广州某高层商住楼施工组织设计层附图

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc91469786"第一章、编制说明表32导向联接器器与联接钢筋筋旋合钢筋旋旋合部分长度度表规定，保证证旋合长度。4、直式螺纹钢筋联联接接头按施施工组装方法法。外观质量和尺寸偏偏差表SEQ表\*ARABBIC33钢筋直式螺螺纹联接接头头外观质量和和尺寸偏差表表序号检测项目优等品一等品合格品1外观质量表面裂纹、结疤不不允许端头分层、缩孔不不允许丝头翅曲、变形不不允许表面划痕、麻点不允许≤2个≤4个2尺寸偏差联接器外径ED±0.3±0.5±0.8联接器长度L±0.5±0.8±1冷镦长度Ld±0.5±1±3攻丝长度Ls±0.5±1±2.5导向联接器内螺纹纹符合GB193的的规定联接钢筋外螺纹符合GB193的的规定试验方法1、外观及尺寸检验验方法见下表表表SEQ表\*ARABBIC34钢筋联接检检验方法序号检测项目测量方法1外观质量目测2联接器外径用0--150mmm游标卡尺测测量3联接器长度用300mm钢直直尺测量4冷镦长度用150mm直尺测测量5攻丝长度用150mm直尺测测量2、力学性能试验方方法：截取联联接钢筋长度度为300mmm若干根，联联接接头组按按长度不小于于600mmm然后按GB2228规定进进行拉伸试验验。施工注意事项避免工程质量通病病1、套筒的几何尺寸寸及钢筋接头头位置要符合合设计要求。2、钢筋的连接端和和套筒内壁不不准有油污，锈锈斑泥沙。3、钢筋端部要平直直，如有弯折折必须予以矫矫直。主要安全技术措施施1、钢筋搭设架按规规定搭设确保保安全2、材料的调运派专专人指挥3、作业人员必须遵遵守施工现场场的施工作业业有关规定产品保护被连接的钢筋套丝丝质量检验合合格后，成品品用塑料保护护盖保护。交通组织协调为确保交通组织畅畅通且对四周周不造成较大大影响，我局局拟在施工阶阶段补充完善善工地主要出出入口的警示示标志，做到到警示明确。同同时加强内部部管理制度的的制订及落实实，加强现场场的首层施工工平面管理，并并设专人负责责进出工地的的车辆指挥及及疏导，确保保现场材料堆堆放有序，车车辆进出畅通通，从而最终终保证施工的的顺利进行。雨季施工措施1、掌握当地的水文文资料，在必必要的位置及及工作面周围围设置排水明明沟。2、住地、库房、车车辆机具停放放场地、生产产设施都应设设在高程相对对较高位置上上。3、检查清理排水沟沟，雨季应配配备大量抽水水设备，保证证排水系统的的畅通，以防防雨季水入浸浸影响施工进进度及质量。4、雨季施工要注意意一切用电设设施及施工机机具的安全，电电箱及电缆的的布设按安全全规程进行。下下雨时，尽量量避免露天施施工时的带电电作业。5、雨季应配备足够够雨具。施工工现场可设置置雨棚挡雨，搭搭设简易流动动工棚，保证证测量等工作作正常进行。6、对于不能因雨而而停工的制约约工期的项目目，施工时要要采取适当的的措施，以充充分保证工程程的进度、质质量及人员安安全。7、雨季时，运输车车设有良好的的防雨布，以以保证雨季期期间材料的正正常供给。8、因下雨而耽误的的工期，在不不下雨时组织织赶工来弥补补，保证按期期完工。9、在地下部分施工工阶段，按平平面布置要求求设置现场截截水沟，防止止雨水及其他他施工用水流流入基坑而影影响施工。10、大雨前，在楼梯梯间及其它中中空部位架设设防雨布或盖盖板，并做好好排水措施，防防止雨水流入入。11、完善现场排水系系统，用水泵泵将汇入的水水抽走，排入入市政管网。质量通病与预防措措施在本工程的施工过过程中，项目目经理部将大大力推行及开开展全面质量量管理活动，以以实行全过程程、全员、全全方位的“三全”管理为基本本手段，开展展群众性的质质量管理和QC小组活动。建建立由管理人人员、操作人人员共同组成成的QC小组，以开开展质量活动动来提高分部部工程的质量量，达到消除除工程质量通通病的目的。防止墙体开裂措施施墙体及抹灰层易出出现裂缝，是是建筑工程中中较易出现的的质量通病，本本工程施工中中将严格控制制，最大限度度的防止裂缝缝的出现。1、砌筑施工准备阶阶段：1）对材料应严格控控制，砌筑用用砂不得采用用细砂，砌块块及水泥应送送检合格后方方能投入使用用。2）砌墙时砖块含水水量不足，大大量吸收砂浆浆的水份，使使砂浆早期脱脱水而强度降降低，减弱了了砌块与砂浆浆层的粘结力力。因此，严严禁用干砖块块砌墙，砌筑筑前1-2天应将砌块块浇湿，使砌砌筑时砌块的的含水率达到到10-155%。2、砌筑过程注意事事项及控制措措施：1）砌筑前须清理基基层，特别是是管井墙脚，更更须凿干净基基底，并注意意竖缝饱满，以以减少渗水现现象。砌筑时时需将混凝土土墙柱预留拉拉墙筋砌入灰灰缝内，所有有墙体均分两两次砌筑，第第一次砌18800高，停停2~3天后再再砌上部墙体体，墙体与框框架梁底接触触处用砖斜顶顶砌顶紧，且且此项工作不不得在当天进进行。2）墙体强度降低出出现裂纹。造造成造成原因因：砌筑时将将已断裂或零零星碎砌块夹夹杂混砌在墙墙中或镶砖组组砌不合理。3）灰缝大小不匀：：立皮数杆要要保证标高一一致，盘角时时灰缝要掌握握均匀，砌砖砖时小线要拉拉紧，防止一一层线松，一一层线紧。4）窗口上部立缝变变活：排砖时时，为了使窗窗间墙、垛排排成好活，把把破活排在中中间或不明显显位置，在砌砌过梁上第一一行砖进，不不得随意变活活。5）游丁走逢：排砖砖时必须把立立缝排匀，砌砌完一步架高高度，每隔22m间距在丁丁砖立楞处用用托线板吊直直弹线，二步步架往上继续续吊直弹粉线线，由底往上上所有七分头头的长度应保保持一致，上上层分窗口位位置时必须同同下窗口保持持垂直。6）构造柱处砌筑不不符合要求：：构造柱砖墙墙应砌成大马马牙槎，设置置好拉结筋，从从柱脚开始两两侧都应先退退后进，当凿凿深12cm时，宜上上口一皮进66cm，再上一一皮进12ccm，以保证证砼浇筑时上上角密实构造造柱内的落地地灰、砖渣杂杂物必须清理理干净，防止止砼内夹渣。7）砂浆粘结不牢，造造成原因：砌砌筑砂浆没有有按照配合比比拌制，强度度达不到设计计要求，或砌砌过于干燥，砌砌筑前没有洒洒水湿润。为为了控制砂浆浆的配合比，现现场分批量做做试块，送质质检站进行检检测。8）灰缝厚度、宽度度不均，造成成原因：砌时时没挂准线过过长而没收紧紧，造成水平平灰缝厚度不不均。砌前没没进行排砖试试摆，或试摆摆后在砌筑过过程中没有经经常检查上下下皮砖层错缝缝一致，导致致竖向灰缝宽宽度相差较大大。9）门窗洞口构造不不合理，造成成原因：过梁梁两端压接部部位没按规定定砌四皮实心心粘土砖或放放混凝土垫块块；门洞顶没没加设钢筋混混凝土过梁。10）砌体不稳定，造造成原因：砌砌筑时排砖及及局部做法没没按规定排列列，构造不合合理。拉结钢钢筋规格、长长度没按设计计规定位置埋埋设。11）按进度作好预埋埋，尽量减少少安装对墙体体的后凿处理理。确需后凿凿施工，应定定位后用切割割机切槽后凿凿除。3、抹灰过程注意事事项：1）抹灰用砂应采用用中砂，严禁禁采用细砂。2）抹灰前4小时左左右，应对基基层砌体充分分湿润，如遇遇高温或风大大天气，应适适当缩短提前前湿润时间，防防止因高温或或风吹导致水水分过早散发发。3）抹灰前，应将墙墙上的施工孔孔洞封堵密实实。抹灰时，应应按交底书分分层施工，不不得一次达到到成活厚度。防渗漏措施混凝土结构及砌体体结构由于温温差、收缩等等原因发生裂裂缝，裂缝产产生破坏了建建筑物结构的的整体性和影影响使用功能能。裂缝的存存在使得水及及潮气能从裂裂缝渗透到结结构中腐蚀主主体钢筋，易易造成渗漏并并最终降低了了建筑物的设设计使用寿命命。在本工程中将采用用以下措施进进行预防控制制：1、本工程采用商品品砼，以确保保工程质量。2、加强砼养护，延延缓拆模时间间并在拆模后后浇水养护至至少二周。3、对楼板混凝土实实施二次收光光，消除表面面裂缝的发生生。4、非特殊情况，不不得留置砼施施工缝。如必必须留置的，应应在施工缝二二次浇筑前进进行适当处理理，将施工缝缝处浮浆打凿凿并清理干净净，并在砼浇浇筑前用与砼砼相同配合比比的水泥砂浆浆在施工缝处处打底。5、不得过早拆除梁梁板底模及支支撑，防止因因砼强度不够够而造成梁或或板结构开裂裂。6、砖墙与砼结构结结合处，因二二种材料收缩缩性能不同，易易出现裂缝，因因此须按规范范及设计要求求处理，砖墙墙与柱连接处处埋设拉结筋筋，砖墙与梁梁连接处部分分考虑铺拉结结钢网。7、卫生间地面先施施工防水层，在在进行面层施施工之前，先先进行蓄水试试验，确认没没有渗漏再施施工面层。8、墙面各种预留洞洞要进行严格格堵塞，面层层施工后要进进行淋水试验验，有渗漏点点时及时处理理，以避免在在交付使用过过程中墙面发发生渗漏。9、窗边是易出现渗渗漏的薄弱部部位，窗框安安装时，必须须严格按设计计图纸及规范范要求安装连连接铁角（厚厚度及间距必必须满足要求求），窗框处处塞缝应饱满满，窗边外墙墙面的打胶不不应漏涂。10、屋面防水层施工工前，应对基基层严格处理理，做到平顺顺、清洁、干干燥。施工过过程中，除对对防水材料、施施工方法严格格控制外，还还须保证防水水层厚度，并并对重点部位位如管位处、L角等部位重重点检查。11、外墙抹灰层及装装饰层在很大大程度上决定定外墙面的防防水性能，因因此，本工程程中，应对外外抹灰配合比比高精度控制制（包括外加加防水剂掺量量控制），此此外，玻璃幕幕墙的检验（风风压、密封）也也必严格监控控。砼表面质量缺陷混凝土表面缺陷主主要包括：麻麻面、蜂窝、孔孔洞、夹渣、露露筋等，这些些质量缺陷将将对混凝土的的受力造成不不良影响，要要采取相应的的措施，进行行预防。1、在浇筑混凝土前前，应检查钢钢筋位置和保保护厚度是否否准确，为了了保证混凝土土保护的厚度度，要注意固固定好垫块；；钢筋较密集集时，应选配配适当粒径的的石子。操作作时不得踩踏踏钢筋，严禁禁振捣棒撞击击钢筋，以防防止钢筋发生生位移。2、浇筑混凝土时，自自由下落高度度不得超过22m。超过时要要用串筒或溜溜槽下料。在在施工竖向结结构混凝土中中，支模前应应在边模下口口抹8cm宽找平层层，找平层嵌嵌入柱不超过过1cm，保证下下口严密。底底部应先填以以50～100mm厚与浇筑筑混凝土成分分相同的水泥泥砂浆。柱子子混凝土应分分段浇筑，边边长大于0..4m且无交叉箍箍筋时，每段段高度不应大大于3.5m；并经常观观察模板、支支架、堵缝等等情况，如发发现有模板位位移、变形应应在混凝土浇浇筑前修整完完好。3、成立混凝土质量量通病控制QC小组，通过过开展QC小组活动，在在混凝土施工工中达到防治治质量通病的的目的。细部做工粗糙，施施工不精细这一问题主要发生生在装饰施工工阶段，要针针对装饰施工工的特点，制制定相应的预预防措施。1、严把材料关，实实现材料“四验”（即验规格格、验品种、验验质量、验数数量），“三把关”（材料人员员把关、技术术人员把关、施施工操作者把把关）制度，防防止劣质材料料进场；确保保只有合格的的材料才能用用于工程施工工中。2、加强施工队伍的的进场教育，对对一些高、难难、新技术的的岗位施工人人员由熟练工工人带班，现现场进行岗位位技术培训。3、加强工程施工全全过程的质量量管理，施工工中严格按照照有关规范、标标准和要求进进行作业，运运用先进的工工法，提高工工序质量。4、实行样板引路制制度，明确标标准，增加可可操作性，便便于检查监督督，发现存在在的问题，并并把问题解决决在大面积施施工前。5、运用经济手段，严严格奖罚，促促进作业人员员责任心的提提高。其它各类质量通病病防治表表SEQ表\*ARABBIC35各类质量通通病防治表序号容易出现的质量问问题预防方法1屋面渗漏优化楼板砼配合比比，提高楼板板的自防水能能力；从采购购环节严格控控制原材料质质量；对施工工人员的技术术资质进行把把关，必须持持证上岗；优优化防水施工工方案，优化化工艺流程和和方案；基层层细致处理，找找平层后进行行灌水试验，无无渗漏后做防防水层，再做做灌水试验，再再做防水层，严严格按规范做做好构造处理理，注意成品品保护，加强强完工后对防防水层的保护护。2外墙渗漏密闭砌体灰缝，抹抹灰时对基层层细致处理，充充分湿润，分分层抹灰，浇浇水检查无渗渗漏后，抹面面层。3卫生间渗漏细致处理预留管道道周边缝隙，找找平后做灌水水试验，无渗渗漏后，做防防水层，再灌灌水试验，再再做防水层，并并注意保护防防水层。4窗渗漏采用柔性材料密闭闭窗框周边，窗窗台粉刷密实实，窗框外周周边密封胶，排排水坡度符合合要求。5防水层破损坚持按施工程序施施工，待屋面面上其他工程程全部完工后后，再铺贴防防水层；当基基层强度不足足或有疏松、塌塌陷等现象时时，及时返工工；防水层施施工后一周以以内严禁上人人。6供水管渗漏确保管口接口施工工质量，确保保用材质量；；对水管系统统按设计压力力要求进行打打压试验。7排水管堵塞及时堵死封严管道道的甩口，防防止杂物掉进进管膛；卫生生器具安装前前认真检查原原甩口，掏净净管内杂物；；管道安装时时，认真疏通通管膛，降去去杂物；保持持管道安装坡坡度均匀，不不得有倒坡。8插座无火逐段、逐个进行检检测试验，全全部电气系统统完工后再进进行二次检查查9（垂直）轴线偏差差测量控制采用先进进的测量设备备进行测设，基基础阶段用激激光全站仪对对插筋进行定定位复核；在在混凝土浇筑筑前、浇筑时时、浇筑后分分三次对插筋筋进行复验和和纠编；垂直直度应层层复复核10施工缝结合不密实实凿打至石子无松动动，浇混凝土土前刷素水泥泥浆一道11楼面钢筋绑扎损坏坏严禁闲杂人员上楼楼面，沿梁铺铺设竹跳板用用作走道12梁支模缺陷梁底模板应起拱，梁梁底支模间距距要满足刚度度要求，梁底底板与侧板之之间的缝隙用用双面胶条封封闭严密13混凝土爆模对扣件、弓形卡、支支模方式逐步步检查，控制制好振动时间间，避免过振振；竖向结构构模板按计算算混凝土的侧侧压力确定背背枋和对拉螺螺栓并留有一一定安全储备备；支撑点的的设置应合理理14混凝土面标高控制制每4m见方做好标高标记记，分片找平平15混凝土构件蜂窝麻麻面混凝土必须分层振振捣密实，严严防漏振，保保证振捣时间间，每层混凝凝土均应振捣捣至气泡排出出为止16缺棱掉角拆除非承重模板时时砼应具有足足够的强度。拆拆模时不能用用力过猛。加加强成品保护护，对于主要要通道处的砼砼阳角拆模后后应用木条保保护好17梁模板嵌入梁柱中中模板应在木枋衬垫垫处留3~5mm间隙18抹灰阴阳角不方正正、不垂直贴灰饼冲筋，抹灰灰时用方尺检检查角的方正正19钢筋保护层偏差过过大翻样时考虑构件间间钢筋穿插关关系，准确计计算下料尺寸寸，加好钢筋筋垫块20钢筋骨架损坏移位位理好各种工序施工工顺序，适时时穿插其他工工种的预埋，预预留，避免事事后的撬折，板板面钢筋设支支凳避免踩踏踏21柱烂根在柱底、墙底开清清渣口，冲洗洗模板后应封封堵严密。浇浇筑前应先铺铺同标号砂浆浆。浇筑时辅辅以模外振捣捣22砂浆强度不稳定严格按配合比施工工，定期对计计量工具进行行检查23砂浆和易性差，沉沉底结砖严格执行配合比，保保证砂浆的搅搅拌时间24抹灰空鼓、裂缝加强基层处理，改改善砂浆和易易性，分层抹抹灰质量通病机构及配配备人员为有效的预防、消消除工程建设设中出现的常常见质量通病病，确保工程程质量满足业业主要求，争争创广州市优优良工程标准准。我方针对对本工程的特特点,结合我方在在同类建筑中中的施工管理理经验，成立立以项目经理理为班组长，项项目总工为副副组长的工程程质量控制班班组，下设各各专业工长、施施工班组班组组长及相关管管理人员，对对工程质量层层层控制。工程质量保证措施施质量目标结构施工质量目标标混凝土拆模后构件件达到内实外外光，强度满满足设计要求求，外观感达达到：表面平平整光滑，线线条顺直，几几何尺寸准确确。混凝土表面颜色均均匀一致，无无蜂窝麻面、露露筋、夹渣、粉粉化、锈斑和和明显气泡存存在。模板拼缝痕迹具有有规律性，结结构阴阳角部部位方正，无无缺棱掉角，上上下楼层的连连接面平整光光洁，施工完完后无需抹灰灰或仅须涂料料罩面即可达达到相当于中中级抹灰的质质量标准。装修阶段质量目标标墙面：表面光滑、洁洁净，颜色均均匀，无抹纹纹，线角和灰灰线平直方正正，清晰美观观。护角符合合施工规范规规定，表面光光滑顺直。门门窗框与墙体体间缝隙填塞塞密实，表面面平顺光滑。门窗工程：安装牢牢固，开关灵灵活、无回弹弹、翘曲和变变形，嵌填材材料严密、饱饱满、均匀。涂料：厚度均匀，颜颜色一致，表表面既无搭接接痕迹，又清清洁无污染。安装工程的质量目目标给排水管道安装：：管道支架安安装符合规范范要求，管道道的连接可靠靠，杜绝漏水水现象。管道道的布置应美美观整齐。防雷接地系统：防防雷接地系统统形成可靠的的电气通路，其其接地电阻符符合设计及规规范要求。配电柜安装：配电电柜与基础型型钢的连接紧紧密，固定牢牢固，柜内接接线可靠，试试验调整符合合规范要求。电缆敷设：电缆母母线外壳线连连接紧密，安安装位置正确确，固定牢固固。母线安装：灯具安安装位置正确确、牢固端正正，排列整齐齐。设备安装：设备基基础符合设计计要求，安装装水平偏差、垂垂直偏差符合合规范要求，试试运转正常。质量保证体系质量保证制度根据我局企业质量量方针、ISO90000质量标准和和本企业《质质量保证手册册》，开展全全面质量管理理活动；编制制项目《质量量计划书》（已编制，正正在完善），并并把质量职能能分解，严格格按照计划实实施，确保每每一道工序质质量。组织保证建立由项目经理领领导、项目总总工、项目副副经理、专业业工程师、质质量负责人中中间控制、专专职质检员检检查的三级质质量管理体系系，形成由项项目经理到各各施工方、施施工班组的质质量管理网络络。制定科学学的质量组织织保证体系见见下图，并明明确各岗位职职责。项目经理项目经理公司总经理公司总工程师项目总工项目副经理综合办公室技术部质检部工程部物资部合约预算部劳务队伍组织公司质保部、技术部就工程质量、验收、创优等工作进行具体布置研究和分析受法人委托对单位工程质量负第一领导责任协调生产与质量的关系对技术、质量等负责对工程劳务合同、工程款预、结算等负责保证合格材料，控制施工质量，实现过程精品1、落实检查技术措施、方案的实施。2、监督、检查施工过程质量，严格控制施工标准。3、落实项目质量体系的运行，协调并做好总分包资料。控制分承包方劳务合同及工程款结算，把好结算关落实本工程各工序施工质量，杜绝不合格检验批发生图SEQ图\*ARABIC27质量组织织保证体系图图项目经理：项目经经理是质量管管理工作的领领导者与管理理者，是工程程质量的第一一责任者，对对工程质量终终身负责；领领导与组织有有关人员编制制项目质量计计划。项目总工：对质量量负有第一技技术责任；负负责组织编制制项目质量计计划书；贯彻执行行技术法规、规规程、规范和和涉及质量方方面的有关规规定、法令等等具体领导质质量管理工作作，领导组织织开展QC活动小组。项目副经理：对工工程质量负领领导责任；具具体负责工程程质量问题的的处理和质量量事故的调查查，并提出处处理意见上报报我局；对专专业工长的日日常工作予以以具体的指导导与帮助，协协助他们解决决施工中出现现的疑难问题题。质检部：对产品的的交验质量负负责，负责向向监理单位报报验分项工程程资料，并协协同工长做好好现场的检查查工作；随时时指出工程上上的质量问题题，并协同技技术部编制质质量问题处理理措施和不合合格品纠正措措施；定时向向局上报质量量月报，组织织开展QC小组活动。合约预算部：抓好好旬（周）作作业计划；按按合同质量目目标对各配属属队伍、各专专业公司进行行监督与管理理，办理分包包队伍的结算算工作。负责责项目的财务务管理。技术部：监督、检检查配属队伍伍对施工组织织设计与施工工技术方案实实施情况；负负责对分承包包方的技术交交底，并检查查是否按交底底要求施工；；推广新技术术、新材料、新新工艺；收集集、保存好相相关的技术资资料，检查施施工技术资料料是否与施工工进度同步、分分供方采购材材料质量的控控制；参加图图纸会审。工程部：组织施工工过程中的质质量自检，并并提出自检报报告，对工程程质量负责；；施工过程中中矛盾与问题题的处理；负负责QC活动的开展展与指导；参参与质量事故故的处理；参参加隐蔽验收收，中间结构构验收和交工工验收；负责责安全生产；；负责对机械械设备的管理理；参与样板板的审议、修修改、检验、实实施与首检；；核定分部、分分项工程质量量，准确真实实反映工程施施工质量实际际状况。物资部：负责自施施项目的物资资供应。组织织进场材料、设设备的检验和和验收。制订订进场材料计计划和定货计计划；材料、设设备样品与相相关资料的汇汇集、贮存归归档工作；负负责对限额领领料的管理，对对项目材料成成本核算负责责；负责各分分包材料、设设备进出场及及半成品加工工动态统计的的工作。配合合技术质量部部负责分供方方资质的考察察、推荐工作作；负责对项项目主要材料料进场时间、进进场计划的安安排。劳务素质保证：本本工程选择具具有一定资质质、信誉好、成成建制的施工工队伍参与施施工，同时，充充分发挥我局局对施工队伍伍完整的管理理和考核办法法的优势，对对施工队伍进进行质量、工工期、信誉和和服务等方面面的考核。从从根本上保证证项目所需劳劳动者的素质质，从而为工工程质量目标标奠定坚实的的基础。质量保证程序质量保证程序如下下图：实施中优化方案实施中优化方案经审批方可实施方案保证产品质量保证人员基本要素质量人员素质保证物资原材、半成品检验原材质量保证技术按工艺标准要求操作过程保证设备检验合格方可使用机具保证环保施工操作周边环境施工环境保证执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸维修保修不断改进施工图SEQ图\*ARABIC28质量保证程序序框图质量过程执行程序序质量过程控制执行行程序如下图图：方案编制方案编制审批技术交底工序操作质检员初检质检员复检业主监理认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格自检合格图SEQ图\*ARABIC29质量过程程执行程序框框图质量信息反馈体系系质量信息反馈体系系框图：项目经理项目经理项目技术负责人质量总监专业工程师班组项目副经理反馈执行执行反馈反馈执行反馈执行反馈执行反馈执行图SEQ图\*ARABIC30质量信息息反馈体系框框图质量过程控制事前控制1、工程开工前，根根据质量目标标制定《质量量计划书》，并编制制详细、可行行的质量管理理制度，做到到有章可依，并并且在每一分分项工程施工工前，质量部部门都要进行行详细的质量量交底，指出出质量控制要要点及难点，说说明规范要求求，把握施工工重点。2、预控质量管理要要点在施工前，根据图图纸及施工组组织设计，列列出本工程质质量管理的关关键点，以便便在施工中进进行重点管理理，加强控制制，使重点部部位的质量得得以保证，同同时我们将重重点部位重点点管理的严谨谨作风贯穿到到整个施工过过程中，以此此带动整体工工程质量优良良。1）梁柱接头模板及及混凝土施工工梁柱接头质量将直直接影响着整整体工程的质质量，在模板板的设计上，如如何保证梁柱柱接头及井字字梁处不缩径径、不胀模、混混凝土不流淌淌、棱角鲜明明饱满、且便便于施工成为为我们预控考考虑的关键点点。当梁柱混凝土强度度等级不同时时，梁柱核心心区混凝土需需按照柱的高高强度混凝土土进行浇筑。大大面积梁板混混凝土采用输输送泵浇筑，核核心区高强度度混凝土将采采用塔吊配合合浇筑，以确确保核心区混混凝土强度。2）防水工程施工地下室、屋面、卫卫生间防水工工程既是整个个工程的施工工重点，也是是工程环保要要求和竣工后后工程保修的的重点。为此此，我们除了了严格筛选、认认真选择有多多年防水经验验且技术力量量强的施工队队伍外，还要要严格控制所所用材料质量量和施工过程程质量。严格格按照施工程程序和技术安安全交底试，杜杜绝违反操作作规程及操作作程序的现象象出现。3）重点分项工程冬冬雨季施工措措施根据工程进度计划划，冬季期间间处于主体结结构施工阶段段，对工程施施工影响较大大，必须做好好冬季施工的的措施，确保保混凝土强度度的增长并不不受气候的影影响。雨季正正处在装修阶阶段，做好雨雨季施工措施施，制定相应应的雨季施工工方案，确保保雨季施工正正常，质量和和进度不受影影响。4）门厅等重点部位位精装修施工工在装饰工程施工时时，我们将抓抓住室外装饰饰等重点特殊殊部位，这些些部位，装修修档次较高，施施工质量要求求也高，做好好这些部位的的装修，对提提高整体装饰饰工程的质量量起着至关重重要的作用。在在进行精装修修施工时，做做好协调和配配合工作。严格按照工程质量量管理制度进进行质量管理理，尤其严格格执行三检制制度，并且我我们已经形成成了一套成熟熟的完整的质质量过程管理理体系。详见见下图所示。工序施工分承包工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见整改整改分承包班组长分承包工长、质检分承包质检员质管部、工程部质管部整改核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单、报送监理图SEQ图\*ARABIC31三检控制制程序框图1、质量过程管理分分解量化1）防水工程质量控控制我局将选择几家资资质等级高、实实力强的防水水分包队伍进进行招投标，择择优录用。材料进场后要取样样复检，要求求全部指标达达到标准规定定。基层清理平整并经经干燥后铺贴贴防水卷材，底底油应涂刷均均匀，卷材与与基层粘贴紧紧密，表面防防水层应平整整、洁净，阴阴阳角等呈圆圆弧角或钝角角，禁止空鼓鼓。对设计要求特殊部部位和阴阳角角、管根、水水落口等需要要加附加层等等部位，进行行重点监控。2）钢筋工程质量控控制钢筋进场后要严格格检查出厂合合格证，并在在监理监督下下见证取样，做做好见证记录录，检验合格格后分类堆放放，且做好标标识。钢筋半成品做标识识，分批分类类堆放，防止止用错。在钢筋加工制作前前，先检查该该批钢筋的标标识，验证复复检是否合格格。制作严格格按照料表尺尺寸。根据设计图纸检查查钢号、直径径、根数、间间距等是否正正确，特别是是要注意检查查负筋位置。加强对钢筋连接接接头的质量检检测、检查以以及钢筋接头头的位置及搭搭接长度是否否符合规范规规定。加强钢筋的定位，尤尤其柱、墙钢钢筋节点控制制，并严格控控制钢筋保护护层厚度。预留钢筋位置及规规格要严格控控制。3）模板工程质量控控制所有木模板体系在在预制拼装时时，用手刨将将模板刨边，使使边线平直，四四角归方，接接缝平整，模模板拼缝处做做成企口，并并粘贴密封条条以防漏浆。梁底边、二次模板板接头处，转转角处均加密密封条以防漏漏浆。楼板模板在板与板板之间采用硬硬拼，不留缝缝隙。为确保柱根部不烂烂根，在安装装模板时，所所有柱根部均均加垫10mm厚海棉条，并并在模板下口口封1：2的水泥砂浆浆。模板拆除前需查看看同条件养护护试块是否达达到拆模强度度，并严格实实行拆模申请请制度。拆模时不要用力过过猛，拆下来来的材料要及及时运走，拆拆下后的模板板要及时清理理干净。4）混凝土工程质量量控制与搅拌站签定供货货合同，对原原材、外加剂剂、混凝土坍坍落度、初凝凝时间、混凝凝土罐车在路路上运输等作作出严格要求求。对到场的混凝土实实行每车必测测坍落度，试试验员负责对对当天施工的的混凝土坍落落度实行抽测测，混凝土工工长组织人员员对每车坍落落度测试，负负责检查每车车的坍落度是是否符合商品品混凝土小票票技术要求，并并做好坍落度度测试记录。如如遇不符合要要求的，必须须退回搅拌站站，严禁使用用。施工缝处待已浇筑筑混凝土的抗抗压强度超过过1.2MPPa后，才允许许继续浇筑，在在继续浇筑混混凝土前，施施工缝混凝土土表面要剔毛毛，剔除浮动动石子，并用用水冲洗干净净但不得积水水，先浇一层层与混凝土配配合比成分相相同的水泥砂砂浆，然后继继续浇筑混凝凝土并振捣密密实，使新旧旧混凝土结合合紧密。加强混凝土养护工工作。在水平平混凝土浇筑筑完毕后，常常温下水平结结构要在12小时内加以以覆盖和浇水水，浇水次数数要能保持混混凝土有足够够的湿润状态态，养护期不不少于7昼夜。竖向向构件拆模板板挂草帘覆盖盖养护。5）砌体工程质量控控制错缝砌筑，砂浆饱饱满，若冬季季施工要做好好保温防冻措措施。立皮数杆，底部平平砌实心砖，顶顶部斜砌实心心砖，砖缝填填满砂浆。砌体与主体结构之之间按照图纸纸要求及规范范规定做好拉拉接。做好砂浆配合比、计计量及试验控控制工作，砂砂浆随拌随用用。控制每天砌筑高度度，墙体转角角处及交接处处要同时砌筑筑，否则留槎槎。拉线砌筑，并随时时检查砌体的的平整度和垂垂直度。对每天砌筑的墙体体当天做出质质量标识，标标明施工时间间、垂直度、平平整度、施工工人员等。6）特殊工序的质量量控制本工程的特殊工序序有：（卫生生间、屋面）防防水、钢筋机机械连接（直直螺纹、锥螺螺纹）、屋面面工程等。我们将从人员配置置、设备仪器器、产品使用用三个方面进进行严格控制制，技术部门门将编写科学学、严谨、可可行的关键工工序施工方案案及作业指导导书，下发给给相关工种负负责人和班组组长。在施工工过程中，实实行特殊过程程质量责任制制，定人、定定岗、定标准准专项检验。由由质检员负责责过程专项检检验和记录。特特殊工种操作作人员必须持持证上岗。每一施工段或每一一工序施工后后，项目经理理部由项目经经理或项目总总工带领，组组织项目部和和分包相关人人员进行质量量会诊，发现现施工出现的的问题，安排排专人及时处处理并做出总总结，形成文文字材料，并并及时下发给给总包和分承承包相关人员员，避免以后后分项施工中中再出现相同同或类似问题题，现我局已已经形成了完完整、科学的的质量会诊制制度。质量保证措施采购物资质量保证证物资部负责物资统统一采购、供供应与管理，并并根据ISO90000质量标准和和我局物资《采采购手册》，对对本工程所需需采购和分供供方供应的物物资进行严格格的质量检验验和控制。详详见物质采购购流程图。物资供应商筛选物资供应商筛选审核供应商资质物质样品报审总包对供应商确认报监理审批、填报《材料样品报审单》供货合同签订物质采购确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务审核依据：1、审核证明材料2、到厂家考察供应商另选样品封样总包另选合格不合格不合格合格合格图SEQ图\*ARABIC32物质采购购流程框图采购物资时，须在在确定合格的的分供方厂家家或有信誉的的商店中采购购，所采购的的材料或设备备必须有出厂厂合格证、材材质证明和使使用说明书，对对材料、设备备有疑问的禁禁止进货。物资部委托分供方方供货，事前前应对分供方方进行认可和和评价，建立立合格的分供供方档案，材材料供应在合合格的分供方方中选择。同同时，项目经经理部对分供供方实行动态态管理。定期期对分供方的的业绩进行评评审、考核，并并作记录，不不合格的分供供方从档案中中予以除名。加强计量检测，项项目设兼职计计量员一名。采采购的物资（包包括分供方采采购的物资）、构构配件，应根根据国家和地地方政府主管管部门的规定定及标准、规规范、合同要要求及按质量量计划要求抽抽样检验和试试验，并做好好标识。当对对其质量有怀怀疑时，加倍倍抽样或全数数检验。工程程材料、构配配件质量控制制流程图如下下图所示。分供货方货物运抵现场分供货方货物运抵现场计量员检测、审核工程师审核分包单位使用分供货方另送隔离堆放检测方法：1、进场材料检验2、进场验证复试不合格不合格合格合格图SEQ图\*ARABIC33工程材料料、构配件质质量控制流程程框图技术保证在我局收到业主及及设计院提供供的正式图纸纸后，将立即即进行内部图图纸会审，并并把发现问题题汇总；参与与业主、监理理、设计等单单位参加的图图纸会审，进进行会审记录录的会签、发发放、归档。我局还将针对本工工程的实际情情况及工程重重难点，积极极做好以下几几个方面的工工作：1、编制具有指导性性、针对性、可可操作性的施施工组织设计计、施工方案案、施工技术术交底。2、根据工程实际情情况，积极推推广先进、适适用的技术。3、组织管理人员学学习创优经验验，提高管理理人员的质量量、技术意识识。成品保护措施结构施工阶段工程主体结构是工工程施工的核核心部分，不不但直接关系系到本工程的的使用寿命，还还影响工程的的质量、安全全，因此，一一定要加强对对主体结构施施工阶段的质质量管理控制制，做好成品品保护是很关关键的。1、楼板钢筋绑扎完完后搭设人行行通道。2、柱、板混凝土拆拆模必须执行行拆模申请制制度，严禁强强行拆模。3、起吊模板时，信信号工必须到到场指挥。4、板混凝土强度达达到1.2MPPa以后，才允允许操作人员员在上行走，进进行一些轻便便工作，但不不得有冲击性性操作。5、柱阳角，楼梯踏踏步用小木条条（或硬塑料料条）包裹进进行保护。6、满堂架立杆下端端垫木枋。利利用结构做支支撑支点时，支支撑与结构间间加垫木枋。装修阶段施工期间，由于装装修时各工种种交叉频繁，对对于成品和半半成品，通常常容易出现二二次污染、损损坏和丢失，工工程装修材料料一旦出现污污染、损坏或或丢失，势必必影响工程进进展，增加额额外费用，因因此装修施工工阶段成品（半半成品）的保保护至关重要要，采取的主主要措施有：：1、设专人负责成品品保护工作。2、制定正确的施工工顺序：制定定重要房间（或或部位）的施施工工序流程程，将土建、水水、电、消防防等各专业工工序相互协调调，排出一个个房间（或部部位）的工序序流程表，各各专业工序均均按此流程进进行施工，严严禁违反施工工程序的做法法。3、做好工序标识工工作：在施工工过程中对易易受污染、破破坏的成品、半半成品，标识识“正在施工，注注意保护”的标牌。采采取护、包、盖盖、封防护：：做好“护、包、盖盖、封”等各种措施施，对成品和和半成品进行行防护和并由由专门负责人人经常巡视检检查，发现现现有保护措施施损坏的，要要及时恢复。4、工序交接全部采采用书面形式式由双方签字字认可，由下下道工序作业业人员和成品品保护负责人人同时签字确确认，并保存存工序交接书书面材料，下下道工序作业业人员对防止止成品的污染染、损坏或丢丢失负直接责责任，成品保保护专人对成成品保护负监监督、检查责责任。5、运输过程中应注注意防止破坏坏各种饰面。6、油漆涂料施工前前将地面清理理干净，各种种五金管理件件做好保护。油油漆涂未干燥燥前，应设专专人看护防止止触摸。7、在施工过程中要要注意其它专专业成品的保保护，不得蹬蹬踏各种卫生生器具、水暖暖管道等。8、在装修阶段入户户进行电气焊焊作业时，要要用挡板等保保护焊点固定定周围的瓷砖砖、地砖、防防水材料等成成品。9、工程进入装修阶阶段应制定切切实可行的《成成品保护方案案》，由项目目部保卫部门门负责监督。合同保证全面履行工程承包包合同，加大大对合同的执执行力度，严严格监督配属属队伍、专业业公司的施工工规程，严把把质量关。试验保证根据工程质量要求求，项目经理理部将设置专专门的试验员员负责工程各各种相关试验验、见证取样样试验以及配配合比试验。各各种材料、构构件需按规范范要求取样试试验，合格后后方可使用。同同时，项目经经理部要加强强计量管理。根据工程需求，项项目配备相应应精度的检验验和试验设备备，具体详见见试验设备一一览表。对于进入工地现场场的所有检验验、试验设备备，必须贴上上标识，并注注明有效期，禁禁止未检定和和检定不合格格的设备使用用。检验、试验设备设设专人负责保保管和使用，定定期对仪器的的使用情况进进行检查或抽抽查，并对重重要的检验、试试验设备建立立使用台帐。所有正在使用的检检验、试验设设备，必须按按操作规程操操作，并正确确读数，防止止因使用不当当造成计量数数据有误的现现象发生，从从而避免造成成质量隐患。表SEQ表\*ARABIC36试验设备备一览表序号设备名称型号数量单位1砂浆试模70.7×70..7×70..7套2游标卡尺150×0.022把3垂直检测器JZG-2把4兆欧表500MP块5摇表ZC-8块6盒尺5M把7普通试模100×100套8抗渗试模套9坍落度筒套10温度计直棒型根制度保证质量会诊在项目内部分别组组成钢筋、模模板、混凝土土、砌体、装装修、安装等等分项工程质质量考评小组组，对每个施施工完毕的施施工段进行质质量会诊和总总结。奖惩制度通过奖优罚劣，促促使施工人员员在施工过程程中进一步加加强责任感，把把工作做得更更细、更认真真，避免不必必要的错误发发生或杜绝今今后再发生类类似的错误。三检制度各分项工程质量管管理严格执行行“三检制度”（即自检、互互检和交接检检、专业检），隐隐蔽工程做好好隐蔽、预检检记录，质检检员做好复检检工作并请业业主或监理工工程师验收。样板引路制度对各分项工程，都都实行样板间间、样板墙制制度，统一操操作要求，明明确质量目标标，经监理、业业主认可后再再大面积展开开以消除各种种质量通病。成品保护制度对易破损、破坏的的工程成品、半半成品或设备备、器具采取取相应措施，安安排专人负责责，并采取相相应的奖惩措措施，做好工工程成品、半半成品或设备备、器具的成成品保护工作作。重点工序质量控制制要点重点工序质量控制制要点详见“各类质量通通病防治表”所示。

表SEQ表\*ARABIC37各类质量量通病防治表表序号容易出现的质量问问题预防方法1屋面渗漏优化楼板砼配合比比，提高楼板板的自防水能能力；从采购购环节严格控控制原材料质质量；对施工工人员的技术术资质进行把把关，必须持持证上岗；优优化防水施工工方案，优化化工艺流程和和方案；基层层细致处理，找找平层后进行行灌水试验，无无渗漏后做防防水层，再做做灌水试验，再再做防水层，严严格按规范做做好构造处理理，注意成品品保护，加强强完工后对防防水层的保护护。2外墙渗漏密闭砌体灰缝，抹抹灰时对基层层细致处理，充充分湿润，分分层抹灰，浇浇水检查无渗渗漏后，抹面面层。3卫生间渗漏细致处理预留管道道周边缝隙，找找平后做灌水水试验，无渗渗漏后，做防防水层，再灌灌水试验，再再做防水层，并并注意保护防防水层。4窗渗漏采用柔性材料密闭闭窗框周边，窗窗台粉刷密实实，窗框外周周边密封胶，排排水坡度符合合要求。5防水层破损坚持按施工程序施施工，待屋面面上其他工程程全部完工后后，再铺贴防防水层；当基基层强度不足足或有疏松、塌塌陷等现象时时，及时返工工；防水层施施工后一周以以内严禁上人人。6供水管渗漏确保管口接口施工工质量，确保保用材质量；；对水管系统统按设计压力力要求进行打打压试验。7排水管堵塞及时堵死封严管道道的甩口，防防止杂物掉进进管膛；卫生生器具安装前前认真检查原原甩口，掏净净管内杂物；；管道安装时时，认真疏通通管膛，降去去杂物；保持持管道安装坡坡度均匀，不不得有倒坡。8插座无火逐段、逐个进行检检测试验，全全部电气系统统完工后再进进行二次检查查9（垂直）轴线偏差差测量控制采用先进进的测量设备备进行测设，基基础阶段用激激光全站仪对对插筋进行定定位复核；在在混凝土浇筑筑前、浇筑时时、浇筑后分分三次对插筋筋进行复验和和纠编；垂直直度应层层复复核10施工缝结合不密实实凿打至石子无松动动，浇混凝土土前刷素水泥泥浆一道11楼面钢筋绑扎损坏坏严禁闲杂人员上楼楼面，沿梁铺铺设竹跳板用用作走道12梁支模缺陷梁底模板应起拱，梁梁底支模间距距要满足刚度度要求，梁底底板与侧板之之间的缝隙用用双面胶条封封闭严密13混凝土爆模对扣件、弓形卡、支支模方式逐步步检查，控制制好振动时间间，避免过振振；竖向结构构模板按计算算混凝土的侧侧压力确定背背枋和对拉螺螺栓并留有一一定安全储备备；支撑点的的设置应合理理14混凝土面标高控制制每4m见方做好标高标记记，分片找平平15混凝土构件蜂窝麻麻面混凝土必须分层振振捣密实，严严防漏振，保保证振捣时间间，每层混凝凝土均应振捣捣至气泡排出出为止16缺棱掉角拆除非承重模板时时砼应具有足足够的强度。拆拆模时不能用用力过猛。加加强成品保护护，对于主要要通道处的砼砼阳角拆模后后应用木条保保护好17梁模板嵌入梁柱中中模板应在木枋衬垫垫处留3~5mm间隙18抹灰阴阳角不方正正、不垂直贴灰饼冲筋，抹灰灰时用方尺检检查角的方正正19钢筋保护层偏差过过大翻样时考虑构件间间钢筋穿插关关系，准确计计算下料尺寸寸，加好钢筋筋垫块20钢筋骨架损坏移位位理好各种工序施工工顺序，适时时穿插其他工工种的预埋，预预留，避免事事后的撬折，板板面钢筋设支支凳避免踩踏踏21柱烂根在柱底、墙底开清清渣口，冲洗洗模板后应封封堵严密。浇浇筑前应先铺铺同标号砂浆浆。浇筑时辅辅以模外振捣捣22砂浆强度不稳定严格按配合比施工工，定期对计计量工具进行行检查23砂浆和易性差，沉沉底结砖严格执行配合比，保保证砂浆的搅搅拌时间24抹灰空鼓、裂缝加强基层处理，改改善砂浆和易易性，分层抹抹灰回访服务项目经理部在工程程交会使用初初期，应视工工程情况，留留下一定数量量的各专业人人员对工程进进行一定时间间的维护保养养工作，及时时处理可能出出现的问题，切切实保护用户户的正常使用用。严格履行与业主签签定的工程合合同和投标书书中的工程保保修承诺。我局已建立一套完完整的回访制制度和信息反反馈网络，并并且组建维修修专班。形成成完备的材料料设备供应网网点，接到信信息后可迅速速进入工作状状态。同时，我局将将不断提高回回访服务质量量，更好满足足业主对产品品质量的需要要，为解除业业主的后顾之之忧提供有力力的保障。施工进度计划综合进度计划本工程的综合进度度计划见附图图。施工资源配置计划划主要工种劳动力需需用量计划（无无工程量，按按经验估计）表SEQ表\*ARABBIC38主要劳动力力计划单位：人工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况支护施工阶段地下室施工阶段主体施工阶段装饰及安装施工阶阶段木工5022024060钢筋工5021020070砼工6013011050砌筑工45100250100抹灰工660200280装饰工10300土方工8050桩基施工100240防水工606080电焊工8354040测量工3688电工31278120油漆工24468气焊工688机操工6476860普工30100150170合计115127613561434施工机械计划表SEQ表\*ARABBIC39拟投入的主主要施工机械械设备序号机械或设备名称型号规格数量额定功率(kw))生产能力塔吊5施工升降机6自卸汽车30砼输送泵5钢筋墩粗机2钢筋攻丝机2钢筋切断机4钢筋弯曲机3交流电焊机20振捣棒60平板式砼振动器5砂浆搅拌机6砼搅拌机4砼收光打磨机3柴油发电机3抽水泵10套丝机3电钻5冲击钻6砂轮切割机6摇表2切管机4弯管机3电动套丝机3手动试压泵2电动试压泵2气割设备2空压机3温度计6全站仪1水准仪5激光铅直仪2经纬仪4钢卷尺10对讲机12施工总平面布置及及管理总平面管理根据施工总平面设设计及各分阶阶段布置，以以充分保障阶阶段性施工重重点，保证进进度计划的顺顺利实施目的的，严格落实实大型机具使使用、进退，主主材及周转材材料生产、加加工、堆放、运运输计划，以以及各工种施施工队伍进退退场调整计划划。同时，制制订以上计划划的具体实施施方案，严格格依照所制定定的总平面管管理程序和奖奖罚条例，实实施施工平面面的科学、文文明管理。本项目受场地限制制，地下室施施工阶段现场场仅考虑塔吊吊、桩机、焊焊机等必需施施工设备的布布置，小型施施工机具如钢钢筋加工机械械等考虑在F2-2生活区布置置；材料堆场场根据现场情情况灵活考虑虑。如设计院院能及早提供供首层结构平平面图，我方方将按施工蓝蓝图编制主体体施工阶段E5-2及E6-1施工总平面面布置图。施工用水用电量施工用水计算(按按用水量较大大的E6-1考虑)1、现场施工用水量量由于本工程砼采用用商品砼,因此施工过过程中搅拌用用水量不予考考虑.用水量主要要考虑如下:砂浆搅拌用用水300L//m3，砼养护用用水200LL/m3，砌砖用水200LL/m3，冲洗模板板用水5L/mm2，搅拌机清清洗用水600L/台班，每台台班砂浆搅拌拌量以300mm3计，砌筑量量以120m3计，模板量量约600mm2，未预计的的施工用水系系数取K1=1..05，用水不均均衡系数取K2=1..5。q1=K1×P11×N1×K2/(8×3600))=8.6LL/S2、现场生活用水量量取高峰期昼夜平均均施工人数P=800人（暂定），施施工现场生活活用水定额50L/人.班，不均衡衡系数K取1.4，q2=K×P××N×K/(8×3600))=1.022L/S3、生活区生活用水水施工工人考虑在FF2-2居住，现场场不考虑居住住人员用水。4、消防用水按消防规定取q33=10L//S，q1+q22=9.622L/S<110L/S，，为满足足消防要求，取Q=10L/S5、供水管径选择假定管径D=1000mm，取流速V=1.33m/s，则取D=100mm，E5-2及E6-1临时供水总总管均选用D=1000mm镀锌水管，支支管选用75mm。E5-2用电量计计算：1、施工机械用电取K1=0.5,K2==0.6,COSS=0.7Σp动=540.5kwwΣp焊=200kkwP1=1.05××(0.5××540/00.7+0..6×2000)=5311kw2、施工现场及办公公区用电：按施工机械用电量量的7%考虑，P2=PP1×7%==531×00.07=337kw3、合计用电量：P1+P2=5331+37==568kkw施工过程中考虑用用电量不均衡衡系数，实际际需用电量为为：568×0.7==398kkwE6-1用电量计计算1、施工机械用电取K1=0.5,K2==0.6,COSS=0.7Σp动=762kwΣp焊=312kkwP1=1.05××(0.5××762/00.7+0..6×3122)=7688kw施工现场及办公区区用电：P2=P1×110%=7668×0.11=77kkw合计用电量：P1+P2=7668+77==845kkw施工过程中考虑用用电量不均衡衡系数，实际际需用电量为为：845×0.7==591.55kwE6-1因场地情情况，未考虑虑钢筋加工机机械设备。项目管理机构项目组织机构图科学合理的管理体体制、统一有有效的工程指指挥系统是顺顺利施工的重重要保证，为为此，我单位位在本工程的的施工组织上上，按照“项目法施工”的模式，拟拟组建一个精精干、高效的的项目管理班班子，并特别别派出有丰富富类似工程施施工经验的项项目经理顾新新弟担任本工工程的项目经经理。以项目经理为首的的管理层全权权组织施工生生产诸要素，将将运用科学的的管理手段，采采用拟定的一一系列先进施施工工艺，按按“质量、安全全、工期、文文明、效益、服服务”六个第一流流的要求建设设本工程。按按施工总体布布置，工程由由项目部统一一进行管理、组组织。项目决策层由项目目经理、项目目总工和项目目副经理组成成，负责工程程施工的组织织、协调和控控制；项目管管理各职能部部门从平面管管理、资源调调配、工序安安排、目标控控制、计划进进行、专业施施工等方面协协助项目决策策层。项目作作业层由具有有一定操作技技术和经验的的工人组成，配配备一定数量量成建制的劳劳务队伍作为为施工班组，以以经济承包的的形式，从施施工质量、安安全、进度、文文明施工、材材料节约和服服务态度等方方面进行考核核。项目组织管理机构构详见下图所所示。项目经理项目经理项目总工程师项目副经理项目副经理工程部质安部技术部物质部预算部保卫部E5-2项目E6-1项目质量员安全员技术员施工员材料员保安员预算员质量员安全员技术员施工员材料员保安员预算员．．．班组．．．班组．．．班组．．．班组．．．班组．．．班组项目组织机构项目管理机构配备备情况表我局按照本项目施施工的实际需需要，抽调精精兵强将组成成项目经理部部，从财力、人人力、物力上上加强项目经经理部和施工工队伍；以保保证有足够的的人力、设备备资源的投入入。从而保证证本工程建设设目标的实现现。科学合理的管理体体制、统一有有效的工程指指挥系统是顺顺利施工的重重要保证，为为此，我单位位在本工程的的施工组织上上，按照“项目法施工”的模式，拟拟组建一个精精干、高效的的项目管理班班子，并特别别派出有丰富富类似工程施施工经验的项项目经理担任任本工程的项项目经理。以项目经理为首的的管理层全权权组织施工生生产诸要素，将将运用科学的的管理手段，采采用拟定的一一系列先进施施工工艺，按按“质量、安全全、工期、文文明、效益、服服务”六个第一流流的要求建设设本工程。按按施工总体布布置，工程由由项目部统一一进行管理、组组织。项目决策层由、项项目经理、项项目总工和项项目副经理组组成，负责工工程施工的组组织、协调和和控制；项目目管理各职能能部门从平面面管理、资源源调配、工序序安排、目标标控制、计划划进行、专业业施工等方面面协助项目决决策层。项目目作业层由具具有一定操作作技术和经验验的工人组成成，配备一定定数量成建制制的劳务队伍伍作为施工班班组，以经济济承包的形式式，从施工质质量、安全、进进度、文明施施工、材料节节约和服务态态度等方面进进行考核。项目经理部的主要要人员配备及及职责1、项目经理：对本本工程的质量量，安全、进进度等方面负负责，严格履履行施工承包包合同，确保保工期和质量量，并参与施施工组织设计计的编写。贯贯彻和落实施施工组织设计计和质量计划划。协助业主主、监理人员员的检查和监监督。是工程程质量、安全全、进度的第第一负责人。2、项目总工：负责责项目技术质质量工作，对对工程质量负负技术方面的的责任。编写写、落实施工工组织设计，处处理项目中的的技术质量问问题。积极运运用新技术、新新工艺、新材材料，提高工工程质量。督督促和协助项项目做好技术术资料的收集集、整理和保保管归档工作作。3、项目副经理：协协助项目经理理对本工程的的质量、安全全、进度方面面的管理，同同时是分管分分项工作的主主要责任人，对对工程质量亦亦承担主要责责任。4、项目技术部根据设计图纸、技技术文件及有有关规程规范范，明确施工工质量要求，制制定保证质量量的有效措施施，组织技术术交底，并督督促检查指导导现场施工；；编制施工进进度计划、实实施性施工方方案、绘制施施工形象进度度图表；整理理并保存各种种业务联系单单，深入现场场及时调查研研究解决有关关施工的技术术问题和质量量问题，做好好技术总结、变变更设计及方方案优化建设设；整理各种种技术文件归归档；编制竣竣工文件；参参加工程质量量调查、研究究、分析，并并提出处理措措施或方案，由由项目总工批批准实施。5、项目工程部负责对项目施工的的组织与调度度，严格执行行各项技术标标准和检验规规章制度。督督促、检查施施工人员严格格遵守施工作作业指导书，加加强对施工工工序质量的控控制。开展质质量分析，及及时、准确掌掌握工程质量量、进度动态态，向上级领领导汇报，对对一般质量问问题及时处理理、解决，对对重大事故及及时上报，协协助做好验收收工作。加强强对施工安全全的控制。开开展安全分析析，有权制止止违章操作。6、项目质检部负责整个工程的质质量管理工作作，制订质量量奖罚措施，建建立质量保证证体系，以ISO90002系列标准要要求为方针，制制定强化质量量管理办法，落落实质量保证证措施；组织织开展QC小组攻关活活动，负责对对工程施工中中全过程的工工程质量控制制，负责对分分项分部工程程如对现场支支模、钢筋焊焊接绑扎、压压实度的抽检检、质量检查查签证、评定定工作。牢固固树立“质量第一”和为用户服服务的思想，认认真贯彻执行行国家有关质质量工作方针针、政策和法法规，做好竣竣工资料收集集及时、准确确，整理齐全全。有权制止止违章操作，对对不合格工序序拒绝验收，有有权实行质量量否决权。7、项目物资部负责对工程所需投投入机械设备备、材料物资资及配件采购购、储备、供供应工作，建建立健全的设设备维修保养养制度，保证证设备的完好好率和出勤率率，提高设备备的利用能力力，做好各种种物资的采购购、保管、供供应工作，确确保施工生产产的顺利进行行。8、项目保卫部负责当地各有关部部门、周边部部门的协调工工作；负责各各种对外来往往行文管理；；负责项目部部的后勤供应应与管理工作作。制定环保保措施，同地地方环保部门门加强联系，负负责整个工地地的环境保护护、环境监督督监测，做好好整个工地的的环境保护、环环境美化和生生态恢复工作作。9、安全部负责本工程的文明明施工管理工工作、包括施施工安全、防防火、防洪、防防盗及维护原原有道路的行行车安全，负负责宣传安全全知识、编写写安全知识手手册、悬挂安安全标语、标标牌、巡查工工地。负责项项目部劳动力力工资的管理理，配合项目目部制定职工工福利、保险险、奖金等措措施。10、合约预算部负责本工程的计量量与支付，审审核施工预算算，工程成本本控制，财务务管理工作；；制定完善的的规章制度，严严格控制工程程成本，开展展双增、双节节活动。新工艺、新技术、新新设备、新材材料的应用建建议针对本工程的特点点，根据我局局的施工方法法和以往的施施工经验，积积极采用新工工艺、新技术术、新设备、新新材料，确保保在本工程的的施工质量、减减低成本、缩缩短工期、减减轻劳动强度度、提高工效效等方面发挥挥积极的作用用。新工艺的应用1、钢筋连接粗直径钢筋机械连连接技术，现现场粗直径钢钢筋连接2、铸铁管的柔性连连接技术新技术的应用1、普通混凝土的高高性能比。优优化砼的配合合比设计，在在混凝土中适适当加入粉煤煤灰等超细掺掺合料和外加加剂，有利于于减少混凝土土的用水量、降降低混凝土的的水化热、改改善混凝土的的水化热、改改善混凝土的的和易性、提提高混凝土的的强度。2、高强度性能混凝凝土技术。预预拌混凝土的的应用技术；；应用超塑化化剂；应用超超细活性掺合合料，应用高高性能混凝土土。3、粗直径钢筋连接接技术。直螺螺纹连接技术术。4、新型模板的脚手手架应用技术术。新型模板板，新型爬架架的应用。5、建筑节能和新型型墙体应用技技术。轻质墙墙体材料的应应用；外墙外外保温隔热技技术；积极采采用节能保温温门窗和门窗窗的密封技术术。6、新型建筑防水和和塑料管应用用技术。新型型防水材料的的应用技术，新新的防水工艺艺技术；硬聚聚氯乙烯管材材的应用技术术。7、技术资料的音像像化。各类隐隐蔽工程内容容的音像化；；重要资料的的音像化；重重要工序交接接的音像化。利利用音像技术术将各类隐蔽蔽工程以录像像的形式保存存，从而确保保隐蔽工程施施工质量，通通过音像资料料将各重要工工序存档，确确保文档交接接过程中不出出现质量问题题，确保工程程施工过程的的可追溯性。8、施工技术。在施施工前和施工工过程中，积积极提出合理理化建议，优优化施工方案案，为业主节节约投资。在在施工过程中中发现问题及及时与业主和和设计沟通，尽尽量避免返工工。合理优化化工期，降低低管理费及租租赁费。新设备的应用1、施工测量测量全站仪、高精精度经纬仪、激激光铅直仪、自自动安平水准准仪等先进设设备应用，确确保平面和竖竖向尺寸准确确。2、混凝土输送泵混凝土泵送，加快快施工进度，降降低劳动强度度，提高工程程质量，保证证混凝土施工工连续性。3、混凝土收光机板面楼面抹光技术术，提高楼板板面装修工程程质量，有利利于控制混凝凝土有害裂缝缝的产生。新材料的应用1、建筑防水材料从原材料、构造处处理、施工过过程控制等方方面应用新材材料、新技术术确保防水工工程质量，消消除通病。2、新型墙体材料加气混凝土砌块等等轻型环保材材料，既减轻轻了墙体自重重，又保温节节能，是建设设部重点推广广材料。3、UPVC等管材可以节约成本、减减少投资，更更有利于保证证工程质量。4、水性外墙防水涂涂料可节约成本，加快快施工进度，更更能体现建筑筑立面效果。施工中的相互配合合施工措施本着“友好、诚信、互让让、互利、互互惠”、“大事讲原则则、小事讲风风格”的原则，共共同把工程做做到最好。工程内部的配合措措施工程内部总体配合合措施工程内部的配合主主要是协调参参与本工程的的所有分包商商合作关系，并并代分包商协协调与业主、设设计方、监理理方及其他各各施工分包商商的合作关系系。协调好与业主的关关系，通过良良好的合作确确保本工程承承包合同全面面履行，其主主要表现在：：定期参与和和召开与业主主的联席会，讨讨论解决施工工过程中出现现的各种矛盾盾及问题，理理顺每一阶段段的关系；从从施工角度及及以往的施工工经验来为业业主当参谋，实实现业主以最最少的投入产产生最好的效效果；并在施施工中为业主主着想，满足足业主提出的的各种合理化化的要求；从从面建立起融融洽的关系。与本工程的设计单单位进行友好好协作，以获获得设计方的的大力支持，保保证工程能符符合设计意图图及国家有关关规范、规定定的质量要求求。其主要表表现在：定期期向设计方介介绍施工情况况及采用的施施工工艺；在在每个分部分分项工程施工工前提交与设设计方有关的的施工方案或或作业指导书书，并听取设设计方的意见见；交换我们们对设计内容容的意见，以以我们的施工工经验进行施施工以达到最最佳效果。与本工程的监理单单位紧密合作作，在整个工工程的质量控控制上共同努努力，对施工工全过程进行行监督检查；；同时我们将将会把重要分部分项项工程施工方方案或作业指指导书提前交交给监理方，并并听取意见，得得到确认；定定期向监理进进行产值汇报报；对施工过过程中出现的的重大变更进进行汇报和磋磋商，监理方方在实施监理理工作时，我我们在坚持其其独立性以外外，将为其实实施监理工作作提供必要的的方便，尊重重监理、配合合监理把监理理工作做好。与各分包商将通过过合同及协议议明确我们与与各分包方之之间的责任，而而我们将以各各种合同作为为施工总承包包管理的依据据。对内部各各分包商的协协调管理是总总承包管理的的重点和难点点，在施工中中，我们将提提供审核计划划内的施工作作业面给各施施工分包商；；合理安排各各分包商的施施工流水节拍拍；配备相应应的专业技术术管理人员解解决各专业分分包商存在的的技术、进度度、质量问题题，特殊情况况下直接指导导各分包商的的施工；并通通过定期召开开的协调会解解决施工过程程中所出现总总分包间及分分包间的各种种矛盾，以使使整个工程能能顺利施工，达达到相应的各各种指标。工程阶段性的配合合措施土建施工前的配合合措施在土建施工前，会会同监理工程程师组织各专专业技术人员员对土建、安安装、装饰的的图纸进行会会审，找出各各专业图纸中中存在的疑问问，在施工前前予以消化。现现时确定各施施工阶段的配配合原则及插插入时间。对对于在土建施施工前尚未确确定的专业由由项目部对口口负责人根据据项目确定的的施工进度总总计划的时间间要求确定插插入时间，并并以书面形式式提交业主确确认，以保证证该专业及时时插入。安装、装饰施工阶阶段的配合进入安装、装饰施施工前，土建建应以书面的的形式将各层层的标高、轴轴线交于安装装及装饰进行行施工，并由由各专业一起起对其进行复复核。在该阶段土建施工工应以安装、装装饰施工为重重点，积极为为安装、装饰饰创造条件。为为保证各专业业的紧密配合合，总包定期期召开生产调调度会，在会会上明确各专专业配合的问问题，并在下下一次会议前前对上次会议议确定的问题题进行检查。同同时切实做好好专业会签工工作，避免造造成返工，返返修现象。由于该阶段各专业业同时施工，应应加强成品保保护工作，各各专业均应根根据自身情况况制定详细的的成品保护制制度，交由总总包方审核汇汇总后，各专专业应严格按按成品保护措措施进行保护护，对于不按按成品保护措措施施工的队队伍进行严惩惩。工程外部的配合措措施与业主单位的协调调计划管理配合施工过程中，项目目技术部将负负责向业主报报送总体工期期网络计划，并并积极协助业业主确定各专专业分包队伍伍的进退场和和中间交接事事宜。配合业业主合理有偿偿解决其垂直直运输设备、施施工用水、电电、材料堆放放、场地划分分等。在日常计划管理中中及时向业主主提供以下资资料：每月施工进度计划划；每周施工工进度计划；；月度产值完完成情况报表表。以上资料料经业主和监监理认可后实实施。技术质量管理配合合积极主动地参加业业主、监理单单位组织的生生产协调会，积积极配合业主主搞好图纸会会审工作。及时向业主、监理理单位提供主主要分部分项项工程施工方方案，并经业业主、监理认认可后实施。认真及时办理好工工序的交接验验收工作，协协助与业主、监监理、质监站站及设计部门门进行质量考考评工作。对业主、监理、质质监站、设计计院等各方提提出的质量、技技术问题高度度重视，及时时整改。与设计院的协调与设计单位进行友友好协作和沟沟通，确保工工程施工符合合设计意图及及国家现行规规范规程的要要求。定期向向设计方介绍绍施工情况及及采用的施工工工艺；分部部分项工程施施工前提交给给设计方有关关的施工方案案，并听取设设计方的建议议或意见。如有图纸问题，应应及时的提出，并并积极主动的的出谋划策，提提出解决方案案或处理措施施，争取在最最短的时间内内解决图纸中中的问题，为为工程施工赢赢得时间。与监理单位的协调调为加强对建设工程程质量的管理理，保证建设设工程质量，保保证人民生命命财产安全，我我局除认真做做好自己承包包工程的责任任外，一定要要积极做好监监理工作协调调，使双方目目标一致，形形成合力，促促进承包工程程预定目标的的实现。监理地位的认识监理单位与建设单单位是管理合合作关系，不不是建设单位位的下属机构构；监理单位位是建设单位位在施工现场场唯一的管理理者，建设单单位的意见和和决策应通过过监理单位实实施；监理单单位按照“公正、公平平、独立、自自主”的原则开展展工作并维护护建设单位和和施工单位的的合法权益；；监理单位的的工作促进了了施工单位管管理到位，保保证工程预定定目标（质量量、工期、经经济、安全），实实现的最终责责任始终是施施工单位。开工前就有关事宜宜达成共识施工方案中应重点点注意的问题题：注意在以以下方面得到到监理单位的的认可，采用用的施工规范范、规程；主主要施工方法法；施工平面面布置图；施施工进度计划划；安全、质质量、文明施施工等施工措措施等。根据工程项目监理理规划和实施施细则，做好好对工程项目目更周密的实实施制度。认真参加监理会议议：首次工地地会议上应注注意记录内容容有建设单位位授权、各相相关人员认知知、监理交底底、工作协调调方式和监理理例会安排；；监理例会上上我局通报上上周计划完成成情况，未完完成讲明原因因，通报下周周计划安排，并并通报当前施施工中存在的的问题和遇到到的困难。专题工地会议：项项目部有关人人员应会前做做好解决专题题的方案，做做到“心中有数”，认真参加加监理会议，注注意会议纪要要的签认，注注意会议决议议的贯彻落实实。主动将监理意见转转化成施工动动力在施工过程中，应应严格按施工工图、施工合合同、国家规规范和标准图图集要求组织织施工。监理理单位的意见见首先应从自自己工作中查查找原因，不不应该以习惯惯做法等理由由向监理单位位提出解释意意见，注意将将监理意见及及时、完整地地传达到本单单位有关人员员和作业层，立立即整改，并并借此作为提提高技术素质质的机会进行行质量教育，化化消极因素为为积极动力。除除认真按“监理通知”要求制定措措施进行整改改外，尚应将将整改结果“书面回复”监理，待监监理复查合格格后，方能继继续进行后续续施工。出现现质量问题，主主动查找自身身原因，力争争将各种隐患患克服在作业业过程中，才才能保证工程程各项目标的的实现。依靠监理处理好各各方关系在施工中与周边关关系单位发生生工作、利益益问题时，要要积极依靠监监理单位，依依照有关法规规、合同，按按既定程序处处理，施工单单位不应擅自自越权、私自自办理。工程质量的调查和和处理工程施工过程中，往往往会产生一一些既定事实实的质量问题题，此类质量量问题，严禁禁私自处理、掩掩盖，一定要要及时向监理理单位反映，请请监理工程师师现场查验后后，按质量事事故级别处理理。在事故处处理过程中，有有关人员要积积极协助监理理进行调查，认认真写出质量量问题调查报报告，提出处处理方案，等等待处理方案案经有关单位位研究批准后后，及时进行行处理。处理理完毕后应报报请监理单位位重新进行验验收。正确对待监理工作作中的失误我局与监理单位就就某一问题有有不同意见时时，应先从自自身查找原因因，若确认监监理单位理解解有误时，要要在有可靠依依据的前提下下，委婉的与与监理工程师师进行协商，与与监理达成共共识。对监理理批准的施工工方案，承包包单位在实施施过程中要认认真对待，出出现问题，施施工单位还是是要承担主要要责任和损失失。监理单位位在工程建设设过程中，与与建设单位、施施工单位是工工程目标共同同体。施工单单位要主动做做好监理工作作协调，共同同促进工程目目标的实现。与地方政府的协调调地方政府主要为质质量监督站、市市政、公安、消消防、卫生、劳劳动、环保、城城管等部门，根根据工程的实实际情况，明明确专人及时时与政府部门门取得联系，获获得政府部门门的指导、支支持和帮助。争争取工程能获获得一个文明明友好的工程程外部环境，取取得各方面的的支持，确保保顺利完成工工程施工任务务。与周围居民之间的的协调项目部专门设置保保卫部门，负负责协调与施施工有关的内内外部及周边边关系，侧重重负责处理项项目部与周边边居民的关系系。与周围居居民