降低ALS新机种投资费用

小组名：降低ALS新机种投资费用美丽的深圳深圳是中国的设计重镇和现代设计的核心城市之一，也是生态园林城市，具有浓郁的现代滨海城市特色；志愿者文化发达，整个城市都充满着爱心。深南大道深圳湾大桥市民中心地标夜景深圳欢迎您！公司/部门介绍深圳市“绿色企业”爱普生技术(深圳)有限公司(简称ESL)TP生产中心(家用打印机)TP要素技术制造部(简称TH)TH制造课TH技术课BS生产中心(微型打印机)VP生产中心(投影仪)企业性质：外资公司地址：广东省深圳市南山区第五工业区员工人数：11,030人(2013年4月末)生产产品：投影仪、打印机等体系认证：ISO9001、ISO14001OHSAS18001QC活动开展情况：1996年各部门开始推广，TH员工QC活动参与率>79%主要业务:打印头核心部件(PZTASSY)组立制造小组所属课大幅面打印机投影仪微型打印机10ESL-TH印头产品发展方向2001年0304050607D6-ChipsArcadia/TsubameD4-ChipsCJ2&Asahi/KamomeD4R-ChipsArcopolis/DelfiP2-MachMalaccaP2R-MachMCF-SF6-MachShimoda/CeriseF8-MachClio/Fuego/AtlantisF3-MachIndigo/Aria/YebisuD2-ChipsDarwinF3-6t-MachWeberF8R-MachCalahan发展方向09F6SMishima/HugoTFPKona/Hope1112印头中喷墨部件从日本购入印头中喷墨部件由ESL自制T-MachKurobe/KayakF7GereF7-4BKGEM高端打印机印头MACH系低端打印机印头CHIPS系02移管菲律宾08U1-ChipsBeringF6HNIC/NIXAD-TFPMOLLY制表人：张熙亮

时间：2012年6月6日与低端相比高端具有精度更高、性能更稳定、色彩更丰富的特点。小组成员简介小组介绍活动口号:小组名太阳雨成立时间2012年3月24日课题名降低ALS新机种投资费用注册号T-TPTH12050课题类型现场型注册时间2012年6月1日活动时间2012年6月～2012年8月会合回数4回/月顾问李培英组长张熙亮小组人数10人QCC诊断师杨家杰/洪春荣TQC教育时间人均50小时No姓名性别组内职务学历组内分工1张熙亮男组长大专组织策划,人员协调2代芸

男副组长本科任务分工,分析指导3李华

男组员大专图表制作,实施记录4王安花女发表大专数据整理,发表5李芳芳女组员大专数据汇总,对策实施6金锐锋男组员大专图表制作,实施记录7唐玲玲女组员大专数据整理,图表制作8杨竞女组员大专数据记录,实验跟踪9孟庆龙男组员本科现场实施,技术评价10钟铃建男组员本科现场实施,技术指导制表人：王安花

时间：2012年6月6日改善创新，精益求精！选题背景高附加值生产,前提条件：削减投资成本（折旧费除外）建立多种少量生产模式制图人：张熙亮

时间：2012年6月6日①提高品质:彻底追求真因,实现根本的品质改革目标②成本削减活动（降低新机种导入投资费用）

公司方针TH部门方针彻底地考虑顾客要求的满足是什么?展开给顾客以惊喜的QECD提高活动近年部门的新机种投资费用:新机种投资金额平均108万元小组成员与顾问商讨，最终选定本次活动课题为：“降低ALS新机种投资费用”选定课题2012年TH新机种导入计划日期机种2012.AprMayJunJulAugSepOctNovDecALS机种计划试产量产F2机种计划试产部长指示:充分利用现有设备快速的、高效的、有创意地进行改善。除了实现正常量产外，必须将“新机种的投资生产费用减半”来达成方针要求小组意愿:作为担当业务人员，肩负起改善的任务，决定以更大胆、更有创意的方法挑战更高的目标。2012年最先导入的机种ALS，时间紧ALS机种工艺设想DUMMY折断&UV涂布ACF贴付COF实装平面检查+硬化容量测定包扎PZTASSY送品PZTSUBAssySEC部品……受入检查+分极……工艺流程打印机印头PZTASSY装配装配PZT:一种压电陶瓷,是印头中的核心部件,通过加电压收缩来控制墨滴的吐出.PZTASSY用途资料收集：代芸

时间：2012年6月7日目标设定目标设定依据:①ALS新机种予定9月初量产,PZTASSY交货期必须确保.②部长指示必达目标新机种投资成本下降50%.③组员改善经验丰富,曾经成功解决21项重大课题,得到日本事业部高度评价,小组成员有信心挑战高目标.~2012年8月30日止,ALS新机种投资费用降低50%金额（万）Down50%制图人：杨竞

时间：2012年6月7日目标设定-可行性分析1◆按照传统做法，新生产线增加时→增加设备等投资，组员对ALS新线建立所需的费用分析：Kpcs/M86.7KBRA2机种富余能否满足ALS机种计划？制图人：代芸

时间：2012年6月7日设备费用是最大的，若有1条共用的生产线，即可大幅削减此费用完全可满足ALS的生产但是，实现共线生产其前提是:有富余设备能力及相似的品质特性目标设定-可行性分析21.硬件:富余设备产能及83%的相似度,共线生产理论可削减设备投资80%以上,(即89.7万→17.9万)2.软件:小组成员具备的能力和实战经验:拥有3名设备工程师,2名专业技术人员,2010年,成功解决DU自动切断机设计改造课题制表人：代芸

时间：2012年6月8日工艺流程●●●

●●●▲▲▲品质特性●●●

●●●▲▲▲COF寸法●●●●×××××耗材●●▲▲▲▲×××PZTSUB●●●××××××IC个数●××××××××相似度83%67%58%42%42%17%17%17%ALSBRA2WEBGERF6HTMACLISHI3MCF●相似度高▲相似度一般×相似度低相似度达83%!新机种(ALS)与BRA2机种差异点①外观②容量测定值规格③IC测定项目BRA21pcsIC0.68~0.90nFIC测试项目共47项相同43项、差异4项ALS2pcsIC0.63~0.79nF目标可行！原因分析机物人物料尺寸差异大物料找出了8个末端原因！法耗材作业员技能单一消耗品有差异流动方法不同生产工艺差异大制图人：王安花

时间：2012年6月12日UV涂布容量测定容量测定硬件不同容量测定软件不兼容UV涂布位置不同作业员熟练度不达标作业性差新人作业小组全员一起讨论为什么不能实现与BRA2机种共线生产?要因确认表NO.末端原因确认内容确认方法判定标准完成日期负责人1作业员熟练度不达标查阅关键工序考核记录及现场确认现场抽查熟练度>95%6月12日李2作业员技能单一员工技能达成状况表确认查阅考核记录及现场抽查2个以上机种技能6月12日李3容量测定软件不兼容两机种测定项目、内容是否一致两机种规格值对比确认错判、误判率为0%6月14日孟4容量测定硬件不同两机种测定硬件是否可以共用现场确认设备参数及功能型号种类一致6月15日王5UV涂布位置不同硬化状态及测试结果是否良好现场实物试作硬化完全及测定无不良6月15日杨6物料尺寸差异大物料结构及外观是否一致现场实物及图纸对比结构外观一致6月18日李7消耗品有差异部品名部品号是否一致现场实物及图纸对比辅材一致6月18日金8生产工艺差异大制程工艺是否一致新机种SUBLAYOUT工序与BRA2对比确认制程工艺一致6月13日孟制表人：王安花

时间：2012年6月19日要因确认1(作业员熟练度不达标)▼通过查阅“2012年3~5月份BRA2拉关键工序80%的员工培训记录，发现所在岗位的员工均通过考核。结论:“作业员熟练度不达标”非主因制图人：李芳芳

时间：2012年6月12日平均熟练度合格标准98%95%以上熟练度确认结果：▼BRA2机种作业员技能状况(整体3Shift)BRA2Line:多能工达70%以上，但只掌握单机种生产技能！BRA2Line人数生产机种具备技能78人BRA2其它机种要因确认2(作业员技能单一)是主因制图人：李华

时间：2012年6月12日多能工：掌握该机种3个工位以上的作业员全能工：掌握该机种所有工位的作业员容量测定内容主要包含ICCHECK和容量值的判定如果ICCheck的项目及容量值规格一致使用BRA2软硬件设备可▼

ALS使用BRA2容量测定程序评价结果：ICCheck项目：共通项43项、差异4项，有漏判、误判的风险容量值范围不同:ALS:0.63~0.79nFBRA:0.68~0.90nF0.63nF0.79nF0.68nF0.90nFBRA2规格值ALS规格值要因确认3(容量测定软件不兼容)制图人：孟庆龙

时间：2012年6月14日不良良品误判0.79nF~0.90nF良品不良错判0.63nF~0.68nF是主因▼ALS与BRA2容量测定硬件设备分析ALS所需硬件种类(6种)作用与BRA2比较1夹具固定物料相同2测试探针导通电源相同3COF输入端治具测试定位相同4PZTSUBASSY组合元件相同5POWERBOX提供电源相同6LCR品质测试相同夹具探针电箱LCR“容量测定硬件不同”非主因要因确认4(容量测定硬件不同)制图人：王安花

时间：2012年6月15日容量测定硬件可共用ALS机种使用BRA2UV针头评价结果工位投入数不良数不良项目评定标准品质风险评价结果UV硬化44UV未硬化UV完全硬化COF剥离NG平面外观40外观完好OK容量测定41ICShort程序测试OKICShortNGBRA2针头UV剂IC①IC②ALS机种使用BRA2UV针涂布试验:要因确认5(UV涂布位置不同)“UV涂布位置不同”是主因制表人：杨竞

时间：2012年6月15日外观及性能不良产生UV剂：一种经过紫外线照射后能迅速固化的接着剂，作用是固定和防止剥离.评价试验结果出现了COF剥离和IC短路的现象▼ALS与BRA2机种的物料尺寸确认要因确认6(物料尺寸差异大)项目机种实物图差异PZTSUBASSYALSSublayout使用同一部品，无差异BRA2COFALSBRA2①IC个数有差异②外观尺寸无差异IC个数差异对设备共用无影响,故“物料尺寸差异大”非主因制表人：李芳芳

时间：2012年6月18日COF：柔性电路板，与PZT焊接后，通过电压波形来控制PZT的驱动。▼ALS机种与BRA2使用的耗材确认要因确认7(消耗品有差异)“消耗品有差异”非主因部品名部品号①UV接着剂3***B602272***部品名部品号②异方导电接合菲林ACF6103252***确认结果:通过查询两个机种的Sublayout等相关文件发现，两机种①+②均需使用,不存在消耗品差异！制表人：金锐锋

时间：2012年6月18日①②▼ALS机种Sublayout工序与BRA2对比要因确认8(生产工艺有差异)生产工艺有差异非主因制图人：孟庆龙

时间：2012年6月13日ALS机种生产工艺受入检查DUMMY折断&UV涂布ACF贴付COF实装平面检查UV硬化容量测定打包出货BRA2机种生产工艺受入检查DUMMY折断&UV涂布ACF贴付COF实装平面检查UV硬化容量测定&ALSSublayoutBRA2作业标准书工艺流程相同、无差异！打包出货末端原因总结表NO.末端原因验证的结果结论1作业员熟练度不达标员工习熟度达98%，符合培训要求非主因2作业员技能单一BRA2Line:多能工达70%以上，只掌握单机种生产技能，无ALS机种生产技能是主因3容量测定软件不兼容ALS共用BRA2容量测定程序，有漏判、误判的风险是主因4容量测定设备不同两机种相同非主因5UV涂布位置不同ALS机种共用BRA2UV针头，将导致ALS外观及性能方面不良是主因6物料尺寸差异大两机种共用一相同部品SUBASSY，COF寸法相同非主因7消耗品有差异两机种相同非主因8生产工艺差异大两机种共用一相同部品SUBASSY，COF寸法相同非主因制表人：李华

时间：2012年6月12日主因对策措施优点风险/缺点风险评估判定作业员技能单一1.员工具备新机种生产技能⑴.抽调专人对应新机种技能训练专人应对新机种生产计划减少时员工劳务费增加风险评估不采用⑵.现有BRA2人员多机种技能培训①技能提高;②可节省2.3万/月培训周期1个月采用容量测定软件不兼容2.防止漏判、误判流动⑴.新开发测定程序两机种共用作业方便程序测定时有误判、错判风险评估不采用⑵.

ALS机种专用程序编制①保证品质;②节省13.8万需新开发测定程序采用UV涂布位置不同3.防止外观及性能方面不良⑴.新设计制作两机种可共用涂布治具作业方便有剥离和SHORT风险风险评估不采用⑵.重新设计制作新机种ALSUV涂布治具①保证品质，②可节省31.6万治具费投入2.6KRMB/台，转换机种治具切换采用对策检讨制表人：李华

时间：2012年6月20日措施(1)：抽调专人对应ALS机种技能培训,后续生产时专人专用机种工位抽调人数F6H外观检查2ACF贴付1COF实装2GER容量测定1SHI3平面检查1BRA2UV硬化1说明：各机种富余人员，按人员体制，应对正常人员流失！评价结果：计划变更，培训费用增加，无生产时人工成本浪费4000RMB/月，不符合方针要求。因此不采用。

优缺点分析优点缺点抽调人员通过培训后可满足ALS机种生产1.ALS机种计划减少，BRA2机种计划增加，如何对应？再次培训增加COST！2.工程内人员流失后无法正常对应生产！3.无生产时,既有人员无处安排，人工成本浪费4000RMB/月对策1-风险评估制图人：金锐锋

时间：2012年6月20日变动的对应体制人才的快速育成BRA2机种现状:本组仅掌握单一机种组立技能期待:掌握2机种以上技能，柔性对应机种转换想法：对现有作业员实施全能培训，掌握BRA2/ALS机种组立技能分析：①ALS机种相似度90%，相同工位自主培训即可②随时对应BRA2、ALS机种切替预测障碍：作业员缺勤时,如何对应?防止措施：利用全能工体制,由全能工替位对应多技能人才BRA2、ALS机种采用对策1-风险评估措施(2)：现有BRA2人员多机种技能培训.制图人：王安花

时间：2012年6月20日对策2-风险评估措施(1)：新开发测定程序两机种共用新程序设计理念:IC个数检测=>自动选择容量规格进行测定ALS机种其中1个IC不良时，有错判状况，该问题小组无法处理！结论:“新开发测定程序两机种共用”不采用制图人：杨竞

时间：2012年6月21日0.63nF0.79nF0.68nF0.90nFBRA2规格值ALS规格值不良良品误判0.79nF~0.90nF良品不良错判0.63nF~0.68nF新程序投入数错判为OKALSIC不良样本5023ALS机种2个IC中出现1个不良,会怎样呢?(BRA2机种只有1个IC)样本测试无错判、误判，也完全防止了混用程序。小组组员通过修改CpCenter、IC判定方法、规格上下限参数重新编制ALS程序,并追加防呆的报警装置.1、ALS使用新程序评价结果：2、

BRA2使用共硬件评价结果：采用措施(2)：ALS机种专用程序编制3、防呆设定(程序运行=>IC个数检测=>下一项目测试……)：IC个数检测BRA2ALS1PCS2PCS1PCS2PCS○××○程序运行下一项目误用测定程序自动报警无错判、误判!对策2-风险评估制图人：钟铃建

时间：2012年6月21日对策3-风险评估BRA2示意图ALS示意图探讨分析1、IC位置，需有UV固定,否则产生剥离、IC与取付板间有UV隔离，否则金属导通产生Short。2、COF尾端支撑点充足，COF尾端无弯曲，否则次工程Pattern断线不良ICIC①IC②涂布Layout设计要求①IC位置需有UV固定②COF尾端无弯曲设想ICICIC工位投入数不良数不良项目评定标准品质风险评价结果UV硬化44UV未硬化UV完全硬化COF剥离NG平面外观44尾端弯曲外观完好尾端弯曲NG容量测定40程序测试OKOK措施(1)：新设计制作两机种可共用涂布治具出现COF剥离、尾端弯曲的风险，所以不采用制图人：杨竞

时间：2012年6月22日评价探讨想法设计思路设计可行性试验判定1、变更涂布点LayoutCOF尾端支撑点不足，COF尾端弯曲NG2、追加涂布点及涂布Layout变更IC与PZT完全固定,COF尾端支撑OK,尾端无弯曲OK次工程组立压伤COF,导致Pattern断线次工程组立Pin插入正常4针式5针式★保证IC位置有UV★保证IC位置有UV（从成本考虑，5针式已可，故6针式以上就不作评价）对策3-风险评估措施(2)：重新设计制作新机种ALSUV涂布治具5针式固定，试作能行吗制表人：李华

时间：2012年6月22日新设计制作UV针头品质评价结果投入数良品数良品率评价项目评定标准试验结果判定结果5050100%UV硬化状態UV完全硬化完全硬化OKUV剥离强度2.5N以上AVE10.1NOKUV接着剤流出位置流出无OKIC高度1.987mm以下AVE1.85mmOKIC涂布位置IC面与取付板PZT接触不可没有接触OK禁止流出15.4mm容许0.024mm以下采用▼

新旧UV涂布治具混用评价（遵循IE中的防呆(Fool-Proof)手法）4针式针头5针式底座有效防止了使用针头错误的状况，涂布工位品质OK！4针式底座5针式针头++=不可安装=不可安装对策3-风险评估制表人：李芳芳

时间：2012年6月22日平面图7mm熔着头7mm熔着头新机种ACF贴付熔着头评价UV点干涉振动子折断2、熔着头位置往右调整，避开UV点1、通常安装方式对策3-风险评估制图人：孟庆龙

时间：2012年6月27日课长：5针式涂布对后续工位有影响吗?孟：每一步骤均需技术分析哟张：理论上ACF贴付熔着头有干涉侧面图调整那是否可以更换熔着头规格？硬化状态NG测试OPEN上司想法：能否用宽度更小来做试验?4mm▼

4mm熔着头评价部件、熔着状态1、耐温材质相同2、安装部位尺寸相同，4mm熔着头安装技术上可对应！4mm熔着头原理分析BRA2ALS7mm7mm熔着头4mm熔着头7mm变更组员调查TH工场熔着头规格种类、使用机种①7mmBRA2WEBGERSHICLI②4mm仅NIX使用（2012年3月~）注：NIX部品只有其余机种尺寸的1/34mm4mm大于ACF3mm宽度,有效熔着熔着头UV点干涉无避开振动子位置，防止折断对策3-风险评估制图人：代芸

时间：2012年6月27日4mm熔着头规格确定了,但品质状况是否可行▼

4mm熔着头使用品质评价（BRA2、ALS机种各投入50pcs）评价项目BRA2ALS评定标准判定结果UV点干涉UV点干涉无UV点无干涉OK振动子外观振动子接合部可全部熔着振动子无折断振动子熔着、折断良品率100%OKACF贴付品质ACF贴付品质状况无异常浮起、褶皱、剥离不良为0%OK实装破检粒子均达C、D状态粒子C、D状态OKACF强度>5N>2NOK4mm4mm熔着头7mm评价结果：ALS、BRA2两个机种可以共用熔着头！采用对策3-风险评估制表人：杨竞

时间：2012年6月29日对策表WhatWhyHowWhoWhereWhen现有BRA2机种人员多机种技能培训①1人掌握2个以上机种作业技能②人工费减少2.3万元/月①制定培训计划②实施教育③考核④上岗认定张PZT工程~27/Aug硬件共用，新机种专用程序编制①容量测定误判/错判率为“0”②容量测定机投资减少13.8万元①编制ALS机种测定程序②追加误用测定程序自动检测警报钟↑~23/Aug重新设计制作UV涂布治具①COF剥离不良为“0”强度>2.5N以上②IC短路不良为“0”③DPS自动一体机投资减少31.6万元依赖ESLMT制作ALS机种5点UV涂布治具孟↑~7/AugACF熔着头变更①熔着头与UV干涉发生率为“0”②ACF贴付机投资减少17.2万元熔着头变更,由7mm→4mm代↑~13/Aug课长与组员一起检讨对策实施的细节,利用5W1H制定实施计划。制表人：张熙亮

时间：2012年7月7日实施对策1●培训计划、内容:1.新机种品质特性2.机种区分点3.标准作业●培训方法：1.相似工位自主培训2.作业方法3.技术要点指导●上岗前考核:1.品质特性2.机种区分点3.作业注意事项多机种技能人才育成--自主ONLINE培训效果：掌握BRA2、ALS两个机种的技能人数,由改善前0人==》改善后78人，人工费减少2.3万元/月计划实施制图人：张熙亮时间：2012年8月27日考核合格率100%培训计划习熟度考核表考核上岗实施对策2编制ALS机种测定程序;追加误用程序自动检测警报功能.效果：实际节省投资为13.8万元,容量测定误判/错判率为“0”BRA2、ALS使用自程序确认投入数IC测定容量测定OKNGOKNG容量OK样本10010001000ICNG样本50050误用测定程序自动检测警报追加對策有效BRA机种专用ALS机种专用制表人：钟玲建时间：2012年8月23日依赖ESLMT制作ALS机种UV治具,制作费：2616元/台实施对策3UV点（5针式）机器实景涂布效果图序号123…….

8910剥离强度7.2N9.88.2……

11.9

10.19.6

规格2.5N以上5针式针头5穴针头底座+ALS容量测定确认投入数IC测定Short检测OKNGOKNG样本10010001000效果OKOK◆COF与取付板固定强度测定：◆容量IC与取付板短路测定：制表人：孟庆龙时间：2012年8月7日容量测定时ICShort不良率为0剥离不良率为0效果:实现了两机种共用DPS自动一体机，节省投资为31.6万元對策有效對策有效实施对策4（熔着头变更,由7mm→4mm)ACF贴付熔着头由7mm==》4mm变更7mm4mm效果:1、两机种共用ACF贴付机，节省投资为17.3万元2、两机种ACF贴付良品率100%熔着头位置4mm熔着头UV点干涉无避开振动子位置，防止折断BRA2、ALS使用新规熔着头投入数UV状态（有无干涉、硬化状态）振动子外观容量测定OKNGOKNGOKBRA2100010000100001000ALS100010000100001000效果OKOKOK制表人：代芸

时间：2012年8月13日试产品质确认为了准确把握对策的有效性及实现9月量产,小组于23~28/AUG进行了ALS初回流动生产实验（发行编号《QR-THTE-PT12227》）：各工程实验品品质对比确认实验结果：1、ALS机种满足品质目标。2、BRA2步留施策前后对比无差异。实验结果达到品质要求，可以正式量产！制图人：李华时间：2012年8月30日9月正式量产生产实景2012年8月29日止,

成功改造了ALS、BRA2机种都可生产的Line,实现了2个机种共线生产，创造了工程内共线生产的历史！BRA2机种ALS机种两机种间可弹性调整产能效果确认小组敢于突破既有规程,成功实现2个机种共线的新生产方式!为以后提供了宝贵的经验!项目活动前目标活动后2机种可共用设备台数23/4141/4141/41设备可生产的机种数1个2个2个员工掌握技能机种数1个2个2个制图人：李华时间：2012年8月30日目标超额达成!50%Down59%至2012年8月30日ALS新机种投资费用由预算110万→实际45万，下降了59%成果鉴定（经济效益）活动成果经过公司严格审查,真实有效波及效果贡献度

14.6%②对部门的贡献度①制造生产性提升UP14.2%④小组能力提升制图人：张熙亮时间：2012年8月31日③产能无损失弹性对应2个机种生产内部技术通知编号:QR-THTE-NT12085WhatWhyHowWhereWhenWho传达方式多机种技能人才育成实现多机种共线生产相似工位ONLINE自主培训PZT工程6月20日张文书配布/现场教育UV涂布变更防止COF剥离、IC与取付板短路设计制作ALS用5针式治具，作业标准书发行PZT工程7月26日钟熔着头规格变更防止干涉UV点及振动子折断修订作业标准书PZT工程8月20日金容量测定变更不良检出率保证，降低成本1、发行作业标准书

2、机器程序设