第一次工地会议(公路)范文

第一次工地会议202383120238318：30，在宣港路路面工程总监办会议室召开了宣港〕。会议议程：1、承包人介绍工程经理部主要人员及职能机构，陈述施工预备状况〔包括具备哪些功能及前期试验完成状况与局部工程进展状况，总体进度打算等〕。度、费用、安全、环保及相关资料的要求作说明。3、业主方介绍其人员组成状况，并说明开工条件〔包括工程占地、临时用及下步工作要求。要求，会议纪要如下：一、开工前的预备工作：41111二、前期技术预备工作：1、针对前期预备缺乏问题，已逐步完善了工地试验室〔大路检测资质为综合乙级422台、运输车辆假设干；现场作业人员已进场30人；路面基层施工人员已落实，员行操作。2、技术预备工作：K4~K6②前期标准试验已根本完成。沿线标准击实试验托付市大路检测中心检测验已完成，构造物标准试验已在做。③总体开工申请和施工组织设计承诺在910K4+356圆管涵、K4-K5K6-K10三、目前施工存在的问题：1、路基范围内的有些障碍物仍未去除，符合施工要求路段的自来水管特别请业主协调。间完工。3、栗木桥的设计变更问题，通过实地放样，桥中线在老路边线处，应为一移较急，要尽快解决。4、在前期设计院对原图纸进展了较多变更，现在未接到业主、总监办关于求尽快下达。周学柱补充：量、程序意识。解决。请业主准时到现场进展协调，预备在15个工作日完成黄渡桥接线工程。我们自己预备一个施工队进展预制。另外，水稳拌和站在9月份建成，保证级配碎石在路基完成后马上能施工。如跟不上后期目标无法实现。目前最担忧的两个问题是拌合场建设和备料。质量、工期、费用掌握及资料要求作出说明：2023531把监理工作中的各种事项在这里作具体的说明：总监理工程师：李昌奇；总监代表兼道路工程师：章孝建；总监办试验室主任：刘刚；测量工程师：张亮；试验员：龚俭霞。二、监理的依据与原则：掌握工程质量、进度、费用。三、工序报验程序：理。任何单位或个人不得以任何名义违反施工报验程序。四、质量掌握的根本程序：之前提交工程开工报告报监理工程师审批〔开工报告内容包括：材料、设备、人。工序自检要严格依据标准要求的频率与方法进展，自检合格后报监理检查认可，合格后进入下一道工序，不合格的进展缺陷修补或返工，每个单位、分部、分项说话。五、工程进度掌握：〕要单独编制工程进度打算技术素养及设备力量；也可参考同类工程的实际进度。08年度打算。〕，估量可能的施工阻碍及变化，贯穿合同条件及技术标准。打算的〔横道图、斜道图、进度曲线、网络图〕。当局部打算未落实时要充分分析缘由，实行合理的补救措施报监理审批。六、工程费用掌握：〔2023〕等。纸等。计量要求：计量上报时间是每月20日上报总监办，25日上报业主办公室。的工程一律不予计量。用计量来严格掌握工程质量。共同确定，作为计量的依据。七、合同治理与履约：人员变动的或有其它特别缘由的要完成上报批复手续，否则造成违约要进展惩罚。进场机械要合理配套，机械数量、性能必需满足施工要求。23天以上向业主请假。如没有请假离开工地，每人每天罚款1000元，直接在工程计量中扣除，期望施工单位乐观协作。3、工程变更的程序确定如下：〔文件形式监理批复后上报业主，经业主同意后可进展变更工程施工。包括变更申请表、费用计算表、工程量计算表、测量资料、图片资料、增事宜，在监理权限范围内做好变更审核工作。单位。八、安全、文明、环保施工的要求：明设施，同时加强自身安全，保证工程人员、机械安全施工。对施工干扰大的地方要有文明标牌，文明告示，对关键工程施工要有工程施工牌，注明桩号、施工程进展施工作业。2、环境保护噪音对居民的影响，做好通告与协调工作。九、工程资料要求：要准时，防止漏签现象发生。十、工地例会：时针对施工消灭的问题总监办将不定期的召开专题会议来解决。十一、对承包人的其他要求：1、今后召开的工地会议承包人要有文字汇报材料；2、有关协调问题请业主说明；3、总工程师要马上回到工地，不能长期不在岗；配套机械；5、K166、承包人在汇报中缺少总体进度打算以及具体的年内打算；7、工程变更：业主提出的变更是由业主将设计院的变更函批复下文到总监按变更程序办理。总监代表及道路工程师章孝建：1、前期施工预备工作较为缺乏：至今针对当前急待开工的三个分项工程开土方分项开工中对原路基土方利用的击实试验资料也未得到批复等等。2K4~K53、针对前期施工存在的问题作出要求：4%的横坡以利于外表排水。②严格掌握混合料的含水量和最大粒径：拌和与碾压过程中常常检查含水〔路床顶〕须先用推土机整平，个别不平处须人工整平。度要求依据状况相应增加三轮静压与平地机。回填局部与路基考虑台阶搭接。外严格掌握最大粒径、压碎值、针片状、并具有良好的级配。⑥确保路面构造层厚度连续均匀性，确保路面平坦度。4、工程资料的要求：求在当天内提交，未报检工程资料将不再签认。53使通知、指令闭合。总监办试验室主任刘刚对今后试验工作要求：1、路基土方利用由于原回填土质混杂、变化大，其试验最大干密度至少要4利用。灰土仅做了取土场击实，利用土的改进试验还未做；石协作比，塑性指数；328水泥和协作比试验；4、承包人自检试验前必需由通知监理，试验过程要旁站；5、试验检测频率要满足标准要求；试验室要建立试验台帐，做好台帐治理和试验资料归档。构造工程师严峻：1、目前急待开工的涵管要避开消灭前期程序混乱、不报检等问题；以填土最低的配筋掌握；合同工程师方跃进：安全文明与环保方面：安全、环保专项方案、应急预案。尤其是夜间的安全防护措施〔如高填、深挖、平交、桥涵等作业〕。工作。程作业，做好防雷击和电气防火措施。水塘。尤其是沥青施工更要加强环境保护〔做好场地硬化，材料堆放〕。宣港路养护工作，保证人车安全通行。测量工程师张亮：与加密成果上报。2、今后测量放样要做好报验工作，试验段施工测量必需全过程旁站。〔包括工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的状况进展说明〕及下步工作要求。工程组汪美春就技术方面作出说明：12以外。在不影响施工的状况下由部队自己迁移。理下变更令给承包人。工程组唐书明：要上报电子版；2、变更事向要提前上报，便于业主有审查时间；协调组胡祥林：10m挖前要通知业主，由业主通知自来水厂提前标出。2、黄渡小桥树木问题可以赔偿解决。杆线和乡镇协调解决。3、栗木桥光缆是在宣港线修好以后安装的，部队也未告知交通局，现在部决。4、砂砾石取料场的问题：现在河滩均被划分到村民组，要同政府与村民进展动地与有关方面进展协调。5、施工方要设专人负责协调，授予肯定权利，现场能拍板解决问题。交通实际问题。工程领导组副组长杨江苏：局部影响；②价格。工程领导组组长钱杨林：1、工程领导组机构：领导组保存，内部组织做调整，领导组增设杨江苏为长汪美春，协调组组长胡杨林。2、具体问题：①有障碍物的路段请施工单位列出清单，标明具体桩号，通变更；⑤砂砾石选择河滩要满足取料范围规定，要一次谈好解决。3、施工方的前期技术预备工作还不充分、缺乏，各个方面还要进一步完善。4、资料要齐全：①原始资料齐全；②变更要有手写的原始记录(备查)；③路基排水，不能雨水停留在外表；④阳光水泥不行以使用，建议使用海螺；⑤监挥机械操作和指挥交通。思想预备。后夏渡到宣港路起点这一段还要做过渡段处理，确保通行顺畅。7、黄渡小桥接线路基土方有以前施工单位施工的一局部，业主成认整个工防护。9、要求施工方做到“程序到位，标准施工”八个字。另外做好对外宣传工关心；一年内将建成一条坦途。农村大路局钱帮青：〔1〕学习；(2)了解状况。提出要求：尽快完善试验工作，否则开工手续办不了。2、提高成效：保证质量、保证程