投资项目建设方案分析

第三章投资项目生产建设条件

及技术方案分析第一节项目生产建设条件可行性分析第二节项目技术方案可行性分析第三节项目实施进度分析第四节项目组织机构与人力资源分析项目投资分析1投资项目生产建设条件可行性分析内容分析项目生产建设所需资源、原材料、燃料、动力、设备等供应的种类、数量、性能、质量、价格、渠道、仓储等的可靠性、经济性并进行选择分析项目要求的工程地质、水文条件分析项目要求的交通运输和通讯条件对项目拟建位址进行选择分析项目可能的环境保护方案项目资金筹措方案分析（在第五章中讲解）关键是供应商选择和厂址选择的问题第三章第一节项目生产建设条件可行性分析2原料设备等供应商的选择---综合评分法比较因素权重供应商A供应商B供应商C质量可靠性数量充足度价格低廉度交货及时度合作方便性诚信责任度发展潜力技术实力合计1002010202051055得分得分得分权分权分权分第三章第一节项目生产建设条件可行性分析综合评分法的操作步骤第一步：选定评价指标（影响因素）第二步：确定指标权重第三步：确定各指标的评分标准第四步：对不同评价对象的不同指标进行打分第五补：计算不同评价对象在各指标的加权分第六步：计算各评价对象的加权总分第三章第一节项目生产建设条件可行性分析2原料设备等供应商的选择---综合评分法3.1厂址选择的一般原则地区布局应符合区域经济发展规划、国土开发与管理的有关规定。厂区的自然条件（气候、水文、地质地形地貌条件要符合建设要求。要按照生产要素指向原则选择要便于职工的生活、文化活动注意环保和生态平衡(举例：首钢搬迁、钢厂布点）第三章第一节项目生产建设条件可行性分析3厂址选择分析3厂址选择分析3.2厂址选择的影响因素3.2.1城市、郊区、农村选址分析城市选址的优点：交通便利；通讯发达；基础设施好；人才集中，各种企业聚集，协作便利；筹措资金容易。城市选址缺点：地价昂贵；生活水平高，劳动力成本高；环保要求高；企业扩展余地小故一些规模不大，占地面积少，对环境污染小，需要大量受过良好教育和培训的员工的高科技企业及金融服务业一般在城市选址较合。反之，在郊区或农村选址较合适。第三章第一节项目生产建设条件可行性分析3厂址选择分析3.2厂址选择的影响因素3.2.2厂址选择的其他因素分析能源指向：耗能大的企业、耗水大的企业（钢厂、铝厂、火力发电厂）、对水质有要求的企业（酒厂）市场指向：产品运输不便（家具、预制板）产品易变质（食品、饮料、鲜花店、海鲜店）大多数服务行业(快餐店、干洗店、超市、银行、旅馆、修理店、报刊亭、律师等事务所、面包房、美容店。。。）跨国公司（一般本土经营，主要市场所在地）第三章第一节项目生产建设条件可行性分析3厂址选择分析3.2厂址选择的影响因素3.2.2厂址选择的其他因素分析原材料指向必要性：原料笨重而价格低廉且原料运输不便的企业如砖瓦、水泥、采矿业、渔业、林业、农业、屠宰等。易损性：原料易变质、易损坏。如水果、蔬菜、玻璃、奶制品加工、烘烤等。运输成本：原材料笨重，产品由原材料一部分提炼而成（金属选矿、制糖、练钢等。第三章第一节项目生产建设条件可行性分析3厂址选择分析3.2厂址选择的影响因素3.2.2厂址选择的其他因素分析劳动力指向：劳动力成本、可得性、薪资水平、劳动力素质、劳动者对待工作的态度等诸多因素对项目影响。技术指向交通指向气候指向成本费用指向环保指向员工对居住地的期望：教育、购物、休闲、交通、宗教信仰、娱乐、医疗、治安、文化习俗等。土地指向：承载力（重工业、大型建筑等）、土地使用费用、可扩展的空间、排水条件、停车场等对项目的影响。第三章第一节项目生产建设条件可行性分析3厂址选择分析3.3厂址选择的步骤拟订建厂条件（技术经济指标）：如：占地面积、定员、原料的需求量、运量、对水、电、三废、外协等要求。实地考查，拟订若干可行方案（2—3个）比较选优综合评分法进行技术论证最小费用法进行经济评价重心法（举例）第三章第一节项目生产建设条件可行性分析3厂址选择分析3.3厂址选择案例第三章第一节项目生产建设条件可行性分析例1：建设项目有两个厂址可供选择，主要指标如下表：因素甲方案乙方案厂址位置距市中心5公里距市中心15公里占地面积（亩）7050土石方工程量挖方略大于回填挖方教多拆迁补偿费（万元）4010施工条件较好一般生产条件好较好环保条件标准高标准较高3.3厂址选择的案例（接上页）第三章第一节项目生产建设条件可行性分析序号指标权重甲方案乙方案得分加权分得分加权分1厂址位置0．12占地面积（亩）0．153土石方工程量0．14拆迁补偿费（万元）0．15施工条件0．26生产条件0．27环保条件0．15综合评分13厂址选择分析3厂址选择分析3.3厂址选择的案例例2：某厂址选择的经济分析表第三章第一节项目生产建设条件可行性分析序号费用项目甲方案乙方案丙方案1防洪防震设施费2土地使用费3土石方工程费4供水排水环保设施费5运输设施费6地基工程费7通讯工程费8拆迁安置费9原材料成品运输费用10水电费11劳动力工资12其他经营费用4环境保护措施分析项目污染源分析污染源：化学、物理、生物-----废气、废水、废渣、噪音（举例）污染途径：项目投入物、项目生产过程、项目产出物（举例）项目环境保护措施分析采用先进、合理的工艺、设备，进行“清洁生产”；加强综合利用（丰原集团）第三章第一节项目生产建设条件可行性分析1拟建项目技术可行性分析原则先进适用经济可靠第三章第二节项目技术方案可行性分析2拟建项目技术可行性分析内容项目工艺技术方案及设备选择项目工程设计方案总平面设计方案（总平面布置、竖向布置、运输线路布置、管道电缆布置、厂区绿化美化布置）土建工程设计方案公用辅助设施方案的设计（给水、排水、供电、供热、通风。。）第三章第二节项目技术方案可行性分析2拟建项目技术可行性分析内容某项目工程设计方案举例主要生产车间 马铃薯淀粉车间、副产品车间 辅助生产工程 原料收购站、原料缓冲库、材料仓库、成品仓库公用工程 配电室、机修间、化验室、水处理车间、水泵房锅炉房、空气站、污水处理厂 服务性工程 综合办公楼、食堂、浴池、厕所、车库、门卫 厂区工程 厂区围墙、道路；厂区照明、综合管线；厂区绿化第三章第二节项目技术方案可行性分析1项目实施进度传统分析方法—横道图法横道图直观、简单明了、应用方便；但反映各工序之间的逻辑关系较差，无法找到关键工序，无法优化。第三章第三节项目实施进度分析月份内容建设前期（2005年）建设时期（2006年）试产期（2006年）生产期（2007年）8910111212345678910111212。。市场调研

可行性报告编制及论证

初步设计及审定

施工设计

设备制造及购买

土建施工

安装工程

设备调试

设备试运转

工程验收

正产生产

。。2项目实施进度现代分析方法—网络计划技术网络计划技术情况刚好相反：对任务进行分解，用图表达任务的进度及各工序之间的相互关系；进行网络分析，计算网络时间，找出关键工序和关键路线；利用时差，改善网络计划，求得工期、资源与成本得优化。例如：某工程项目各项业务活动及其完成时间如下所示。假定项目的生产规模和工厂厂址已确定，但设备和材料供应尚未选定；并且项目只有在获得资金后，才能购置场地及进行准备工作；在设备安装之前，必须完成车间厂房及其他建筑物、构筑物的土建施工任务。

A、获得资金（7）；B、购置土地及场地准备（5）

C、土建、施工（6）；D、选定设备供应厂（2）；

E、设备定货和到货（12）；F、设备安装（3）；

G、选定材料供应商（1）；H、材料定货和到货（2）第三章第三节项目实施进度分析42421165300356211223567554212312原始网络图修订后的网络图ABCFDEGHABCFDEGH第三章第三节项目实施进度分析项目实施进度现代分析方法—网络计划技术上例优化过程及结果一、项目组织机构分析第三章第四节项目组织机构与人力资源分析重庆长江三峡农业发展有限责任公司股东会副总裁副总裁董事会监事会董事长兼总裁风险和战略管理中心财务管理中心产业管理中心行政管理中心工程和项目管理中心奶牛专业养殖公司乳制品加工厂饲草生产加工示范场饲料厂综合技术服务公司良种奶牛养殖项目组织机构

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