大型施工项目周转材料配置管理办法

某项目周转材料管理办法第一章总则第一条周转材料是施工生产所必须的重要物资之一，其费用是工程成本的重要组成部分。为规范周转材料的管理，提高周转材料利用率，充分发挥其效能，节约资金，减少新增，特制定本办法。第二条周转材料包括：钢模板（普通组合模板、墩柱模板、盖梁模板、梁模板、防撞墙模板、滑模等）、挂蓝、钢拱架、钢立柱、钢板桩、衬砌台车、旧钢轨及配件、30#以上的工字钢、万能杆件、贝雷架及配件、拼装式龙门吊和架桥机的标准构件、钢管式脚手架及配件、碗扣式脚手架等。第二章管理模式、机构及职责第三条周转材料使用管理应实行内部市场租赁制。对于区域内施工项目相对集中，条件具备的，各子、分公司应建立内部租赁市场，将周转材料划归其所属的租赁公司租赁经营。租赁公司实行经营承包责任制，按市场化模式运作，自主经营，自负盈亏。周转材料的租赁以满足本单位内部施工需要为主，也允许租赁公司自主承揽外部任务。通过建立市场机制，提高周转材料的利用率，减少新增，盘活资产，实现保值创效。第四条集团公司和子、分公司机关物资业务主管部门对周转材料实行归口管理。集团公司物资部门主要负责周转材料有关政策的制定和业务上的指导；子、分公司物资部门主要负责具体制定本单位周转材料租赁经营管理办法，对本单位周转材料进行清查、定价，负责周转材料的费用提取，新购大宗周转材料的审批，周转材料报废处置的审批及对所属租赁公司进行业务上的指导、检查和监督。第五条租赁公司实行经营承包责任制，按相关规定上交各项款项。经理由内部职工竞聘产生，并应交纳一定比例的风险抵押金上岗，其他管理人员在企业内部选用，关键的业务岗位应由具备物资管理人员上岗资格的人员担任，确需聘用外部劳务时应严格执行集团公司相关管理规定。第六条不能纳入租赁管理的周转材料（主要指非标的异型盖梁模板、梁模板，不能在其它项目重复利用）要在项目上直接列入成本。可分期进入成本，预留一定的残值比例。第七条各项目上有关周转材料的各项业务由项目部物资管理部门管理。第三章租赁和购置、调拨第八条需要使用周转材料的单位，应依据需用计划与内部租赁公司联系租用事宜，双方协商，签订租赁合同。租赁公司现有资源不能满足需要时，应上报采购计划，经上级物资业务主管部门批准后实施采购，然后以租赁方式租给使用单位。第九条不能纳入租赁管理的周转材料，需用单位可报上级物资业务部门批准后自行采购或加工自制。第十条因地域原因不具备与租赁公司直接发生租赁业务的项目部，可由其派出机关业务主管部门批准后，按程序自行组织采购或加工。第十一条各单位实施周转材料采购时，要执行集团公司、子(分)公司的《物资管理办法》和ISO9001:2000质量体系中《程序文件》的有关规定。具备招标采购条件的要实施招标采购。第十二条租赁公司应根据周转材料库存情况与使用单位签署租赁合同，办理相关手续。租赁公司在满足内部施工需要的基础上可以开展对外租赁业务。第十三条周转材料租赁价格随行就市，内部租赁时，可以收取一定额度的抵押金，且租赁价格一般应低于市场租赁价格，对外出租时，必须收取不低于原值30%的抵押金。第十四条租赁公司因周转材料数量不够或周转不开时，可借助外部租赁市场。第十五条对未经上级批准擅自购置或加工自制10万元以上大宗周转材料的单位，按费用总额的1-5%对相关责任人进行罚款处理，对单位按费用总额的10%罚款并追究责任。第十六条根据需要，架桥机构件、贝雷架、衬砌台车、龙门吊等大型周转材料可在集团公司范围内进行调剂，由使用单位提出申请，集团公司物资业务部门负责协调。调剂时由调出单位和需用单位办理转让或租赁手续。第四章费用提取第十七条本着消化成本和适当利润的原则，各单位可参照以下标准对周转材料提取费用：1．贝雷架、万能杆件、旧钢轨以及组装龙门吊和架桥机的标准构件，分六年提取，第一年至第三年每年按原值的25%提取，第四年至第五年每年按原值的20%提取，第六年按原值的10%提取（前五年每年含5%的利润）。2．碗扣式脚手架、钢立柱、钢拱架、钢板桩、30#以上的工字钢，分五年提取，前四年每年按原值的25%提取，第五年按原值的20%提取（前四年每年含5%的利润）。3．钢管式脚手架及配件、标准组合钢模板，分四年提取，每年按原值的30%提取（每年含5%的利润）。4．衬砌台车、挂蓝，分三年提取，前两年每年按原值的50%提取，第三年按原值的20%提取（前两年每年含10%的利润）。5．能够纳入租赁管理的非标模板（主要指墩柱模板、防撞墙模板等），分两年提取，每年提取55%（每年含5%的利润）。6．对于已摊销了一部分的周转材料，按已摊销的比率，套用以上比例提取。7．已提取完费用的周转材料由租赁公司负责经营管理，各单位不再收取任何费用。8．丢失、损坏的周转材料由租赁公司按剩余价值当月全部列销。第五章维修第十八条各租赁公司要配备必要的维修人员和维修设备，对周转材料进行维修和保养。周转材料每周转使用一次，使用单位必须维修一次。第十九条工程项目完工后，由租赁公司对所有的周转材料进行回收，集中维修和保养，对损坏的部分，应尽量修复。第廿条周转材料在使用过程中发生的维修和保养费用由使用单位承担，其它维修费用由租赁公司承担。第六章处置第廿一条严禁各单位对闲置的周转材料擅自进行转让和出卖。对已提完摊销费用但仍有使用价值的周转材料由租赁公司继续管理，上级主管部门不再提取费用，租赁公司不得擅自进行转让和出卖。第廿二条确需转让或出卖周转材料时，应报上级主管部门审批。对擅自转让或出卖周转材料的，按费用总额的2-5%对相关责任人进行罚款处理,对单位按总额的10%罚款并追究责任。第廿三条对丢失、损坏、报废的周转材料，各单位在全部剩余价值列销后，要分析原因写出书面报告，上报物资业务部门，各单位在未批复之前严禁作帐务处理。第七章统计报表第廿四条各单位要建立周转材料台帐，每季编制周转材料统计表。周转材料统计报表要按不同的品