土地整治项目工程建设质量管理的几点建议

土地整治项目工程建设质量管理的几点

建议摘要：土地整治项目工程建设涉及面广，影响较大。本文根据土地整治项目工程建设中存在的问题，提出最具针对性的解决建议，旨在提高建设质量管理水平。关键词：土地整治项目；工程建设；质量管理；建议做好土地整治项目工程建设，能够增加国家耕地面积，改善农业生产条件，优化现有生态环境。近年来，土地整治项目工程建设受到各级政府的高度重视。将土地整理和复垦作为建设重点，维护土地的合法权益，依靠先进的土地整治手段，提高土地资源的利用效益，充分发挥出土地资源带来的综合价值。一、 土地整治项目工程建设概述土地整治是指：按照相关政策要求，采用法律、技术、工程等措施，对利用不合理、利用效率较低、还未进行开发利用的土地进行调整和改造，通过综合治理提高土地利用效率。土地整治项目旨在坚持可持续发展理念，明确保护生态环境的重要性，强化集约用地，补充不足耕地，提高土地产能。当前我国的城市化进程加快，对土地的需求量激增。土地整治项目工程建设符合保护耕地，统筹城乡规划的战略要求。从国家层面出发，有序地开展土地整治项目工程建设活动，基于完善的管理体系，确保相关政策的落实。工程建设需要坚持“在保护中开发，在开发中保护”的原则，促进社会的协调发展。二、 土地整治项目工程建设中的问题（一）土地整治项目行业不完善近年来，土地整治项目发展较快，导致行业规范还不完善。相较于建筑、市政、水利等行业，土地整治项目工程建设缺乏标准的政策引导，工作中出现的问题无法获得统一的依据解决，未从实际情况出发，多数情况下需要参照其他行业标准，不利于工作的有序开展。例如：土地整治项目工程验收标准不完善，项目建设工期较长，存在工程验收不及时，施工单位隐瞒事实，验收工作开展不力等问题，导致土地整治项目不达标。（二） 项目工程实施管理待提高我国的土地整治项目工程包括：土地平整、防洪排涝、农田灌溉、防护林建设等工程，项目涉及面广，与农业、水利、环保等项目息息相关，是一项综合性较强的项目建设活动。但土地整治项目工程管理能力不足，相关的工作人员意识不强，思想观念较为落后，还未形成创新的工作观念，加上相关技术无法满足现实需求，导致我国土地整治项目工程建设管理水平亟待提高。随着土地整治事业的快速发展，现有的工程实施管理能力无法顺应时代发展要求，难以实现多种工种之间的协调运用。（三） 土地整治监督管理不到位当前土地整治项目工程建设还存在监督管理不到位的问题。受监管人员数量有限，设施设备配备不足，技术还未达标等因素影响，监督管理水平还需要大力提高。部分土地整治项目主要采取商业化运作模式，受监理工程师专业不强、项目总监不到位等因素影响，项目的整体质量大打折扣。不仅会出现土地资源无法得到合理利用的情况，还会给国家带来严重的经济损失。三、土地整治项目工程建设质量管理的建议（一）建立健全的土地整治项目管理机制土地整治项目管理人员依照相关法律法规，对土地整治项目进行分析研究，结合实际情况，建立健全的土地整治项目管理机制，为后续项目管理奠定基础。依托于规范化的项目工程建设相关政策，优化建设管理质量，整合相关项目案例的数据分析，为新项目工程建设管理提供参考。采取综合措施提升土地整治项目工程建设管理水平，进而达到提高质量管理的效果。管理人员需要做好层级规划，明确各层级项目建设的重点内容，通过统筹规划的管理方针，实现对项目工程建设的全面管理。基于健全的管理机制引导，提高土地整治项目工程建设的科学性。加大对项目资金的监督管理力度，提高项目资金的利用效率，达到促使土地整治项目工程建设活动有序展开的目的。不断提高项目工程建设质量管理人员的各项能力，进行业务培训工作，确保现场管理人员的业务能力达标，尽可能做到精细化的质量管理，促进土地整治项目管控工作落实到位。增强项目施工人员的职业技能，强化施工人员的团队意识，基于安全管理的目标，严格认真的对待项目建设的每一道工序。落实土地整治项目工程建设质量管理责任制，通过责任到人、权责分明的手段，不断强化各级质量管理人员的责任意识，共同为提高工程建设质量管理效率贡献自己的力量。（二） 做好完善的土地整治项目综合建设土地整治项目综合建设包括项目的全过程，首先完善施工前期准备工作，明确做好施工前期准备工作是工程建设的基础内容，其对质量管理起到了重要作用。施工企业需要积极展开项目的前期准备工作，成立土地整治项目管理部门，根据项目的实际情况进行具体分析，选择具有专业知识和实践能力的项目经理作为负责人，要求项目经理和相关技术管理人员前往现场进行调研，结合土地整治项目的自然人文条件、经济指标等因素，做好前期规划工作。土地整治项目经理需要与管理和技术人员进行密切沟通，根据调查的数据资料，确定最佳的施工方案，保证土地整治项目工程建设按照科学的方案有序的展开工作。当施工方案确定后，项目经理需要组织施工管理者熟悉施工方案，并对项目现场施工需要的各项内容进行合理部署，制定合理的施工组织计划，充分考虑土地整治项目建设过程中存在的不可预见风险，提高项目工程建设质量。加强对土地整治项目施工过程的控制管理，明确过程管理是施工阶段的重要环节，只有确保施工过程质量管理按照规范化要求操作，才能提高整体项目工程建设质量。对工程建设用材进行严格把控，确保施工工艺和流程按照科学的施工方案进行，保证工期内完成项目建设，并且达到土地整治项目工程建设质量的要求。（三） 加强规范的土地整治项目监督管理加强土地整治项目工程建设的监督管理，选择优秀的第三方监理单位，明确他们在监督管理项目工程建设质量方面的作用。项目监理单位与施工现场的监理人员需要认真履行监督管理职责，确保土地整治项目工程建设质量达标。充分发挥出第三方监理单位的工作能力，规范现场工作人员的态度，土地整治项目管理人员与监理单位签订合作协议，明确监理单位的行为规范和违约责任等内容，强化第三方监理单位的工作认知。与监理单位共同制定监督管理责任机制，并落实到位，增强项目现场监理人员的责任心。规范工程建设监督管理需要体现在各个环节，严格把关进场的材料质量，确保施工工艺按照要求展开，减少项目工程建设过程中出现的安全事故，为提高土地整治项目工程建设质量管理效率提供保障。四、结语质量是工程项目建设的核心，提高土地整治项目工程建设质量管理水平具有重要的意义。针对土地整治项目工程建设中出现的土地整治项目行业不完善、项目工程实施管理待提高、土地整治监督管理不到位的问题，提出建立健全的土地整治项目管理机制、做好完善的土地整治项目综合建设、加强规范的土地整治项目监督管理的应对建议，以期推动土地整治事业的可持续发展。参考文献：张铭海.土地整治工程管理存