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更新理念 提升质量——校长暑期学习体会 西村联区北仁小学 王建淼今年暑期,教育局组织校长培训,我也同大家一样聆听了三位专家的讲座,感觉这次培训是充实的,使我从灵魂深处产生一次次震荡与洗涤。回顾几天来的学习,感触最深的有以下几点:一、我们需要安下心来学习,静下心来思考。日常的工作繁杂而又琐碎,加上自我学习的意识不强,造成了我们学习无目的性、无计划性,阅读仅限于日常的教育报刊与杂志,实效性不高,通过参加这次培训,使我深深地认识到了自己理论知识的缺乏,我想这次培训的收获绝不仅仅是专家传授给了我们哪些知识,更重要的是通过专家的引领,让我们静下心来对某些问题开始进行深入的思考,例如《纲要》中的宏观战略是什么,教育应向什么方向发展,如何科学把握好以人为本与严格管理的辩证关系, 与同伴们交流,带着问题去学习,便会大大激发学习兴趣,提高我们的学习效率。二、我们要树立以人为本的思想,促进教师的专业化成长。以人为本,简单的说就是尊重人、依靠人、发展人。教师的专业化发展,绝不能忽视教师的主体地位,不能忽视教师的主观能动性,所以我认为要实现教师的专业化发展,首先要解决的问题就是怎样激发教师专业化发展的愿望。一个教师,只有认识到专业化发展的重要性和必要性,只有自己想发展、主动要求发展,他的专业化发展才有可能。试想,一个不想发展的教师,即使我们要求天天要学习,周周有反思,月月提问题,那些对他来说都是一种负担,他只会敷衍塞责,不但没有进步,而且会使得他牢骚满腹,造成职业倦怠;相反,一个主动要求进步、主动要求发展的教师,你即使没有一些硬性的规定,他也会主动地学习、主动地反思,力争自己尽快的成长。我认为要促进教师的专业化发展,可以从以下几个方面做起:首先,要增强教师的职业自豪感,激发教师的发展愿望。长期以来,教师虽说是“太阳底下最光辉的事业”,可是清贫的生活、高负荷的工作量、社会的高期望值产生的工作压力等各种因素,把教师的工作热情一点点消磨干净,教师对自己所从事的教育事业不但无自豪感,反而有一种隐约的自卑感。随着社会的发展与进步,特别是近几年,教师的待遇大幅度提高,社会地位也随之上升,教育事业呈现出蓬勃发展的大好局面。教师已逐渐成为一个令人羡慕和向往的职业,已经有越来越多的优秀人才进入到教育领域,更多的教师开始为自己所从事的职业感到自豪,也就开始珍惜自己的职业,这就为教师的专业化发展提供了比较好的外部环境,此时我们可因势利导,激发教师的发展愿望。只有发展的愿望是不够的,还必须有促进教师专业化发展的有效策略,我想最有效的方法就是以校为本,搭建教师专业化发展的平台,营造浓厚的发展氛围。学校要致力于校本研修与校本培训,专家引领与同伴互助相结合,为教师的专业化发展提供土壤,加快教师的专业化发展。同时,要建立完善的、科学的教师考核体系和发展性教师评价机制,让教师经常体会到成长的喜悦,为教师的专业化发展提供不竭的动力。还要坚定不移的实行优质优酬、优胜劣汰的用人机制,形成教师只有专业化发展才会有前途,不发展就会被淘汰的格局。三、我们不但要有先进的理念与完善的制度,更应该有强有力的执行力。这次学习,几位专家的主张我们并不陌生,部分观点在我们的制度中都能得以很好的体现,可是这些工作并没有达到我们预期的效果,我想这个事情值得我们思考。大家都知道《中国教育报》有一篇文章,题目是《学校核心竞争力关键在于执行力》,里面提到:“执行是所有行为的最高准则和终极目标”,再好的计划与制度不去执行,一切都是零。没有执行力,就没有核心竞争力。我们每一所学校都有制度一大本,计划、方案一大堆,但却有很多工作得不到落实,出现纰漏,归根结底就是我们的执行力度不够。吴丽萍教授例举的一个工厂倒闭、到复兴就是一个最好的说明。做为一名校长,在学校管理中的地位和作用极为重要。 出色的执行力,是成为优秀校长的重要通行证。好的管理理念能否走进学校、走进课堂,很大程度上取决于校长对理念的理解、 认同以及执行能力。我想,我们学习知识是很重要的,但更重要是如何把我们学到的知识变成学校的发展策略并得以坚定的执行。总之,这次学习不但学到了很多知识,更重要的是能对一些问题引发思考,这对我今后的成长是很有帮助的,非常感谢教育局领导能给我们提供这么好的学习机会。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
“能”,是以众议举宠为督:亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之
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