三重一大总结10篇

40/40三重一大总结10篇**镇为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥群众领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和标准化，根据区委《关于执行三重一大事项群众决策制度的实施细那么(试行)》的精神，严格执行三重一大议事规那么，全面践行三个代表重要精神，深入贯彻落实科学开展观，在各项工作的推进中表达民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，促进了各方面工作的协调开展。现就执行三重一大状况进行自查，报告如下:一、广泛宣传，用心谋划，构成有效管理制度。一是成立组织机构。组建了由党镇一把手为第一职责人、镇领导班子作为成员负责组织协调、催促落实的三重一大事项群众决策小组。定人定责，并将机构向部门、社区、村委进行有效延伸，扩大决策的民主性、科学性、广泛性。二是构成决策制度。根据区委文件精神，建立并下发了《**镇三重一大群众议事制度》，要求各部门结合工作实际予以重新修订并遵照执行。同时规定，领导班子要认真落实群众领导和个人分工负责相结合制度，凡属重大事项决策、重要工程安排、重要人事任免、大额资金使用务必按照群众领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，由群众讨论作出决定。如失地农民安置、办公大楼翻新、道路硬化亮化、各级部门考核、专项经费划拨等均经过镇党委、政府审慎讨论研究后决定。三是加强宣传教育。透过专题会议研讨、下发文件资料、走出去观摩学习、带回来消化对照等方式，进行制度宣传，使广阔干部领会制度精神、熟知制度资料，不断增强制度意识，牢固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯。二、明确目标，强化执行，推进三重一大群众决策1、重大决策、重大工程安排群众研究、广泛讨论、民主决策。**镇采取结构化决策模式，条块运作，纠正决策时容易先入为主的偏差。对事关全镇经济社会开展长远目标规划、重大改革措施、重点建设工程等重大事项决策，首先进行认真调研，构成初步意见，再征询各方意见，对专业性、技术性较强的重大事项决策，遵循一事一立、一事一议原那么，对工程可行性研究聘请有相应资质的科研机构、中介机构或有关专家进行咨询或评估论证，最终再提交镇党委办公会议讨论、票决。2、重要干部任免坚持提名考核、结果公示、纪律部门监督制度。对干部人事任免，实行预案优选，谁推荐、谁负责，谁考察、谁负责，谁调查、谁负责，无记名投票产生任免结果。票决制度严格按照提出议题、准备材料、酝酿意见、充分讨论、会议票决、作出决策、资料存档7个步骤逐项进行。票决制度使决策过程更加透明，较好地发挥了群众智慧，有效地防止了决策失误。如在今年的村党支部换届选举中，采取公推直选与两推一选结合的方法，民主推优，镇领导全程参与，真实评价，对结果的有效性与公正性予以监督。对大学生村官的录用实行在网上公开招考，建立考察小组，透过预审、笔试、面试、政审、公示等方法进行择优录用。3、大额资金使用坚持公开透明、程序严格、监督到位原那么。一是建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》等，做到有法可依。二是严格标准审批审核手续，大额资金的具体使用层层签批，由工程的分管人员、主管领导及一把手分别审核签批，并实行财务帐目联签制度，道道负责、层层把关，确保专款专用。三是建立大额资金使用监督制度。大额资金的使用定期向社会公开，理解人民群众的监督，并对大额资金的使用进行专项审计，由财政部门、审计部门及主管部门组成联合审计组，坚持定期审计与抽查审计相结合的原那么，逐项对大额资金的使用进行审计。4、严格招投标制度。在政府采购、重大建设工程等招投标活动中始终坚持依法行政、标准操作、公平交易。一是实行四公开，即公开办事制度、办事依据、办事程序、办事结果。二是严格把好交易过程的五个关，即把好报名审核关、接标关、开标关、评标关、定标关。三是聘请行风监督员，强化行风建设，自觉理解社会监督，坚持阳光交易。三、扩大民主，加强监督，健全决策评议机制。一是建立会议列席制度。召开三重一大群众决策会议时，广泛邀请党代表、人大代表、政协委员，透过会前沟通、会上举谏、会后监督参与其中，群策群力，集思广益。二是健全评价制度。邀请纪委、重大决策事项涉及到的利害关联人代表组成评估人员，采取座谈或研讨的方式，对决策的实施结果与决策制定的目的是否贴合;决策实施的本钱、效益分析;决策带来的负面因素;决策实施在群众中的理解程度;决策实施带来的近期效益和长远影响进行评价，评价工作完成后构成实施状况评估报告，载明决策实施状况评价的相关信息及可能提出的调整推荐及理由，报镇党委政府审议。对决策实施评价报告审议后，构成对决策继续实施、调整或废止的最终决定。三是建立决策失误追究制度。对未按决策程序决策的、超越法定职权实施决策的、明知决策错误，没向上级反映或未及时采取措施加以纠正的、违反法律法规实施决策的、对应当决策而进行推诿拖延，不及时作出决策，造成重大损失的，轻那么要求书面检查，重那么给予行政处分或停职处理。**镇在过去的工作中，透过严格执行三重一大制度，标准了工作程序，提升了工作水平，保证了工作效率，提高了群众满意度。同时，积累下的鲜活经验，为**镇实现经济强镇、文化名镇、人居优镇、礼貌新镇的开展目标带给了强有力的民主决策保障与智力支持。在今后的工作中，**镇将一如既往地坚持并不断完善三重一大群众事项决策制度，让民主决策、科学开展成为薛家建设的双引擎，带动薛家各项工作再上台阶、再攀顶峰。三重一大总结〔二〕：三重一大工作总结根据市公司工作部署，我局严格按照相关要求，认真做好三重一大工作，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要工程安排、大额度资金使用等方面执行状况报告如下:(搞笑说说)一、高度重视，制度健全完善局党委高度重视，对我局三重一大工作进行部署，就具体贯彻执行三重一大提出了要求，坚持重大决策问题群众讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都务必经群众讨论、民主决策。使三重一大的要求不仅仅领导班子成员熟知，并且一般干部也了解、掌握具体资料及要求，自觉理解人民群众和广阔干部职工的监督。坚持完善民主集中制，进一步推进党内外民主，以党务公开、局务公开为契机，重点做好党员转正、各类表彰、人员调整、中层干部选拨任用、大额经费开支使用等方面监督，将三重一大工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中，使我局三重一大工作科学化、民主化、制度化。坚持按照群众领导、民主集中、会议决定的原那么，凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用，务必经过群众上会讨论决定，保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。坚持报告沟通协调制度。用心做好向区委报告工作，及时将我局重点工作、重点工程进展状况向区委报告，对工作中存在的困难和问题第一时刻与上级部门协调，主动寻求相关部门的明白和支持，竭尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。二、坚持局务公开，主动理解监督坚持局务公开，透过各种形式和途径倾听职工和群众的意见和推荐，但凡需要职工参与的事项、重大决定，关联职工切身利益的有关决策，需要职工了解和明白的，一律公开。一是坚持每月一次党支部书记例会、每两周一次理论中心组，对区委、区政府及市公司文件精神和相关要求进行传达学习，分析、总结前阶段三重一大工作状况，并对下阶段如何贯彻执行三重一大要要求进行部署，提出以后工作的方向及工作规划。二是第一时刻公开局党委的决定、决议和工作规划，对职务职称晋升﹑考核结果﹑人事干部调整﹑荣誉奖励、经费开支等涉及职工切身利益的事项进行公示，充分征询职工和效劳对象的意见、推荐，做到程序透明、操作公开、结果公平。三、加强监督透过民主生活会和述职述廉等多种形式，落实三重一大制度，及时向上级报揭发现的问题。对三重一大事项的决策、执行状况，定期或不定期在相应范围内公开，对违反规定造成重大决策失误的，严格追究相关人员的职责。基建工程严格按照市公司相关要求执行，进行公开招投标，工程竣工后，基建小组成员共同验收并严格评分。四、重大问题决策方面执行状况在重大问题决策方面，坚持局党委群众研究讨论，充分发挥民主，贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和区委、区政府的各项决定;对涉及群众切身利益的重要事项充分听取人民群众的意见和推荐。五、重要岗位任免、调整方面执行状况根据市公司机构改革方案，对我局的职责职能进行了梳理，对新成立的专业局(公司)的内部科室设置进行讨论研究，拟定了《通州局职能竞聘方案》，并根据方案落实，完成了职能科室的竞聘工作。我局重要干部任免、调整都会进行至少七天的公示，并严格要求各支局进行公示。六、大额度资金使用方面执行状况(文雅的游戏名字)我局在经费开支方面，严格执行各项廉政规定，在大额经费开支方面坚持群众研究讨论决定，涉及广阔职工切身利益的重大决策方面坚持群众研究讨论，充分发扬民主，听取不一样意见和推荐，建立标准的财经开支制度。坚持民主集中制，按照少数服从多数的原那么，经过与会人员充分讨论研究后做出决定，大额资金的使用严格按照规定程序办理，在经费使用上建立了科室提出用款申请、分管领导审核、局领导或者局领导群众研究审批的逐级审批、分层把关的经费使用制度。三重一大总结〔三〕：区人口计生委遵照区委相关规定，严格执行三重一大议事规那么，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神礼貌建设工作，认真学习区委第三次党代会精神，践行三个代表重要思想，在各项工作的推进中表达坚持以人为本，贯彻落实科学开展观，促进了各方面工作的协调开展。现就执行三重一大事项，开展机关作风建设，加强党建精神礼貌建设工作方面，汇报如下:一、执行三重一大事项自2023年2月份以来，我局按照《党内监督条例(试行)》、翠屏区委翠委发[2023]6号文件和区委组织部翠组发〔2023〕68号文件精神，严格遵守民主集中制原那么，严格议事规那么和决策程序，充分发挥团体领导的核心作用，进一步促进三重一大制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。(一)我局根据《党内监督条例(试行)》和区委组织部翠组发〔2023〕68号文件精神，建立健全了《三重一大议事规那么》，规定领导班子要认真落实团体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金的使用必须按照团体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，由团体讨论作出决定。(二)坚持重大决策问题团体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经团体讨论、民主决策。如在对乡镇街道及部门的考核、工作经费的划拨、区、乡镇效劳站的改建维修、局办公大楼的外墙维修、局七楼会议室的整修、职工宿舍的维修等事项上，均经过局党组、局长办公会屡次研究、讨论，民主决策。(三)坚持重要干部任免团体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在去年局机关中干、区计生效劳站站长的任免上，严格按照团体讨论、民主决策的程序进行;二是在今年翠屏区流动人口方案生育管理站考调3名流管员时，实行在翠屏区网上公开招考，建立考察小组，经过预审、笔试、面试、政审、公示等方法进行择优录用。(四)坚持大额资金使用情景团体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度，把招待费开支和公车使用情景费用减少到最低范围之内。在对乡镇、街道的经费划拨上均根据乡镇、街道实际情景研究，并坚持团体讨论、民主决策。大项物资采购均交政府采购中心采购，工程工程均严格按招投标方式进行。(五)大力加强机关廉政建设。一是建立健全《机关廉政建设制度》，实行廉政建设职责制，局长、书记为第一职责人，局领导班子负责组织协调、催促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚决执行十个必须、十个不准，严格遵守《机关作风职责追究》。二是建立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识，标准执行《局管领导干部廉政谈话的制度》，对局管干部实行任前廉政谈话。如去年的局中干、区计生效劳站站长任前谈话、今年的区流管站人员上岗前廉政谈话，为使他们在走上新的岗位后如何把好廉洁自律的底线，树立计生队伍的良好形象起到必须的教育作用。二、开展机关干部作风整顿建设活动按照区委《关于印发〈宜宾市翠屏区干部作风整顿建设活动的工作方案〉的通知》(翠委[2023]14号)文件的部署安排，我局从2023年2月份起开始进行了为期3个月的干部作风整顿建设活动。按照为民、开拓、务实、清廉的根本要求，结合开展四个一活动，抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点，扭住从领导机关做起、从领导干部抓起这个关键，坚持用改革的方法构建作风建设长效机制这个根本，坚决不移抓整顿，扎扎实实抓整改，坚持不懈抓建设，确保作风整顿建设活动取得明显效果。(一)领导重视，周密部署全区机关干部作风整顿建设发动大会召开后，我局领导班子以高度的政治职责感和良好的精神状态，及时召开专题会议，研究制定实施方案，成立了以党组书记、局长张建华同志任组长，其他领导班子成员任副组长、各科室负责人为成员的干部作风整顿建设活动领导小组，分工明确、职责到人。做到了时间、人员、精力三集中，使作风整顿建设各阶段工作扎实有序。(二)目标明确，重点突出在此次干部作风整顿建设活动，我局从加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风入手，大力营造用心想事、用心谋事、用心干事的良好气氛，使干部从不良思想作风中走出来，塑造高层次的从政形象;从不良学风中走出来，塑造高水平的学习形象;从不良工作作风中走出来，塑造高效能的效劳形象;从不良领导作风中走出来，塑造高标准的工作形象;从不良生活作风中走出来，塑造高情趣的生活形象。重点从理念新、举措新、机制新、风气新、环境新上下功夫。(三)结合实际，开门整风为了更好地查找问题，我局结全实际，采取多种方式进行开门整风。一是经过发放征求意见表、走出去、请进来等八个渠道和途径广泛征求各方面的意见;二是以实事求是的态度搞好对照检查，认真开展批评与自我批评。经过深刻剖析和反思，完成个人1500字以上的剖析材料;三是以求真务实的精神制定整改方案，落实整改措施。(四)措施具体，效果明显经过认真查找深刻剖析班子、班子成员及机关干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和缺乏，明确了具体整改措施和整改方案。经过整顿使班子、班子成员及机关干部在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化，班子、班子成员及机关干部的政治意识、大局意识明显增强，牢固树立了执政为民的理念;二是学习形式多样，学习制度落实，进取运用学习成果指导实践，科学观念，法纪观念和民主观念明显增强，进取吸收新经验、新思想、新成果，推进本单位体制创新和制度创新，贯彻落实科学开展观的本领明显增强;三是密切人民群众，切实为基层群众排忧解难的效劳意识明显提高;四是坚持科学执政、依法执政和民主执政，领导干部带头深入基层、深入群众调查研究;五是班子及班子成员带头发扬艰苦奋斗、勤俭节俭的作风，严格执行廉洁自律的各项规定。全局上下构成了生动活泼、情趣健康的大好局面。三、加强党建和精神礼貌建设工作区人口和方案生育局党组下辖1个总支部委员会，3个支部委员会，有中共正式党员41名。在机关党建工作中我们将切实抓好基层组织建设和人口计生工作密切结合起来，着力提高为民效劳的本领，充分发挥...员异常是党员领导干部的模范带头作用，促进机关效能建设得到较大提升。(一)加强组织建设。一是在总支部委员会、支部委员会换届选举中，我们按照区委组织部和区直机关工委的要求，推行了公推直选。采取充分发扬民主，广泛征求民意，总支书记、支部书记和总支委员、支部委员均采取职工民主推荐，组织推荐和自荐方式，采取差额考察、差额选举方法产生新的总支、支部委员会领导班子。二是进一步建立和完善了总支及支部开展组织活动的相关制度，坚持了三会一课和班子民主生活会制度、中心组学习制度。(二)加强思想和作风建设。组织局机关干部学习研讨科学开展观和构建社会主义和谐社会理论。学习省、市党代会异常是区第三次党代会精神，把党员、干部的思想认识统一到以人为本，建设中国特色社会主义理论上来。(三)按照翠委发[2023]2号关于宜宾市翠屏区2023年亲民惠民行动的实施意见文件要求，局机关认真安排落实。人口计生三结合从去年以来已落实帮扶户2837户，占市下达任务的118.9%。其中新增户805户，联系户840户，帮扶户1192户;建立和稳固帮扶基地42个。打造出成片帮扶基地10个，直接投入帮扶资金200多万元。经过开展部门帮村、党员帮户工作，局机关联系帮助高店镇桂华村，局机关党员分为7个小组，每组定点结对帮扶一户困难村民。重点是帮助理清开展思路，特定开展方案;开辟致富门路，推进生产开展;搞好根底设施建设，改善生产生活条件;搞好教育培训，造就新型农民;抓好组织建设，提高民主管理水平。力争经过三年的支持、引导和帮扶，完成沼气池建设280口，解决12人(次)学生入学困难补助，完善农田水利建设和村级组织阵地建设工作。(四)认真开展富民惠民、改善民生活动。根据区委办公室翠委办发[2023]9号文件的要求，组织局机关党员、干部职工认真开展富民惠民改善民生--万名党员、干部进社区活动。区人口计生局对口联系安阜街道的宜宾纸业社区。为纸业社区捐赠了一台电脑和5000元人民币。局机关党员、干部职工组成10个效劳队，分别帮扶10户纸业社区的困难职工家庭。效劳资料主要是结合人口计生工作的特点，向效劳对象开展三生(生产、生活、生育)效劳;供应人口和方案生育政策法规宣传咨询;开展育能群众生殖道疾病的义诊，供应免费的避孕药具效劳;开展优生优育，孕期保健知识宣传咨询，为独生子女供应免费健康检查效劳等。经过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了亲民惠民行动，富民惠民、改善民生活动的开展，着力营造了开展、亲民、干事的浓厚气氛，调动了局机关干部建设经济强区、礼貌新区、人民富区的进取性，切实加强了干部本领作风建设，密切了党群干群关系。使干部本领作风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层党建工作得到明显加强。初步实现了区委提出的快步跑、使劲跳、挑大梁的目标。三重一大总结〔四〕：近日，在幼儿园党支部的指导下，根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发(关于进一步推进彻落实三重一大决策制度的意见)》的文件精神和党风廉政建设工作会议的要求，全体党员和教师迅速行动起来，认真学习了文件精神。学习三重一大，是全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，切实加强国有反腐倡廉建设，稳固和拓展深入学习实践科学开展观活动成果的重要举措，对于开展此项活动不仅仅要充分发挥党组织政治核心作用，更要推动改革开展，加强廉政建设，构建体系完整、作风过硬的大格局。在学习后对三重一大的范围有了必须的认识。三重一大-即重大决策、重要人事任免、重大工程安排和大额度资金运作重大决策事项。执政党的党风关系党的生死存亡。坚决惩治和有效预防腐败，是党必须始终抓好的重大政治任务。党员领导干部廉洁从政是坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，全面贯彻党的路线方针政策的重要保障;是新时期从严治党，不断加强党的执政本领建设和先进性建设的重要资料;是推进改革开放和社会主义现代化建设的根本要求;是正确行使权力、履行职责的重要根底。党员领导干部必须具有共产主义远大梦想和中国特色社会主义坚决信念，践行社会主义核心价值体系;必须坚持全心全意为人民效劳的宗旨，立党为公、执政为民;必须在党员和人民群众中发挥表率作用，自重、自省、自警、自励;必须模范遵守党纪国法，清正廉洁，忠于职守，正确行使权力，始终坚持职务行为的廉洁性;必须弘扬党的优良作风，求真务实，艰苦奋斗，密切联系群众。促进党员领导干部廉洁从政，必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照建立健全惩治和预防腐败体系的要求，加强教育，健全制度，强化监督，深化改革，严肃纪律，坚持自律和他律相结合。我作为一名身在基层教育工作者，也是一名共青团员，要勤于学习，善于学习，多思考，多创造，多实践，更好的为岗位工作效劳。不收受家长的礼品、平等的对待每一位幼儿，以自我的本职工作为荣。我要以这次学习实践活动为新的起点，不断加强自身建设，争取早日到达党组织的要求，成为一名党员，为祖国添砖加瓦!三重一大总结〔五〕：三重一大是一项科学标准的决策制度，仅有严肃认真做好每一个环节，才能充分发挥这项制度的真正作用。才能解决当前在执行中存在的问题。三重一大团体决策是推进企业改革开展的有效机制和可靠保证，对于推进企业班子建设、开展基层民主集中制度、有效加强对权力的制约和监督，预防和遏制腐败现象有着重要作用。在此，我谈几点体会:一是提高领导层思想认识。从开展民主角度看，三重一大制度是推进民主决策的实现形式，也是开展党内民主和基层民主的根底，仅有领导层面充分发扬民主，才能保证民主决策、民主管理等顺利实施;从领导班子建设角度看，三重一大制度是贯彻民主集中制的重要载体，也是聚集班子团体智慧的平台，仅有集中了班子大多数人的正确意见，才能构成班子的整体合力，促进班子的团结统一;从强化监督制约角度看，三重一大制度是加强干部监督的重要途径，也是保护干部不犯或少犯错误的重要屏障，重大事项由班子团体按程序决策，可有效防止少数领导拍脑袋决策、拍胸脯保证、最终拍屁股走人的所谓三拍现象。所以，领导班子成员尤其是主要领导要从贯彻党的十七大提出的开展基层民主、推进党内民主建设的高度认识执行三重一大制度的重要性、必要性，从思想上确立制度的权威，工作中自觉遵守制度决不能将其作为装扮门面、应付上级、敷衍群众的摆设。二是使实施过程标准有序。细节决定成败，做好每一项规定程序，是保证三重一大有效执行的根底。要做好会前告知，对会上讨论决策的事项要事先告知会议出席对象，有决策预案的应将书面草案提前发给大家，让与会者事先了解相关情景，使其思想上有一个酝酿过程，会上能发表成熟的意见。会议议程安排要给与会者留有充分发表意见的时间。主要领导不要急于摆出自我的观点，应在其他班子成员充分发表意见的根底上，再归纳集中。要抓好决策的执行和反应。决策一旦构成，会上就要明确分工执行的职责。一些政策性、制度性的规定必须发文公布，其他需要公开的事务也要按规定的形式公开。本次决策事项的执行结果，要在以后会议上反应通报。要标准会议记录。会议记录必须按文档要求全面详实地记录班子讨论决策的过程，尤其是每个班子成员对决策事项的主要意见和班子会议构成的最终结论都要明白无误地记载下来，一旦发生某些争议，会议记录要经得起历史的检验。三是加强组织领导，确保三重一大制度落到实处。部门领导班子异常是党政一把手要高度重视这项工作，加强团体领导，在贯彻执行三重一大制度中，要做到三纳入，即纳入加强领导班子建设的重要资料，纳入党风廉政建设职责制和行政效能建设的重要资料，纳入领导班子和领导干部考核的重要资料，以确保三重一大制度落到实处。四是加强对制度执行情景的催促检查。纪工委要加强对所负责单位执行情景的日常监督和定期检查，并经过听取专题汇报、召开座谈会、查阅会议记录等形式，认真检查三重一大制度执行情景，及时提出并帮助纠正执行中存在的问题。所负责单位领导班子及成员要增强理解监督的意识，主动理解派出纪工委的监督，纪工委要加强与负责单位的沟通、联系，进取配合单位抓好对三重一大制度的落实，为单位搞好效劳。并按照管辖职能定期对各单位领导班子及其成员落实三重一大团体决策制度情景进行监督检查。对于不认真落实三重一大团体决策制度有关规定和程序，不执行或擅自改变团体决定，造成重大经济损失或其他严重后果的职责人，纪检监察机关将根据事实、性质、情节和影响，依纪依法进行职责追究。总之，以三重一大事项为重点，健全制度、强化监管，构筑预防腐败的防火墙，是落实从严治党、从严治企方针的具体表达。三重一大作为企业管理重要资料，也是加强企业党风建设重中之重。它不仅仅能够减少矛盾，并且还能够有效地解决矛盾，使不和谐的状态归于和谐，贯彻执行三重一大制度，是促进和谐企业建设的关键，经过民主决策、科学决策，可使企业在剧烈的市场竞争中站稳脚跟，不断取得辉煌的业绩，从而坚持企业永久的生命力。各级领导干部异常是主要领导，要深刻认识贯彻落实三重一大的重大意义，以坚决的态度、求真务实的作风，强化措施，加大力度，切实抓好三重一大的贯彻落实工作。坚持三重一大问题团体决策，有效克服和解决企业现行体制中存在的一些矛盾和弊端，明确企业经营管理者的职责，充分调动全体干部职工的进取性，充分发挥团体的智慧和力量，有效提高科学决策水平，使重大问题的决策更具科学性和准确性，这样能有效降低经营风险，提高企业的经营效益，增强企业的综合实力和市场竞争力。三重一大总结〔六〕：三重一大即凡属重大决策、重要干部任免、重要建设工程安排和大额资金使用必须经团体讨论，不准个人或少数人专断，它是推进企业改革开展的有效机制和可靠保证，对于推进企业班子建设、开展基层民主集中制度、有效加强对权力的制约和监督，预防和遏制腐败现象有着重要作用。一、推行三重一大制度有利于推进企业班子建设。企业是否和谐，首先就要看领导班子是否和谐，这是由领导班子的特殊地位和作用决定的，干群和职工之间关系的和谐是根底，领导班子的和谐是关键。领导班子的和谐并不是领导班子没有矛盾、不允许产生矛盾，也不是班子内部仅有一种声音、一种意见，而是坚持民主集中制的和谐。领导班子的和谐，是不一样意见充分讨论甚至思想交锋但又构成一致意见和决议的和谐。坚持三重一大制度，充分听取领导班子成员和广阔干部职工的意见和提议，引导和集中大家的意见，构成决议和决定，这样的领导班子必然是一个心境舒畅、生动活泼、充满活力的领导班子，也必然是一个和谐的领导班子。没有领导班子的和谐，肯定就没有干群关系的和谐。没有干群关系的和谐，也就没有群众根底的和谐。如何建立和谐的干群关系和群众根底，应当说党员领导干部和各部门的负责同志始终处于主导地位。团体决策三重一大问题，表达了民主集中制原那么和社会主义市场经济规律的有效结合。经过民主科学决策的实践，促进企业领导班子思想政治建设，增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识，改善工作作风和领导作风，促进企业领导干部政治素质、业务素质、管理素质和决策本领的整体提高。加强企业领导班子建设，建立健全三重一大团体决策制度，是企业反腐倡廉工作的关键环节，加强三重一大制度建设是落实党风廉政建设的重要举措。三重一大问题执行好坏，直接关系到企业领导班子的核心凝聚力和战斗力，关系到企业改革、开展是否健康顺利，仅有把防治腐败的要求寓于三重一大制度建设中，构成一套比拟完善的三重一大制度，强化企业领导班子的带头模范作用，才能充分发挥制度在惩治和预防腐败中的保证作用，真正用制度标准和约束三重一大行为，从根本上解决腐败问题，防范国有资产流失。二、贯彻实施三重一大制度是基层党组织坚持民主集中制的重要表达党的十七大提出，探索扩大党内民主的方法是实现民主的多种形式。可是，现实生活中党员民主权力落实不到位的问题比拟普遍，主要表此刻一些基层单位党内民主渠道不畅通，党员对党内事物参与程度低，党员主体地位得不到有效尊重，党员在民主决策、民主监督中的权利尚未得到很好落实等。决策民主化是开展党内民主的重要资料，也是实现科学决策的前提。应当建立健全更加广泛的党内民主决策机制，从制度层面保障党员对党的事物的参与、决定与管理。坚持全心全意依靠职工群众的观点，把重大问题决策资料、程序和结果向党员和职工群众公开，主动征求党员和职工群众的意见，保证职工群众对单位重大问题决策的知情权、参与权、监督权，集中职工群众的智慧，提高党组织参与单位重大问题决策的质量。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。党的十七届四中全会再次强调，坚持和健全民主集中制，坚决维护党的集中统一。三重一大制度的内涵本身就是对民主集中制在党政决策上的实践，是进一步贯彻党内民主集中制，完善党内监督机制，严格执行重大事项团体讨论决策制度的重要举措。贯彻实施三重一大制度就是要始终不渝地坚持民主集中制，尤其是对关系单位职工和人民群众利益以及事业开展大局的重大事项，必须经团体讨论决定。这是一个集思广益的过程，更是减少引发党群矛盾和减少决策失误的有效手段，还是提高管理效率的`正确途径。根据我局党支部领导下的书记负责制的管理机制，标准了党支部和行政会议决策范围，制定了议事规那么和表决程序，坚持了少数服从多数的原那么，保证构成团体科学决策。三、推行三重一大制度有利于加强对权力的制约和监督。经营管理者的领导地位，决定了他们手中的权力对于国家利益和职工群众的切身利益具有举足轻重的作用，如果在三重一大问题上独断专行，不依靠团体的智慧，就很难做出正确的决策，势必加大经营风险。各级党委要把三重一大事项监管工作摆在更加突出的位置，按照党风廉政建设职责制的要求，切实担负起领导反腐倡廉建设和三重一大事项监管的重大政治职责，各级党政领导干部异常是一把手，要以身作那么，模范执行三重一大规定，在贯彻落实三重一大工作中发挥表率作用。要坚决执行党政领导干部问责制，凡违反三重一大或在惩防体系建设中出现工作失职，导致主管或分管范围内出现严重问题的，视情节轻重对相关职责人予以问责。实行三重一大制度，强化了党组织在企业监督中的作用，有利于政治核心作用的发挥，促进企业党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败，这也是对企业领导干部最有力、有效的监督和保护。总之，以三重一大事项为重点，健全制度、强化监管，构筑预防腐败的防火墙，是落实从严治党、从严治企方针的具体表达。三重一大作为企业管理重要资料，也是加强企业党风建设重中之重。它不仅仅能够减少矛盾，并且还能够有效地解决矛盾，使不和谐的状态归于和谐，贯彻执行三重一大制度，是促进和谐企业建设的关键，经过民主决策、科学决策，可使企业在剧烈的市场竞争中站稳脚跟，不断取得辉煌的业绩，从而坚持企业永久的生命力。各级领导干部异常是主要领导，要深刻认识贯彻落实三重一大的重大意义，以坚决的态度、求真务实的作风，强化措施，加大力度，切实抓好三重一大的贯彻落实工作。坚持三重一大问题团体决策，有效克服和解决企业现行体制中存在的一些矛盾和弊端，明确企业经营管理者的职责，充分调动全体干部职工的进取性，充分发挥团体的智慧和力量，有效提高科学决策水平，使重大问题的决策更具科学性和准确性，这样能有效降低经营风险，提高企业的经营效益，增强企业的综合实力和市场竞争力。三重一大总结〔七〕：乡镇20xx年三重一大自查报告一、加强组织领导，完善规章制度(一)加强学习宣传领导班子对三重一大制度高度重视，经过民主生活会、组织专题学习等形式，在街道机关干部中进行广泛宣传，贯彻传达三重一大的重要资料和精神。同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查方法》等，结合实际，及时贯彻落实。(二)明确决策范围一是重要人事工作，包括讨论决定街道机关科以下干部的培养、考察、选拔、任免、定级;街道机关公务员、事业干部、社区书记、居委会主任等的录用、调动、工资福利、奖惩、考核等方案;社区事务效劳中心的编制、工资、奖金及负责人的任免。二是重大工程安排，包括讨论决定街道(社区)年度实事工程，年度财政预算，街道根本公共工程和公共设施建设的方案方案以及税收、招商工程的优惠政策。三是重要工作资料，包括传达中央、省委、市委、区委的重要文件、指示和重要会议精神，研究本单位贯彻落实意见;讨论决定社区党建工作、经济开展、社区建设与管理、社区精神礼貌建设、社会保障与效劳、社区民主自治、社会治安综合治理等方面的方针、原那么、措施和规划;讨论决定涉及社区工作中的重大事项;属地化管理工作等。四是大额度资金使用，包括研究、决定预算内1万元以上(含1万元)的工程资金增减调整及预算外资金超过1万元以上(含1万元)的单项工作或工程。(三)完善制度建设街道将三重一大制度与班子建设﹑党风廉政建设和推进科教城建设开展紧密结合起来，将三重一大列为班子建设和领导述职述廉的重要资料，对涉及街道经济开展的重大事项以及关系单位职工切身利益的重要问题，坚持团体领导、团体决策。围绕三重一大制度，街道始终做到四个坚持，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持职责追究的办事原那么。2023年完善修改和制定了《街道党工委三重一大议事制度》、《街道党工委议事规那么》、《东坡街道办事处财务管理制度》、《东坡街道社区财务管理制度》、《东坡街道社区公服资金管理措施》、《东坡街道办事处请休假管理措施》、《青羊区东坡街道办事处2023年招商引企(资)奖励方法》等一批制度性文件。(四)加强监督力度一是将三重一大决策执行情景作为民主生活会重要述职资料之一。二是是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告三重一大事项的执行情景。三是对三重一大决策执行情景实行定期沟通制度。四是是三重一大执行情景由街道纪工委负责检查、督办、落实、提醒。执行情景包括有关三重一大事项是否纳入团体决策范围，是否按照决策程序要求进行团体讨论审议及决策构成意见的贯彻执行情景。在三重一大制度的指导下，有力地促进了街道管理工作的科学化、民主化和制度化。二、完善政务公开，提高民主透明度根据保密权限，依法公开政务。涉及三重一大事项的决策，都需要经过广泛深入的调查研究，经过各种形式和途径倾听和征求相关部门、干部以及群众的意见和提议，构成决策方案，决策方案主动报有关上级部门。对但凡涉及需要干部和群众了解、知情和参与的事项，都一律公开。一是坚持工委扩大会议的召开。由领导班子和科以上干部参加，在会上及时传达上级党委、政府的文件精神和要求，街道重大工程进展情景，听取工作的进展、规划，对工作的意见、提议，妥善安排各项工作。二是坚持群众评议。对与干部密切相关的，如职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑吸引人才、干部奖惩等事项，坚持进行民主评议，并在必须范围进行公示，扩大干部的参与度，保证结果公正、程序透明。三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，如计生政策、单位聘用人员公开招聘、物业管理政策等事项经过街道政务外网进行公开。四是坚持保密工作。但凡法律法规规章制度要求保密的、但凡本单位尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。三、标准决策程序，提高决策本领一是凡列入三重一大决策范围的资料都由街道党工委会议研究决定。会议议题一般由各分管领导报党工委书记确定，上级要求讨论的问题必须列入议题;未经准备和没有处理意见的提案一般不列入议题。会前要就议题资料进行充分协商，取得一致意见，如意见不一致，而事项又不很紧迫，可暂缓列入议题;重大问题或其他需要个别酝酿的问题，可先召开专题会议酝酿研究;对列入会议的议题，应明确由有关工委成员或科室进行必要的准备。二是开会时间、会议议题、目的和要求一般要提前3天通知，以利于做好必要的会前准备;党政办公室负责做好会议通知、会前准备、会议记录和材料整理工作。三是讨论问题时，每个工委成员要立足全局，主动发表意见，尤其是出现意见分歧时，既要尊重别人的意见，又要说明自我的观点。会议要有决议，不能议而不决;一次会议有几个议题时，要分别议定，决定重要问题，要进行表决;干部任免和重大问题实行票决制;在特殊情景下，可将分析意见向区委报告。四是会后要及时将宜于传达的决定、决议事项向下级党组织通报，抓好贯彻落实。要按标准要求记录，对重大问题的讨论应详细记录个人意见，注意妥善保管会议记录本。贯彻落实三重一大民主决策制度自查情景报告根据县纪委《关于对三重一大民主决策制度贯彻落实情景专项巡查督察的通知》(横纪字[2023]8号)文件要求，我局结合工作实际，严格贯彻落实了重大问题决策、重要干部任免、重要工程安排、大额资金使用民主决策制度。现就我局贯彻落实三重一大民主决策制度自查情景报告如下:一、贯彻执行情景(一)领导高度重视，统一思想认识。局党政领导班子依照三重一大民主决策制度有关文件精神，深入学习，统一思想，提高认识。把正确解决和处理好三重一大事项，把坚持贯彻和落实好三重一大民主决策制度，作为党务政务重点工作摆上议事日程，作为党风廉政建设重点工作常抓不懈，确定了强化职责，完善制度，民主集中，公开透明的工作思路。强化职责即要强化领导班子贯彻三重一大制度的组织职责、推动职责、执行职责;完善制度即要细化、量化三重一大决策制度，使之既成为制约不良党风政风的紧箍咒，又成为指导党务政务的指南针;民主集中即事先要经过充分酝酿，要广泛征求意见，要经过会议团体研究，最终构成决策;公开透明即要坚决实行政务公开、党务公开，重大事项决策不仅仅实现结果公开，更注重重要过程环节的公开。(二)构建制度体系，有效标准运行。按照三重一大制度有关文件要求，科学制定了《横峰县林业局党政领导班子落实三重一大制度暂行方法》，细化了三重一大的具体资料，明确了三重一大的决策范围、决策程序、议事规那么、职责追究等，切实理清了工作思路，量化了工作任务，标准了工作程序，明确了工作方向。1、重大事项：党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实;党的建设、作风建设、精神礼貌建设、廉政建设等事项;决定本局公务员及其他工作人员的考核、奖惩等;全县重大工程造林工程规划与施实、林木采伐指标、年度工作方案的制定和调整;重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项;年度预算的制定和调整;局内部机构设置、调整等事项;林地占用申报审批，乱砍乱伐森林资源和非法侵占林地的行政处分等;其他有较大影响的林业工作事项，由局党组会研究决定。2、干部任免：对于我局内的股级干部任免;科级干部推荐，优秀后备干部推荐、选拔;党代表、人大代表和政协委员候选人推荐，股室工作人员的调整、局属单位负责人任免等由局党组会研究决定。3、重要工程安排：一大四小工程建设、国有林场改革方案、大宗物品采购等均由局领导班子团体研究决定，实行公开招投标和政府呆购。4、大额度资金使用：做好年度资金预算安排，加强经费管理，严格执行《财务管理制度》原那么上，一次性经费开支0.5万元(含)以上由局长办公会或领导班子团体研究决定;根本建设及大宗物品采购等，按照《横峰县政府采购规定》标准操作。(三)严格执行制度，狠抓贯彻落实1、强化组织保障。三重一大民主决策制度在实施过程中，坚持由局党组统一领导，各部门组织协调，为三重一大民主决策制度的贯彻执行供应了可靠的组织保障。领导班子把三重一大民主决策制度作为贯彻落实党风廉政建设职责制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地防止了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。2、强化职责制落实。局党组把是否认真执行三重一大民主决策制度作为对领导班子和班子成员考核的一项重要依据，纳入党风廉政建设职责制考核体系，促进了三重一大决策制度的贯彻落实。3、强化民主决策。坚持在三重一大民主决策前依照法律、法规和林业局规章规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和学者意见，深入进行论证和协调，传阅论证报告或立项报告，经事先充分酝酿论证后再由局党组会或局长办公会团体决策。(四)强化监督检查，严肃职责追究1、制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，职责追究和纠错制度建立并严格执行。2、组织监督检查。充分发挥监督职能的作用，把党风廉政建设的要求贯穿于三重一大民主决策的各个环节之中，做到决策运行中有监督机构参与，对落实情景和决策质量进行全程监督。3、加强干部考核。把贯彻执行三重一大民主决策制度作为领导班子日常建设的重要资料，作为党风廉政建设述廉、评廉、考廉的重要条件，作为考核、评价领导班子和班子成员的主要依据。4、理解群众监督。把三重一大民主决策制度贯彻执行情景纳入党务政务公开资料，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。5、严肃职责追究。对三重一大民主决策的资料、决策程序、执行程序、执行情景建立考核追究制度，对不能很好实行三重一大民主决策，个人擅自决策或团体用权失范的，要严肃进行问责追究。二、下一步工作打算1、继续深入学习宣传三重一大民主决策制度，切实增强领导干部对三重一大工作重要性的认识，进一步强化工作职责感。2、充实完善三重一大民主决策制度，进一步明确、细化、量化团体决策的事项范围，优化、标准决策方法和决策程序。3、强化监督制约，自觉理解上级纪委的监督和指导，自觉理解干部职工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进局党风廉政建设各项工作。三重一大总结〔八〕：最近，经过对中央纪委及国务院国资委纪委针对国有企业领导人员提出的七项要求和三重一大相关资料认真细致的学习与思考。我认为，作为国有企业纪检监察工作人员，首先吃透七项要求和三重一大精髓，是贯彻落实这项工作和提高工作效率的重要保证。下头是自我学习的感想:一、充分认识学习贯彻落实七项要求和三重一大的必要性和重要性加强国有企业反腐倡廉建设是国有企业改革开展的重要保证。当前，国有企业改革进入了关键时期，国有企业反腐倡廉建设面临许多新情景、新问题和新要求。近年来，在党中央、国务院的正确领导下，国有企业反腐倡廉工作明显加强，有力地保证了国有企业改革和开展的顺利进行。国有企业不断保值增值和做大做强，利润不断攀升。可是我们也要清醒地看到，当前国有企业反腐倡廉工作也存在着不少突出问题。比方，一些企业领导人员在企业转制、工程招标和物资采购中搞暗箱操作;为配偶、子女或亲属经商办企业供应便利条件;用公款报销应由个人支付的费用;收受下属单位和业务往来单位赠送的现金、有价证券;利用职权个人或与人合伙办企业、搞以权谋私，等等。还有一些企业主要负责人权力过于集中，凡属由团体讨论、研究、决定的重大决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金的使用流于形式，缺乏有效监督制约，使之容易导致滥用权力。例如原中国石油化工集团公司总经理陈同海在任职期间，利用职务便利，为他人谋取利益，收受巨额钱款;利用职权为情妇谋取巨额不正当利益;生活腐化，涉嫌犯罪，教训十分深刻。在这个重要关头，中纪委十七届二次全会将加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作，促进企业健康开展作为今年的七项主要任务之一，专门针对国有企业领导人员提出了七个不准，并强调进一步加强对国有企业及其领导人员的管理和监督，完善三重一大团体决策制度，要求明确团体决定事项的范围和程序。我认为此举十分及时、十分重要。他不仅仅关系到企业的生存与开展，并且关系到国有企业改革开展和稳定的大局。二、七个不准抓住了企业在改革、改制和主辅别离中存在的一些要害问题据国资委有关资料显示，2003年以来，中央企业的领导人员廉洁从业情景总体看是好的，但像陈同海这样的案件的发生在国有企业不乏其人。由于体制的原因，国有企业普遍存在着一把手权力过大的情景，动辄可调动大额资金任其自我或特殊关系人违规使用。但其本人的年薪与之可支配的资金相比过于悬殊，所以一些意志薄弱，思想不坚决的企业领导人员望着这巨大的差距就难以自控，便跌入腐败的深渊。另据有关资料披露，2003年1月至2023年9月，全国纪检监察机关共立案调查国有企业案件71507件，涉及企业领导人员的19698件，占27.5%。七项要求的提出和重申三重一大，都是针对当前国有企业党风建设和反腐倡廉工作面临的比拟突出的问题。事实证明，也是违纪违法案件易发多发的重点领域和关键环节。从企业领导人员廉洁从业的角度提出这些要求，既抓住了问题的要害，也表达了对国有企业领导人员的严格要求和关心保护。有利于关口前移、防范案件发生，促进企业改革开展与稳定。三、针对七个不准和三重一大的具体要求，在廉洁自律方面应抓好以下几个方面首先必须要在选人用人的问题上严格把好关，以保证各项规章制度的落实和企业又好又快的开展。近年来，发生在主要党政领导干部和企业主要负责人中的典型案例，件件触目惊心，桩桩发人深省。当他们身陷囹圄后，痛不欲生，懊悔不己，给国家给企业造成了巨大的经济损失，有些甚至给其家庭带来了家破人亡的灾难。对此，如何保护干部、保护干部，使其不犯错误，是摆在各级党政组织面前的重大问题。最近，习近平同志对新时期党的用人观提倡了六个导向，即:注重品行的导向、树立科学开展的导向、树立崇尚实干的导向、树立重视基层的导向、树立鼓励创新的导向、树立群众公认的导向。这是新时期选拔任用领导干部的纲领性要求。作为国有企业必须坚决按照执行，要提倡注重选拔政治坚决、原那么性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康、求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬、想干事、能干事、干成事，能为职工群众造福、得到广阔职工群众拥护的干部。抗日战争、解放战争时期的规章制度多吗不就是一部有名的《三大纪律八项注意》吗可就这，硬是把党员、干部包括普通的战士给约束住了。说穿了，靠的就是在...的坚强领导下的一支为了人民的解放事业抛头颅、洒热血，做风过硬，道德品质优良的干部队伍。所以，只要国有企业党政一把手抛过私心杂念，确实注重任人唯贤，坚决按照中央领导对选拔任用干部的要求来任用使用干部，企业的开展战略、规划和生产经营工作就会健康、有序、持续地向前开展。一些阻碍企业开展的不良风气和腐败现象就会没有滋生的土壤。二是要汲取教训，完善制度建设和监督机制。要充分发挥好国有企业党委尤其是纪检监察和职工群众的监督作用，有效地进行权力监督。纪检监察部门要加强调查研究，用改革创新的方法来解决反腐倡廉建设遇到的新问题。纪检监察部门要进取参与企业改革、改制，坚持监察部门的领导要对企业的重大决策、重要干部任免、重要工程安排和大额度资金的使用进行全过程的参与监督，要成为一种制度规定下来。与此同时，要切实发挥职工群众在民主决策、民主管理、民主监督中的作用，让其有知情权和提议权。七项要求和三重一大是国有企业领导人员廉洁从业的根底，纪检监察部门对此项工作的贯彻执行情景进行有效监督检查是保证，而更重要的是企业一把手的重视与坚决的支持是关键。七项规定和三重一大要求是否能够落到实处，关键在于企业各级一把手是否对这项工作从心灵深处重视，是否能从已经发生违反七项规定和三重一大严重问题中汲取教训，是否真正保护自我的下属让其不犯错误，仅有这样，才能有效发挥纪检监察部门监督的作用，否那么监督就是一句空话。同时要狠抓廉洁自律制度的执行，要制定出几条红线，使其踩红线着要付出沉重的代价。三是要构成企业各级领导人员执行七项要求和三重一大的自觉行动。对每年年初召开的纪检监察工作会议上企业主管领导与各级经理人员签订的党风与廉洁自律职责书的执行情景纪检监察部门要跟踪检查，使其决不能走形式，并且和年终对各级领导人员的业绩考核和年终奖及单位的先进评比直接挂钩，如果廉洁自律方面出了问题必须实行一票否决，对因落实职责制不力的领导要进行职责追究，使其在思想上行动上时刻不放松警觉，并构成自觉行动。坚决克服一些人认为腐败与己无关，那只是领导与纪检监察部门的事情，甚至采取事不关己高高挂起的冷漠态度对待反腐斗争。总之在贯彻落实七项要求和三重一大工作的过程中，经过我们纪检监察部门扎实有效的工作，目标是使企业领导人员及其各级管理人员、重要岗位上工作的人员少犯错误或不犯错误，让其干干净净的做人，清清白白的为企业多做奉献，最终使企业又好又快地向前开展，企业有了效益，有了利润，与企业与广阔职工都有利，以到达各级领导人员与职工群众的和谐，企业与职工群众的和谐。三重一大总结〔九〕：为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥团体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和标准化，根据省委高校工委和校党委关于三重一大制度的相关指示精神，xx学院严格执行三重一大议事规那么，全面践行三个代表重要精神，深入贯彻落实科学开展观，在各项工作的推进中表达民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，认真贯彻落实三重一大决策制度，不断增强集休决策的质量和水平，为学院又好又快开展供应了坚强保证，促进了各方面工作的协调开展。现就xx学院执行三重一大情景进行自查，报告如下:一、统一思想，充分认识三重一大团体决策制度的重要意义根据学校部署，基建处组织全体工作人员认真学习《教育部关于进一步推进直属高校贯彻落实三重一大决策制度的意见》。经过学习、讨论，大家充分认识到落实三重一大决策制度，是贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要表达，是切实加强部门反腐倡廉建设、标准决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校根本建设工作顺利进行的重要举措。处领导班子将落实三重一大制度作为班子建设的重中之重，结合基建工作实际，进取探索贯彻落实三重一大决策制度的有效途径和方法。二、把握内涵，明晰三重一大决策事项范围基建处领导班子认识到对三重一大事项范围的界定是细化三重一大制度的关键，所以，进一步明确了三重一大的内涵，清晰界定团体讨论的范围，表达了较强的可操作性。学校根本建设规划、年度根本建设方案、学校基建工程的安排和方案确实定等属于学校三重一大事项，提交校长办公会议团体研究决定，重要干部任免和重要人事安排的职能部门为学校组织部和人事处，基建工程各类款项的支付实行基建工程和财务管理两支笔审批制度。基建工程前期手续办理、招标管理、施工管理、涉及基建处人、财、物的事项等属于基建处三重一大事项，由处务会团体研究决定，并报分管校领导审批。三、统筹兼顾，固化三重一大团体决策制度运行标准落实三重一大团体决策制度，除了对决策范围、事项予以明确规定外，还对决策程序及规那么作出了明确规定。在完善三重一大事项决策程序时，对处务会决策议题的提出、时间、与会人数、会议表决方式、会议记录等程序性问题都做了细化说明，防止出现重实体轻程序，使每项实体性规定都有表现的方式及途径。四、强化执行，确保三重一大团体决策制度落到实处基建处结合工作实际，确定了贴合本单位职能特点的三重一大相关事项，进一步标准团体议事决策行为，提高科学决策水平，保障各项工作有序推进，做到四个保证。一是领导班子率先垂范，保证团体领导。坚持团体领导、民主决策是三重一大制度的根本要求。凡属三重一大事项都要列入处