是社会经济发展的两个（三）（四）functionfunction台。functionfunction：织的运行过程及其结果进行监督、检测、评估和调节的活动。简单地说：就是组织活动，以确（五）他们只需要运用法定的职位权利和施加个人就可以有效地完成完成自己的管理工作任务，达1）1管理者：对组织负全面的责任，侧重于决定有关组织的方针政策和沟通组织与外界的联）3skills：skills：skills4（Themanager基于他自己以及其他人关于管理者实际做什么的研究，Mintzberg总结出管理者扮演着十种角二、企业管二、企业管 资源 配 些项目给或者 者 （二）业控支（HR企后后⑦、次短期的活动或者而企划则被用在从大的方面决定工作内容如开发产品管理品牌、设计企业运营模式、设计管理模式、设计促销管理模式等等。从大的方面来看，企划是提出严划班子，既是公司的，又是公司策略执行组织。、企划源于，成型于，是的企业把企划带给陆的企业。但是追踪企划的真正企划是一个系统，广义上牵涉到企业的发展、品牌；狭义上牵涉到企业的管理、策略和市场管理。CEO或创始人，如张瑞

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