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文档简介

AResource-BasedViewoftheFirmAnappreciationofindustrialdynamics产业动态升值CorporateDiversification公司多元化Dynamiccapabilitiesandstrategicmanagement动态能力与战略管理Dynamiccapabilities-whatarethey动态能力-它们是什么EconomicanalysisandstrategicmanagementEvolvingStrategicBehaviorsthroughCompetitiveInteraction不断发展的战略,通过竞争互动行为Strategy,ValueInnovationandKnowledgeEconomy战略,价值创新与知识经济TheCoreCompetenceoftheCorporation公司的核心竞争力TowardKnowledge-basedTheoryofFirm1.HowDoesKnowledge-basedInteractionAffectRelationshipStrategy2.Innovativemanagement-AconversationwithGaryHamelandLowellBryan3.IntegratedstrategyMarketandnonmarketcomponents4.Istheresource-basedviewausefulperspectiveforstrategicmanagementresearchYes5.Organizationalstrategy,structure,andprocess6.Reflectingonthestrategyprocess7.StrategyInnovationandtheQuestforValue&TheCornerstonesofCompetitiveAdvantage-AResource-basedView竞争优势-基于资源观的基石Theresource-basedviewofthefirmTenyearsafter1991公司十多年的1991年以后的资源基础观ThreeResponsestotheMethodologicalchallengesofstudyingstrategizing三个反应方法研究策略的挑战Arrivingatthehigh-growthfirmCorporateStrategy-AManager'sGuideGameTheoryandIndustrialOrganizationHiddenflawsinstrategy(McKinseyQuarterly)ThefivecompetitiveforcesthatshapestrategyOwnershipstructureandthestrategicdecision股权结构和战略决策StrategicmanagementandeconomicsThecore'scompetence核心竞争力Theoryandresearchinstrategicmanagement战略管理的理论Towardsadynamictheoryofstrategy动态战略管理1.AfreshlookatStrategyunderUnCertainty-aninterview2.Ahistoricalcomparisonofresourced-basedtheoryandfiveschoolsofthoughtwithinindustrialorganizationeconomics资源基础理论和五个学派的历史比较Anevolutionaryperspectiveonstrategy-malinginorganizationtheory,comparativeanalysis,researchdirectionsAnexaminationofthe'sustainablecompetitiveadvantage'conceptpast,presentandfuture可持续的竞争优势的概念,过去、现在和未来5.AnincremenatalapproachtostrategicchangeAssessingcoreintangibleresourcesBuildingYourCompany'sVisionCognitivechange,strategicactionandorganizationalrenewalComparativeStrategyProcessResearch-amethodologicalapproach比较战略过程研究方法论的方法CompetingfortheFutureCompetingOnResources-StrategyInThe1990sCompetitiveAdvantage-LogicalAndPhilosophicalConsiderations竞争优势-逻辑与哲学思考CraftingStrategyFirmResourcesandSustainedCompetitiveAdvantage公司资源与持续竞争优势First-MoverAdvantagesFromCompetitiveAdvantagetoCorporateStrategy从竞争优势到企业战略IndustrialecologyasastrategicinstrumentforsustainabilityIsTheResource-BasedViewAUsefulPerspectiveForStrategicManagementResearchStrategicintent战略目的Strategyandtheinternet-MichaelPorter战略和互联网Strategyasecology战略生态学StrategyasRevolutionTheDynamicsofDiversificationThefallandriseofstrategicplanningTheresource-basedtheoryofcompetitiveadvantage-implicationsforstrategyformulation以资源为基础的竞争优势理论-对战略制定的影响TheStrategi

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