管理会计-第1章总论

管理会计主讲：申艳艳电话：河南科技学院·经济与管理学院1课程简介管理会计是现代会计学的重要分支，是把“会计”与“管理”融合在一起的一门交叉学科，其目的是通过计划和控制企业的经济活动，为改进企业经营管理，提高经济效益服务。管理会计通过一系列的专门方法，利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业内部各级管理人员能够对各个责任单位和整个企业的经济活动进行计划、控制、评价和考核，并对企业管理当局的管理决策提供信息支持的一整套信息系统。2职业简介传统的财务会计重在回顾过去，记录和总结企业经营状况，对财务报表进行制作、报告和审计；而管理会计重在面向未来，在财务报表制成的基础上做大量的分析和比较，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。管理会计是是企业战略决策最有力的推动者，直接支持着公司战略目标的达成。3

通过本课程的学习，掌握管理会计的基本理论和方法；学会利用财务会计和其他有关信息预测企业的经济前景、参与决策、规划未来。学习目的与要求4第一章总论第一节管理会计的概念第二节管理会计与财务会计、财务管理、成本会计的关系第三节管理会计学的基本理论体系5

管理会计的概念管理会计的职能管理会计与财务会计的关系管理会计与财务管理的关系管理会计与成本会计的关系教学重点6第一节管理会计的概念西方的定义（1）美国会计学会（AAA）（2）美国斯坦福大学会计学教授霍格伦（3）国际会计师联合会前主席郎.科顿

720世纪50年代末～20世纪60年代，美国会计学会(AmericanAccountingAssociation，简称AAA)对管理会计下的定义是：“管理会计是指在处理企业历史的和计划的经济资料时，运用被认为适当的技巧和概念来协助经营管理人员拟订能达到合理经营目的的计划，并作出能达到上述目的的明智的决策。”从以上定义可以看出，管理会计与传统会计的不同之处在于，它是通过提供经过特别处理的会计资料，主要为内部管理人员作好决策、计划、控制服务的会计工作。霍格伦在《成本管理会计》一书中说：“成本会计和一般所谓‘管理会计’很难区别，它的基本目的是协助经理制订大量的决策。”1总论

8国际会计师联合会前主席郎．科顿：“管理会计是以某种方式来表达数据，它能够帮助管理部门来促使效率最优化、制定和协调未来的计划，以及最终对实际执行的情况进行评价等。管理会计比财务会计涉及的面更广……它包括了财务会计……”可见，郎．科顿把管理会计的领域过分夸大了。1总论

9本书对管理会计的定义归纳如下：管理会计是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法对财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种决策的一个会计分支。10余绪缨（1922-2007）我国著名经济学家、会计学家，中国现代管理会计学科奠基人，厦门大学资深教授，会计学科学术带头人，中国会计学会顾问，国际权威刊物《会计国际学刊》编辑政策部成员，原民盟中央委员、民盟福建省常委、民盟厦门市主委，厦门市政协副主席。第二节管理会计与财务会计、

财务管理、成本会计的关系11一、管理会计与财务会计的关系

二、管理会计与财务管理的关系三、管理会计与成本会计的关系管理会计一、管理会计与财务会计的关系121.管理会计与财务会计的区别2.管理会计与财务会计的联系1、管理会计与财务会计的区别区别▲服务对象不同▲时间范围不同▲约束标准不同▲会计主体不同▲报告的频次不同▲精确度不同▲与其他学科的关系不同13（1）服务对象不同14管理会计主要向企业内部管理当局提供财务与非财务信息，以便它们进行正确的经营决策。它主要是为企业内部管理服务的，因此管理会计又被称为内部会计。财务会计主要是向企业外界报告企业的财务状况、经营成果和现金流量。它主要是为企业外界服务的。因此，财务会计又被称为外部会计。（2）时间范围不同15管理会计强调着眼于未来，管理会计对于过去业绩的评价主要用来作为预测未来的依据。财务会计报告的则是过去已经发生的结果。（3）约束标准不同16管理会计相对财务会计更具有弹性，不受企业外部法规严格约束，企业可以根据企业内部经营管理的需要，选择对管理人员有用的理论和方法。

财务会计必须严格遵守公认的企业会计准则、会计基本假设，以保证其所提供的财务指标的一致性和可比性。（4）会计主体不同17管理会计工作主体可分为多个层次，它既可以将整个企业作为主体，又可以将企业内部的局部区域或个别部门作为其工作主体，比如车间、部门、办公室、分厂、产品线和销售区域等。财务会计则必须将整个企业视为统一的会计主一核算，提供反映企业整体情况的财务信息。（5）报告的频次不同18管理会计报告期可根据管理需要而定。对管理会计来讲，因需要而编制的不定期的特别报告，或者定期编制的短期报告(如日报)，是常见的报告形式。财务会计必须按要求定期编制报告。（6）精确度不同19管理会计偏重于未来，管理决策的及时性要求管理人员在几乎不可能取得完整的、可核实性的信息时，就立即进行决策。所以较财务会计而言，管理会计对信息的准确度要求相对低些。财务会计中，信息的精确度是很受重视的，其目的无非是使会计信息不受任何人为偏见的干扰。（7）与其他学科的关系不同20管理会计在应用其他学科的方法上更为开放，管理会计的技术汇集了经济学、财务管理学、管理学、数学、营销学、决策科学、统计学和行为科学等学科的方法。财务会计理论体系相对比较独立，有一套自己的处理方法。2、管理会计与财务会计的联系联系▲管理会计与财务会计同属于现代会计▲管理会计与财务会计的最终目标相同▲管理会计与财务会计相互分享部分信息▲财务会计的改革有助于管理会计的发展

21二、管理会计与财务管理的关系22联系：

一些理论和方法为二者所共有。比如，管理会计中的长期投资决策、全面预算、财务比率分析等内容与财务管理中的投资决策、财务预算、财务分析等内容相互交叉。两个学科的目标相同。即，提高企业经济效益，实现企业价值最大化。二、管理会计与财务管理的关系23区别：二者具有方向性的差别。管理会计是会计分支，属于会计信息系统。而财务管理是管理分支，属于专业的管理活动。二者研究的侧重点不同。管理会计侧重研究如何加强企业的内部管理，而财务管理则侧重研究企业的资金运作。三、管理会计与成本会计的关系24

联系：

从历史发展来看，两者有很深的历史渊源。管理会计是在成本会计的基础之上发展起来的会计分支。管理会计在形成初期，是构建在成本会计基础上的。

区别：成本内涵不同。成本会计侧重于计算每单位的“平均成本”，借以为对外编制财务报表及存货计价提供成本数据。而管理会计侧重于反映过去、控制现在、规划未来的“差别成本”，为企业内部经营和管理决策提供成本数据。成本会计是狭义上的成本会计，仍属于财务会计范畴。管理会计已经远远超出成本会计的内容范围，成为一个独立的会计分支。第三节管理会计学的基本理论体系

一、管理会计的基本假设

二、管理会计的对象

三、管理会计的目标

四、管理会计的职能

五、管理会计的基本原则

六、管理会计的基本内容25一、管理会计的基本假设26管理会计基本假设的定义

管理会计基本假设的内容1、管理会计基本假设的定义27管理会计基本假设是指研究管理会计问题、应用管理会计方法、组织管理会计工作所不可缺少的一系列前提条件的统称。

2、管理会计基本假设的内容管理会计基本假设

★会计主体假设

★持续经营假设

★会计分期假设

★货币时间价值假设★成本性态可分假设★信息无成本假设这些假设与财务会计的假设有什么不同想一想？281.会计主体假设会计主体假设规范了会计信息的空间范围，管理会计的主体假设是指管理会计为之服务的对象，它可以是独立经营的企业，也可以是企业内部的各责任中心，还可以是其他组织。比如，全面预算的空间范围往往是独立的企业，而责任会计的空间范围往往是各责任中心。292.持续经营假设持续经营是指企业及其各责任中心等管理会计主体都将无限期地经营下去，从而保证管理会计的预测、决策、控制、评价等各项活动所使用的方法稳定有效。303.会计分期假设

会计分期是指把企业连续不断的经营活动和筹资投资活动根据需要划分为一定的期间，以便及时地提供会计信息。由于管理会计的工作重点是为内部各级管理人员服务，所以会计分期不应像财务会计那样局限于月、季、年，而应根据企业自身的具体情况灵活进行。314.货币时间价值假设

货币时间价值是指等量的货币在不同时点上具有不同的价值。这是管理会计进行预测、决策、控制和评价的重要基础之一。只有将各个时点上的现金流量换算到同一时点上，才能使不同时期的价值量具有可比性。

现在的1000元和5年后的1000元价值相等吗？325.成本性态可分假设

成本性态可分假设，是指一切成本都可以按其成本性态划分为变动成本和固定成本。所谓成本性态，是指成本总额与业务量变动之间的数量关系。管理会计中的许多概念和方法都是建立在成本性态可分假设的基础上的，如本量利分析法、弹性预算编制方法和标准成本差异分析方法等。336.信息无成本假设

信息无成本是指企业不用花任何代价就可以取得预测、决策、控制和评价所需的各种信息数据。正是在这一前提下，管理会计中出现了各种各样的决策模型，并且在同一决策问题中采用不同的决策模型，使用不同的信息数据，可以取得相同的决策结果。34二、管理会计的对象管理会计的对象1、现金流量论

2、价值差量论

3、资金总运动论

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观点：管理会计的对象是企业的现金流量。

主要理由：现金流量贯穿于管理会计的始终，它在预测、决策、预算、控制、考核、评价等各环节中发挥着重要的作用。另外，通过现金流的动态分析，可以把企业生产经营过程中的资金、成本、利润等各个方面全面系统地反映出来，为改善企业的经营管理，提高企业的经济效益提供重要的、相关的信息。1.现金流量论

观点：管理会计的对象是价值差量。

主要理由：价值差量作为一种研究方法，贯穿于管理会计的始终，比如成本性态分析与变动成本计算、盈亏临界点与本量利分析、经营决策分析、成本控制、责任中心业绩评价等。2.价值差量论3.资金总运动论

观点：管理会计的对象是企业及其所属各级机构过去、现在和未来的资金总运动。

主要理由：管理会计和财务会计同属于会计范畴，所以它们应当有共同的研究对象，即资金运动。只不过，管理会计的研究对象涵盖了所有时空的资金运动，而财务会计的研究对象仅包括过去的资金运动。38三、管理会计的目标39

1.为管理和决策提供信息

2.参与企业的经营管理1.为管理和决策提供信息提供与企业计划、控制和评价相关的各类信息，包括历史的信息和未来的信息，以加强对企业经营活动的有效控制。提供与维护企业资产安全、完整及资源有效利用相关的各类信息，以保障企业资产利用的最优化。提供与股东、债权人及其他利益相关者有关的各类信息，以满足企业筹资、投资及遵守相关法规依法经营的需要。402.参与企业的经营管理管理会计不仅通过提供信息支持管理，还以制订战略、参与决策、协调组织企业工作等多种方式实现从会计核算到会计管理的推进。41四、管理会计的职能管理会计职能1、预测经济前景

2、参与经济决策

3、规划经营目标

4、控制经济过程

5、考核评价经营业绩

42预测是指采用科学的方法预计和推测客观事物未来发展的必然性或可能性的行为。管理会计发挥预测职能，主要通过选择合理的量化模型，比如成本性态分析模型、本量利分析模型等，从而有目的地预计和推测企业未来销售、利润、成本与资金变动情况，为企业的经营决策提供可靠的依据。1、预测经济前景决策是指在充分考虑各种可能的前提条件下，遵循客观规律，通过一定的程序对未来的实践作出决定的过程。管理会计发挥参与决策职能，主要体现在根据企业的决策目标，搜集和整理各种相关的信息资料，选择科学的方法计算出不同决策方案的指标值，并作出正确的财务分析，从而为决策者筛选出最优方案提供服务。2、参与经济决策管理会计的规划职能是通过编制各种预算实现的。它主要要求企业在选定的最优决策方案的基础上，将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地配置企业的各项资源，为过程控制和责任考核创造条件。3、规划经营目标管理会计发挥控制职能，主要体现在将经济过程的事前控制和事中控制有机地结合起来，即在事前确定科学、合理的各种标准，在执行过程中对实际与标准的差异进行原因分析，并及时采取措施进行调整，改进工作，以确保经济活动的有效进行和经济目标的顺利实现。4、控制经济过程管理会计发挥业绩评价职能，主要是通过建立责任会计制度来实现的。在责任会计制度下，各部门各单位均有各自明确的责任、权限及所承担的任务，通过考核评价责任指标的执行情况，总结成绩、发现问题、明确责任，为奖惩制度的实施和今后工作的改进提供了必要依据。5、考核评价经营业绩五、管理会计的基本原则管理会计基本原则

●最优化●决策有用性■相关性■可信性

●及时性●重要性●灵活性481.最优化原则

最优化原则是指管理会计必须根据企业不同管理目标的特殊性，按照优化设计的要求，认真地对数据进行搜集、筛选、加工和处理，以提供能满足决策需要的最优信息，并在这些信息的支持下采取最优行动。492.决策有用性原则决策有用性是指管理会计信息质量必须符合相关性和可信性的要求。相关性是指所提供的信息必须紧密围绕着特定的决策目标，与决策内容和决策方