团队出游重在团队之情

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日前调查了职场人对于出游时间的筹划安置，结果显示，32%的被访者表示最近不打定去旅游，27%的人尚能挤出1—3天的时间游玩一回。身在职场，当压力越来越大而时间越来越少，和同事组团出游就成了大量人的第一出游选择。但这不是一个无奈的选择，由于在和同事共游的过程中，你能看到的不止有沿途的美观风光，更有一个工作团队里的人与人之间超出工作关系的情感维系。而在好多时候，后者才是团队游的真谛。

团队出旅，能让人感受到团队的气力。虽说平日里是在一个办公室工作的同事，但好多时候是每个人各有分工，真正能串联起每个人团队成员的工作根本不多。而团队旅游就不一样了。譬如，团队一同去登山时，每个团队成员之间就会特别地彼此提携照管。当有成员走不动的时候，大家会一起停下来等；在用水有限的处境下，人人都会发扬谦让的精神；当女生累的时候，男生会主动上前协助背包；等终究到达山顶了，大家能感受共同的征服感；而体验劳累后进食的时候，幸福更会写在每个狼吞虎咽的人的脸上……同甘共苦、荣辱与共，这是团队出游能带给团队中每个人的最大触动。

团队出游，还常能让个人的另类一面得到呈现。不少同事之间在工作上的接触会较多，在私下的交流不太多，而团队出游就供给了一个让每个人彼此深入了解、呈现自己独特一面的机遇。例如当一个团队去海边露营野炊，平日在办公室里大大咧咧的男生俨然会细心地示范指导每一个人搭露营帐篷，而平日里看着宁静文弱的女生竟然能在捉螃蟹、抓鱼时身手灵巧远胜他人……日复一日的慌张工作轻易消磨人的激情、压抑人志趣，而个人的好多才华和品质也无法在工作中全面呈现。那么，为什么不乘着团队出游的好机遇秀一下自己，让大家刮目相看呢？

不要怨恨没时间，不要怨恨没驴友，即使在双休日你也可以约上同事去近郊一游。就像网友所言，“团队旅游，去哪里游不重要，重要的是和谁一起去”。团队出游，重在团队，重在情感。（完）ZC530.Com

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职场：如何修炼团队领导力？

伯乐做了一个测验：他把两千匹马放在驴圈里。其中一匹马想：既然我体验了这场不幸，为了生存，我务必成为一头驴子。因此，他每天都学会了吠叫和吃驴子的食物，并被一群驴子认作挚友，并活了下来。另一匹千里马想：我是一千里马，我怎么能像驴一样呢？饿死总比当驴子好。当驴子们看到它和自己不同时，它们成群地踢它，几天后在驴圈里被踢死。从不同的角度，这个故事可以得到一些不同的启示。

“同化为驴子"而生存下来千里马的故事引发了每个人的疑问：完全同化了的千里马还是千里马吗?事实上，千里马和驴之间最大的识别不是兴隆的肌肉，而是雄心。

只要有意志，就有手段。在工作场所，可以理解为拥有告成的进展目标。事实上，驴圈这样的环境是让成千上万匹马有抱负的机遇。在工作场所，你还需要制定自己明确的进展目标，即明显地斟酌自己的职业规划，这是一种比生存更高的追求。

因此，有人建议，在驴圈里，千里马为了生存、可以交挚友、学习驴的聪慧。同时，不要忘却它们的才能和抱负，等待机遇。当然，假设你注定一辈子都在驴圈里，你不妨在这里做点什么。

因此，下一步是率领团队创造一种新的空气。在驴群中做一名领导者，率领一群千里驴子出来。这不仅是目标，也是要求。让我们来看看如何与小班一起来看如何修炼团队领导力吧。

首先，整合并改造团队。

首先，我们理应采纳团队文化，与团队成员充分沟通和沟通，联系感受，了解信息，了解处境，察觉问题，并寻求提升的途径。

其次，明确团队的使命和愿景。

对于一个团队来说，最重要的是要领会和鼓舞团队在未来取得什么样的成就，并在目标实现后描述团队的愿景。

第三，与成员合作制定目标和筹划。

当确定团队成员的概括目标时，我们务必结合市场环境、过去的表现和成员共同制定，并逐步形成一个概括的筹划。

第四，营造一个完整、开放的交流环境。

在工作中集思广益，让每个人都能表达自己的观点，对等而又相互重要，不对的人等等，都是分外有效地巩固团队凝结力的。

第五，最好的团队规模，信任和授权。

充分信任团队成员，赋予他们权力和资源，以实现他们的目标和筹划。

第六，培训和教导工作人员。

培养新成员，让错误的成员有机遇变更，提高团队的绩效，成为员工，全面提高成员的素质。

第七，与业绩评估挂钩的公允合理的薪金制度。

一个公允合理的薪酬体系是团队凝结力形成的重要保证，薪酬的建立务必考虑营销目标，并结合概括的市场处境、竞争性企业的薪酬水对等，平衡计分卡法可用于考核方法。

假设你想变更环境，你需要主动提出建议和建议。主动应对你面临的全体挑战。

新人快速融入团队7诀窍

1.先把工作做好。不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。

2.主动参与甚至发起组织集体活动。下班后和同事一起出去吃饭、喝酒、K歌、打球等，挖掘新团队中大家共同的业余兴趣爱好。通过参与组织这些活动，可以快速消释和同事之间的目生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。

3.平日可以送同事一些小礼物，或者和同事共享零食。送一些小礼物，不用很好，表达情意就行，更加是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事，这是拉近同事之间人际关系最快的方法，由于对方会感觉自己被别人重视了，那么相处就会轻易好多。

4.利用工作午餐时间与同事打成一片。每家公司的工作午餐的形式不同，假设你所在公司的同事大多数是带饭和订餐，那么你也可以自己带饭或者叫外卖，这样中午就和大家一起吃饭，这是一天中最长的休息时间，也是最融洽的时间，可以很好的交流。这个时候确定要表现的主动，积极回应同事们的话题。即使外卖真的不好吃，也先忍忍吧！

5.微笑面对周边的每个人。新人刚进公司，不管对谁，哪怕是前台，都要笑脸相对，客客气气，所谓伸手不打笑脸人。最起码大家都觉得你还蛮轻易接近的。既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触！

6.不站队，不拉帮结派。和各方同事相处都要掌管分寸，不过分亲近，也不过分疏远，不要向外界散发出你是某一方的这种信息，由于这样的话你总会招来对立方的敌视。

7.主动的与老员工交流工作心得。要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。即使你知道，还是适当向老人们请教一些业务上的问题，显示对老人的崇敬。

别怕，掌管这些轻松融入新团队

初入职场，忐忑吗？慌张吗？畏缩被领导骂吗？惦记被同事孤立吗？离开了学校的光环，逃脱了老师的善意养护，能适应“弱肉强食”的职场吗？特此为你罗列新人初入职场最轻易遇到的四大职场问题。

场景1：被同事冷落怎么办？

当事人自述：新工作刚上班不过半天，我就开头坐立担心了。理由我的座位被调配到两个女孩子中间，而这两个女孩子是关系分外好的挚友，闲暇下来就会聊闲聊，分点零食吃，她们简直把我当通明人处理了。闲聊时完全不会顾及我的存在，分零食也从不叫过我，导致我站也不是，坐也不是。

前程支招：老人不理新人，新人可以主动和老人搭讪；老人不分新人东西吃，新人可以主动分老人东西吃，没有攻不破的老人，只有不努力的新人。新人在适应新公司或新部门的环境时，原来的老人也同样要适应一位新同事的存在。为了让老人更快地熟谙新人，也为了让新人更好地融入工作中，上班第一天，新人大可以主动一点，带点小礼物、作个好玩的自我介绍、主动搭讪等，积极融入新部门中。

场景2：只安置琐事给我做怎么办？

当事人自述：我是一名中小型企业的新员工，本理应为得到一份新工作而欣喜才对，可是我却始终笑不起来。理由就在于身边“老人”总爱惦记着我，不知是嫌我没事干，还是有意捉弄我，总热爱在我潜心做一件事的时候，突然打断我，要求我做些和我手头工作不相关的事。假设只是公事也算了，就连倒茶送水、缴费充值、清洁桌面等份外事都要我来代做。

前程支招：新人刚上手时，给他们做一些根基性工作，往往会嫌重复简朴，从而不动脑筋不斟酌，机械地完成任务，难以悟出这些根基性工作的要义——只有完成每一项根基工作，才能充分接触到这份工作的各个层面，对工作职责有更透彻的理解。至于分派一些与工作无关的琐事给新人，譬如换个桶装水、订个团队活动的餐厅，这可是新人表现亲和力和凝结力的好机遇。你能给老板泡壶合意的茶，逐渐摸透老板的喜好，何乐而不为呢？纯熟和老练都是需要慢火炖出来的。

场景3：“新想法”碰见“老观念”怎么办？

当事人自述：我在一家网络公司的视频直播部门工作，已经上班三个月了。碰巧有一回主持人要出差，主管抉择让我做当期的节目。我特地“推陈出新”加了点自己想法在节目里，自认为节目做得挺顺遂，主管却对我四处挑错：“你的发型、着装习惯、访谈风格都不太符合这档节目的定位。因此团队抉择还是让你先做前期的打定工作，等你适应了这里的一切再做调整。”从那以后，我再也没得到临时替补的机遇！

前程支招：“90后”新人内心弥漫着各种崭新观念，想以此让自己脱颖而出也是一个好想法。但其启程点在于要遵守原来团队的工作风格，一个团队成熟的工作风格势必有其存在的道理。熟谙工作流程，了解部门的行事风格才是新人应做的首要工作。而“让适合的人做适合的事”那么是管理者提高团队合作效率所坚持的一项原那么。新人应当理解、按照领导的工作调配，而非一味地追求自我。

场景4：新人要不要主动发言？

当事人自述：我当时是在一家食品公司市场部实习，刚进去没多久我就和部门一起开会，议论的是将产品怎样打到一个二线城市中去，而据我了解，这个市场推广活动并不符合当地人的口味，当时公司投入了好多人力物力也未见起色，所以当主管探索性的问我观法时，我直言这个筹划是失败的，当即主管的脸色就变得铁青，由于我不知道，这个工程是上司力排众议，才把它做下来的，而现在被我一个初出茅庐的小挚友批得体无完肤，主管的脸色自然不好看。

前程支招：根据此前所作“新人开会类型”调查，65%的新人在会上一言不发，但不发言的新人易被同事领导视作没有主见，所以专家激励新人在会议上应多多发表观法，但当新人刚刚进公司，什么都不了解就贸然直说一些负面的观法，未免就不太妥当了。这样做，第一你不了解整个处境，你的发言不见得你就是正确的；其次还轻易得罪人，说出去的话泼出去的水，收也收不回。新人可以在开会初期，先查看同事的举动，等到摸清开会流程、同事习惯后再开口。

Tips：7招快速融入新团队

先把工作做好

不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。

主动参与甚至发起组织集体活动

下班后和同事一起吃饭、打球等，可以快速消释和同事之间的目生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。

平日可以送同事一些小礼物，或者和同事共享零食

送一些小礼物，更加是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事。这样对方会感觉自己被别人重视了，那么相处就会轻易好多。

利用工作午餐时间与同事打成一片

这是一天中最长的休息时间，也是最融洽的时间，中午就和大家一起吃饭，可以得到很好的交流。这个时候确定要表现主动，积极回应同事们的话题。即使外卖真的不好吃，也先忍忍吧！

微笑面对周边的每个人

新人刚进公司，不管对谁都要笑脸相对、客客气气。让大家都觉得你还蛮轻易接近的。既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触！

不站队，不拉帮结派

和各方同事相处都要掌管分寸，不过分亲近，也不过分疏远，不要向外界散发出你是某一方的这种信息，由于这样的话你总会招来对立方的敌视。

主动与老员工交流工作心得

要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。即使你知道，还是适当向老人们请教一些业务上的问题，显示对老人的崇敬。（完）

不是全体团队都和乐融融！

网友“shishuo2”提问：

做了一份工作后辞职了，感觉到了公司真的和在学校里面的人际关系完全不一样。公司的关系真的是人情淡薄，各自只做各自分内的事，超过一点点不是分内的事同事就不会帮你。完全没有在学校那种同学互帮互助的感情，真觉得有些公司很没有融洽的环境和人情味。

专家回复：

工作中的人情味无论如何都比不上学生之间单纯的情感，不得不说这是事实。但是工作环境也有融洽与否的区别，作为新人，很难变更一个工作环境的空气，但这并不阻力那些本身就很融洽的团队的存在。只能说在千千万万的公司里，遇上好的工作团队是幸运，反之，也是对自己的磨练。同事的关系不宛如学来的纯粹，但是同事间也存在情义。

端正心态，埋头苦干向前看

其实与日后职场上的大风大浪相比，涉世之初遭到的“欺生”只是一个微缺乏道的小插曲，毕业生们在事发时只需专心对待、精心处理、保持冷静的态度即可。千万不要在事发时恐慌失措，事后又念念不忘、难以释怀，那样不但使自己难以超脱而且更是正中对方下怀。总之，对待“欺生”既不要不当回事，也不要太当回事，心态正自然处事稳。

在和对方周旋之余，新人理应努力工作，尽快在工作中提高业务水平，更多、更好地做出劳绩。同时要和周边的同事多沟通，促进彼此的了解和信任，提升自己的亲和力，尽快融入集体当中。当自己的业务水平越高、劳绩越突出、亲和力越强，别人就越会崇敬你，而“欺生”的人对你也就不敢轻举妄动。

在职场这个强烈竞争的大舞台上，不思进取的人终将被淘汰。假设自己在工作中不能更快、更好、更多地进步，那么即使自己在涉世之初没有遇到“欺生”，日后自己做为一个平庸的人也会被“杀熟”淘汰。

己所不欲，勿施于人

几乎全体初涉职场的毕业生都程度不同地遭遇过被“欺生”的体验。他们对于此种“礼遇”几乎无不深恶痛绝，有人因此而产生报复心理，对凌辱过自己的人怀恨在心。

古人云：“己所不欲，勿施于人”。自己受了委屈可以通过多种适当的方式对待、解决而决不成将其迁怒于人。这是我们为人处世的根本原那么，是起码的道德，也是全体想成大事的人应有的胸怀气度。人只有提高自身的修养、素质并且在职场上严于律己、宽以待人，才能在工作中有效地预防纠纷、化解冲突。（完）

左脚和右脚职场团队精神故事

团结就是气力，工作的完成需要团队的协同努力，每个人都是团队中不成或缺的角色，我们的工作需要团结！

一个人走累了，他脱下鞋坐在板凳上休息，让两只脚得到放松。

左脚伸了伸脚趾，懒洋洋地看一眼右脚，见它也在伸脚趾，左脚凑过去问：“喂！右脚你知道仆人为什么每次走路都先迈你嘛？”

右脚听了“扑哧”一笑道：“那还用问，仆人重视我呗！”

左脚一撇嘴，不肖地说：“重视你？别臭美了……那是用你先试试前面有没有危害，假设没有再让我走，这是仆人对我的重视。”

“哼！”右脚不悦地闷哼道：“你呀！就是个胆小的跟屁虫，永远只能跟在我的屁股后面，我走哪你就跟到哪。这么没用仆人会重视你？别开玩笑了。”

左脚一听恼了：“谁要跟着你呀？真是个自大狂……哼！”

就这样左脚和右脚你一句我一句的争执了起来，他俩是越吵越僵，结果都生气地把身体撇向一边不理对方。

这时候人休息好了穿上鞋站起来要走，右脚心想你左脚不是能吗？你先走。

左脚心想你老说我跟着你走，哼！今天我就给你来个罢工，我不走了，看你右脚能有什么能耐。

就这样左脚和右脚都没动，“碰”一声，人失去了平衡重重的摔倒在地上，两只脚也未能幸免摔得浑身生疼。

这时候人的大脑问左脚和右脚：“你们怎么不走了，是不是病了？”

左脚和右脚一起说：“我们没病，我们要知道仆人最重视我们中那一个？今天不弄明白这个我们就不走了。”

大脑听完后惊疑地说：“你们同样受仆人重视的，由于只有在你们彼此支持的处境下仆人才会走稳每一步。你们不会蠢的为了这个问题吵架吧？还让仆人为此摔跤，要是仆人真摔坏，你们自己不也遭殃了吗？”

左脚和右脚听完，冷静地想着：原来他们的命运是相连的，理应好好协作，共同遵从仆人的意志。它们结果，你瞅瞅我，我瞧瞧你，都惭愧地低下头！此后，它们不再争执，埋头走稳自己的路，彼此照应，彼此帮协作，扶助仆人踏实、稳健地走好每一步。

团队活动中的各种不“搭调”

有职场必有团队，有团队必有团队活动。好多企业会以团队活动的方式来激励团队成员，增加团队的凝结力。然而组织计划团队活动是件辛苦的事情，十足不是我们主观上认为的找个饭店大吃一顿这么简朴。（）曾经就公司“团队活动”这一主题举行了在线调查，调查显示有41.2%的受访者分外断定团队活动的作用，认为通过团队活动，能更好地熟悉同事，巩固团队凝结力，也有22.9%的受访者觉得即便团队活动没有那么大的作用，但大家也能在吃吃喝喝中拉近距离放松心情，总归是件好事。团队活动无疑就像春晚，不成或缺但众口难调。譬如新员工就是一个更加的人群。

职场新人：最怕加入团队活动

“小静，这个周末和同事们一起去郊游吧！”

“算了，你们去吧，我不加入了。”

职场上，有这么一批新人由于和老人不熟，羞于和老同事相处，只要有老同事安置团队活动，这些新人就会以各种理由推脱，免于因各自的不熟而产生难堪感。同样的，其实在同一工作环境中待久了的老人们也不熟谙新人。并非人人天生都具有热心好客的性格，大家都在体验一个彼此探索的过程。作为在同一战线上的同事，只有在相互了解或熟谙的前提下，才能更好地开展工作，终究在一个团队里工作，闭门造车是不成取的。

而团队活动就是一个能让新人和老人相互熟悉，相互了解的良好方式。所以，作为团队中的新人，理应主动参与同事或公司组织的活动中，把每一次团队活动都视作是一次建立同事间彼此信任，扩张人脉的好机遇。假设你不想被同事孤立，那就主动参与到公司的团队活动中去吧！

为什么总有一片面团队活动可有可无呢？我们认为团队活动的计划、组织和执行还需遵循在适合的时间，找到适合的人参与适合的活动这样的原那么。

职场老人：最怕变味的团队活动

团队活动有诸多好处，但并非全体的团队活动都能产生积极的影响力。假设遇到以下两种情，你或许就没有加入团队活动的喜悦心情了。

Ⅰ、团队活动时谈工作

Willa所在的团队上一季度的经济效益不是太好，一是由于整个行业的大环境不好，二是由于前任领导辞职，团队举行重组，新同事之间的合作并不顺畅。也是为了提高团队士气，以便在结果一个季度做年终冲刺，老板抉择在周末组织团队去农家乐。

Willa原本想着借此机遇赏识一下自然山水，顺便和同事一起体验一下农家生活，哪知道在游玩的过程中，老板总是“阴魂不散”地议论工作事项。只见老板一会儿拉着A同事谈下一季度的商家拓展，一会儿又找B同事谈缩减购买本金问题，到结果搞得同事看到老板都躲得远远的，生怕自己又被他抓住不放，一谈就是一个小时。

要说游玩的期间谈工作也就算了，更可恶的是老板在吃晚饭之前还要跟你谈工作。大家都玩了一天了，到了晚上又累又饿，可开饭之前老板又开口了：“先不要慌张吃饭，我先跟大家说一下我们部门下一个季度的目标吧！”原本一次好好的团队活动，被老板搞的乱七八糟，玩也没玩好，吃也没吃好，结果每个人都闷闷不乐地散了。星期一一上班，大家都一脸倦容，整个团队还是一如往前。

Ⅱ、团队活动变成了情侣、夫妻们的小团体工程

“Sandy，这次团队活动你又不去啊？”

“哎，真不凑巧，我老同学结婚啊！”

这一次团队出游Sandy又随意找了一个理由搪塞过去，虽是单身，她也不容许滥用这大好的周末时光去加入部门的团队活动。Sandy来这家公司已经三年了，可每次团队出游都会让她觉得很郁闷。每逢部门活动，同事们都要成双结对地带着家属、带着男女挚友。在游玩的过程中同事们都只顾着自己的小团体，两个人你侬我侬的，已然忘却了这是一次部门活动。吃饭的时候，同事们都双双入座，Sandy总会被安置一角，坐车的时候，为了让情侣、夫妻们坐在一起，Sandy总是被不断地要求换座位，没手段，都是同事，她也不好意思拒绝！Sandy往往抚慰自己说：“就当自己是一个人跟团出游吧，人家成双成对也没有错啊！”可让Sandy觉得无辜的是她总被同事固定在一个地方看行李，就是由于她是一个人，貌似为了成全同事们的成双入对，她做出这样的牺牲就是理所应当。后来，Sandy对这样的团队活动总是避而远之，她可不想跑到千里之外去做“电灯泡”和兼职保姆，大把时间被滥用在给同事们看行李上。

团队活动中四大不受接待的人

团队成员性格各异，在一起参与活动难勉会展现诸多不合谐的“音符”。论坛日前关于“团队活动中最不受接待的人”这一话题举行了调查，结果显示怨恨型的人最不受接待。

表：团队中最不受接待的四大类人

数据来源：

最不受接待的人：鸽子党

不受接待星级：★

病症：临到活动成行前，原本应允加入，因临时理由放大家鸽子。

“Lisa，周末的团队活动不要忘却了。”

“保证准时到。”

周末，“歉仄，我临时有点事没法去了……”

从小我们就被教导要做一个守信的人，但即便如此，我们也会有无法遵守商定的时候，但凡事都是“过一过二不过三”，无意一两次的“临时有事”是可以让人理解的，可一而再、再而三的“临时有事”就是一个过于明显的糟糕借口了，与此同时，你个人的信用指数在他人的心中也会因此从正值跌成负值，往后若是再有什么“好事”，不管是你的同事还是挚友都不会再想到你这个总是热爱“放鸽子”的人。为什么？由于“鸽子党”什么的，最厌恶了！

最不受接待之有娇气公主病的人

不受接待星级：★★

病症：在团队活动中，总觉得别人都理应理所当然来帮TA，凡事不自己担当，吃不了一点苦。

“我想要一个单人间，我不习惯和别人住一间房的哦。”

“帅哥，到时候能不能帮我背下我的行李，好重的哦！”

团队活动还没开头，这些有“公主病”的人就开头散播其特有的娇气，有事没事就对着同事发嗲，不分男女；团队活动里调配任务，总觉得这个任务难了，那个任务太麻烦；活动中遇到有一点点小问题就找别人协助解决，自己解决起来觉得困难又麻烦……虽然说团队活动不具有严格意义上的工作性质，但是同事的身份并没有变更，你尽可以在资产你的公主，但走入社会，走进职场，在与同事相处的时候，还是应把你的娇气公主的毛病收敛起来，否那么，只会招来旁人的厌恶。当你自诩为公主时，自然就视旁人只能是仆人，凭啥大家都要围着你团团转呢？

最不受接待之缺乏团队意识的人

不受接待星级：★★★

病症：在参与团队活动时，迟到早退呀，甚至中途不打呼就消散了，不听从团队安置和指挥，经常按个人意志行事。

“不是说好五点在大门口集合的吗？现在都快六点了，让全体人都在等你一个人！”

“我自己也可以打车回去的，你们可以不用等我的呀。”

对于这种缺乏团队意识的人，很难意识到自己的行为会给别人带来的困扰，反而觉得都是别人的错。团队活动，顾名思义要求全体参与者都要有团队意识，组织说往东，个人绝不能往西。可偏偏有些人就要做一只“特立独行的猪”，貌似只有这样，才能突显自己的天性独特。团队活动最大的价值和意义就在于培养团队精神，加强集体意识，增进成员间感情，否那么，团队成员各行其是，变成一个人的自由行，或者三五个人小群体活动，如此团队活动也就失去了应有的意义。这些无视团队行程安置，不听组织指挥领导的人，早晚也是会被团队所抛弃。

最不受接待的人：怨恨党

不受接待星级：★★★★

病症：对团队活动中各方面不合意，活动从始至终总是一副谁欠了TA五百万的嘴脸，活动嘛，重在有一个好的心情！

“这是什么鸟不生蛋的地方，还不如家里呢！”

“这吃的都是什么呀！难吃死了！”

“今天住的这是什么地方，又脏又破！早知道我不来了！”

相对于不怎么讨人喜的“鸽子党”，还有一种人却是不但讨人厌，并且还极度破坏心情。对，这种人就是“怨恨党”。

这个世上并不存在所谓的完备，而人却是一种会在无意识中追求完备的生物，于是，为了排解内心对这种不完备的心绪，我们就会怨恨。不过怨恨就怨恨吧，不管怎么样那都是一种心绪上的宣泄，是个人都会有这种心绪。可是团队活动不比个人出行，团队活动是整体活动，大家一起出行图的就是人多喧嚷，至于出行中的缺乏或是不合意的地方每个人的心里其实都有数，你没必要去举行特意指明，由于那样做并不能让你得到任何特殊待遇，反而会破坏大家原本高兴的出行心情。再者，无意的怨恨可以视你是在“撒娇”，但是程度一旦超出畛域，就只能代表你这个人过于“矫揉造作”！和“鸽子党”不同，只要有过一次这种现象，以后就不会有人再想让你参与到团队活动中去了。（完）

7招让你快速融入新团队

先把工作做好

不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。

主动参与甚至发起组织集体活动

下班后和同事一起吃饭、打球等，可以快速消释和同事之间的目生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。

平日可以送同事一些小礼物，或者和同事共享零食

送一些小礼物，更加是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事。这样对方会感觉自己被别人重视了，那么相处就会轻易好多。

利用工作午餐时间与同事打成一片

这是一天中最长的休息时间，也是最融洽的时间，中午就和大家一起吃饭，可以得到很好的交流。这个时候确定要表现主动，积极回应同事们的话题。即使外卖真的不好吃，也先忍忍吧！

微笑面对周边的每个人

新人刚进公司，不管对谁都要笑脸相对、客客气气。让大家都觉得你还蛮轻易接近的。既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触！

不站队，不拉帮结派

和各方同事相处都要掌管分寸，不过分亲近，也不过分疏远，不要向外界散发出你是某一方的这种信息，由于这样的话你总会招来对立方的敌视。

主动与老员工交流工作心得

要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。即使你知道，还是适当向老人们请教一些业务上的问题，显示对老人的崇敬。（完）

年底团队活动又是吃，真没意思！

“今天我们部门活动，又是吃饭，真没创意！”Jason为了年底的团队活动，在电话里跟女友请假。“别饱汉不知饿汉饥，我们还没有团队活动呢！”女友怨恨Jason身在福中不知福。

不少企业每个月都设置确定团队活动的花费，让公司或者部门司自行安置一些活动形式，以促进团队凝结力，缓解工作压力。吃饭、吃饭、吃饭……然而如今吃饭成了企业团队活动工程的首选，组织者们认为假设没有更好的选择，吃饭总不会错。果真如此吗？（）曾就“公司团队活动”举行过在线调查（有效调查样本2240份）。调查显示，“一顿大餐”对员工的吸引力并非如想象中那么大，而仅仅依靠吃饭很难起到巩固团队凝结力的初衷。员工更接待有益身心、互动性强的活动形式。

根据本次的调查察觉，户外拓展活动最受接待，超过51.1%的受访者认为通过户外拓展活动，既能挖掘自我潜能，又能熔炼团队精神。

其次受接待的是短途旅游，27.2%的受访者表示旅游途中可以和同事谈工作、谈生活，能察觉彼此不少的共通点，经常会“挖掘”到趣味相投的挚友。一起住宿、一起游玩，也可以对团队成员更加了解，加强沟通交流，同时也放飞了心情，缓解工作压力。

8.1%的受访者选择了打羽毛球、打乒乓、游泳、足球比赛、篮球比赛等体育活动。工作年限在5年以上的受访者尤其接待体育活动，在知名IT公司工作多年的M先生表示，平日大家大多都是“坐”班族，从青年期开头发福，一路发福到中年期，陷入亚健康状态，定期组织体育活动既能强身健体，又可以消弭上下级的距离，让新人很快地融入团队。

联谊交友活动受到了6.5%的受访者的爱戴。尤其是工作年限在5年以下的受访者，选择这一活动形式的比重明显高于平均值。90后的Tina对此颇有感慨：“都说我们是90后，可转瞬间我也快25岁了，家里人每日在为我的终身大事‘敲木鱼’。最近我又看到一篇报道，说女性过了25岁在婚姻市场上就逐渐失去竞争力了，太可怕了！可我在一家杂志社工作，公司里女性居多，很少有机遇能结识异性。我有个‘闺蜜’在一家欧美公司工作，虽然公司里也是女性居多，但她们公司很有创意地成立了一个‘媒婆工作站’，利用各自的资源渠道，经常组织联谊交友活动，效果很不错。而我们的团队活动大多是看电影，看到电影中浪漫的爱情场景，更刺激到了一颗颗恨嫁的心。”

虽然仅有4.1%的受访者选择了聚餐，但“一顿大餐”在新晋员工的心目中还是有些分量的。通过的调查察觉，聚餐、K歌这样的团队活动形式对工作年限在1年以下的受访者较有吸引力，选择这两项的比重远远高于平均值。刚进公司3个月的Sam乐滋滋地向挚友夸耀：“进公司第一个月的时候，我就好运地加入了部门的团队活动，去吃日料放题，吃完还去K歌，太幸福啦！靠我自己的工资，可舍不得去这些地方呢！”对于年轻人来说，高级饭店、海鲜自助大餐既养眼又养胃。

看电影在这次的调查中全军覆没。在一家民企承担工会小组长的Z先生谈到组织看电影就忍不住叹气：“大家口味不同，男的要看科幻枪战，女的要看偶像小新颖。好多时候刚发下去的电影票就被转手给了同学挚友爸爸妈妈，假设发电影兑换券的话，那大家更是三三两两地行动，根本没手段把大家凑到一起，更别提什么团队凝结力了。”（完）

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Soeasy！四招助你融入新团队

初入职场，忐忑吗？慌张吗？畏缩被领导骂吗？惦记被同事孤立吗？离开了学校的光环，逃脱了老师的善意养护，能适应“弱肉强食”的职场吗？特此为你罗列新人初入职场最轻易遇到的四大职场问题。

场景1：被同事冷落怎么办？

当事人自述：新工作刚上班不过半天，我就开头坐立担心了。理由我的座位被调配到两个女孩子中间，而这两个女孩子是关系分外好的挚友，闲暇下来就会聊闲聊，分点零食吃，她们简直把我当通明人处理了。闲聊时完全不会顾及我的存在，分零食也从不叫过我，导致我站也不是，坐也不是。

前程支招：老人不理新人，新人可以主动和老人搭讪；老人不分新人东西吃，新人可以主动分老人东西吃，没有攻不破的老人，只有不努力的新人。新人在适应新公司或新部门的环境时，原来的老人也同样要适应一位新同事的存在。为了让老人更快地熟谙新人，也为了让新人更好地融入工作中，上班第一天，新人大可以主动一点，带点小礼物、作个好玩的自我介绍、主动搭讪等，积极融入新部门中。

场景2：只安置琐事给我做怎么办？

当事人自述：我是一名中小型企业的新员工，本理应为得到一份新工作而欣喜才对，可是我却始终笑不起来。理由就在于身边“老人”总爱惦记着我，不知是嫌我没事干，还是有意捉弄我，总热爱在我潜心做一件事的时候，突然打断我，要求我做些和我手头工作不相关的事。假设只是公事也算了，就连倒茶送水、缴费充值、清洁桌面等份外事都要我来代做。

前程支招：新人刚上手时，给他们做一些根基性工作，往往会嫌重复简朴，从而不动脑筋不斟酌，机械地完成任务，难以悟出这些根基性工作的要义——只有完成每一项根基工作，才能充分接触到这份工作的各个层面，对工作职责有更透彻的理解。至于分派一些与工作无关的琐事给新人，譬如换个桶装水、订个团队活动的餐厅，这可是新人表现亲和力和凝结力的好机遇。你能给老板泡壶合意的茶，逐渐摸透老板的喜好，何乐而不为呢？纯熟和老练都是需要慢火炖出来的。

场景3：“新想法”碰见“老观念”怎么办？

当事人自述：我在一家网络公司的视频直播部门工作，已经上班三个月了。碰巧有一回主持人要出差，主管抉择让我做当期的节目。我特地“推陈出新”加了点自己想法在节目里，自认为节目做得挺顺遂，主管却对我四处挑错：“你的发型、着装习惯、访谈风格都不太符合这档节目的定位。因此团队抉择还是让你先做前期的打定工作，等你适应了这里的一切再做调整。”从那以后，我再也没得到临时替补的机遇！

前程支招：“90后”新人内心弥漫着各种崭新观念，想以此让自己脱颖而出也是一个好想法。但其启程点在于要遵守原来团队的工作风格，一个团队成熟的工作风格势必有其存在的道理。熟谙工作流程，了解部门的行事风格才是新人应做的首要工作。而“让适合的人做适合的事”那么是管理者提高团队合作效率所坚持的一项原那么。新人应当理解、按照领导的工作调配，而非一味地追求自我。

场景4：新人要不要主动发言？

当事人自述：我当时是在一家食品公司市场部实习，刚进去没多久我就和部门一起开会，议论的是将产品怎样打到一个二线城市中去，而据我了解，这个市场推广活动并不符合当地人的口味，当时公司投入了好多人力物力也未见起色，所以当主管探索性的问我观法时，我直言这个筹划是失败的，当即主管的脸色就变得铁青，由于我不知道，这个工程是上司力排众议，才把它做下来的，而现在被我一个初出茅庐的小挚友批得体无完肤，主管的脸色自然不好看。

前程支招：根据此前所作“新人开会类型”调查，65%的新人在会上一言不发，但不发言的新人易被同事领导视作没有主见，所以专家激励新人在会议上应多多发表观法，但当新人刚刚进公司，什么都不了解就贸然直说一些负面的观法，未免就不太妥当了。这样做，第一你不了解整个处境，你的发言不见得你就是正确的；其次还轻易得罪人，说出去的话泼出去的水，收也收不回。新人可以在开会初期，先查看同事的举动，等到摸清开会流程、同事习惯后再开口。

Tips：7招快速融入新团队

先把工作做好

不要急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。

主动参与甚至发起组织集体活动

下班后和同事一起吃饭、打球等，可以快速消释和同事之间的目生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。

平日可以送同事一些小礼物，或者和同事共享零食

送一些小礼物，更加是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事。这样对方会感觉自己被别人重视了，那么相处就会轻易好多。

利用工作午餐时间与同事打成一片

这是一天中最长的休息时间，也是最融洽的时间，中午就和大家一起吃饭，可以得到很好的交流。这个时候确定要表现主动，积极回应同事们的话题。即使外卖真的不好吃，也先忍忍吧！

微笑面对周边的每个人

新人刚进公司，不管对谁都要笑脸相对、客客气气。让大家都觉得你还蛮轻易接近的。既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触！

不站队，不拉帮结派

和各方同事相处都要掌管分寸，不过分亲近，也不过分疏远，不要向外界散发出你是某一方的这种信息，由于这样的话你总会招来对立方的敌视。

主动与老员工交流工作心得

要记住，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。即使你知道，还是适当向老人们请教一些业务上的问题，显示对老人的崇敬。

团队活动中不受接待的人，有没有你？

我们知道，人与人之间的脾气秉性是有很大差异的。在一个团队中确定会有各种性格的成员。团队成员性格各异，在一起参与活动难勉会展现诸多不合谐的“音符”问题。市场部专员日前关于“团队活动中最不受接待的人”这一话题举行了调查，结果显示几种类型的人最不受接待，下面和我一起来看。

怨恨党

“这是什么鸟不生蛋的地方，还不如呆家里呢！”

“这吃的都是什么呀！太难吃了！”

“今天住的这是什么地方，又脏又破！早知道我不来了！”

有一种人不仅令人厌恶，并且还极度破坏心情。没错，这种人就是“怨恨党”。

怨恨是一种心绪上的宣泄，是个人都会有这种心绪。可团队活动是整体活动，大家一起出行图的就是人多喧嚷，至于出行中的缺乏或是不合意的地方每个人的心里其实都有数，没必要去举行特意指明，反而会破坏大家原本高兴的出行心情。怨恨一旦超出畛域，就只能代表你这个人过于矫情！

缺乏团队意识的人

“不是说好五点在大门口集合的吗？现在都快六点了，让全体人都在等你一个人！”

“我自己可以打车回去，你们可以不用等我的呀。”

缺乏团队意识的人，很难意识到自己的行为会给别人造成困扰，反而认为都是别人的错。团队活动最大的价值和意义就在于培养团队精