2022年恒瑞矿业公司整改方案2

恒瑞矿业公司整改方案2第一篇：恒瑞矿业公司整改方案2XX县区地松跃龙煤矿安全隐患

整改方案

二0一三年四月十日

贵州恒睿矿业有限公司：

2013年4月10日，贵州恒睿矿业有限公司对我矿进行了现场安全检查，并做出现场检查隐患整改指令、通知书，共提出7条安全隐患，针对文件精神，我矿主要负责人邱日元为首组织有关部门立即召开了专项安全整改会议，并且按项目、时间、落实到人员，现特制定专项整改方案。

一、矿成立整改领导小组组长：邱日元副组长：肖少迪

成员：苏建民、蔡方文、卢成桂、阳文良、吴汉克、李合金、肖月中、吴绍意、吴均初、李卫兵、龙凤书、吴迪付

二、整改工作具体分工

1、邱日元：负责整改的全面工作

2、肖少迪。负责专项整改的全面协调工作。

3、阳文良。负责安全技术措施的编制和整改人员的培训工作。

4、蔡方文、苏建民。负责贯彻落实专项整改方案和安全技术措施。

5、吴汉克、肖月中负责专项监察整改过程中按照整改方案和安全技术措施施工工作。

6、李卫兵、吴迪付负责整改作业地点的通风、瓦斯检测工作。

7、卢成桂、吴绍意、龙凤书负责井上、井下电气设备的安装检修工作。

三、安全隐患整改方案

煤矿存在的隐患内容

1、回风井行人猴车机头、机尾完善语音提示。

2、主井制作吊挂“禁止行人”牌。

3、二采区103运输大巷空顶距离大，及时加强支护。

4、103采煤工作面采空区支护回撤与工作面支护平齐，回风巷超前支护距上、下（距工作面）10米应双排支护。责任人龙凤书阳文良苏建民整改措施按照要求立即安装好语音提示。按照要求制作好牌板，并立即悬挂好。立即加强二采区103运输大巷支护。按照要求103采煤工作面采苏建民肖月中空区支护回撤与工作面支护平齐，回风巷超前支护打好双排支护。立即查明电动机与减速箱

5、绞车房电动机与减速箱之间的制动闸上有油，及时清擦和处理漏油，闸瓦磨损保护的行程开关安设不对。

6、猴车机尾复位按钮一颗螺丝缺弹簧垫。

7、井下电机车前方无照明灯。龙凤书之间的制动闸漏油的原因并处理好，按照要求重新安设好闸瓦磨损保护的行程开关。吴绍意吴绍意按照要求重新安装机尾复位按钮。立即安装好电机车照明灯。立即立即立即2天所需资金整改时间立即立即2天备注

四、安全技术措施

（一）专项监察指令书整改

1、对2013年4月10日上级专项监察的内容，我矿立即召开一次针对文件精神的会议，把所有安全隐患列出来，按隐患的项目、工期、人员落实到位，并在规定时间内全部整改完毕。

2、严格按2013年4月10日制定的专项整改方案及安全技术措施，并贯彻执行。

（二）、安全技术措施

1、每项整改方案都必须编制有针对性强的安全技术施工措施，并向作业施工人员贯彻后方准施工。

2、值班矿长、安全员、瓦检员必须在现场检查每个作业地点的一切安全隐患，在确认完全，隐患已经排除，保证安全的情况下，方准允许进行作业。

3、矿必须班班有领导检查监督隐患排查情况，在确认无隐患时，方可施工。

4、值班矿长、安全员必须亲临现场指挥处理各种隐患，确保整改工作的质量和安全。

5、加强顶板管理工作，矿长、工程师、值班矿长、安全员下井必须全面检查矿井的各种隐患，发现隐患及时安排组织有关人员进行处理，尤其是对水、火、瓦斯、煤尘顶板运输、机电等安全情况，确认无隐患后，方可施工作业。

6、严格执行敲帮问顶制度，每班开工前，安全员及班长必须对工作面及其附近的安全情况进行全面检查，确认安全后，方可进入工作面作业。

7、敲帮问顶时，必须使用手镐、钎子等长炳工具进行，站在退路畅通的安全地方，将浮石、伞檐、危石等撬下，把所有不安全隐患排除后方可继续作业。

8、顶板破碎，遇构造带时，必须及时加强支护，在没有支护前，必须使用临时支护、架棚的棚距要缩小，棚距在0.4—0.6m之间，棚柱必须牢固可靠，打好支撑木。

9、严禁空顶作业，如有空顶必须接木垛，木垛必须接到顶，接好接实，打上木楔。

10、如遇特殊情况要有特殊的安全技术措施。

11、加强“一通三防”工作。瓦检员随时检查各个工作面和能行人的地点进行瓦斯检查。如发现瓦斯超限1%时，必须停止一切作业，撤出人员，汇报矿长、工程师，待处理后方准作业。

12、严禁“无风”作业，串联风必须有针对性的安全技术措施，严禁采用扩散通风。局扇供风要专人管理，不准停开风机。

13、如因各种原因停工而影响停风的，必须在该巷道入口处打上临时栅栏，并挂上警示牌，禁止人员入内。

14、瓦检员应严格执行瓦斯检查制度，对工作面及附近巷道的风流进行检查，工作面的瓦斯、二氧化碳的浓度检测结果应告诉该作业点施工人员，并填写好瓦斯牌板。

15、如各个施工地点瓦斯超过1%时，必须首先撤出人员，进行瓦斯排放。

16、在排放瓦斯的过程中，必须由瓦检员、安全员及班长现场指导排放，严禁“一口吹”排放，排放前撤出所有风流中的人员。

17、加强运输管理。必须严格执行“行人不行车，行车不行人”制度。任何人员入井严禁登车、平巷推车，严禁放飞车、转弯或狭窄地段推车时要发出信号。

18、必须经常检查绞车钢丝绳磨损情况，发现断丝或磨损超过安全规定时，必须停止提升，立即更换钢丝绳。

19、加强机电设备的维修和管理

①经常检查电缆悬挂是否规范，发现损坏和失爆的电器设备必须立即向上级汇报，由矿长安排电工和机修人员进行处理。

②井下的电缆及电器设备必须防爆，电缆接头必须使用防爆三通，严禁使用“鸡爪子”“羊尾巴”明接头接线，严禁使用白炽灯照明。

③任何人员不准在井下带电进行作业，不准任何人员拆卸矿灯。④经常检查电气设备，发现问题及时处理，严禁设备带病运转，严禁失爆电气设备入井，电器设备要做到风电闭锁，有接地保护，保护装置必须齐全可靠。

⑤所有电器设备电缆均由电工进行维修和移设，其它任何人员严禁维修，移设电气设备及电缆严禁乱按各种电器及照明。

（四）、防范措施

1、组织职工学习有关安全知识，使我矿职工更加深刻认识到安全的重要性，通过学习提高管理人员和职工人员的安全素质，提高全体职工防范水平。

2、对所有作业地点制定出行之有效的施工安全技术措施。

3、定期检查、排除矿井所存在的安全隐患。

4、遇到特殊地质构造及顶板破碎时制定预防顶板冒落特殊安全技术措施。

5、各种安全技术措施，必须向作业人员贯彻，贯彻后方可施工作业，没有贯彻的作业人员不准下井作业。

6、对上级检查的安全隐患，由安全矿长组织安监部门负责监督检查，并且按工期、隐患类别进度进行跟踪管理。

7、以上安全隐患在规定时间内全部整改完毕。

XX县区地松跃龙煤矿

二o一三年四月十日

第二篇：XX县区平平矿业有限责任公司环保整改方案XX县区平平矿业有限责任公司（尾矿库）

整改方案

根据市、县环保监局及执法大队负责同志，对我公司尾矿库安全生产情况进行了大检查大整治排查，在检查中提出的一些合理的意见和建议。经公司会议研究决定，根据提出的每项意见一一进行认真整改，并在次基础上制定如下方案：

一、成立整改领导组：

为了把排查出的隐患和存在的问题彻底整改，经公司决定成立整改领导组，全权负责整改工作。

组长：胡有宽尾矿库厂长

副组长：张瑞恒技术副厂长

李燕龙安全副厂长

成员：白连贵康东贵薛乃平

二、整改时间：

2013年2日--2013年31日

二、整改的具体内容：

根据排查出的问题，结合我公司实际情况，我们对尾矿库存在的隐患和问题，注意进行整改。

1、存在的问题。环境竣工验收情况。

整改的目标。环保竣工验收正在准备验收中。

整改的时间：2013年8月15至10月28日

整改责任人：杜跃锋王鹏勇

2、存在的问题。废物许可证。

整改的目标。正申请办理中。

整改的时间：2013年8月30日301年1月

整改责任人：杜跃锋

3、存在的问题。尾矿库无防护网。

整改的目标。公司与安装方正在洽谈协商中。

整改的时间：2013年8日10日2013年9月20日

整改责任人：张定普

4、存在的问题。拦截生态坝保护措施不完善。

整改的目标。根据要求，已在生态坝面种植银蒿草籽。

整改的时间：2013年7月29

整改责任人：张瑞恒

XX县区平平矿业有限责任公司

二零一三年八月八日

方平自（2013）26号

XX县区平平矿业有限责任公司整改实施方案的

报告

XX县区环保监督管理局：

二零一三年八月六日市、县环保监督管理局对我公司尾矿库进行了隐患排查，根据排查的问题和我公司尾矿库具体情况，公司立即召开有关科室及有关负责人会议，对存在的问题进行认真研究、讨论，制定了整改方案，请予批复。

特此报告

附：整改方案

XX县区平平矿业有限责任公司

二零一三年八月八日

第三篇。四川佰瑞德矿业有限责任公司四川佰瑞德矿业公司始建于2003年，是一家主要从事专业于找矿、勘探、开发、深加工、安全评价、科学研究及技术服务，专注于矿产资源的开发利用和矿业和谐发展的企业。在不断发展过程中，该公司通过竞拍、收购等方式获得了数个矿山的探矿权、采矿权。

郭朝辉充分肯定了佰瑞德公司在宜宾XX县区的投资建设成效，同时也向张红介绍了XX县区委、县政府围绕经济社会发展制定的相关优惠政策和富集而配套的资源优势以及着力构建“一个节点”（连接川滇黔，沟通成都、重庆、贵阳、昆明的交通节点），努力建成“一个中心”（川滇黔结合部次区域经济中心）、打造“一个目的地”（XX省新五大旅游区最佳目的地之一）、形成“四个基地”（能源基地、化工基地、建材基地、特色效益农业基地）”，统筹推进新型工业化、农业现代化、旅游产业化、新型城镇化建设进程的宏伟蓝图。听了县委书记郭朝辉的介绍，总经理张红当即表示，愿意在煤硫深加工项目方面与兴文进一步合作。

董事长兼总经理张红深刻地认识到企业的生存发展离不开市场，资质是地勘单位进入勘查市场的门槛之一。为此，在张总的高度重视下，公司各级领导把资质建设和维护工作列为一项非常重要的工作来抓。固体矿产勘查甲级资质的取得，进一步增强了佰瑞德在地勘市场的综合竞争力，为公司今后在全国开展地质勘查工作提供了有力地技术支撑。

提倡节约不仅仅是降低成本的需要，也是衡量一家公司社会责任的重要标准之一。乐山佰瑞德地质矿产应用研究有限公司四川宇泰安全科技有限公司

四川XX县区群鱼硫铁矿有限责任公司四川雷波兴达矿业有限责任公司

XX市XX县区红星后勤白泥粉厂四川乐山沙湾金水山铜矿

四川佰瑞德矿业有限公司企业文化

一、企业精神

（一）企业精神：把小事做好，把人做好

（二）企业核心理念：热爱佰瑞德，发扬地矿艰苦朴素精神；

（三）企业哲学：诚信至上相融共生；

（四）企业作风：执着严谨求实创新；

二、企业理念

（一）经营理念。创新，高效，和谐，安全。

（二）管理理念：以人为本、市场为纲；管理出效益、细节决定成败；

（三）安全理念：安全，为生命承诺；生命是棵树，安全是沃土；

（四）环境理念：与环境相依，与社会同步；

（五）质量理念：质量在我手中，满意在你心中；

（六）文化理念：企业是我家，企业的发展就是我的进步；

（七）学习理念：企业是敞开门的学校，创新的要义在学习；

（八）企业道德观：诚信勤奋敬业；

（九）企业人才观：员工是财富之源

第四篇：【公司整改方案】

公司整改方案大全下面是本人收集了一些公司整改方案内容，如果大家想要了解更多，那么首先一起来了解以下公司整改方案大全这篇文章吧。

公司整改方案范文

一、销售：

1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。

2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。

3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。

4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。

5、公司样本和选型样本应规范化管理。分类、定置存放。

6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。

二、财务及采购：

1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。

2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。

3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。

4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。

三、车间及仓库：

（1）、车间：

1、车间负责人。

车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。

2、车间操作人员应进行分组。

3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。

由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。

4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。

5、每套设备在出厂前，应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机，做好数据统计，并拍照存档。

（2）、仓库：

1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。

2、货物进、出仓库应有记录，以便盘点数量，及时备货。

3、货物进入仓库，应及时分类，定置存放。

4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。

四、人事及行政：（以公司实际情况统称后勤部）

1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。

2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。

3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况，应有记录。

4、应完善公司员工的基本福利待遇。

5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。

公司整改方案大全

保安公司人员整改措施

〈一〉、保安队自行制作安全整顿月宣传条幅，并在东门岗张挂。为了更便于保安执行工作，申请上级领导在东门岗制作《入场须知》制度板。

〈二〉、分析施工现场内不佩戴安全帽随意走动的人群大体为外来人员、内部居住人员、车辆驾驶员、塔吊操作人员、刚入场的零散施工人员。外来人员在门岗处比较好管理，容易沟通，保安在执行工作时比较顺畅;内部居住人员比较难管理，大部分楼体内居住了一些零散施工人员，在随意外出时都不佩戴安全帽，施工车辆的驾驶人员、塔吊操作人员、刚入场的零散施工人员基本上都不佩戴安全帽。

针对以上种种情况保安队制定以下工作计划：

（1）对不佩戴安全帽的人员，进行积极的教育和劝说，使其形成正确的安全理念，同时进行安全知识的宣传。

（2）对不服从管理的人员，执勤保安人员采取最合理的方式与其沟通，对其进行正确的引导和教育。

（3）如出现强行闯入的生产人员，保安队会积极落实具体楼号或施工队，核实后上报恒新安全部进行处理。

第二项、保安队组织人员加班加点，清除捡破烂人员

在此期间，保安队组织人员对捡破烂人员经常出现的时间段进行加班加点，加大巡逻范围，加大执勤力度对捡破烂的人员进行有效的清除。

分析前一阶段清除捡破烂人员不足之处，大体原因为a区与f、g区之间无围墙封挡，造成捡破烂人员大量涌入。申请上级领导能够把施工现场完全封闭，让a区西侧（包括指挥部后侧）有一道完整的围墙，对破损、容易攀爬的围墙进行修补（例如27X楼西侧的围墙），对围墙底部空隙较大的地方进行填埋（例如a区与f、g区新设围墙的下方），并制定a区与f、g区相通的门岗管理制度。

针对以上种种情况保安队制定以下工作计划：

1.保安队将组织人员对捡破烂人员经常出现的时间段加班加点，进行有效的清除。

2.设定加班人员的过程中对容易出现漏洞的部位，进行重点布妨。

3.保安队将组织人员在夜间加班加点，抓捕外部盗窃分子，没收并上交所有赃物，并及时请示恒新安全部主管领导对相应案件进行处理。

第三项、进行业务培训、加强形象整顿

将定期组织全队人员进行保安业务素质培训，一切相关规章制度的培训，从实质上使保安执勤形象得到改观。

第四项、随时抽调人员，管理暂设区的安全卫生工作

保安队每天按时组织人员对暂设区的摆摊设点人员进行清除，确保暂设区良好的卫生环境能够继续保持下去，同时不出现相关的安全问题。

第五项、加强自身队伍的安全意识

严格执行集团公司下发的保安员hse安全作业指导卡，严格按照操作规程执行，预防一切岗位风险，积极学习预防控制措施和应急措施。

以上各项内容保安队在安全整顿月期间会积极进行实施，有困难或容易产生矛盾的方面，希望上级领导能给予大力支持。

最新保险公司整改措施

一是针对农村路途远，交通不便，业务员交单不及时，存在保险时限的问题，经与市公司请示，采取追溯保险期的办法，确保农村广大保险客户的利益和保障。涉及到保费收取的，电话通知相关部门，公司派车，当天去回，做到保费及时收取，保单及时生效。

二是针对个别业务员不做保险业务，交单不及时，存在孤儿保单续期保费收缴的问题，公司专门设置岗位，由专人负责，重新登记客户名单，安排其他业务员代收续期保费，减少孤儿保单的业务。

三是针对部分农村保户对营销网点了解的不多，存在网点利用率较低的问题，加强了农村营销网点的管理，能在网点办理的业务就在网点办理，不便办理的由网点内勤人员代办，以此提高网点的利用率，有效解决了因分散，交通不便，交单不及时的问题。

四是针对个别员工对客户不够热情，服务不够优质的问题，制定了《服务承诺制》、《一次性告知制》、《限时结办制》等制度。同时建立电话回访制度，新安装了4部电话，专门用于客户联系、客户回访等业务。每季度由业务员根据员工的工作业绩、服务水平、执行公司的各项规章制度等情况，进行一次民主测评。对服务态度好，工作质量高，收到客户、业务员表扬，符合操作标准和要求的，公司给予奖励。

五是针对个别员工知识水平、业务水平需要提高的问题，公司要求员工加强学习，不但要做销售精英，还要做业务精英，树立在公司我是员工，在社会我是公司的理念，不断充实和完善自己，提高了公司员工的整体素质和业务工作能力。

人寿保险公司整改措施

在2014年度的行风建设工作中，我公司通过下基层到各个科局、乡镇、村委会调查了解，走访行评员以及召开行评员座谈会等形式，通过广泛听取各方面的意见和建议，特制定如下《中国人寿保险公司行风建设整改方案》，明确了政风行风建设的有关内容，并提出了工作要求，具体方案如下：

一、聘请行风监督员。

为了使我公司的行风建设落到实处，并接受广大群众的监督，我们从关心支持中国人寿怀来支公司的人大代表、政协委员、部门领导、教师、乡村领导、社会知名人士和客户中聘任了22名行风建设监督员，加强我公司行业作风的监督。

二、建立回访制度。

我们对所有的客户进行专项回访和不定期回访。对违规的营销员违规行为进行严肃的处理。公布举报电话，利用中国人寿95519服务热线对所有的客户进行全面回访和信息回访，建立投诉与查处分离的监督机制，建立全天候值班制度，接受对公司服务方面出现的问题的投诉和举报，架起与社会沟通的桥梁。

三、构建长效机制。

1、为不断提高营销员的素质，我们开展长期征求意见活动，使政风行风建设常抓不懈。每个营销员的每一次拜访开始到整个营销过程都要向客户征求意见，填写意见要求和建议，并交到公司备案。

2、对柜面人员坚持每月测评。为了不断提高服务质量、服务技能、服务水平，我们坚持每月对柜面人员进行测评。测评内容从德能勤技四个方面进行，客户、营销员、主管、内外勤人员都要认真的打分，测评结果和工资兑现，前三名奖励，后三名扣罚，通过测评收到了良好的效果。

四、加大宣传力度。

中国人寿支公司从20xx年4月分业以来，只有短短的10年历史，广大人民群众对保险的认知程度较低，加强公司以及寿险的宣传迫在眉睫。对此，我们抓了保险村的建设工作，书写了墙体广告30多条。利用广播、电视台、开展节能减排进社区活动，在文化广场和居民居住小区，开展广泛的宣传活动，促进人们对中国人寿保险怀来支公司的认识。

五、坚持五个始终。

在行风建设中我公司把行风政风建设常抓不懈，常抓常新，抓出成效，做到五个始终，把培训教育贯穿政风行风建设的始终;把宣传工作贯穿政风行风始终;把监督检查工作贯穿政风行风始终;把整改工作贯穿政风行风始终;把业务发展贯穿政风行风始终。同时向行风建设要效益，促业务发展。截止20*年11月30日，保费总量完成了9342.9万元，比上一年度增长69.6%，长期寿险首年保费完成7377.6万元，同比增长1*.5%，寿险首年期交保费完成827.5万元，同比增长0.3%，10年期以上期交首年保费完成511.6万元，同比增长7.8%，完成年计划的75.8%，短险保费完成323.9万元，同期增长10.5%，完成年计划的101.2%，创下了历史新高，营造了把中国人寿做大做强做优的良好发展环境。

第五篇：安瑞复工整改方案1山西平陆大金禾安瑞煤业有限公司

整

改

方

案

二0一二年四月

山西平陆大金禾安瑞煤业有限公司整改方案

XX县区煤炭工业管理局：

为了认真贯彻落实XX市政府4月13日