房地产精装房装饰管理工作标准

高层精装房现场装饰监理工作内容和工作标准（试行）重庆**装饰工程监理事务所二00八年三月高层精装房现场装饰监理工作标准（试行）1、总则1．0．1本高层精装房装饰监理工作标准（试行）系重庆**装饰工程监理事务所制定，适用于高层成品装修房室内装饰监理工作，也可供其它装饰项目监理工作参考。1．0．2高层精装房装饰监理工作须遵循科学、公正、守法、诚信的监理准则，高度负责、热情服务、严格监理、重在细节、关注敏感点、工作严谨、监理交底工作模板化，检查表格标准化，工作无遗漏、严防疏忽、统一工艺做法和检查项目以及验收标准、做细做精做深，用心去开展监理工作。1、高度负责是指装饰监理公司、现场监理部和现场装饰监理要站在甲方角度、站在小业主角度、站在为整个工程高度负责的角度、站在国家规范标准的角度，具有高度的责任心，不仅要想到，还要做到；不光是听到，还要亲自看到；不光是看到，还要处理掉；不仅要处理掉，还要采取措施避免同样问题在不同标段、前后不同时间进入的施工班组继续发生。2、高度负责的工作作风是指装饰监理公司、现场监理部和装饰监理拥有较高的工作热情，工作雷厉风行，做事严谨不遗漏，对工地异常现象和可能出现的问题高度敏感，比任何人想得多、比任何人做得多、比任何人考虑得全面、工作比任何人做在前面、不放过一点问题、工作认真塌实、不采取措施和想办法把问题解决和处理掉，绝不罢休；对问题的整改过程要全程亲自过目检查和亲自过目复查，遇到施工方执行不力，要采取措施和及时向甲方如实报告并跟进。3、重在细节是指装饰监理公司、现场监理部和现场装饰监理在关注大的问题和宏观控制的同时，必须关注装饰过程的每一个细节，关注的面要广，关注的深度要深，关注的问题要穷尽，关注到班组和具体操作工人，充分控制有可能出现的细节问题，提前和过程把控施工过程中不确定因素，提前控制有可能影响和阻碍工程质量进度的问题产生，能够敏感发现现场细小问题和可能出现问题的苗头，对发现的问题要记录，要跟踪，问题处理要闭合。4、工作无遗漏和严防疏忽是指：因为高层精装房监理的最大难点是量大点多面广，关注和检查的点非常多，劳动强度也非常大，稍有松懈，很容易遗漏和疏漏检查项目，也容易造成多次重复检查劳动，效果不好的结果；同时，业主期望值高，任何一点小问题的处理不当和不及时均可造成业主大的投诉和索赔。因此防止监理检查验收项目遗漏和防止检查过程中疏忽大意、检查不到位、前一分项工程完成的彻底性和施工一次成活以及整改一次到位是监理工作质量控制的关键。一是每一位现场监理检查验收过程中保证不遗漏项目，二是每一位现场监理检查验收过程中保证检查到位，三是每一位现场监理检查验收过程中检查验收保证是逗硬的，四是每一位现场监理检查验收过程中发现问题能保证及时反馈和跟踪了的，五是每一位现场监理对所提出问题施工方整改后的验收保证是亲自到现场过了目的，六是每一位现场监理手中的控制检查表格内容齐全并真正按此表格保证在工作和动作。要实现以上六个保证，除加强对现场监理日常教育培训外，必须建立相应的工作表格和配套奖惩制度以及公司对现场监理的有效监督管理，公司督察加强巡查，发现一处，处理现场监理一次，同时项目总监代表承担责任。5、监理交底工作模板化是指：因为每个监理人员的技术基础不一样，向施工单位提出的要求和关注的点有可能遗漏或有偏差，各个施工单位技术交底也可能不一样，施工班组理解更是花样百出。所以，装饰监理公司须制定统一的交底书和工艺节点交底图片，项目总监或总监代表其中的一项重要工作是，在每一个分项工程开工前亲自主持向施工单位口头、书面、图片交底，提出验收标准要求和注意事项，会后要求施工单位立即组织参与该分项工程的全体工人交底，分段负责的现场监理应主动参加施工单位技术交底会，检查是否按要求交底到位和彻底，强调验收标准和补充施工方技术交底不全的内容。6、基本统一工艺做法是指：各个施工单位和不同标段施工工艺做法的统一是高层精装房装饰监理控制的难点。根据土建可能存在尺寸偏差问题和不装饰施工人员的手工复制过程差异较大的特点，监理在工作中要采取有力措施基本保证做法一致。1．0．3高度的责任心、强烈的工作激情、良好的专业技术素质、完善的监理手段和统一的管控表格、监理公司对监理部的全面指导监督机制、监理部对监理工程师的有力的监督机制、公司对高层精装房监督管理统一的标准和奖惩措施、与参建各方足够的沟通交流协调合作能力、立即行动注重实效的执行力是做好高层精装房装饰监理工作的基本条件和根本保证。1．0．4现场装饰监理必须熟练掌握和依据国家地方的法律法规、规范标准和甲方的企业标准或业主意愿以及设计文件、施工合同、会议精神、甲方指令、公司标准，不偏不倚地开展监理工作。1．0．5现场装饰监理必须代表甲方，为甲方服务，与甲方密切配合，监督管理施工方，全面维护和保证甲方的权利和利益的实现。1．0．6现场装饰监理必须站在甲方的立场和角度，不得失去立场帮助施工方说话和不加分析轻易赞同施工方的种种客观理由及解释。如施工方反映的问题确是事实并且问题的主要原因不在施工方，可在恰当的范围内稳健适当的有所表示和出面协调，但必须同时强调指出施工方的原因和责任以及存在的问题，要求施工方改正和承担应该承担的责任。1．0．7现场装饰监理必须取得甲方现场代表和工程主要负责人或甲方各级领导以及项目监理部领导的有力支持、认可或赞扬，经常性的向他们汇报自己的工作和发现施工方的问题并采取了什么样的具体措施，让甲方认为你是一个认真负责任的处处为他们工程着想的好监理。1．0．8现场装饰监理必须廉洁自律、不循私利、敢于打破情面，行为说话稳健、人品端正、处事综合全面考虑、为施工方及班组作预先提醒控制和过程技术指导；从对施工方预控和工程本身负责的角度出发，为施工方多提建议、多提醒、协助解决技术难题和协调与甲方的关系，多服务，让施工方佩服你的技术、人品和责任心，树立监理的人格影响力和威信；但同时必须非常注意处理好监督与服务的关系，把握好尺度，服务于施工方是预控的一种手段，不要忘了自己的监督职责，应该始终与施工方保持一定的距离，对施工方的监督力度自始至终保持不变，让施工方感到一定压力和强有力的监督，不敢轻易乱来。1．0．9现场装饰监理必须要有高度的责任心和对工程日夜操心的精神，必须要有高度的预控能力和满腔的工作激情，工作做细，工作主动，做事严谨，立马行动，以预先控制、指导和施工过程中跟进监督纠偏指导采取措施为主，中间检查和完工验收为辅，不能见子打子。1．0．10专业技术和对规范标准的掌握是指导监理工作的依据。现场装饰监理必须掌握相应的室内装饰装修的基本的技术用以指导、监督、检查现场施工人员的工作和及时的纠偏纠错。现场装饰监理必须不断的学习，提高自身的技术水平。1．0．11团队合作精神是现场装饰监理工作取得圆满成功的有力保障。每个监理工程师必须有团队合作精神，不得高高在上或与众不同，在技术上大家共同探讨，在规范标准上同一项目必须统一标准，任何人不得想当然自立标准。项目负责人也不能独断专行，要广泛征求组员的意见和建议以确保工作效果更加完善、完美。1．0．12现场装饰监理不仅要及时发现问题，还要想办法解决问题，督促跟进，向甲方反映现场的问题必须及时、真实、准确、全面，并提出自己的合理化建议和要求，不得误导甲方，影响甲方决策。1．0．13现场装饰监理工作要有可追溯性，建立自己和公司免责的充分书面依据。1．0．14竣工验收和交房时的交房率、投诉率、整改率、维修率和甲方以及项目监理部对现场装饰监理的工作是否满意是考核现场监理工作好坏的唯一标准。2、工作程序和方法2．0．1高层精装房装饰监理的职责：两检三控四管三协调，即：检查土建工程质量、检查土建预设预埋与精装修施工图关系、控制装饰工程质量、控制工程进度、控制工程造价，安全文明施工管理、成品保护工作管理、合同管理、信息管理，协调施工方与甲方的关系、协调施工方与土建和消防、设备安装的关系、协调总包与分包单位的关系。2．0．2对高层精装房装饰的监理必须实施项目总监负责制，同时实施三级监督管理体系，即：在项目总监负责制的基础上，由公司总工程师牵头、公司督察部具体负责的对公司安排的该项目巡查督察专员的监督管理、公司巡查督察专员对监理部和项目总监或总监代表的监督管理、监理部负责任人或项目总监代表对各监理人员的监督管理。2．0．3对高层精装房装饰的监理必须实施统一的监理工作标准、统一的检查流程表格和检查工作程序，统一的监理交底演示模板，分段分工负责，专业配套齐全，取长补短，相互合作，责任落实到人，奖惩逗硬。为达到上述要求装饰监理除选派合适的人员外，须制定如下文件和制度予以贯彻执行。1、《高层精装房现场装饰监理管理制度及处罚规定》；2、《高层精装房装饰监理职业道德守则》；3、《高层精装房装饰监理工作手册》；4、《高层精装房现场装饰监理应做些什么？》；5、《高层精装房装饰监理工作方法及常用措施》；6、〈高层精装房项目监理部和现场监理目标责任书〉；7、《高层精装房现场监理工资与一次交房率挂勾考核制度》；8、〈高层精装房现场监理控制表格运用及考核办法〉；9、〈高层精装房现场监理发现问题在施工面上标注和拍照记录办法〉；10、〈高层精装房现场监理交底、中间检查、完工验收实施办法〉。同时，为保证现场监理工作的质量，现场装饰监理必须在工地现场准备有如下常用规范标准，供随时查阅。1、GB50327-2001<住宅装饰装修工程施工规范>；2、重庆地标DBJ/T50-2006<住宅室内装修工程验收规程>；3、GB50210-2001<建筑装饰装修工程质量验收规范>；4、GB50303-2002<建筑电气工程施工质量验收规范>；5、GB50242-2002<建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范>；6、GB50325-2001<民用建筑工程室内环境污染控制规范>；7、GB50319-2000《建设工程监理规范》；8、《建筑装饰监理手册》；9、建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005；10、其它相应装饰材料标准和施工工艺标准；11、《公司装饰监理工作标准》。2．0．4开工前，装饰监理公司必须对参与高层精装修监理人员进行培训、专门教育和考试，中途组织现场监理对每一个分项工程开工前的统一学习和现场问题的点评、纠偏工作会议，不断总结监理工作。2．0．5装饰监理公司和项目总监在开工前必须制定该工程监理的监理实施细则和统一的监理标准以及监理工作标准，组织监理人员学习，并下发各种规范化高层精装房监理控制表格，同时明确表格内容与具体工作对比考核奖惩办法。装饰监理公司和项目总监必须加强监督检查工作。为此，由装饰监理公司针对该项目实际情况，须制定如下监理工作表格：1、<高层精装房装饰监理清水房和管线预埋预设检查验收表〉；2、〈高层精装房装饰监理各分项工程现场巡查项目检查记录表〉；3、〈高层精装房装饰监理旁站监督项目记录表〉；4、〈高层精装房装饰监理现场巡查签到和停留时间表〉；5、〈高层精装房装饰监理各户分项工程验收记录表〉；6、〈高层精装房装饰监理每日巡查项目及问题汇总表〉；7、〈高层精装房装饰监理每日巡查问题汇总消项记录表〉；8、〈高层精装房装饰监理各分项工程质量通病和工地异常情况汇总表〉；10、〈高层精装房装饰监理现场进度、劳动力、材料统计表〉；11、〈高层精装房装饰监理各分项工程分户通查表〉；12〈高层精装房装饰监理公司督察巡检专员巡检记录表〉；13、〈高层精装房装饰监理施工方整改情况检查记录表〉；14、《高层精装房装饰监理分项工程停止点点评记录表》；15、《高层精装房装饰监理施工过程控制资料和隐蔽工程拍照情况检查表》；16、《高层精装房装饰监理各分项工程质量细节项目和敏感点关注检查表》；17、《高层精装房装饰监理各分项工程施工样板制作和点评管理规定》。为了统一监理工作，统一对施工单位技术要求，提前防止问题发生，减少监理工作强度，体现监理提前预控的工作原则，装饰监理公司须制定如下分项工程监理交底书和节点图片交底演示文档。1、《水电管线走向和终端位置划线、放水平基准控制线（复核50线）施工与验收---监理交底书和演示图片》；2、《管线槽切打、补管线槽施工与验收----监理交底书和演示图片》；3、《强电安装施工与验收----监理交底书和演示图片》；4、《弱电安装施工与验收-----监理交底书和演示图片》；5、《排水管道安装施工与验收-----监理交底书和演示图片》；6、《给水管道安装施工与验收-----监理交底书和演示图片》；7、《地面管线和排水管道沙浆保护施工与验收-----监理交底书和演示图片》；8、《卫生间回填工程施工与验收-----监理交底书和演示图片》；9、《防水工程施工与验收-----监理交底书和演示图片》；10、《成品保护工作施工与验收-----监理交底书和演示图片》；11、《天棚吊顶和石膏线安装工程施工与验收---监理交底书和演示图片》；12、《地面找平工程施工与验收-----监理交底书和演示图片》；13、《墙地砖、石材、板块安装工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；14、《腻子工程施工与验收----监理交底书和演示图片》；15、《乳胶漆工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；16、《裱糊工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；17、《套装门工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；18、《橱柜安装工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；19、《洁具、厨卫部品设备、开关插座灯具安装工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；20、《空调安装工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；21、《木地板安装工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；22、《开荒保洁工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；23、《整改工程施工与验收--监理交底书和演示图片》；24、《各分项工程质量通病和防止--监理交底书和演示图片》；25、《各分项工程进度、劳动力、材料组织--监理交底书和演示图片》；26、《安全文明施工施工与监督--监理交底书和演示图片》；27、《业主敏感点和影响交房细节因素--监理交底书和演示图片》；28、《各流水段划分和进度计划管理---监理交底书和电子控制计划表》；29、《开荒清洁施工与验收--监理交底书和演示图片》。2．0．6现场装饰监理的主要职责是：1、审核设计、预算、施工合同，提出书面审核意见；2、参与前期甲方与施工单位的谈判，提出管理和技术方面意见，体现技术先行的招标原则；3、组织和监督施工单位对清水房、土建安装工程施工界面进行检查和清理，审核检查表格，抽查和审核施工单位提出的检查报告，督促协调土建进行整改和督促协助精装修施工单位进行复查；4、制定该项目具体的监理实施细则和监理工作计划，报项目总监批准后执行。5、审核施工单位的资质材料、施工方案、进度计划、流水段划分计划、技术保证措施、开工报告，提出审核意见，报项目总监批准。6、口头和书面下发各工序质量和进度、安全文明、成品保护、材料和工序报验等方面的监理交底书。7、参加甲方组织的第一次工地例会和图纸会审；8、参加施工单位的技术交底会议，检查施工班组执行情况；9、主持或参加每周一次的监理例会和安装阶段分包总包单位参加的每天一次的碰头会；10、验收材料和中间检查材料的使用，签署报验单；11、实施每天上下午各一次工地巡查，记录和标注问题，并摄像，当场发出口头纠偏指令；起草《监理工程师通知单》向监理部负责人汇报后发出书面监理工程师通知，需甲方配合的较大问题起草《监理工作联系单》由项目总监代表审核后及时向甲方代表汇报；12、跟踪监督检查现场问题的解决情况和施工单位采取的措施的落实情况，并及时向甲方汇报；13、实施工序验收工作，签署验收单，提出整改意见；14、统计进度工程量、统计现场施工人员和材料数量、并与计划进行对比分析，提出分析意见，起草纠偏通知；15、对关键隐蔽工程实施旁站监督和中间检查，当场纠偏，做好旁站记录；16、实施安全文明、成品保护、工地信息的管理和及时反馈；17、经常性向监理部负责人或甲方代表汇报工地情况和自己的工作；18、对每个即将完工分项工程进行通查，提出整改意见；19、组织对工程进行预验收，起草质量、工期、造价、安全文明施工的评价意见和监理总结，报项目总监审核；20、收集整理监理资料工作，填写好监理日记。21、对施工单位的技术签证和经济签证。22、协助施工单位完成竣工图和竣工资料。23、做好整改期的监督工作。24、适时指导施工单位的具体施工技术工作。25、甲方和项目监理部安排的其它工作。2．0．7现场装饰监理控制主要采取主动控制、预先控制、过程控制、事前控制、事中控制、积极控制，细部控制、事前交代、事中指导，少用被动控制。2．0．8现场装饰监理到工地必须衣着端正，带齐有关检查工具、照相设备、佩带工作证、如土建未完和有垂直高空施工时须带安全帽，带文件夹和检查记录表，在现场不得抽烟和中午不得喝酒，开会必须带笔记本，作好会议记录。2．0．9现场装饰监理过程控制的基本环节是：1、对施工单位工、料、机、资金、技术保证措施投入的控制；2、对施工单位各工序过程转换的控制；3、对施工现场信息反馈的控制；4、对施工单位计划与实际完成进行对比的控制；5、对施工单位偏离计划和目标进行纠正的控制。2．0．10现场装饰监理对施工前准备工作的监理：1、首先要详细了解该工程的情况以便掌握该工程的特点和要求，检查核实施工单位施工准备条件和生活（特别是厕所设置和安全保卫问题）生产准备工作情况，准确地把握工程质量进度要求。2、必须熟读图纸和材料明细、施工合同、相应国家规范标准，以便在施工过程中指导工作，同时，结合施工现场的情况和自己的经验对图纸材料存在的问题准确、及时以《监理工程联系单》形式向甲方提出或在图纸会审中提出，减少在以后施工过程中的改动，以争取时间。特别是要认真了解施工合同中对施工方的要求、义务、违约责任等内容。3、起草或制定《高层层精装房装饰饰施工监督管管理处罚细则则》，报项目目总监审核后后送甲方批准准，以甲方或或甲方项目部部与监理部名名义联合签署署后发各施工工单位（含后后期各安装分分包单位）、各各现场监理人人员执行。现现场监理人员员对不听劝阻阻违反该处罚罚规定的有权权起草处罚通通知，报项目目总监和甲方方代表批准后后执行。4、参照公司制定的《交交底书》的内容起草或或制定《高层层精装房施工工准备工作和和施工资料监监理交底书》、《高层精装房清水房检查验收监理交底书》、《高层精装房管线槽、水电、回填、防水、天棚吊顶工程监理交底书和演示文档》、<高层精装房安全文明施工、成品保护工作交底书〉，《高层精装房流水段划分和进度计划管理交底书》，在第一次工地例会上发各施工单位和甲方项目部；此交底书在后期分包单位进场前也必须发给各分包单位。同时，对施工单位落实学习情况进行检查，检查到班组和个人。5、参加甲方组织的的第一次工地地例会，如甲甲方认为不主主持，可由监监理直接组织织和主持开工工前第一次监监理例会，现现场监理应做做好会议准备备工作和自己己的发言提纲纲，监理会议议在监理的主主导和控制下下进行。监理理在第一次监监理例会上应应当做如下工工作和发言：：（1）、提前准备会议议签到表并交交给到会人员员签字；（2）、清点到会人员员；（3）、礼节性征得甲甲方代表同意意后宣布开会会，会议议程程是：第一，请甲方代表表介绍各方人人员和发言；；第二，监理发言：：A、表明监理理的态度和原原则性要求，希希望施工单位位支持和配合合;B、监理的分分工和办公地地点；C、要求施工工单位报审资资质材料、施施工组织设计计方案、施工工进度计划、大大批量精装房房流水段划分分计划、项目目部人员架构构、质量保证证体系、电工工上岗证、清清水房验收检检查项目和表表格、开工报报告等；D、明确材料料、工序报验验的程序和时时间；E、明确今后后召开监理例例会的时间、地地点、参加人人员、纪律、处处罚和议程；；F、明确施工工周报内容、报报送时间和处处罚办法；G、要求施工工单位派多少少人和工具立立即进行清水水房验收和施施工界面以及及消防安装的的清理，具体体完成的时间间要求；H、要求施工工方会后在监监理处签收前前期施工的书书面监理交底底文件(具体内容不不在会上宣读读);L要求填写正正确的各方联联系电话，并并打印出来和和其它程序上上问题;I、施工资料料原则要求；；N、宣布《施施工过程监督督管理处罚细细则》的罚则则和对施工单单位提出希望望。第三、分别请施工工单位发言；；第四、分别请甲方方代表发言（从从级别低到高高的次序依次次请发言）；；第五、宣布会议结结束第六、向施工方发发出前期分项项工程施工的的书面监理交交底文件以及及《施工过程程监督管理处处罚细则》，同同时送甲方代代表一份和甲甲方文员签收收一份(具体内容不不在会上宣读读)第七、做好会议记记录、次日写写出会议纪要要，交给甲方方代表审阅后后当日分别发发给参会各方方签收并监理理部留档。4、参加甲方组织的的施工图会审审和设计交底底会议。监理理要认真聆听听把握各方意意见，有水平平的准确的提提出自己的意意见，参与他他们的讨论，大大胆发非自己己的专长。主主要在使用国国家规范标准准、使用功能能、材料使用用、与土建安安装尺寸关系系、自己比较较熟悉的问题题等方面发表表意见，不要要轻易无把握握地否定设计计师的作品或或在会上发表表低级错误和和无水平的观观点5、主动参加施工单单位的技术交交底会议，提提出要求和建建议、补充。6、组织流水段划分分计划和进度计计划演示审核核以及统一质质量工艺标准准专题会议，重点研究计划的合理性和可操作性，提出监理进度控制计划和质量控制标准。7、组织和主持清水水房检查验收收监理交底和和样板房施工工第一个分项项工程监理交交底会。8、现场监理和项目目总监重点检检查施工单位位的施工管理理体系是否建建立和健全，执执行是否有效效有力，施工工项目部施工工管理技术人员、专专职质量检查查员是否按合合同要求到岗岗，总包总公司如何对对该项目实施施监督，项目目部质量检查查工具、内部部自检制度是是否齐全、项项目部管理人人员的连续稳稳定性，是否否存在挂牌转转包。如存在在较大问题或或专职质量检检验人员未到到岗或不符合合合同要求，应及时向甲甲方报告，不不签发施工令令，不允许开开工，工期损损失由施工方方自己承担。2．0．11施工阶段的监监理工作2．0．11．1清水房检检查和土建施施工界面移交交监理1、清水房的验收检检查检查的主主体是施工单单位，分段监理负责责监督和指导导施工单位进进行检查。首首先检查须做做样板的楼层层，尽快要求求整改。2.需要施工单位和监监理准备的工工具、表格、精精装修施工图图：2米检测尺每人1把，响鼓锤锤每人至少2把（根据工工地的实际情情况确定），卷卷尺每人1把，角尺每每人1把，小锤子子每人1把、折射镜镜每人1个、石笔若若干、红外线线检测仪一台台、测距仪一一台、水桶一一只、灯若干干。3、现场装饰监理要要审核清水房房检查验收表表格和项目，必必要时我们可可以提供所需需表格，并督督促和检查施施工单位做好好记录和在相相应部位做好好标记，便于于土建单位整整改。4、一般施工单位对对此工作并不不重视，根本本认识不到时时此项工作是是整个工程的的第一个质量量控制点，现现场装饰监理理必须引导他他们提高认识识。施工单位位的工人对该该工作都不熟熟悉甚至不会会，现场装饰饰监理刚开始始的时候要教教会施工单位位如何进行检检查。5、正确的使用相应应的工具，比比如，2米检测尺要打打开来用，要要求是在2米的范围内测测试的数据；；响鼓锤是用用来检查墙面面抹灰层的空空鼓情况的，不不用来检查地地面；响鼓锤锤在墙面滚动动方式移动，听听声音就可以以判断是否有有空鼓；角尺尺检查阴阳角角的方法；地地漏灌水试验验等。6、现场装饰监理要要交代检测清清水房的有关关土建验收的的标准。比如如，墙地面空空鼓的允许范范围，阴阳角角偏差的允许许范围，几何何尺寸偏差的的允许范围等等等，检查的的标准以土建建国家标准，不不是装修标准准。检查的重重点是天棚天棚平整整度和标高、门门洞尺寸及门门窗安装尺寸寸偏差、防水隐蔽工程程以及预设预预埋、门窗安安装与精装修施工工图关系、分包安安装的尺寸关关系、厨房卫卫生间、天棚棚平整度和标标高。7、检查时一定要求求施工单位认认真仔细全面面的进行检查查，争取让土土建施工一次次性整改。所所以现场监理理必须要全程程跟踪，随时时随地进行抽抽查。8、现场装饰监理及及时审核整理检查查资料，向甲甲方汇报检查查情况，争取取尽快得到整整改。9、按楼层检查工作作完成以后，要要求施工单位位整理好所有有的检查资料料（必须跟现现场情况完全全吻合的真实实可查），在在检查资料前前面附上《监监理工作联系系单》，提出出监理的意见见一并交与甲甲方签收用于于整改，施工工单位和监理理部各留一份份。10、在土建施工单位位进行整改的的过程中，监监理要督促精精装修单位检检查，自己也也应到现场进进行抽查，对对整改不合格格或遗漏的要要求必须整改改到位，并及及时向甲方汇汇报整改情况况，寻求支持持和协调。11、土建单位整改完完毕验收合格格后进行界面面的逐层移交（如如果土建的消消防、强弱电电以及其它配配套设施还没没有完善，但但如果不影响响我们的装修修的进行都可可以进行界面面移交）；12、监理必须明确土土建移交后施施工单位的保保护责任。2．0．11．2施工样板板监理1、原则上每个施工单单位每个户型型须先做一套套施工样板，经经各方点评合合格后才能大大量施工，样样板带路和点点评是贯穿整整个监理质量量和进度计划划控制过程的的很重要的手手段，必须用用样板来固化化施工工艺和和设计、监理理要求，也是是指导后期手手工作业的良良好教材，更更是考量施工工人员技术能能力的一种有有效办法。因因此监理一般般情况下要坚坚持先做施工工样板再施工工。因工期问题题或比较成熟熟的施工单位位或小型装饰饰项目甲方同同意不做施工工样板的可不不做，但其中中复杂不好掌掌控的工序或或关键的饰面面工程要坚持持先做施工小小样经过各方方点评合格后后才大面积允允许施工。项项目总监应提提前制定样板板施工的项目目和数量，报报甲方批准后后实施。2、在一边检查清水水房的同时就就可以进行施施工样板房的的施工工作3、现场装饰监理应当当履行事前控控制的工作.对进场的工工人讲解该工工地的基本规规定和要求,强调做施工工样板的重要要性，并对他他们即将开展展的工作进行行交底,使他们很清清楚在这个工工地做事情的的具体要求,让他们一开开始在思想上上就很重视,以便以后的的管理.4、原则是每个标段段都至少每个个户型做一套套样板房。5、每个标段最好让让每个施工班班组都能派工工人参与样板板房的施工，才才能在以后大大面积施工的的时候真正做做起到样板带带路的作用。现场监理要监督施工单位组织没有参加样板施工的后期工人参观样板后才签发施工令准许新进班组施工。6、现场装饰监理随随时关注施工工单位操作工工人是否按图图纸施工。有有时候工人的的不按图纸施施工恰恰暴露露出来设计中中的问题。遇遇到设计与实实际操作有冲冲突或有难度度的时候，要要认真的研究究图纸，实在在不行就要在在第一时间向向甲方项目负负责人汇报，并并时时提醒回回复。每一次次、每一处图图纸的改动要要及时通知有有关单位，并并要求设计师师及时做好图图纸变更，固固化样板设计计，免得在以以后大面积施施工中因为图图纸未修改而而做出与样板板不一样的施施工成品来。7、在进行施工样板板的时候就得得要求和检查查施工单位现现场管理人员员履行管理义义务。8、每道工序的施工工技术交底原原则上由施工工单位技术负负责人来进行行，现场监理理来补充。9、每个工种要求到到达的相应标标准由施工单单位现场技术术人员来告知知操作工人，并并监督其按此此标准进行施施工。10、每道工序完成由由现场质检人人员进行验收收合格再报监监理验收，施施工单位质检检没有验收合合格必须整改改合格后再报报监理验收。11、现场装饰监理要要规定分项工工程停止点，样样板房的每道道停止点都必必须停止施工工下道工序，主主动请甲方代代表组织对该该工序进行点点评，也可邀邀请班组长参参加，作好现现场点评记录录12、现场装饰监理对对大批量装饰饰工程要实施施分项工程施施工令制度，以以控制施工流流水。13、每道道工序完成后后都要报监理理验收合格后后方可进行下下一道工序的的施工。14、每道工序都要上上一道工序完完工验收合格格后申报施工工令，批准后后方可施工。15、所有的材料进场场必须备齐相相应的资料和和证件，每一一次进来的所所有的材料都都必须经监理理验收合格后后使用。监理理对签字认可可的材料的质质量负责（以以合同和设计计预算为依据据）。按国家家标准要求复复验的材料必必须要求施工工单位在监理理的见证下提提供复验报告告。16、做样板房也是施施工单位对该该工程的一个个熟悉过程，监监理也要对进进度高度重视视，发现实际际情况与计划划进度有差距距的时候，让让施工单位及及时客观的分分析原因，以以合理正确的的制定大面积积施工的进度度计划。17、对样板房的质量要要求一定要稍稍高一点。一一是让施工单单位高度重视视，二是后期期工程量大，参参与的人多，质质量肯定参差差不齐，如果果要求低了质质量就更难保保证了。而且且当工期与质质量冲突的时时候，我们首首当其冲的是是选择质量。18、重点工序该旁站站的一定要旁旁站，填写好好《旁站记录录表》19、根据不同的工序序设置了绝对对停止点和相相对停止点。该该停止检查的的一定得停下下来进行检查查，合格后进进行下面的工工作，填写好好《停止点检查记录表》。20、现场装饰监理必必须把在样板板施工阶段或或前一标段施施工过程中容容易出现的质质量通病和注注意问题书面面总结输理出出来，发给施施工单位和监监理组其他人人员以及甲方方，并再三强强调不能再次次出现同样问问题。2．0．11．3由监理部部负责人或项项目总监代表表主持和召开开第二次监理理例会.这是工地开开工以来第一一次涉及到具具体工作内容容的会议,一定要成功功的召开为以以后的监理例例会的召开带带好头.程序是:1、在例会的前一天天下午,监理组汇总总一周来工地地的情况,整理好图片片演示文档和和文字资料,如果有投影影的条件,用U盘拷贝好图图片演示文档档用于在会上上的演示.把各标段都都存在的质量量通病汇总在在一起，对现现场问题和情情况要有充分分的掌握准备备，并提醒通通知参会人员员到会一次（强强调今后不再再通知）。2、在例会的前一天天下午收齐各各施工单位应应该交来的文文件资料并进进行对比分析析，找出问题题，记录整理理、以便发言言。(施工周报\下周计划等).3、写出和打印监理理周报（提前前报甲方，每每月25日向甲方报报送监理月报报）。4、提前到达会议地地点,由项目监理理组的助手负负责参会人的的签到.5、按第一次工地例例会确定的时时间准时开始始开会.如果有单位位或个人迟到到或缺席,严格按照第第一次例会宣宣布的纪录进进行处罚并重重申再次强调调,若下次再出出现类似情况况一定从重处处罚.6、由施工单位分别别汇报上周工工作的完成情情况;实际完成情情况与计划完完成情况的对对比,分析原因;下周的工作作计划;如上周未按按计划完成的的部分在下周周的弥补措施施.强调施工单单位不能放空空炮,报的计划完完全是为了应应付形式的需需要,与实际完全全不相吻合,如果是这样样我们将完全全失去对工程程进度的控制制,始终处于很很被动的局面面.7、现场监理的发言言.分别由监理理组的各标段段的监理工程程师对负责的的标段一周来来的工作情况况进行点评,好的差的都都要讲,最后由监理理组组长对上上周整个工地地的情况进行行全面的总结结性的点评,尽量用图片片演示来更直直观的反映工工作情况,表扬做得好好的以激励做做的差的.并要求施工工单位对做得得好的图片说说出好在那里里？对做得差差的图片是什什么问题？自自己解释为什什么？采取什什么措施？8、询问各施工单位位需要甲方和和监理方协调调或解决的问问题.9、监理在会议上一一定要强调施施工单位对存存在问题采取取的措施具体体是什么和在在人员、材料料、监督、管管理方面的具具体落实的时时间是多少、劳劳动力数量是是多少、责任任人是谁？等等等具体实际际的东西；10、请甲方代表发言言:对上周工作作的评价、对对下周工作的的要求、对施施工单位提出出需要解决问问题的态度或或措施、对监监理工作的意意见。11、宣布会议结束..12、整个会议应在监监理的控制下下有条不紊地地进行，对施施工单位的客客观理由和错错误解释，监监理要找出施施工方存在的的问题，反映映要快，回答答要准确，要要大胆地予以以反驳，不能能顺到施工方方思路走，质质量、计划执执行、进度、安安全文明、成成品保护出现现的问题采取取什么措施等等都要提出意意见和要求。开开会时每个参参会人员必须须做好会议记记录,监理组成员员在会议结束束以后及时整整理会议内容容,写成会议纪纪要,争取在第二二天就发到施施工单位和抄抄送到甲方.2．0．11．4大量施工工开始后现场场装饰监理应应全力进入现现场进行的检检查、督促和指导。1、虽然然我们要求施施工单位要对对具体操作工工人进行每一一工序的交底底,但我们在每每道新开的工工序之前也要要进行询问,看施工单位位是否进行了了交底,交底是否全全面和正确,如果不行及及时进行纠正正,并向施工单单位的相关技技术人员指出出,要求下次必必须交底到位位.如施工单位位没有对班组组进行交底和和参观样板房房，必须要求求该班组停止止施工。2、查看现场的情况况结合设计图图纸和监理交交底标准,检查工人具体体施工是否符合合相关要求.发现问题要要做书面的记记录和在施工工面标注，典典型问题要拍拍照，填写好<巡查记录表>.现场可以及及时整改的要要求及时整改改,并以<监理工程师师通知单>的形式下发发到施工单位位单位督促整整改,同时抄送到到甲方以汇报报工作.3、旁站监督发现问问题做书面的的记录,典型问题要要拍照，填写写好<旁站记录表>,并及时纠正正错误的做法法.不能及时改改正的用<监理工程师师通知单>的形式发到到施工单位督督促整改,同时抄送到到甲方以汇报报工作.4、发出<监理工程师通知单单>和《监理工工作联系单》后,施工单位并不一定就得整改或及时整改了,所以我们跟进.对每一个问题点都要督促施工单位进行彻底的整改,我们逐一检查,各个销项,不得遗漏或有意识放过或怕麻烦敷衍了事或前期积极后期就无所谓了.如果太多的问题都放在后期来整改那就已经决定了该项目分段监理是失败的.5、如施工单位不听听劝阻，对问问题不整改，工工作推动有困困难，可征得得甲方意见后后按施工合同同和会议精神神给以经济处处罚；或向甲甲方及时报告告，也可采取取《监理工作作联系单》形形式向甲方报报告，取得甲甲方支持，由由甲方与你共共同来处理。也可以《监理工程师通知》向施工项目部的总公司提出要求，同时，也要检查自己工作方式方法是否有什么值得改进的地方。6、现场装饰监理一一定要在甲方方和公司巡查查前及时反现现问题，并及及时处理和报报告，对整改改情况要真实实地向公司和和甲方汇报，绝绝对不能汇报报假情况或故故意“放水”。7、现场装饰监理对对每个问题的的处理和复查查，绝不能只只听施工单位位一面之词，必必须要亲自到到现场过目检检查确认。8、泥水工作是影响响工期和质量量的关键工作作，监理要化化大力气监督督。9、整个施工过程的的监理工作必必须严格按照照《监理大纲纲》和《监理理实施细则》以及工作标准执行。2．0．11．5在大面积积施工展开以以候，监理组组织本工程的的所有的分包包单位参加监监理例会，目目的让施工单单位明确：大大家是分工合合作的关系，分分包必须服从从和配合总包包单位的安排排、检查和验验收，总包单单位必须为分分包单位提供供一切便利条条件和实行管管理；分包工工程完成以后后需总包签字字确认再报监监理和甲方，总总包要有分包包是自己的一一个子项工程程的意识从而而管理分包。1、现场装装饰监理要求求分包单位报报审资质材料料和施工技术术成品保护进进度安全方案案。2、项目总总监代表应要要求分包单位位对需安装的的界面提前介介入检查。分分包单位不能能抱着坐享其其成的态度，而而是密切关注注与本项目有有关的施工界界面的情况，有有必要的提前前介入。比如如，套装门要要提前进场检检查门洞的尺尺寸是否符合合安装条件；；通过检查，把把问题列出清清单交给总包包整改。再如如橱柜也要提提前进场检查查总包的完成成面是否符合合本项目的安安装条件。又又如木地板更更要提前介入入，如果是复复合地板或实实木复合地板板，一定要在在木地板铺装装前检查和做做好地面找平平，否则安装装完以后一定定会有问题的的。空调安装装提前检查安安装位置和尺尺寸关系。现现场装饰监理理要审核各分分包的检查报报告后提交总总包整改并抄送送甲方。3、在与总总包排总计划划的时候尽量量避免工序间间的交叉，尤尤其是各分包包单位的施工工，如果不能能，至少得把把分包单位进进场施工的顺顺序排得合理理些，最低程程度和最小范范围的减少交交叉污染和对对成品的损伤伤。4、各分报单位进场场前监理工程程师要求分包包单位一定要要先履行申请请开工令的工工作，材料或或半成品进场场必须备齐资资料报验，合合格后进场使使用或安装，本本项工程完成成以后自检合合格报总包单单位验收，后后监理验收，有有问题必须马马上按要求整整改，验收合合格后移交总总包，同时积积极主动的配配合交房时的的一切需要，完完善并实施售售后服务。5、套装门门套的安安装应该在总总包单位墙纸纸、地砖和乳乳胶漆完成以以后进场。安安装前做好对对墙纸和地砖砖的保护措施施。监理工程程师应检查门门套安装后的的质量，不符合合要求的立即即整改；6、厨房卫生间的墙墙地砖铺贴完完毕和吊顶做做完以后就可可以安装厨浴浴柜。监理工工程师要求安安装单位安装装打孔时一定定要用玻璃钻钻，不得把砖砖打坏，同时时要注意原水水电管线位置置，不得把水水管打爆或电电线打坏。安安装完后要对对柜体安装的的水平和高低低差进行及时时的调试，各各配件逐一检检查，如有缺缺或坏应及时时更换到位。如如果只先装了了柜体而未装装台面，必须须把柜体做好好有效的保护护工作。监理理工程师要对对该工程全数数验收，不合合格的全数整整改销项。7、空调安装时，监监理工程师要要求一定按图图纸设计安装装到位，安装装时注意对卧卧室的墙纸或或乳胶漆的保保护，对阳台台和客厅的地地砖进行保护护。空调机不不能在地上拖拖而要垂直搬搬运，不能刮刮伤地板。8、木地板开始安装装前，如果时时实木地板或或复合实木地地板，监理工工程师要求必必须对木地板板和踢脚线进进行选色，这这项工作一定定得做，确保保木地板和踢踢脚线安装完完成后无明显显色差。要求求安装工人在在安装过程中中注意地面的的平整度，需需要处理的必必须要处理确确保地板安装装完成后无异异响、无下沉沉感。完工后后监理工程师师要详细全面面检查，有问问题立即整改改合格。9、套装门的安装放放在后面最大大限度的保证证了套装门不不受损伤。监监理工程师对对套装门进场场时要认真的的进行检查，有有问题的一定定不要安装上上去，吊滑轨轨损伤的绝对对不能要；刚刚进场时监理理工程师需要要旁站观察安安装完成以后后是否有什么么问题，有问问题马上停下下来，待问题题解决了再大大面积安装；；再验收时一一定要全面仔仔细的检查，有有问题必须马马上整改到位位。2．0．111．6项目总监代代表要组织好好总包与分包包单位每天下下午的碰头会会：1、装修进入后期，各各分包单位陆陆续进场，工工地上处于多多家单位同时时在现场施工工的场面。这这时候监理工工程师可以根根据工地的实实际情况每天天下午4：30组织碰头头会，及时了了解各单位施施工情况，通通报各单位施施工中存在的的问题，施工工中存在的困困难，需要总总包单位配合合的情况，需需要甲方协调调的事情，需需要监理解决决的问题，现现场及时解决决。2、各各分包单位进进场以后，监监理工程师要要求各分包单单位也要做周周报和月报。2．0．11．7现场装饰饰监理对不属属于我公司监监理范围但影影响装饰或交交房的问题有有义务书面的的形式向有关关单位提出，同同时书面的形形式报告甲方方，并追踪直直至解决。2．0．11．8现场装饰饰监理正确处处理和认识有有时充当施工工员、质量检检验员工作的的问题。监理理工程师要求求各施工总包包单位要配备备相应的技术术负责人和质质量检验员，负负责对工人的的每工序的交交底和做技术术指导以及每每工序的自检检工作。但监监理工程师不不能高高在上上，而是，在在现场发现工工人做新的工工序的时候要要询问工人该该项目的具体体要求，如有有不知道的要要一一告诉他他们；发现工工人有问题的的操作时应立立即纠正。要要有服务于施施工单位的心心态，取得施施工单位的积积极配合。但但要区别完全全代替施工单单位的施工员员和质检员的的做法。2．0．11．9现场装饰饰监理要深入入到具体工人人操作层面开开展工作：监监理工程师的的技术水平应应高于现场任任何操作工人人，并对甲方方的意愿和合合同的约定铭铭刻在心。具具体操作工人人的素质普遍遍比较低，对对该项目的具具体要求一般般不是很清楚楚或即便清楚楚也不愿意自自觉取执行，当当监理工程师师遇到这种情情况的时候不不但要耐心的的讲道理，甚甚至有时候要要亲自做给他他们看，打消消他们以不可可能做到理由由的借口，用用行动和事实实来说服他们们。2．0．11．10现场装装饰监理对施施工单位馈赠赠请吃的处理理：为了不改改变监理工程程师的工作立立场和监督力力度，在施工工过程中不允允许个人私下下参与施工单单位的以任何何理由的馈赠赠请吃，确有有困难报告项项目总监或公公司由领导决决定是否以公公司集体名义义参加，工程程结束以后，在在公司允许的的情况下可以以参加庆功类类请吃活动一一次。2、0、11、11当现场场装饰监理对对自己意见与与甲方和监理理部负责人或或公司意见不不一致的时候候，可以提出出异议，但不不可以擅自做做出决定或把把自己的意见见传递给施工工单位或甲方方，而是首先先在监理部依依据合同、设设计、其它约约定、相应的的规范和现场场的具体情况况进行讨论和和研究，如果果还不能达成成一致就把意意见上报公司司，由公司有有关技术管理理人员来处理理。原则上服服从公司和领领导意见。2．0．11．12现场装装饰监理遇到到施工单位不不听自己意见见的时候，不不要急于去和和施工单位理理论，首先要要找找自己的的原因，看是是不是自己说说的错了或是是自己的交流流方式不正确确，如果是自自己错了可以以换换方式，甚甚至可以向施施工单位勇敢敢的承认自己己的不足；如如果自己没有有错，我就试试试耐心一点点，还不行的的话就直接找找他们的负责责人，还不行行我们就只有有报告甲方同同时可以采用用罚款的方式式。2．0．11．13现场装装饰监理如何何处理到工地地现场和在办办公室的时间间问题。现场场装饰监理工工程师主要的的工作场所应应该是在施工工现场，所有有应该把主要要的精力和时时间放在工地地上。具体安安排：早上8：30上班在办公公室报道，询询问项目监理理部有无其他他安排，如没没有，马上带带上相关的工工具和纸笔到到工地巡查、验验收或复查，11：30回到办公室室汇总问题、填填写记录表或或销项，下午午1：30到工地，5：30回到办公室室整理资料和和向领导汇报报检查情况。如如遇开会、学学习或其它特特殊情况灵活活安排，监理理的电话在晚晚上10点前不得关关机。2．0．11．14现场装装饰监理的个个性与工作、同同事、甲方的的关系处理。监监理工程师应应该认识到监监理工作的特特性：公平、公公正、科学、守守法。现场监监理项目组的的所有监理工工程师必须保保持高度一致致，同一工程程的同一项目目监理工程师师开展工作所所依据的标准准是同一的且且唯一的。每每一位监理工工程师的工作作都必须取得得甲方和同事事们的认可和和支持，要通通过学习对所所有的要求和和标准掌握准准、吃透，在在面对甲方、施施工单位的时时候保持一致致。个性的发发挥可以用在在同事没有做做到的时候与与大家共勉，讲讲究方式方法法，个性必须须服从集体和和团队的利益益。2．0．11．15现场装装饰监理面对对施工单位的的误导和狡辩辩时，首先要要冷静，耐心心的给予解释释，如果还是是不行，没必必要与当时人人争论甚至到到面红耳赤下下不来台，而而是要求他找找上一级负责责人，把问题题弄明白了再再来找监理，下下一次面对这这人这问题的的时候可能的的话换一监理理去接触。监监理工程师在在工作中不要要因为有一点点工作上的问问题与工人计计较，而是更更加关心他，让让他对你很信信服，以后同同类的问题就就会少很多。.16关于监理工工程师多用现现场具体数值值说话。监理理工程师代表表监理的相应应规范标准监监督和管理施施工单位来为为甲方服务，为为了双方的利利益不受侵害害，为了我们们工作的顺利利开展，监理理工程师必须须熟练掌握监监理规范标准准中涉及的有有关的数字，在在我们的工作作当中绝大多多数的验收都都必须用具体体的数值来衡衡量，不是我我们想当然的的来评价。要要多用现场检检查的真实数数字数椐说话话，不能估计计、大楷或可可能、好象、差差不多、自己己都拿不准。要要务实，不要要说空话、做做虚事；要行行动，不要只只停留在口头头上，反映信信息要准确真真实。2．0．12施工质量控制制12.1基本规规定12.1.1监监理工程师应应严格要求承承包单位按图图和规范标准准施工，不得得破坏建筑物物的原有结构构体系，损坏坏房屋原有设设施。12.1.2监监理工程师应应严格对装修修工程所用材材料进行监督督管理，装修修工程所用的的材料和用品品应符合国家家和地方相关关规定，严禁禁使用国家明明令淘汰的材材料和用品。12.1.3监监理工程师应应督促承包单单位在施工过过程中遵守有有关环境保护护的法律法规规，控制对周周围环境的污污染和危害。12.1.4监监理工程师应应根据项目特特点，审核承承包单位提交交的成品保护护方案，并督督促其在施工工过程中予以以落实。12.1.5监监理工程师应应督促承包单单位建立严格格的文件资料料和验收记录录管理制度。12.1.6监监理工程师应应根据《建筑筑工程施工质质量验收统一一标准》（GB503300—2001）、《建筑筑装饰装修工工程质量验收收规范》（GB502210—2001）以及《住住宅装饰装修修工程施工规规范》（GB503327-20001）和《重庆庆市住宅室内内装饰装修工工程验收规程程》的要求和和龙湖标准对对工程进行验验收。分户全全数验收,主控项目和和一般项目的的检查频率以以及检查方法法都应超过有有关标准和规规范的要求。12.1.7高层层精装房分户户质量验收标标准是，略高高于重庆地方方标准，高于于国家标准，确确保隐蔽工程程无隐患，保保证使用功能能和安全，明明显处无偏差差和零缺陷，不不明显处每套套仅有3处不影响使使用功能的允允许偏差未达达标，工艺精精致，重在细细节（收口收收边、阴阳角角、表面质量量、间隙、不不易检查处等等）12.1.8项项目监理机构构应及时组织织旁站、巡视视、平行检验验、隐蔽工程程验收和实测测实量工作，并并保留有监督督检查结果的的书面记录备备查。12.1.9各工工序完工后在在施工单位自自检合格的基基础上监理工工程师要及时时验收，未验验收不得进行行下一工序。特特别是隐蔽工工程在封闭前前必须验收合合格后才能封封闭。12.1.10验验收材料并对对所有主要材材料和重要辅辅料封样保存存，监理工程程师前期重点点把握如下材材料：1）、强弱电线，因因强弱电线假假冒产品太多多，主要检查查其线径大小小，绝缘性能能、电阻、含含铜量，特别别是杜绝铜包包钢和中间有有接头的线。2）、水泥必须须要求复验；；3）、河沙：：重庆市场河河沙含泥量较较大，重点检检查其含泥量量。4）、防水材材料：此类材材料假冒产品品也很多，注注意防伪电话话。5）、墙地砖砖尺寸。6）、主要辅辅材，特别是是胶类和防裂裂材料。7）、石材的表面质量量要一块一块块检查。8）、成品门门，木地板，橱橱柜设备，其其中成品门、橱橱柜要到厂家家现场巡查制制作过程。12.1.11中中间检查和重重要关键施工工点旁站监督督施工，并用用相机收集图图片和填写中中间检查记录录，及时纠正正错误施工和和材料使用。（1）．监理工程师每每天至少上下下午对每套房房分别巡查各各一次,对每个工序序施工过程检检查监督，发发现问题督促促整改，用相相机照下正反反两方面的现现场情况。每每天检查项目目应有重点，按按分项工程进进行重点检查查，一项一项项的完，不要要啥子都看，时时间和精力都都不够，有可可能出现遗漏漏。（2）．下列工序和关关键点必须进进行抽点和抽抽样旁站监督督，填写旁站站监督记录并并拍照。1）放水平基准线和和吊顶标高设设置2）强弱弱电给排水布布置划线3）配套厂家家现场勘测尺尺寸4）水泥砂浆浆配制5）防水素浆浆、砂浆配置置6）配线穿管8）排水管接接头胶固9）排水坡度度设置10）给水管热热融11）吊筋固定12）吊灯加强强板固定13）线槽清理理润湿和第一层细细石混泥土补补槽14）墙地砖选选色放样排版版15）标高设置16）地面放十十字交叉线17）墙地砖调调缝18）腻子调配19）防裂带粘粘贴20）裱糊前清清理21）第一层回回填22）混合水接接口固定23）防水施工工和保护层施施工23）底漆施工24）第一遍面面漆施工25）第二遍面面漆施工26）洁具进水和下下水接口安装27）木地板与与石材接口处处理28）木地板防防潮层安装和和收缩缝设置置及插入门槛槛石的深度和和下面垫层29）成品保护30）墙砖阳角角碰角31）石膏线阴阴阳角碰角32）门套安装33）检修口制制作34）强电接头头缠绕，35）檫洗门窗窗玻璃，36）管道接入入通风口烟道道等。12．1．12现场监理必须须监督施工单单位做如下分分项工程完工工试验：1）、排水灌水试验；22）、给水压力力试验；3）防水闭水试试验；4）、强电通断断和绝缘测试试；5）、弱电通通断和阻值测测试；6)阳台卫生生间地面泼水水试验；7)设备试运转试验。8）木地板行行走试验。99）灯具开关关插座通电试验验。10）、洁具满满水试验。11）给水设备备通水试验。要求施工单位提前准备报验资料，现场记录填写，试验合格后必须进行第一时间进行有效封闭和保护，重点检查防水、走地燃汽管、给水设备接头，走地给排水管道的保护、饰面工程质量和损伤。12.1.13每每个分项工程程完工后必须须实施验收，提提出验收意见见，对不合格格项目监督整整改。下列工工程必须进行行验收：隐蔽工程、水路电电路，防水工工程，细木工工衬底工程，面面板实木收口口工程、底漆漆、面漆工程程，墙、顶基基础处理，吊吊顶龙骨及面面板，各部位位板块铺贴和和勾缝，外协协件和成品安安装，中期验验收，安装工工程，开荒清清洁，竣工预预验收、竣工工验收。12.1.14复复查施工中是是否使用合同同指定材料和和经过验收的的材料,特别是大批批量展开后防防止偷换材料料和降低标准准。施工中的变更签证证不得违反合合同和规范标标准。监督安全文明施工工，协调和监监督施工进度度，对质量、工工期、安全、投投资作评价报报告，审核决决算，收集总总结成熟的施施工工艺并提提出后期精装装房设计施工工的改进意见见，编制监理理竣工资料。12．2管线走向、终端位位置和水平控控制线划线施工监理理：1、现场监理向施工单单位发出监理理交底书，参参加电工班组组和石工技术术交底会。2、项目总监审核施工工单位水电走走向施工图，每每套户型先实实施一套样板板划线，经监理理和甲方代表表确认后才开开始其它户划划线。3、施工单位必须由由专人定人统统一划线，各各相同户型线线槽走向基本本统一。4、现场监理要对土土建预留位置置进行复查是是否与精装修修施工图一致致。5、在此阶段现场监监理必须重点关注注和亲自实施动作作的是：（1）、参加施工单位位技术交底会会并检查是否否所有电工和和石工都参加加了的；（2）、要求专门划线线人员当场复复述划线具体体走向标准；；（3）、抽查水平控制制线偏差；（4）、全数检查所划划线位置是否否正确、数量量齐全和各相相同户型走向向是否统一；（5）、全数对土建预预留位置进行行复查是否与与精装修施工工图一致；（6）、全数检查厨卫卫墙面管线槽槽是否弹线，弹弹线是否横平平竖直；（7）、请项目总监和和甲方代表对对样板划线进进行点评确认认。12．3管线槽切打施工监监理：1、现现场监理向施施工单位发出出监理交底书书，参加石工工技术交底会会。2、在在此阶段现场场监理必须重重点关注和亲亲自实施动作作的是：（1）、每每户抽查切打打质量是否符符合要求，位位置是否正确确；（2）、检查是否对原原防水、排水水口、土建结结构有无损害害和保护（建建渣落入管口口）；（3）、检检查临时用电电是否符合要要求；（4）、对对因土建结构构和钢金问题题要改变位置置须向甲方报报告到现场另另确定方案。12．4强弱电安装监理：：1、现现场监理向施施工单位发出出监理交底书书，参加电工工技术交底会会。2、施工前，检查电气气施工人员岗岗位证书。3、督促承包单位及时时进行电器、电电料的材料报报审，并提交交产品合格证证书、性能测测试报告和进进场验收记录录。4、检查承包单位配线线供电方案，复复核各回路用用电设备功率率，检查相线线、零线、保保护线颜色以以及排线应符符合规范要求求。5、在施工过程中，重重点检查用电电设备位置，线线路走向、标标高，开关、插插座位置，电电源线开关、插插座与弱电线线路、热水、燃燃气管距离和和电线在开关关、插座内的的连接。6、在验收过程中，重重点检查导线线间和导线对对地间电阻是是否符合规范范要求。7、电气安装工程验收收合格后，应应督促承包单单位按实际情情况绘制电气气工程竣工图图和拍照。监监理工程师审审核竣工图并并检查图片是是否完整。8、重点核查承包单单位地面管线线保护措施。12．5卫生器具及给排水水管道安装工工程1、督促承包单位及时时进行卫生器器具和给排水水管材管件的的材料报审，并并提交产品合合格证书、准准用证复印件件和进场验收收记录。2、检查卫生设备金属属固定件和嵌嵌入墙体、地地面的管道应应进行防腐处处理。3、检查卫生器具与台台面、墙面、地地面接触部位位应采用硅酮酮胶和防水密密封条密封。4、检查冷热水管安装装位置，平行行间距以及嵌嵌入墙体、地地面深度应符符合规范要求求，嵌入墙体体、地面或暗暗敷管道应进进行隐蔽工程程验收。检查查热水管的保保温措施。5、在施工过程中，应应重点检查管管道接头、卫卫生设备固定定件安装，设设备与固定件件连接，管道道敷设，管卡卡位置以及管管道坡度。6、重点核查承包单位位地面管道和排排水管道及关关口密封的保护措施。12．6补线槽和卫生间回回填工程施工工监理：1、现场监理向施工工单位发出监监理交底书，参参加泥工技术术交底会。2、督促承包单位及及时进行水泥泥、河沙、石石粉、陶粒的的材料报审，并并提交产品合合格证书、准准用证复印件件和进场验收收记录。3、在此阶段现场监监理必须重点点关注和亲自自实施动作的的是：（1）、必须抽查是否否用细石混泥泥土补线槽和和用陶粒回填填；（2）、必须旁站回填填过程是否对对排水管道有有无损害；（3）、必须检查回填填后地面标高高。12.7成品保护护工作监理1、监理工程师应监督督施工方做好好成品保护工工作,不允许交叉叉施工，防止止交叉污染和和损坏.2、重点检查地砖、油油工作业、门门套、木地板板、洁具设备备的保护措施施。3、严防安装阶段搬运运就位过程中中碰伤门套、墙墙面、地面.4、重点核查承包单位位对走地给排排水管、燃气气管、走地电电线、泥工作作业、门窗的的保护措施。12.8防水工工程监理1、现场监理向施工工单位发出监监理交底书，参参加防水工技技术交底会。2、要求专业的防水水施工队施工工，不得由泥泥工代替，施工前应检检查防水施工工人员的岗位位证书或对其其考察确认能能否胜任工作作。3、确认防水材料的性性能符合国家家现行标准规规定。督促承承包单位及时时进行材料的的报审，并提提交产品合格格证书、性能能检测报告、准准用证复印件件、进场验收收记录和复验验报告。4、对防水工程基层质质量进行验收收，保证满足足防水工程质质量要求。5、在施工过程中，要要重点检查防防水材料配合合比，防水层层厚度、遍数数，防水层搭搭接节点形式式，表面平整整度，保护层层材料和厚度度。6、督促承包单位做好好地漏、套管管、卫生洁具具根部、阴阳阳角等防水重重点部位的防防水附加层施施工。6、验收防水工程应做做48小时1次蓄水试验验，保留书面面试验记录。12.9抹灰工工程施工监理理：1督促承包单位及时时报审抹灰材材料的产品合合格证书、性性能检测报告告、准用证复复印件、进场场验收记录和和相关复验报报告。2核查砂浆配制材料料的熟化和过过筛处理符合合工艺标准，砂砂浆配合比符符合设计和施施工方案的要要求。3在施工过程中，要要重点检查标标筋设置，每每层抹灰厚度度以及总厚度度，超厚时应应采取加强措措施，不同基基层材料交接接处表面的抹抹灰应有防止止开裂的加强强措施。4在验收过程中，要要重点检查顶顶棚抹灰层与与基层之间及及各抹灰层之之间的粘结牢牢固状况和地地面找平水平平度、平整度度小于mm。12.10吊顶顶工程1督促承包单位及时时进行龙骨、饰饰面板和防火火涂料的材料料报审，并提提交产品合格格证书、性能能检测报告、进进场验收记录录和复验报告告。2安装龙骨前，应组组织承包单位位对房间净高高、洞口标高高和吊顶内管管道、设备进进行检查验收收。3安装饰面板前组织织承包单位完完成吊顶内管管道、设备的的调试和验收收，并对吊顶顶工程龙骨进进行隐蔽工程程验收。4木吊杆，木龙骨和和木饰面板必必须经过防火火处理，预埋埋在混凝土中中的钢筋吊杆杆和型钢吊杆杆应进行防腐腐处理。5对重型灯具及其他他重要设备的的安装进行检检查，严禁上上述物品安装装在吊顶工程程龙骨上。6在施工过程中，应应重点检查吊吊点间距，龙龙骨间距，龙龙骨起拱，饰饰面板固定方方式以及饰面面板图案花纹纹的整体性。12.11轻质质隔墙工程1督促承包单位及时时进行板材隔隔墙的隔板、骨骨架隔墙的饰饰面板和龙骨骨、玻璃隔墙墙玻璃的材料料报审，并提提交产品合格格证书和进场场验收记录。2接触砖、石、混凝凝土的龙骨和和埋置的木楔楔应做防腐处处理。胶粘剂剂按饰面板品品种选用，现现场配置胶粘粘剂时，其配配合比应由试试验决定。3轻质隔墙、顶棚和和其它墙体的的交接处应采采取防开裂措措施。4在施工过程中，重重点检查龙骨骨位置、间距距、安装固定定和节点形式式，面板固定定、接缝处理理和排列图案案。12.12套装问问工程安装监理理：1督促承包单位及时时进行门窗、玻玻璃和密封胶胶的材料报审审，并提交产产品合格证书书、性能检测测报告、进场场验收记录和和复验报告。2门窗工程应采用预预留洞口方法法施工。安装装前应检验门门窗洞口尺寸寸和门脸安装装面的平整度度和垂直度，统统一门洞高度度和尺寸3在施工过程中，根根据设计要求求分别检查门门窗的防火、防防腐和防虫处处理，门窗品品种和类型，开开启方向，安安装位置，连连接方式和防防水排水措施施。4在验收过程中，应应重点核查推推拉门窗是否否有防脱落措措施，扇与框框的搭接量是是否符合设计计要求，建筑筑外门窗的安安装是否牢固固，在砌体上上安装门窗严严禁用射钉固固定，成品套套装门油漆质质量和含水率率，不得出现现变形,橱卫门安装装质量。5要注意检查套装门门安装后在同同一标高,不得与天棚棚出现大小头头现象.12.13细部部工程施工监监理：1督促承包单位及时时进行人造木木板和胶粘剂剂等材料的报报审，并提交交产品合格证证书、性能检检测报告和进进场验收记录录。检查材料料甲醛含量和和木材含水率率是否符合国国家现行标准准。2潮湿部位的固定橱橱柜和木门套套应做防潮处处理。3护栏和扶手应采用用坚固耐久的的材料，其高高度和结构形形式应符合设设计和规范要要求。4在施工过程中，应应重点检查细细部工程的基基层质量，节节点处理，面面板、贴脸和和线条的品种种、颜色和花花纹，五金配配件的固定和和安装精度。5细部工程施施工完毕后，应应重点检查承承包单位的成成品保护措施施。12.13墙面面铺装工程1督促承包单位及时时进行石材、墙墙面砖、木材材、织物、壁壁纸和胶粘剂剂等材料的报报审，其中石石材和木材提提交进场验收收记录，墙面面砖提交产品品合格证书和和进场验收记记录，织物、壁壁纸和胶粘剂剂提交产品合合格证书、性性能检测报告告和进场验收收记录。2胶粘剂应按铺装材材料品种选用用。现场配置置胶粘剂时，其其配合比应由由试验确定。3在墙面砖铺贴过程程中，应重点点检查墙面砖砖浸水、排砖砖、铺贴和阴阴阳角处理以以及结合砂浆浆厚度。4在石材铺装过程中中，应重点检检查预拼，钢钢筋网和预埋埋件，灌浆配配合比，每层层灌注高度，灌灌浆密实度和和胶液均匀饱饱满度。5在木装饰墙装修过过程中，按要要求重点检查查基层处理、龙龙骨间距、饰饰面板选配和和固定。6在软包墙面制作安安装过程中，应应重点检查墙墙面防潮处理理，材料防火火处理，龙骨骨安装，填充充材料制作粘粘接和面料裁裁剪安装。7在墙面裱糊过程中中，应重点检检查基层处理理、壁纸墙布布选配、拼花花、裁切、涂涂胶、上墙和和阴阳角处理理。8饰面板安装工程验验收时，应重重点核查饰面面板安装是否否牢固，预埋埋件（或后置置埋件）位置置，连接件的的数量、规格格和位置，连连接方法和防防腐处理、后后置埋件的现现场抗拔强度度是否符合设设计要求。9饰面砖铺设工程验验收时，应重重点核查饰面面砖粘贴必须须牢固。12.14涂饰饰工程施工监监理：1督促承包单位及时时进行涂料和和腻子的材料料报审，并提提交产品合格格证书、产品品性能检测报报告和进场验验收记录。2施工前组织承包单单位检查基层层处理质量，重重点检查基层层含水是否符符合要求。3涂饰工程施工前，应应对抹灰、吊吊顶、细部、地地面及地面工工程进行验收收，并督促承承包单位将所所有质量问题题整改完毕。4在施工过程中，应应重点检查涂涂饰工艺与涂涂饰方法、涂涂饰材料适应应性。5重点核查承包单位位成品保护措措施。12.15地面铺铺装工程施工工监理：1督促承包单位及时时进行地面铺铺装材料报审审，提交产品品合格证书、准准用证复印件件和进场验收收记录。2检查木质材料防腐腐、防蛀、防防火处理应符符合设计及国国家现行标准准、规范有关关规定。3在石材、地面砖铺铺贴过程中，应应重点检查对对色试拼，结结合层砂浆拌拌制，砂浆厚厚度和饱满度度，铺贴表面面平整度、缝缝宽和灌缝饱饱满度，特别别要重点一块块一块亲自过过目验收检查查石材的表面面质量，凡有有破损、断痕痕、划痕坚决决不准使用。4重点检查地面找平平工程的平整整度不大于33mm；5在强化复合地板铺铺贴过程中，应应重点检查防防潮垫层铺设设，地板与墙墙伸缩缝设置置、地板与门门槛石的插入入，地板间缝缝隙和地板平平整，是否有有下沉感，面面层是否符合合要求。6重点核查承包单位位成品保护措措施和有无划划伤和较大色色差。12.16平时清清洁和开荒保保洁1督促施工单位安排排人员做好平平时施工现场场清洁和专业业清洁公司进进行完工清洁洁,注意成品保保护.2重点检查门套上方方、面盆下面面、橱柜里面面、打胶部位位、反光灯槽槽里面等不明明显处是否干干净.3开荒后要做地漏通通水试验,防止清洁时时堵塞下水管管道.12.17资料监监理1监理工程师要督促促施工单位做做好施工资料料收集整理工工作.准确真实地地反映施工控控制过程.水电隐蔽工工程全程录像像按户制作光光盘.2重点检查施工单位位资料的适时时性和可追溯溯性.3要求施工单位按户户整理收集资资料,每户整理竣竣工资料.4监理工程师要按户户整理监理竣竣工资料12．18室内环境污污染控制1条件许可的情况下下,设计单位应应提供环保预预评价书.装修材料使使用前，必须须经有资质的的检测机构检检验报告，检检验合格的方方可使用。2工程使用人造木板板或饰面人造造木板时，必必须要求承包包单位提交游游离甲醛含量量或游离甲醛醛释放量检测测报告，检测测数据应符合合规范要求。工程使用水性涂料料，水性胶粘粘剂和水性处处理剂时，必必须要求承包包单位提交有有总挥发性有有机化合物（TVOC）和游离甲甲醛含量检测测报告；使用用溶剂型涂料料时，必须要要求承包单位位提交有总挥挥发性有机化化合物（TVOC）、苯、游游离甲苯二异异氰酸酯（TDI）含量检测测报告，并核核查其中数据据应符合规范范要求。3工程使用无机非金金属材料时，必必须要求承包包单位提交放放射性指标检检测报告，并并核查其中数数据应符合规规范要求。4在施工过程中，检检查承包单位位使用的稀释释剂和溶剂，严严禁使用苯、工工业苯、石油油苯、重质苯苯及混苯，并并严禁在室内内用有机溶剂剂清洗施工用用具。5工程完工后，应督督促建设单位位或承包单位位及时进行室室内环境污染染物浓度检测测，监理工程程师审查检测测方案是否符符合相关规范范要求。12．19进度控制1监理工程师审核承承包单位提交交的总进度计计划和流水段段划分计划。5.2检查承包单位劳动力和机具等资源配置情况。前期控制要紧，合理组织，留有余地，预防后期抢工期不顾质量的情况出现。2监理工程师应督促促承包单位在在调整进度计计划时同步修修正资源配置置。3在审核调整进度计计划时，监理理工程师应特特别注意满足足装饰装修工工程的必须施施工条件。