




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
生技科各岗位职责生技科科室及各岗位职责一、生产技术科工作职责1.1在经理和主管副经理的领导下,负责公司生产指挥、生产技术管理、生产技术指导和生产技术进步工作。1.2组织、协调公司各部门、各科室紧紧围绕技术指标做好各项生产技术管理工作。1.3负责编制公司年、季、月度的生产计划,报经理和主管副经理审核批准后组织实施。安排好各个时期生产任务(尤其是重大工程项目)。1.4负责公司业扩工程技术管理。负责公司各类工程图纸及方案的沟通、勘测、设计及保管。确定工程施工方案,对工程质量进行验收。1.5负责公司生产技术监督工作。按照技术标准及有关规定搞好生产技术监督各项工作。1.6负责公司生产科技进步管理工作。编制公司生产科技进步工作计划,组织新生产设备和工艺的学习和实践并积极推广科技成果。1.7负责公司工程质量管理及施工现场管理。加强现场业务指导,督促施工进度,狠抓施工质量,避免人身事故和质量事故的发生。并组织公司对所承揽农网、技改、业扩及政府工程的竣工预验收工作。1.8会同安培科抓好员工技术辅导和技术考核工作,不断提高员工的技术业务水平。1.9配合生产经理深入施工现场,紧密结合实际监督施工队伍工作。1.10完成领导交办的其它临时工作。二、生产技术科科长岗位职责2.1负责生产技术部的全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作;2.2负责组织拟订公司的年度生产计划,报批后组织实施;2.3负责基建工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审疋;2.4负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证电能质量;2.5组织拟订电力生产中、长远发展规划;2.6提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现;2.7完成领导交办的其他工作。三、生产技术科副科长岗位职责3.1协助科长搞好生产技术部的全面工作;3.2负责审核公司各类检修计划,督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题;3.3协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现;3.4负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划;3.5负责公司的生产设备的日常运行维护工作,配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实;3.6负责生产运行分析、资料档案、基建、继电保护、物资管理;3.7完成领导交办的其他工作。四、电气一、二次专责岗位职责4.1负责修订和修编运行规程,并组织实施;4.2负责准确掌握设备的运行状态,建立设备台帐,搞好设备评级工作,提高设备完好率;4.3参加事故及异常情况的调查分析,督促有关部门实施反事故措施;4.4负责解决生产中出现的问题,及时推广、引进新技术、新工艺;4.5配合安培科搞好培训工作;4.6配合拟订公司年度生产计划;4.7负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表;4.8负责继电保护及自动装置的规划和管理工作;4.9完成领导交办的其他工作。
五、可靠性管理专责岗位职责5.1贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定,制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等;5.2按照电力可靠性管理有关规程及规章制度,统计可靠性数据,计算、分析本企业各类可靠性指标,并按时向有关单位报送,确保数据的准确性、完整性、及时性;5.3参与公司设备检修计划的安排工作,提出可靠性指标目标规划,并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据;重要技术改造项目的立项,设备的更改和选型,电网规划和改造等,应提供可靠性理论依据;5.4运用可靠性分析、评价理论,定期对公司设备的可靠性水平进行评价,并根据可靠性评价结论,提出提高公司电力可靠性指标的建议;5.5定期开展可靠性分析,全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响,制定年度可靠性管理的目标和措施,并加以实施;5.6组织开展可靠性管理与技术培训;准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态,正确填写可靠性记录;熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析;
5.7负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件,在事件定性后将详细的分析材料逐级报送;5.8完成领导交办的其他工作。六、 资料档案管理专责岗位职责6.1维护档案资料完整与安全,对重要的技术资料要保证不泄密;6.2负责文件的收发管理以及文字的处理工作;6.3负责生产方面的统计工作;6.4负责设备季度的评级整理;6.5负责检修计划的收集整理,大修和技改资金的登记工作;6.6负责本部室的考勤记载和管理;6.7负责技术资料的收集整理和归档;6.8完成领导交办的其他工作。七、 技术改造专责岗位职责7.1负责公司生产技术改造、设备挖潜工作,监督实施技术改造工作;7.2负责拟订公司年度大修技改计划,报批后监督实施;7.3负责技改项目立项申报等前期工作,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 拍卖物品退还协议
- 供电购销合同范本
- 二年级下册数学实践活动计划
- 兴趣班学管师工作流程与管理
- 数字化语文学习资源开发与推广计划
- 农田流转分配协议
- 科技行业新产品销售推广计划2025
- 2025学年六年级数学教学创新计划
- 安全生产咨询承包协议
- 文化产业项目统计流程
- 部编版五年级语文下册第六单元测试卷及答案
- 安全用电-触电与急救课件
- 幼儿园绘本故事:《十二生肖》 课件
- 女性外阴肿瘤
- 公司组织架构图(可编辑模版)
- 外研版(2019) 必修第二册 Unit 5 On the road Coast to Coast P57PPT( 共8张)
- 罗马帝国衰亡史pdf罗马帝国衰亡史史
- 北师大版生物七年级下册12.2感受器与感觉器官(第1课时)导学案(无答案)
- 最新露天矿山安全培训课件(经典)
- 环境学概论 考验知识点归纳刘陪同
- 室内设计施工图详细说明及制图规范说明ppt(智囊书屋)
评论
0/150
提交评论