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文档简介

员工满意度调查表选择题请将所选的答案字颜色改成红色,例如:1、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:第一部分1、 你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:2、 你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:3、 你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。A、是B、否,改善:4、 你认为自己最需要哪些培训?市场营销,业务拓展方面培训5、 你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有6、 你认为在公司工作有没有发展前途?A、有8、说不准C、没有7、 除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感8、 你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感9、 你认为目前的工作:A、 很合适,并且有信心、有能力作好B、 是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺。、不是我理想的工作,但我能够作好。、不太适合,希望换一个岗位10、 你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直十下去B、 希望换一个方向C、 没有想过D、 根据环境的变化可以变化11、 你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差12、 你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。A、合理8、不合理,原因:13、 你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方?A、招聘B、培训C、薪酬。、考评第二部分1、 你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E,你希望哪方面有所改进:2、 现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般。、较不合理£、很不合理如果选D或E,你希望哪方面有所改进:3、 你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松如果选D或E,你希望哪方面有所改进:4、 你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选D或E,你希望哪方面有所改进:5、 你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、 没有能让我施展的机会如果选D或E,你希望哪方面有所改进:6、 你的工作是否得到了领导及同事的认可A、』E常认可B、较认可C、一般。、较不认可£、非常不认可如果选D或E,你希望哪方面有所改进:7、 你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般。、较不满意£、不满意如果选D或E,你希望哪方面有所改进:8、 你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般。、较不融洽£、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进:9、 你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般。、较不融洽£、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进:10、 工作职责是否明确A、是8、不是如果选B,你希望哪方面有所改进:11、 你认为公司的主要优势是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由:我认为:公司的管理、技术、质量、产品、人才等等多面的突出优势才是公司的市场优势。12、 你认为公司的主要问题是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由:13、 你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述):公司奖励员工的方式不是员工来决定的,我觉得奖励是对员工的认可和激励,礼物不在轻重和贵贱,其实我不太在乎奖励的方式,但是相比较而言我还是喜欢奖金,最直接、最实在、最能满足。14、 您对公司或部门最满意的是什么?为什么?最满意的就是公司在对待员工福利待遇问题方面做得很好,使员工对公司有一种归属感,。15、 您对公司或部门最不满意的是什么?为什么?1) 在我的印象中公司从来不开员工大会。2) 公司卫生环境一般,从来不组织公司员工大扫除。3) 公司在户外没有做明显标识,来公司办事和考察的客户不但不好找也因此会产生误会。比如:路口、楼体外墙、一楼电梯口、我们楼道。我觉得公司的LED应该放到一楼或楼道去。16、您认为公司现在存在的最大问题是什么?如何解决?我们公司是以市场营销为目的贸易型企业,首要目的就是创造客户,获取利润和维持客户。首先在创造客户方面下的功夫和力度不够,公司始终是内勤人员过多,而销售人员欠缺。在维持客户方面只做到了一对一服务,而没有监督服务的过程。虽然公司在不断创造客户而获取更多的利润,但据我观察存在可避免浪费的费用很大,目前还没有引起领导的重视。17、您对公司的管理和运营有何好的建议?一、 我认为公司应重视市场调研工作,应有专人收集并分析。如这次公司组织的员工满意度调查,领导可能就有意想不到的收获。二、 不断推行改革创新,公司领导改革和创新的想

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