广东住宅小区施工组织设计框架结构

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc279459436"第一章总体概述4HYPERLINK\l"_Toc279459437"第一节公司简介4HYPERLINK\l"_Toc279459438"第二节施工大纲5HYPERLINK\l"_Toc279459439"第三节施程序工总体布置7HYPERLINK\l"_Toc279459440"第四节工程概况及特点7HYPERLINK\l"_Toc279459441"第五节施工流水区段的划分9HYPERLINK\l"_Toc279459442"第六节施工顺序和施工段划分11HYPERLINK\l"_Toc279459443"第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约责任况15HYPERLINK\l"_Toc279459444"第一节进度计划15HYPERLINK\l"_Toc279459445"第二节关键节点控制17HYPERLINK\l"_Toc279459446"第三章劳动力和材料投入计划及保证措施18HYPERLINK\l"_Toc279459447"第一节劳动力投入18HYPERLINK\l"_Toc279459448"第二节保证措施20HYPERLINK\l"_Toc279459449"第四章机械设备及检测设备投入计划22HYPERLINK\l"_Toc279459450"第一节设备机械配置22HYPERLINK\l"_Toc279459451"第二节塔式起重机的安装验收管理25HYPERLINK\l"_Toc279459452"第五章临时用水用电方案28HYPERLINK\l"_Toc279459453"第一节临时用电28HYPERLINK\l"_Toc279459454"第二节施工用水准备31HYPERLINK\l"_Toc279459455"第六章施工现场总平面布置及管理33HYPERLINK\l"_Toc279459456"第一节施工总平面布置33HYPERLINK\l"_Toc279459457"第二节施工总平面管理34HYPERLINK\l"_Toc279459458"第七章关键施工技术及工程项目实施的重点、难点和解决方案37HYPERLINK\l"_Toc279459459"第一节工程施工测量37HYPERLINK\l"_Toc279459460"第二节土方开挖41HYPERLINK\l"_Toc279459461"第三节主体结构垂直运输施工42HYPERLINK\l"_Toc279459462"第四节钢筋工程42HYPERLINK\l"_Toc279459463"第五节模板工程49HYPERLINK\l"_Toc279459464"第六节混凝土工程55HYPERLINK\l"_Toc279459465"第七节砌体工程59HYPERLINK\l"_Toc279459466"第八节装饰工程63HYPERLINK\l"_Toc279459467"第九节门窗工程68HYPERLINK\l"_Toc279459468"第十节脚手架工程70HYPERLINK\l"_Toc279459469"第十一节雨季施工措施75HYPERLINK\l"_Toc279459470"第八章安全生产与文明施工77HYPERLINK\l"_Toc279459471"第一节安全文明施工措施77HYPERLINK\l"_Toc279459472"第二节分项工程安全技术措施79HYPERLINK\l"_Toc279459473"第三节安全防护措施82HYPERLINK\l"_Toc279459474"第四节文明施工措施86HYPERLINK\l"_Toc279459475"第九章质量保证措施及承诺89HYPERLINK\l"_Toc279459476"第一节工程质量管理体系89HYPERLINK\l"_Toc279459477"第二节质量及创优计划保证措施93HYPERLINK\l"_Toc279459478"第三节质量通病的防治措施99HYPERLINK\l"_Toc279459479"第四节成品保护措施110HYPERLINK\l"_Toc279459480"第五节工程回访及质量保修113HYPERLINK\l"_Toc279459481"第十章环保及夜间施工措施114HYPERLINK\l"_Toc279459482"第一节环保措施114HYPERLINK\l"_Toc279459483"第二节夜间施工措施115HYPERLINK\l"_Toc279459484"第十一章总承包的管理和协调115HYPERLINK\l"_Toc279459485"第一节施工总承包管理115HYPERLINK\l"_Toc279459486"第二节与分包单位的协调122HYPERLINK\l"_Toc279459487"第十二章新技术应用和违约责任承诺123第一章总体概述第一节公司简介第二节施工大纲1、工程工期按招标文件要求，确保450天内完成交工验收备案工作，地下室在必须在先60天内完成顶板封顶，2011年7月15日完成第三者12层楼面工程，8月30日封顶。主体结构封项后一个半月内完成内墙抹灰，外墙抹灰在职135天内完成外架拆除。围绕此目标我公司将组建C01组团琴海水岸-15-19栋项目经理部，全力组织好劳动力、材料、机械设备进场、协调好各方关系。2、工程承包管理目标⑴质量目标：确保达到合格标准，争取达到优质样板工程要求；⑵工程进度控制目标：确保450天内完成施工任务，督促其他分项分包单位在规定工期内完成自身的工作量，按时交付甲方投入使用；3、工程质量按招标文件要求验收合格达到评定优良样板工程的指标。为确保达到质量目标要求，项目将建立以项目经理为首，以项目质安部为主体的质量管理小组，本单位总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督，单位各职能部门积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除单位质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照单位质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。4、安全施工目标：抓好工程的安全工作，杜绝施工中发生重大伤亡事故，严格各分包商的安全管理，实行一票否决制。文明施工的目标：严格按总平面布置图统一安排，统一规格，实行施工场地布局美观合理，达到市级安全文明施工工地标准要求。5、项目管理班子设项目经理1名：对工程行使全面的领导职能，全权处理该工程的日常事务。项目副经理1名：负责施工指挥，协调各工序之间的操作，监督施工全过程，组织力量排除施工中出现的难题，协助项目经理处理日常事务。工程技术主管（总工）1名：负责施工总指挥和技术指导，对本工程进行质量总监督，解决施工中出现的技术难题，全力领导工程技术组的工作，并进行新技术探索和创新。施工员8名：负责工程现场施工的技术指导，控制工程质量，熟悉图纸，负责每一个施工环节的技术交底，隐蔽验收及技术资料的整理工作，对工程的质量认真负责，并做好施工日志。质量员2名：专职监督本工程的施工质量，根据建筑工程的规范标准负责现场质量检查验收工作，发现问题及时指出，保证工程不留隐患，并与现场施工员通力合作，共同促进。安全员（文明施工监督员）5名：专门负责工程的安全生产与文明施工的指导和日常检查工作。第三节施程序工总体布置1、编制依据:招标文件、答疑文件国家、行业或地方颁布的有关现行施工规范、标准、规程、法规和图集；土建工程施工图佛山市有关建筑工程管理、市政件、环境保护等地方性文件工程现场及周边环的实情况公系文件和安全管理体系文件。2、编制原则：严格守国家、地方性的技术规范、施工规程、和质量评定标准,坚持技术性，科学合理性经济用性的原则。第四节工程概况及特点1、工程概况工程地点：设计单位：建设单位：顺德区******11~14栋单体及其地下室（土建）工程（第一标段），位于佛山市顺德区北滘镇新城区，范围包括地下室及单体。目前，工程的前期报批手续已基本齐备。顺德区******11~14栋单体及其地下室（土建）工程（第一标段）的总建筑面积约为28009.93平方米，其中地下室建筑面积为3062.78平方米；地上17/18层，结构类型为钢筋混凝土框架结构，建筑面积为24947.15平方米。2、建筑概况1）地下室电梯间大堂顶棚抹灰，地下室墙柱面抹灰，地面细石砼；2）住宅：厨房墙面混合砂浆，卫生间顶棚抹灰压光，厅房墙面混合砂浆粗磨，顶棚抹灰压光，防护栏杆铁花制作；3）地下室电梯间大堂顶棚抹灰；4）外墙：面优砖和石材，局部其它装修材料；5）天面：35mm天面聚苯乙稀泡沫板；6）架空层：天花批荡、扇灰。3、工程特点本工程规模大、面积大、设计先进，技术要求高，施工协调难度大管理标准要求高。甲方指定分包多，对分包商管理难度加大，工程协调关系多，在总承包管理做好协调配套服务，使工程有序进行由于工程专业多，工期紧，给总进度控制与管理带来较大难。4、施工准备1）测量控制网的建立工作程序：现场测量控制点移交→填写移交记录→建立测量控制网→布设工程测量控制点→控制点的保护→测量控制网细化→放线→主体施工。2）临时设施准备根据总平面布置除在现场布置施工设施外，作为办公、生活及部分生产设施用地，以满足工程施工的需要。按统一标准设置六牌一图。在工地围墙上有工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、施工单位等明显的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。3）图纸会审准备由项目总工程师组织有关人员认真学习图纸和规范，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工应达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。4）建立项目管理制度由有关部门协助项目按照本单位项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度。5）施工组织部署与协调管理如有幸中标本工程，我单位将按照项目法施工模式进行管理，组成以项目经理为首的项目管理班子，由施工经验的工程技术人员组成。按业主要求进行项目的管理，使各专业施工进度、质量安全、文明施工纳入公司的计划与管处理中，确保工程项目的各工序处于受控状态中，建立建全各项管理制度，实行定岗编制。施工部置以土建为主，各专业分包为辅组织施工。结构工程以先地下，后地上的原则组织施工，主体验收合格后及时进行装修工程施工。结构施工期间以主体工程为主进度控制区域，一切施工协调管理即以人、材物为主。根据本工程的特点，前期主体结构以5天/层的速度组织施工，同时配合各专业的预留预埋作业，并提前插入砌体工程和抹灰工程；中后期以精装修和安装工程为主，土建尽早为各专业分包单位提供工作面和积极的配合；后期进行各专业调试、各专业验收、整体联动调试、土建收尾工作。为整个工程的竣工验收做好准备。第五节施工流水区段的划分根据工程特点及工期要求，在主体结构施工阶段11-14分四栋同时开工，分别进行两段流水作业施工。1、施工协调管理1）工程协调管理目标：确保整个施工过程有条不紊，施工现场忙而不乱。分项协调管理目标确保各单位工程和各专业工种之间协调、连续、顺利施工，杜绝窝工现象的发生；动态管理整个工程施工现场，确保安全文明施工奋斗目标的实现。2）协调管理原则：以工期关键控制线路为中心，合理安排和组织其他线路的施工。以分项工程服从单位工程，非关键工序服从关键工序的原则进行协调管理。3）以开发商的工作协调：进一步了解设计意图及工程要求，据设计意图提出我们更加具体、详说，提出有利于工、程建设、降低成本，效益的提高组织效益和社合理化，配合业主处理好与各方的协调关系。4）工程技术和设计图纸协调管理：由工程技术部根据总体施工进度计划编制设计图纸出图计划，提交设计单位执行。汇总各专业分包商提出的疑难问题，组织召开设计图纸会审协调会。对在施工过程中出现的图纸问题，由设计图纸协调相应的专业协调员及时与设计单位联系解决，并在12小时内书面通知各分包商，确保施工的顺利进行。5）主要施工机械设备协调：（1）塔吊和人货梯各分包单位应每周一次以书面方式向总承包提供其下一周的材料运输计划，每日提供塔吊和人货梯使用申请表，以便于总承包合理调配安排塔吊和人货梯的运输工作。（2）施工脚手架在施工脚手架尚未拆除前，总承包对各分包单位的施工脚手架进行协调，避免施工脚手架的重复搭设与拆除。6）对外协调总承包将统筹与外部相关单位的协调工作，为各专业发包及专业分包提供对外协调服务。主要包括以下两个方面：（1）统筹管理与建设主管部门（包括建设局，质量、安全监督站）、城管部门的关系，争取他们对本工程各项工作的指导与支持。（2）统筹管理与周边派出所、居民和企业的关系。统一向派出所输暂住证，当发生纠纷时，总承包统一出面协调处理，以维持良好的关系。7）指定分包单位的协调管理考虑到工期紧可能遇到的施工困难，各单位必须参加我按期举行的协调会议，以解决工程施工中可能遇到的施工问题：每周协调会议：协调工程进度及工期、施工方案、质量方案、安全措施、有关提高功效的任何事宜、物料供给的有关事宜,每日统筹会议：协调塔台使用、人货梯及脚手架使用、土建与指定分包施工配合、工地行道使用、临时水电供应。2、工程分包管理：对分包商加强材料进场管，要求所进材料都应合格证有加强施工艺质量与中间验收，确保工程量符合要求。要求各分包商对所进场工人进行培训，必须具备上岗证加强强合同管理，分包商必须配合总包管理的原则，树立整体系统观念，严禁只顾自身利益，忽略项目整体系统性。加强对分包商的进度控制,跟踪管理：目标管理的同时，将采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中达到相应要求。在分包单位施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分承包单位进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有的问题解决在过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。3、平衡管理：作为总承包单位在总承包管理活动中，将根据各施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面的展开以及平衡进度的快慢。抓住重点来平衡其他，使整个工程在施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，我们将依据积累的总包经验，以敏锐的洞察力，有预见性的发现工程施工中可能发生的主要矛盾，并加以解决，以确保工程优质、高效的进行。第六节施工顺序和施工段划分1、基础施工阶段由于基桩已完成，我方从土方开始施工，主要控制以下几点：1）轴线控制，发现桩偏移时与设计系联；2）制定土方开挖方案，确保开挖过程中不破坏桩；3）基坑排水，降水措施；4）标高控制，桩承台与地下室底板的轴线，标高控制；5）柱、墙轴线钢筋插筋控制。2、主体结构1）主要控制主体垂直度，轴线及标高；2）梁板柱钢筋砼施工。3、室内精装修门窗安装，水电、消防、该阶段施工人员多，同时上下作业，由于本工程工期紧、室内精装修工作量大，首先按劳务队伍的不同将室内精装修部分作重点作业组织施工，其它各专业单位按进度组织施工。4、进行机电调试、中间验收及竣工验收工作。在此期间进行各专业调试、各专业中间验收、整体联动试车、竣工资料整理归档等工作。5、施工流水段划分按招标文件要求，根据本工程特点及工期要求，在地下室结构施工时以后浇带为界划分为四个施工区段组织流水作业；在主体结构施工时以变形缝为界划组织流水作业施工，450天内完成合同工期，为保证工期进行主体结构分段流水作业以15-16栋，分二段流水，17-19分三段流水施工。6、施工流程1）总体流程施工准备施工准备

屋面工程

屋面工程

砌体施工

砌体施工

地下层结构

主体结构

主体结构

水电、气等安装

水电、气等安装

设备调试

室内装修

室内装修

室外装饰

竣工验收

竣工验收

2）主体结构施工流程测量定位放线测量定位放线墙、柱钢筋连接搭设梁、板支模架墙、柱钢筋连接搭设梁、板支模架梁板支模钢筋接头取样试验梁板支模钢筋接头取样试验梁、板底筋绑扎墙、柱绑扎钢筋梁、板底筋绑扎墙、柱绑扎钢筋水电等预留预埋水电等预留预埋板面筋绑扎墙、柱钢筋验收板面筋绑扎墙、柱钢筋验收水电等预留预埋水电等预留预埋梁、板钢筋验收墙、柱封模梁、板钢筋验收墙、柱封模墙、柱浇砼支梁、板侧模板墙、柱浇砼支梁、板侧模板墙、柱、梁板浇筑砼墙、柱、梁板浇筑砼进入上一结构层施工进入上一结构层施工3）室内装修施工流程程测量放线测量放线砌体工程施工砌体工程施工门、窗框安装门、窗框安装顶棚、墙面抹灰顶棚、墙面抹灰楼地面找平楼地面找平顶棚吊顶墙面装饰楼地面装饰厨房、卫生间装饰顶棚吊顶墙面装饰楼地面装饰厨房、卫生间装饰第二章施工进进度计划和各各阶段进度保保证措施及违违约责任况第一节进度计计划1、编编制依据：按甲方提供的招标标文件自发中中标通知书起450天内完成并并竣工验收，地地下室必须在在通知开挖60天内于2011年4月完成顶板板；各栋必顺顺在2011年7月完成12层楼面，2011年8月31日前完成封封顶；主体封封顶后一个半半月内完成内内墙抹并在135天内拆除外外脚手架，2、进度计划编制：：详见施工进进度计划表3、工期保证措施：：为确保工期目标的的实现，我单单位针对影响响工程进度的的因素制订了了相应的进度度控制措施。人力资源保证为确保本工程按期期完工，本工工程将列入我我单位的重点点工程，我司司将组织足够够数量的作风风过硬、技术术素质高，综综合能力强的的人员组成项项目管理层，管管理人员共计计40人，其中高高级职称人员员2人，中级职职称人员19人，初级职职称人员17人。具体见见拟委派本项项目施工组织织机构人员一一览表”。选择信誉誉好、实力强强的劳务分承承包及专业分分包单位，根根据本施工组组织设计制定定的劳动力需需用计划，针针对现场施工工情况，编制制切合实际的的阶段性劳动动力需用计划划，并及时将将劳动力需用用计划传递至至劳务分包单单位。在与劳劳务分包商的的施工分包合合同中明确约约定必须按总总包单位的劳劳动力计划提提供足够的劳劳动力，并明明确阶段性工工期和总工期期提前完成或或延迟完成奖奖罚措施；同同时，合同中中特别约定春春节期间保证证足够劳动力力的经济奖罚罚措施，对春春节期间施工工人员严格按按国家劳动法法要求发放加加班工资，对对劳务分包商商对春节期间间人员加强考考勤，提高奖奖罚力度。新新进场工人必必须考核合格格后才能上岗岗，保证工人人技术素质和和熟练程度，素素质差、技术术生疏的工人人坚决更换。建建立奖罚制度度，开展劳动动竞赛，作好好班组工作、生生活等的后勤勤保障，保持持旺盛的工作作热情和责任任感，确保施施工任务的顺顺利完成。物资设备保证足够的物资投入是是保证工期顺顺利实现的基基本条件之一一，我们将以以周转材料、主主材、辅材，机机械设备等方方面作足够的的投入。⑴周转材料周转材料主要有模模板、钢管、扣扣件、木枋等等，本工程的的需要周转材材料数量见“主要周转材材料需用量计计划表”。模板木枋枋采用新购九九夹板，我们们在本单位已已考察过的材材料供应商名名单中选择几几家实力强、资资金好的材料料供应商对比比分析，通过过招标方式选选定一家（必必要时几家）优优胜者，供应应模板材料质质量并及时供供应，钢管、扣扣件等周转材材料本单位在在地区已有足足够的储备量量，仅考虑及及时调拨，不不构成影响本本工期的主要要因素。⑵主材主要有钢筋、水泥泥、砌体、商商品混凝土等等防水材料。在在选择好供应应商的基础上上，主要是做做好合同约束束条款，把好好材料进场质质量检验关，同同时做好春节节前材料储备备工作，保证证材料供应及及时、足量、质质量合格。⑶机械设备本工程主要机械设设备属本单位位自有的，均均已做好维修修保养工作，需需要外租的设设备我们将已已提前考察选选定并鉴定了了意向租赁合合同，并有适适当的余量预预防，万一设设备出现较大大故障时的应应急替换。现现场配备足够够的易损件和和消耗材，就就制定机械操操作规程，严严格管理，设设立机修小组组对机械进行行保养、维修修。保证机械械设备充分满满足施工需要要。⑷资金保证正常的施工生产必必须有足够的的资金作为后后盾。本单位位有充分的能能力来保证前前期工程的资资金投入；同同时，作为本本单位的重点点工程，本工工程资金绝对对专款专用。对对资金的使用用，做到有计计划、有准备备、合理使用用。特别是保保证工人及管管理人员的工工资及时发放放和对物资设设备商及时付付款。在此我我们的承诺，因因甲方原因，致致使工程款短短暂不能按期期到位时，我我们将采取应应急措施及时时自筹资金，决决不因此导致致工期延误。⑸技术保证加大“四新技术”的推广广应用，提高高施工效率，充充分利用新技技术、新工艺艺。针对本工工程特点，我我们将采取先先进、成熟、适适用的新技术术来保证工期期。实现均衡衡流水施工，科科学的施工组组织方法。科科学的计划管管理，运用计计算机对技划划网络实施实实施动态管理理，控制工期期节点目标的的实现，确保保总体进度。第二节关键节节点控制本工程关键线路为为：测量定位位放线地下室结构构施工主体结构施施工砌体工程内墙抹灰工工程门窗安装外墙工程楼地面工程外架拆除竣工验收1、主体结构工程主体结构工程量大大做好劳动力力组织工作，选选择长期与我我公司合作的的劳务队，确确定各施工阶阶段的劳动力力需用量计划划，事先做好好特殊工种的的筹备。在与与劳务分包商商的施工分包包合同中明确确约定必须按按总包单位的的劳动力计划划提供足够的的劳动力，并并明确阶段性性工期和总工工期提前完成成或延迟完成成奖罚措施；；新进场工人人必须考核合合格后才能上上岗，保证工工人技术素质质和熟练程度度，素质差、技技术生疏的工工人坚决更换换。建立奖罚罚制度，开展展劳动竞赛，作作好班组工作作、生活等的的后勤保障，保保持旺盛的工工作热情和责责任感，确保保施工任务的的顺利完成。做做好各专业分分包商的协调调工作，在项项目经理统一一领下分工协协作。建立天天气预报，及及时调整施工工计划，制度度分段流水作作业。2、砌筑工程砌筑施工所在的施施工层，在施施工前应先进进行结构验收收，办理好施施工隐蔽工程程验收手续。做做好砂浆配合合比技术交底底及配料的计计量准备选择择有资质长期期与我公司合合作的劳务分分包商。实行行样板制，业业主、监理验验收格才能允允许施工队进进场。3、外墙工程抹灰前应对基底清清理干净，并并洒水湿润墙墙面，砼表面面应预先进行行剥皮斩毛处处理，用聚合合水泥浆扫毛毛一遍，、门窗及阴阴阳角的侧边边和护角要用用1：2水泥砂浆做做好，然后做做竖筋刮糙。墙墙面如果不平平或抹灰后较较厚处必须用用水泥砂浆分分层抹平，超超厚及砖墙与与梁交触处采采用钢丝网（300mm宽）加固。做做好技术交底底工作。特别别是外墙窗边边防水，外墙墙螺杆孔洞封封堵。4、外架工程必须严格遵守拆除除顺序，由上上而下，先绑绑者后拆，后后绑者先拆，一一般是先拆栏栏杆，脚手板板、剪刀撑，而而后拆小横杆杆、大横杆、立立杆等。统一一指挥，上下下呼应，动作作协调，当解解开与另一人人有关的结扣扣时就应先告告知对方，以以防坠落，拆拆架时还应划划出工作区标标志，禁止行行人进入，高高空作业人员员必须系好安安全带和戴好好安全帽，严严禁违章指挥挥，违章作业业。5、竣工验收各项竣工准备作在在项目经理领领导下，各专专业负责人具具体负责。6、违约责任承诺我公司将严格按招招标文件要求求，在保证工工程质量、安安全的前提下下按时完成竣竣工要求。如如达不到工期期目标（非我我单位原因除除外），甲方方有权按合同同、标书条款款处罚。第三章劳动力力和材料投入入计划及保证证措施第一节劳动力力投入1、选择劳动力的原原则为：具有有良好的质量量、安全意识识；具有较高高的技术等级级；具有相类类似工程施工工经验的人员员。施工劳动动力是施工过过程中的实际际操作人员，是是施工质量、进进度、安全、文文明施工的最最直接的保证证者。此类人人员的来源为为长期与我单单位合作的成成建制施工劳劳务队伍，进进场人员具有有一定的素质质。劳务层组组织由项目经经理部根据项项目部的每月月劳动力计划划，在单位内内进行平衡调调配。2、劳动力详见下页主主要劳动力需需用量计划表表。主要劳动力需用计计划人数工种按现场按现场按现场按现场按现场按现场按现场按现场按现场按现场按现场木工4514525025025025010101010钢筋工1201201201201201201212121212泥工30302202202202203030303030混凝土工4040404040401212121212外架工454040404040机电修理工88888822222第二节保证措措施1、劳动力管理措施采用内部劳务招标标的形式选拔拔高素质的施施工作业班组组进行本工程的施工工。竞标的主主要指标是各各自承诺的质质量、安全、工工程进度、文文明施工等。对对工人进行必必要的技术、安安全、思想和和法制教育，教教育工人树立立“质量第一，安安全第一”的正确思想想；遵守有关关施工和安全全的技术法规规；遵守地方方治安法规。搞搞好生活后勤勤保障工作：：在大批施工工人员进场前前，必须做好好后勤工作的的安排，为职职工的衣、食食、住、行、医医等予以全面考虑，认认真落实，以以便充分调动动职工的生产产积极性。落落实岗位责任任制，对各班班组进行施工组织织设计交底，分分部分项交底底，对关键部部位交底。2、材料投入保证措措施材料、设备物质管管理以合同为为中心，对项项目全过程的的物质实施高高效率的计划划、组织、协协调、控制。足足够的物资投投入是保证工工期顺利实现现的基本条件件之一，我们们将以周转材材料、主材、辅辅材，机械设设备等方面作作足够的投入入。周转材料料主要有模板板、钢管、扣扣件、木枋等等，本工程的的需要周转材材料数量见“主要周转材材料需用量计计划表”。模板木枋枋采用新购九九夹板，我们们在本单位已已考察过的材材料供应商名名单中选择几几家实力强、资资金好的材料料供应商对比比分析，通过过招标方式选选定一家（必必要时几家）优优胜者，供应应模板材料质质量并及时供供应，钢管、扣扣件等周转材材料本单位在在广州地区已已有足够的储储备量，仅考考虑及时调拨拨，不构成影影响本工期的的主要因素。主主要材料规格格详商务标书书。3、机械设备本工程主要机械设设备属本单位位自有的，均均已做好维修修保养工作，需需要外租的设设备我们将已已提前考察选选定并鉴定了了意向租赁合合同，并有适适当的余量预预防，万一设设备出现较大大故障时的应应急替换。现现场配备足够够的易损件和和消耗材，就就制定机械操操作规程，严严格管理，设设立机修小组组对机械进行行保养、维修修。保证机械械设备充分满满足施工需要要。4、资金保证正常的施工生产必必须有足够的的资金作为后后盾。本单位位有充分的能能力来保证前前期工程的资资金投入；同同时，作为本本单位的重点点工程，本工工程资金绝对对专款专用。对对资金的使用用，做到有计计划、有准备备、合理使用用。特别是保保证工人及管管理人员的工工资及时发放放和对物资设设备商及时付付款。在此我我们的承诺，因因甲方原因，致致使工程款短短暂不能按期期到位时，我我们将采取应应急措施及时时自筹资金，决决不因此导致致工期延误。5、制度保证严格的制度是施工工生产有条不不紊进行的保保障之一，制制度的建立主主要有约束机机制和激励机机制两个方面面考虑。有了了管理制度的的约束和激励励，可以很大大程度上规范范人的行为，使使施工生产顺顺利进行，尽尽可能避免因因管理问题带带来的工期延延误。6、协调服务保证协调服务的质量是是影响工期的的重要因素之之一，我们将将予以高度重重视和认真对对待。协调服服务可以划分分对内和对外外两种情形。对对内协调主要要是指项目各各部门之间、各各道工序之间间、各专业分分包之间，总总包与各分包包之间，总包包与业主和监监理单位及设设计院之间等等等的协调与与配合，对外外协调服务，指指总包单位与与政府部门和和社会的协调调，主要单位位有建委、质质检站、城管管大队、环卫卫部门、供电电、供水部门门、派出所、居居委会等。内内、外协调对对工期影响十十分重要，只只有搞好对内内协调，才能能保证各工序序、各专业顺顺利交接和配配合，才能保保证甲方、监监理、设计院院指令和意图图的及时实施施，从而保证证施工进度计计划的顺利实实现；只有搞搞好对外协调调，才能营造造良好的外部部氛围，避免免因种种原因因影响正常的的施工生产。内内外协调的过过程中，还可可以得到甲方方、监理、设设计院及社会会各方的指导导和支持，这这也极有利于于施工生产的的良性展开。重重视与业主、监监理、设计、专专业分包、地地方政府部门门之间的协调调及沟通，融融洽相互之间间的关系，从从工程的进展展出发，积极极主动加强相相互沟通工作作，为工程优优质高速施工工创造有利条条件。协调的内容和方法法：a、每周召开工程进进度协调会，由由项目经理主主持，监理单单位、设计、各各分包单位进进度负责人参参加。b、协调设计计单位的设计计图纸提供进进度，确保能能满足施工要要求。c、非关键线线路上的工作作让位关键线线路上的工作作。d、若发现某某一分包单位位影响其它单单位的施工进进度，责令其其提出赶工措措施，并监督督实施。e、每半月向向监理单位、业业主提供进度度报表。f、在进度上有重大大提前或延误误时应及时向向监理单位、业业主报告，共共同协商解决决方法。第四章机械设设备及检测设设备投入计划划第一节设备机机械配置1、垂直运输设备机械械选择。材料运输：配备塔塔吊2台、施工电电梯2台、高速井井架1台进行垂直直运输，保证证钢筋、模板板、砌体、装装修材料以及及其它各专业业工程施工用用材料的运输输。2、混凝土输送设备选选择。根据结构施工安排排，砼采用两两台输送泵，另另备布料机一一台主要施工机械设备备投入一览表表序号机械名称规格型号数量单位功率1塔吊QTZ801台110第1天第300天2施工电梯SCD200/224台30第6天第400天3高速井架1台15第10天第400天4砼输送泵HBT-601台60第1天第236天5砼输送泵81台柴油机第1天第236天6砼布料机R=21m1台第1天第236天7闪光对焊机UN-1002台100KVA第1天第236天8钢筋弯曲机WJ-403台3.5第1天第236天9钢筋切断机GJ-6-402台5.5第1天第236天10冷拉卷扬机1T2台7.5第1天第236天113台3第1天第236天12LDZ-324台35KVA第1天第236天13交流电焊机BX-3006台20KVA第1天第410天14木工圆盘锯MJ3504台2.2第1天第236天15手提电锯Ф134台2第1天第236天16ZX-1.112套1.1第1天第236天17平板振动器ZB-1.14台1.1第1天第236天18砂轮切割机Ф1504台2.2第1天第400天19多级水泵2台7.5第1天第400天20潜水泵35m扬程12台2.2第1天第196天21砂浆机UJZ2004台2.2第1天第400天22气割机ZQ234套第1天第400天23蛙式打夯机HW70D4台第1天第400天24汽车吊25T1台根据现场情况根据现场情况25发电机1台200KVA第1天第400天26电动除锈机1台第6天第400天27千斤顶YCM-1502台第6天第45天28高压油泵1台第6天第45天29液压挤压机1台第6天第45天30全站仪2+2”1台第1天第300天31激光经纬仪2台第1天第400天32精密水准仪1台第1天第400天33普通水准仪2台第1天第400天34激光铅直仪1台第1天第400天35激光扫平仪1台第1天第400天36对讲机12部第1天第450天第二节塔式起起重机的安装装验收管理1、塔式起重机安装与与验收1）是建筑工程施工中中最重要的施施工机械之一一，由于其高高耸直立、结结构复杂、安安装困难、施施工任务特殊殊等特点，塔塔机的安全尤尤为重要，稍稍有不慎，极极易造成群死死群伤的恶性性事故。，必必须以《建筑筑塔式起重机机安全规程》（GB5144－94）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）及塔机自身的使用说明书为依据，结合施工单位本身实际情况，严格、周密、有序地进行塔机安全管理。2）严格执行塔机的登登记备案制度度。施工单位位已拥有的或或新购置的塔塔机等垂直运运输设备应尽尽早报请安全全监督部门进进行登记备案案。严禁无生生产许可证、无无产品合格证证、粗制滥造造、质量低劣劣的塔机进入入施工现场安安装使用，未未经登记备案案的塔机不得得在施工现场场使用。3）严格履行塔机的年年度技术检测测、检验制度度。塔机等垂垂直运输设备备每个年度及及每次新安装装后必须进行行检测检验，由由具有相应资资质的单位进进行。检测不不合格的塔机机，必须停机机整改，重新新检测合格后后，方可重新新使用，禁止止塔机带故障障、带隐患运运转。对工作作十年以上、大大修理出厂、钢钢结构损坏修修复后的塔机机，必须经有有关部门技术术鉴定合格后后方才准予使使用。4）塔机的装拆作业必必须由具有资资质的队伍进进行，必须有有相对固定的的管理机构和和拆装作业人人员，从事拆拆装作业和设设备操作的特特种作业人员员必须持有操操作证和安全全上岗证，禁禁止无拆装备备案的队伍和和无证人员从从事塔机的拆拆装和设备操操作。安装作作业时应先对对相关人员进进行安全技术术交底，统一一指挥。协同同作业，禁止止违章指挥，违违章操作，冒冒险蛮干。5）塔机安装（包括顶顶升加节）、拆拆卸前均应根根据塔机自身身特点、现场场作业条件制制订科学、详详细、可行的的施工方案，内内容包括：编编制依据、人人员配备、起起重机械及索索具配备、基基础及附墙设设计（有平面面图和立面图图）、地锚和和预埋件设置置、安装步骤骤、顶升加节节程序、安全全防护措施等等，必要时增增加顶升过程程中的起重臂臂和平衡臂保保持平衡的具具体要求，禁禁止回转作业业的可靠措施施。施工方案案经有关部门门审批后方可可严格执行实实施。6）塔机安装后必须经经现场调试、验验收合格后方方可投入使用用。塔机验收收由施工单位位设备部门、安安全部门、装装拆队伍、工工程项目共同同执行，严格格按照验收单单内容逐项检检查验收。同同时要进行技技术检查、空空载试验、载载荷试验，保保证塔机的安安全使用。每每次的附墙、顶顶升加节后也也必须进行严严格验收，保保证附墙连接接的可靠和塔塔身垂直度的的要求。7）建立完善的设备管管理制度、设设备维修保养养制度、运转转维修的登记记统计制度、设设备报废制度度。对投入施施工作业的塔塔机，要严格格进行塔机的的班前检查、安安全运行、定定期和不定期期的维修保养养、安全专项项检查等，做做好塔机安装装前的检修工工作，特别时时对钢结构、起起升、变幅、回回转三大机构构及液压顶升升系统、力矩矩、重量限制制器、钢丝绳绳、滑轮、吊吊索等关键、要要害部位重点点检查，保证证塔机性能良良好，不带故故障、不留安安全隐患进行行施工作业。8）落实以机长负责制制为中心的“定人、定机机、定岗”的岗位责任任制，相关岗岗位人员的姓姓名要在塔机机标牌上注明明。司机、指指挥均应经过过专门培训取取得操作证和和安全上岗证证，以保证塔塔机运转时信信号准确、指指挥到位。严严格执行塔机机的安全技术术操作规程和和“十不吊”原则，严禁禁违章指挥，违违章操作。9）塔机基础及附墙必必须严格按照照使用说明书书及安装方案案的要求进行行制做。塔机机基础应满足足塔机本身的的地基承载力力和抗倾翻力力矩的要求，并并设可靠的排排水措施。塔塔机超过一定定高度后必须须安装附墙装装置，装置做做到牢固可靠靠、安装准确确，并满足塔塔身垂直度的的要求。如由由于工程特殊殊、场地限制制等原因，基基础面积或厚厚度不能满足足要求时，应应有加强技术术措施，如增增设桩基础或或与建筑物大大面积承台连连通的做法等等，并有基础础的地基承载载力和抗倾翻翻力矩的验算算；安装附墙墙装置时，附附墙角度不应应过小或过大大，杆件超过过规定长度时时，应有附墙墙的设计计算算书。10）塔机的力矩限制器器、重量限制制器以及超高高、变幅、回回转、行走限限位器是塔机机安全使用的的最关键的装装置，各限制制器和限位器器必须齐全且且灵敏可靠。塔塔机验收时必必须严格根据据塔机使用说说明书对以上上安全装置逐逐一进行调试试合格，要求求有具体量化化验收内容。如如力矩限制器器标明幅度（m）和吊重量（t）；重量限限制器标明重重、中、轻档档各限制重量量（t）；超高限限位器的限位位距离（m）等，一经经验收，任何何个人不得随随意改动，如如需要改动时时，仍必须按按照验收程序序进行，且还还必须保证在在塔机的技术术性能范围之之内。有的单单位验收时往往往只调试力力矩限制器，甚甚至任何限制制器限位器都都不做，在验验收结果上也也只笼统填写写“灵敏可靠”或“合格”等，这都是是不符合要求求的，必要时时验收过程中中要拍照留档档。11）塔机吊钩保险装置置、吊钩滑轮轮防脱绳装置置、卷扬机滚滚保险装置、上上人爬梯及护护圈等必须齐齐全且符合要要求。吊钩保保险装置不可可缺少，如损损坏必须购买买原厂产品，不不得用其他配配件或自制零零件代替。上上人爬梯及护护圈必须完好好、牢固、严严密，对发生生少圈、变形形、锈蚀、开开焊、固定不不牢靠的应坚坚决予以整改改修复。12）塔机配备专用电箱箱，合理配置置隔离开关、漏漏电保护器，做做可靠的防雷雷接地。接地地电阻、绝缘缘电阻必须符符合有关要求求，电缆线完完好并固定牢牢靠。塔机的的任何部位或或被吊物的边边缘与15kV以下的架空空线路边线的的最小水平距距离不得小于于1.5m，当当小于此距离离时，应按要要求搭设防护护架，当塔机机作业半径在在架空线路上上方经过时，线线路上方应有有防护措施。13）施工现场或相邻工工地有两台或或两台以上的的塔机作业，且且塔机作业半半径有重叠现现象时，必须须有可靠的防防碰撞安全技技术措施。（1）塔机生产许可证证、出厂合格格证、使用说说明书、设备备

档案、运转转及维修保养养记录、安装装拆除方案、验验收证书、检检测检验报告告。（2）拆装队伍资质证证书、设备安安拆人员、指指挥人员、操操作人员及其其他特种作业业人员的操作作证和安全上上岗证。（3）塔机处悬挂限载载标志牌、安安全警示牌、操操作规程牌、验验收合格牌、定定人定机牌。第五章临时用用水用电方案案第一节临时用用电1、本工程临时用水水水源、用电电电源由业主主指定一个接接驳点。其中中施工用水管管径DN100，施工用电电负荷可供电电400KVVA。下面主要要叙述临时用用电方案。所所有线路采用用TN-S系统，即三三相五线制。2、编制依据《建设工程施工现现场供用电安安全方案》GB501194-933《施工现场临时用用电安全技术术规范》JGJ466-88《建筑工程临时用用电设计与实实例手册》3、负荷计算负荷计算采用需用用系数法，将将现场设备分分为电动机和和电焊机两类类分别进行计计算。设名称功Ps(Kw)数需用系数Kx功率因数有功功率(Kw))无功功率(Kvaar)视在功率(KVAA)塔吊7520.70.752.553.675施工电梯3020.70.72121.430高速井架1520.70.72121.430弯曲机3.520.50.63.54.75.9切断机5.520.50.65.57.39.1卷扬机7.520.50.67.51012.5车丝机330.50.64.567.5圆盘锯2.240.50.64.45.97.4手提电锯240.10.450.81.61.8插入式振动器1.110.10.451.322.62.9平板振动器1.120.10.450.20.40.4砂轮切割机2.240.50.64.45.97.4多级泵1520.750.7522.619.830潜水泵2.210.70.715.415.722砂浆机2.240.70.76.26.38.8现场照明取现场变变压器总容量量的10％计算，计38KVA。加上照明明用40KVA，约为430KVVA。考虑到现现场浇注混凝凝土施工时，不不会同时进行行钢筋焊接作作业，即振捣捣类设备与电电渣焊机、电电焊机不同时时工作，浇砼砼时砼输送泵泵由柴油发电电机供电。因因此现场变压压器400KVVA的总容量能能够满足要求求。由上述计计算可知，现现场变压器能能够满足施工工现场的需要要。4、施工现场临时用用电安全技术术管理规定1）现场设专职用电电安全员，全全面负责现场场施工用电的的管理。2）电工必须持有效效证件上岗，掌掌握运行操作作技术，熟悉悉安全规范，掌掌握触电解救救法和人工呼呼吸法。3）配电箱、开关箱箱应设在干燥燥、通风及常常温处，不应应设在多尘、水水雾或有腐蚀蚀性气体、爆爆炸危险的场场所以及有剧剧烈振动和地地势低洼可能能积水的场所所，否则要采采取防护措施施。要避开外外来物的冲击击和撞击。4）配电箱四周要有有一定的维护护操作距离，即即足够两人同同时工作的空空间或通道。5）配电箱应有防雨雨、防尘措施施。配电箱和和线路应每班班检查一次，现现场每班应有有电工来回巡巡视；漏电开开关应每月检检查一次，发发现有故障的的开关应立即即更换和修理理，严禁使用用失效的保护护装置；用电电设备应定期期检查其运行行情况，接地地装置；严禁禁抱着侥幸的的心理去巡视视和使用设备备；严禁使用用有问题的用用电设备。遇遇大风、暴雨雨等恶劣天气气时，应加强强对电气设备备和线路的巡巡视和检查；；巡视和检查查时，必须穿穿绝缘靴且不不得靠近避雷雷器和避雷针针。6）严禁带电作业，在在非带电作业业时，必须有有人监护，工工作地点均应应悬挂相应的的标示牌。7）上班作业人员，严严禁喝酒，禁禁止酒后作业业。8）严禁非作业人员员拆装电气设设备，严禁乱乱拉乱接电源源。9）所有主线和支线线都应采用三三相五线制。保保护零线应接接牢，不通过过任何开关和和闸刀，其截截面应大于电电源线的1/2。10）电缆穿越建筑物物、构筑物、道道路和易受机机械损伤的场场所以及引出出地面时，在在电缆地下00.2m、地地面以上2mm段必须穿防防护套管。11）电缆架空、沿墙墙或电杆敷设设时要用绝缘缘子固定，严严禁用金属裸裸线作绑线，电电缆的最大弧弧垂距地不得得小于2.55m。12）保护零线应重复复接地多处，每每个配电箱上上应重复接地地一次，其接接地电阻不大大于10Ω。13）人行道或车辆经经过的地方，电电源线路一般般不应通过，若若非过不可，那那么电源线路路一定要采用用特殊保护措措施，如电缆缆线按规范要要求挖沟、穿穿管，确保线线路和人员的的安全。14）现场的导线都必必须用绝缘线线，架空的绝绝缘导线不得得成束架空敷敷设(电缆除外)、并不得直直接捆绑在电电杆、树木、脚脚手架上，单单根的导线不不得拖拉在地地面上。15）配电箱和开关箱箱应安装牢固固，门、锁齐齐全，并在箱箱门上写上编编号，进线口口和出线口宜宜设在箱的下下面或侧面，各各箱内的导线线应绝缘良好好，排列整齐齐，固定牢固固。16）配电箱内应设有有总开关和漏漏电开关(包括三相和和单相)，箱内接线线应一机一闸闸，保险丝应应符合规定，严严禁用铜或其其它金属线代代替。17）所有配电箱和开开关箱都必须须使用铁箱，不不得使用木箱箱。18）移动式电动工具具都必须接保保护接零，不不得手提电源源线或转动部部分，电源上上应加装高灵灵敏动作的漏漏电保护器。19）所有露天使用的的用电设备，在在下雨天严禁禁使用，每次次在人离开用用电设备后，一一定要关掉电电源，并用东东西盖好，做做好防雨防尘尘措施。20）现场的电线电缆缆应架空，在在不能满足要要求的场地，应应采用一定的的措施，严禁禁在沿地铺设设的电缆上堆堆放杂物。21）地下室、楼梯间间照明必须采采用低压电（36V）。现场应应配备灭火工工具、器材，确确保电气设备备及现场其它它设备的安全全。第二节施工用用水准备1、施工、生活用水水量的计算本工程临时施工用用水（Q）包括施工工机械用水量量（Q1、l/s）、施工现现场生活用水水（Q2、l/s）、生活用用水（Q3、l/s）、消防用用水量（Q5、l/s）和施工用用水量（Q4、l/s）。1）施工机械用水量量Q1=K1×K22Q1×N11/（8×36000）K1——未预计施工用水系系数（取1.15）；K2——用水不均衡衡系数（取2.0）；Q1——对焊机数量量为2台N1——对焊机机用水量取取300（l/台.小时）；Q1=1.15××2.0×22×300××8/（8×36000）=0.38（l//s）2）施工现场生活用用水量Q2=P1×N22×K3/（T×8×33600）P1——施工现场生活高峰峰期昼夜人数数，取1000人；N2——施工现场生生活用水定额额。取40（l/人）；K3——施工现场用用水不均衡系系数，取1.5；T——每天工作班班数，按2班计；Q2=1000××40×1..5/（2×8×33600）=1.04（l//s）3）生活区生活用水水量Q3Q3=PP×N3×KK5/（24×36600）P生活区人数数（人）取1000人N3生活区昼夜夜全部生活用用水定额，取取110L/人K5生活区用水水不均衡系数数取2.5则Q3=3..17(ll/s)4）现场施工用水量量Q4=1.15××ΣQ1×N11×K1/（T1×T××8×36000）式中：K1——用用水不均衡系系数（取1.5）；N1——施工用水定定额,主要考虑砼砼养护,取400(ll/m3)；T1——有效工作日日；一个台班班最大浇砼3300m3T——每天工作班班数；Q4=1.15××300×4400×1..5/（8×36000）=7.2（l/s）5）施工总用水量Q计计算Q=Q1+Q2++Q3+Q44=0.388+1.044+3.177+7.2==11.799（l/s）施工现场消防用水水量：Q5取10(ll/s)小于Q故总用水量量为11.79（l/s）6）供水管径总用水管径的计算算：D2=√4××Q/（π×V×10000）式中：V取1.55m/s。D2=√4××11.799/3.144×1.5××1000=0.10m施工区域的主供水水管管径需采采用100mm。施工现场的供水主主干管管径为为100mm，能够满足足施工现场用用水的需要。2、现场供水管网布设设(1)布设方式：：采用明铺的的方法，通过过道路部分采采用埋管处理理（深度大于于500mm）。(2)主水管：采采用DN100镀锌钢管与与甲方提供DN100mm供水主管管接水表碰口口后沿分两路路，一路接至至生活、办公公，另一路接接至施工现场场。(3)消防及洗车车用水：将DN100主水管引入入宿舍区及现现场，设置消消防水笼头。(4)生活、办公公区用水：采采用DN80、DN65、DN40、DN32、DN25等管径的镀镀锌管从主水水管上接出支支管，分别接接至办公室、宿宿舍、食堂、洗洗漱池、厕所所、浴室等处处。(5)施工现场用用水：采用DN80、DN50、DN40、DN25等管径的镀镀锌管从主供供水管上接出出支管，分别别接至现场砼砼搅拌站、施施工楼层、混混凝土泵车及及加工区的模模板、机修等等处。第六章施工现现场总平面布布置及管理第一节施工总平面面布置1、施工总平面布置置依据：业主主提供的《总总平面图》；；业主提供的的作业条件及及周围环境条条件；市政府府有关施工现现场管理规定定。2、施工总平面布置置原则：1）在业主的统一协协调下进行施施工现场的平平面布置；2）紧凑有序，节约约用地；3）满足施工需要和和文明施工的的前提下，尽尽可能减少临临时设施的投投资；4）适应各施工阶段段生产需要，利利于现场施工工作业；5）在保证场内交通通运输畅通和和满足施工对对材料要求的的前提下，最最大限度的减减少场内运输输，特别是减减少场内二次次搬运；6）尽量避免对周围围环境的干扰扰和影响；7）符合施工现场卫卫生及消防安安全要求。3、施工总平面布置置内容详见主体结构施工工阶段总平面面布置图、装装修施工阶段段总平面布置置图和施工临临时水电平面面布置图。1）办公区现场办公室、会议议室布置在工工地场地上，与与生产区分开开布置，详见见下页办公区区平面布置示示意图。2）生产区见施工总平面布置置图3）施工用电施工现场临时用电电，根据业主主提供的电源源，结合现场场实际用电情情况，采用三三相五线制分分线路沿围墙墙架空布设。详详见临时施工工用电方案。4）施工用水施工现场临时用水水根据业主提提供的水源，结结合现场实际际用水情况沿沿地下室基坑坑边铺设，穿穿越管道时埋埋深处理。施施工生活用水水由接驳点引引到现场各供供水点及办公公区各用水点点，施工用水水管道采用DN80做主管，其其余用DN50、DN25镀锌钢管铺铺设。消防栓每隔40～～50m设置一个，并并配备相应的的消防水管5）材料堆放场地布布置见施工总平面布置置图6）现场排水、排污污布置现场大门内设有洗洗车槽及沉淀淀池，生产污污水经市政三三级处理后排排至市政排污污系统。第二节施工总平面面管理1.施工总平面管理原原则施工总平面管理原原则：以充分分保障阶段性性施工重点，保保证进度计划划的顺利实施施为目的，在在工程实施前前，制定详细细的大型机具具使用、进退退场计划，主主材及周转材材料生产、加加工、堆放、运运输计划，以以及各工种施施工队伍进退退场调整计划划。同时，制制定以上计划划的具体实施施方案，严格格依照执行标标准、奖罚条条例，实现施施工平面的科科学、文明管管理。2.施工总平面管理计计划的确定施工总平面科学管管理的关键是是科学的规划划和周密详细细的具体计划划，在工程进进度网络计划划的基础上形形成主材、机机械、劳动力力的进退场，垂垂直运输、布布设网络计划划，以确保工工程进度，充充分、均衡的的利用平面为为目标，制定定出切合实际际情况的平面面管理实施计计划。同时将将该计划输入入电脑，进行行动态调控管管理。3.施工总平面管理计计划的实施根据工程进度计划划的实施调整整情况，分阶阶段发布平面面管理实施计计划，包含时时间计划表，责责任人，执行行标准，奖罚罚标准。计划划执行中，不不定期召开调调度会，经充充分协调，研研究后，发布布计划调整书书。重点保证证项目：有垂垂直运输安全全管理；料具具进场有序的的调整、管理理；材料、机机械进退场，使使用的科学调调度；施工作作业面工人区区域化管理。4.施工总平面管理办办法1）总体规划施工平面管理由项项目经理总负负责，由项目目工长、材料料部门、机械械管理部门、后后勤组织部门门实施，按平平面分片包干干管理措施进进行管理。施施工现场设置置“六牌一图”。即质量方方针、工程概概况、施工进进度计划、文文明施工分片片包干区、质质量管理、安安全生产责任任制、施工总总平面布置图图。按照总体规划要求求作好平面布布置，主要包包括：（1）办公区及生活区区布置；（2）材料堆放场地具具体布置；（3）主要施工机械布布置；（4）施工用水接口平平面布置；（5）施工用电接口平平面布置；（6）现场排水、排污污布置。2）办公区及生活区区在业主统一管理协协调下做好以以下工作：（1）现场临时办公区区生活区用房房采用活动板板房合理布置置，要求布置置整齐协调，通通道畅通，并并按我单位形形象标准进行行油漆。（2）办公区场地全部部用C10混凝土进行行硬化，并按按要求设置明明沟排水。（3）围墙设置高度不不低于2.55m，并按我我单位形象标标准进行粉刷刷。（4）大门整洁醒目，形形象设计具有有特色。（5）办公室门口设置置绿化地带，院院内还设旗台台、旗杆和图图牌栏。（6）办公区公共清洁洁派专人打扫扫，各办公室室设轮流清洁洁值班表，并并定期检查。（7）施工现场设立卫卫生医疗点，并并设置一定数数量的保温桶桶和开水供应应点。3）施工现场在业主统一管理协协调下做好以以下工作：（1）按照业主的统一一部署做好施施工现场的临临时排水措施施。（2）施工现场要加强强场容管理，做做到整齐、干干净、节约、安安全，力求均均衡生产。（3）施工现场切实做做到工完场清清，固体废弃弃物分类堆放放，及时处理理清运，以保保持场容的整整洁。（4）施工围蔽色彩一一致，立放整整齐，顺直。设设置专人每日日巡视，施工工围蔽因施工工原因临时拆拆除后要及时时恢复，对破破坏的施工围围蔽要及时更更换。4）材料堆放场地在业主统一管理协协调下做好以以下工作：（1）施工及周转材料料按施工进度度计划分批进进场，并依据据材料性能分分类堆放，标标识清楚。做做到分规格码码放整齐，稳稳固，做到一一头齐、一条条线。（2）施工现场材料保保管，将依据据材料的性质质采取必要的的防雨、防潮潮、防晒、防防火、防爆、防防损坏等措施施。（3）贵重物品，易燃燃、易爆和有有毒物品及时时入库，专库库专管，加设设明显标志，并并建立严格的的领退料手续续。（4）材料堆放场地设设置得力的消消防措施，消消防设施齐全全有效，所有有施工人员均均会正确使用用消防器材。制制定消防应急急预案，并进进行预案演练练。（5）施工现场临时存存放的施工材材料，须经有有关部门批准准，材料码放放整齐，不得得妨碍交通和和影响作业。堆堆放散料时进进行围挡，围围挡高度不得得低于0.55m。5）钢筋加工场地（1）钢筋加工场地力力求原材料堆堆放场地、钢钢筋加工场地地、半成品堆堆放场地布置置合理，方便便加工，方便便堆放和转运运。（2）钢筋原材料及加加工好的半成成品必须分类类、分规格堆堆放，并作好好标识。（3）各种钢筋加工机机械前必须按按要求悬挂安安全操作规程程。（4）钢筋加工场地必必须硬化，要要求场地平整整无积水，并并作好明沟排排水排污措施施。（5）严格执行钢筋加加工场地领退退料手续。第七章关键施工工技术及工程程项目实施的的重点、难点点和解决方案案第一节工程施施工测量1、施工测量概述：1）编制依据：《工程程测量规范》（GBJ50026-93）；《建筑工程施工测量规范》（DBJ-21-95）；施工设计图。2）施工测量放线准备备：对所有进场场的测量器具具计量检定周周期的审定。与与甲方办理交交接桩手续。校核国土局提供的定位桩、红线桩和水准点。对测量人员进行技术交底。编制测控布置。每次观测成果汇总，输入计算机建立测量数据库。测量仪器及工具序号仪器名称数量精度产地完备率备注1激光经纬仪2台2”瑞士威特完好已送检2S3水准仪3台S3级钟光牌完好已送检3激光准直仪1台日本SET2110完好已送检4全站仪1台±3mm+2PP日本索佳完好已送检3）测量人员组织：我我们将测量组组分为放线操操作小组与复复核小组，组组织机构分开开独立操作，接接受施工技术术组组长检查查，确认无误误后报工程项项目工程师复复核，最后报报监理工程师师验收，并做做好工程资料料交接手续。4）场区平面控制网布布设原则：平面控制应应先从整体考考虑，遵循“先整体、后后局部”，“高精度控制制低精度的原原则”。布设平面控控制网首先根根据设计总平平面图，基础础底板平面图图，结构首层层平面图，找找到本工程的的关键部位，变变化部位，依依据这些部位位进行控制网网的测设。选选点应选在通通视条件良好好，安全，易易保护的地方方。桩位必须须用混凝土保保护，必要时时用钢管进行行围护，并用用红油漆作好好测量标记。5）场区平面控制基准准点的复测：：仪器采用J2级经纬仪或或全站仪。首首先测量员应应对甲方提供供给的红线点点（或有效测测量依据点位位）进行复测测，符合点位位限差要求后后，依据平面面控制网布设设原则，布设设场区平面控控制网，作为为场区首级控控制。轴线控控制网的精度度等级根据《建建筑工程施工工测量规程》（DBJ01-21-95）要求进行，控制网的技术指标必须符合下的规定：本工程建筑物轴线的竖向传递使用DZJ3激光垂准仪。在建筑物内布设不少于四个投测点，组织流水施工。6）定位、建筑物平面面控制网：根据建筑用用地通知单及及现场条件等等，以建筑物物角点为基点点，采用极坐坐标测设法，测定建筑物角点确确定建筑物位位置。经复测测合格后填写写定位记录及及验线通知单单报验[应有规划院院验线]，合格后加加密并引测至至周围建筑物物上，形成建建筑物平面控控制网。首级级控制网布设设完成后，应应依据总平面面图及基础平平面图、结构构流水段划分分示意图等，建建立建筑物平平面矩形控制制网。建筑物物平面矩形控控制网悬挂于于首级平面控控制网上，依依据《建筑工工程施工测量量规程》建筑筑物平面控制制网的精度拟拟以二级为准准。7）高程控制网的布设设原则：为保证建筑筑物竖向施工工的精度要求求，在场区内内建立高程控控制网。高程程控制的建立立是根据甲方方提供的场区区水准基点（至至少应提供二二个且不得低低于三等水准准精度要求），采采用自动安平平水准仪对所所提供的水准准基点进行复复测检查，校校测合格后，采采用水准测法法，测设一条条闭合或附合合水准路线（依依据水准点位位置及现场条条件），联测测场区高程控控制点，以此此作为保证施施工竖向精度度控制的首要要条件。高程程控制网的精精度，不低于于三等水准的的精度。在布布设附合水准准路线前，结结合场区情况况，在场区与与甲方所提供供的水准基点点间埋设半永永久性水准点点，埋设3个月后，再再进行联测，测测出场区半永永久性水准点点的高程，作作为场区的高高程控制点。2、基础施工测量1）轴线投测方法：采采用经纬仪方方向线交会法法来传递轴线线。高程控制点点的联测，在施工期间间每三个月对对高程控制点点进行一次复复测，雨季前前后复测一次次，及在结构构施工至±0.0000时进行一次次整体校核。2）标高测量：为保证证竖向控制的的精度要求，对对所需的标高高基准点，必必须正确测设设，在同一施施工层上所引引测的高程点点，不得少于于三个。并作作相互校核，校校核后三点间间的校差不得超过过3mm，取平平均值作为该该平面施工中中标高的基准准点。并用红红色油漆画三三角作标志，同同时标明绝对对高程和相对对标高。3、楼层平面轴线及高高程测量1）楼层平面轴线测量量：对于建筑物物0.000以上的轴线线传递采用激激光垂准仪法。在在建筑物首层层内底板上测测设轴线内控控点。首层放放线验收合格格后，应将控控制轴线引测测至建筑物内内,引测等级不不得低于建筑筑物控制的等等级。根据施施工前布设的的控制网基准准点及施工过过程中流水段段的划分，在在建筑物内底底板上做内控控点，每一流流水段至少应应埋设4个内控基准准点，埋设在在偏离轴线11.0米的位置。基基准点的埋设设采用10ccm×10cm钢板板，钢针刻划划十字线，钢钢板通过锚固固钢筋与首层层楼面底板钢钢筋焊接，作作为轴线竖向向投测的基准准点。基准点点周围严禁堆堆放杂物．以以上各层在相相应位置留出出预留洞(15cm×15cm)。并做好防防护。2）轴线竖向投测前，应应对首层轴线线控制网(钢板基准点)进行校测，校校测精度不宜宜低于建筑物物平面控制网网的精度，以以确保轴线竖竖向传递精度度。3）施工层放线时，应应先在结构平平面上校核投投测轴线，闭闭合后再测设设细部轴线。4）高程的传递：待首首层柱墙拆模后,将场区高程程控制点引测测至首层柱上,不得少于三三个,且精度不得得低于三等水水准测量的精精度要求,以此作为首首层以上各层层的高程控制制点。在首层层以上的墙柱柱和顶板浇筑筑好后，从首首层柱上已有标高高点（1米线，红铅油油标记）向上上用钢尺沿柱柱身量距。以以上各层均在此处处用红铅油标标记，并注明明其相对高程程。5）标高的竖向传递，应应用钢尺从首首层起始高程程点竖直量取取(需保证钢尺尺铅直)，当传递高高度超过钢尺尺长度时，应应另设一道标标高起始线，钢钢尺需加拉力力、尺长、温温度三差改正正。4、砌筑施工测量1）结构施工时的轴线线控制线放出出二次结构的的墙边线，门门窗洞口线，并并弹出墙边的的控制线作为为装饰时抹灰灰的控制线。2）按施工图绘制皮数数杆，作为控控制墙体砌筑筑标高的依据据，皮数杆上上应有1米线位置，以以及窗台、过过梁、圈梁的的竖向位置。3）设置皮数杆的位置置应选在施工工段两端，最最大间距不超超过15米，施工时皮皮数杆应固定定在构造柱钢钢筋或框架柱柱边，皮数杆杆上的5000mm线应与与结构钢筋砼砼墙、柱身上上抄测的水平平线对齐。4）校测结构时作的++1.0000线，在各房房间柱、墙上上抄测出交圈圈的1米线，作为地地面面层、设设备、门窗安安装的标高依依据，同一房房间内水平线线的标高允许许误差±2mm，同一一屋内允许误误差应小于±3mm。5、地面面层施工测量量1）校核四周墙面与柱柱身上测设出出＋1.0000米线，作为地地面面层与设设备安装，门门窗安装、吊顶等施工工的标高控制制线。在不便便于用水准仪仪的地方或立立面上可安装装连通水准管管找平。电梯梯厅所使用的的标高应与电电梯施工所