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文档简介
一、单选题(共30道试题,共60分。)V1.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是()。A.分析人的动机B.观测人的行为C.满足人的需要D.改造和修正人的行为满分:2分2.用数字表达预期效果的一种数字化计划称为()。A.宗旨B.预算C.目的D.策略满分:2分3.下列属于终末质量评价指标的是()。A.急救物品完好率B.护理技术操作合格率C.灭菌器械合格率D.大专护士百分率满分:2分4.中期计划的年限是()。A.3个月B.6个月1年3〜5年满分:2分5.以工作性质来看,承担治疗疾病为重要任务的业务组织,属于()。C.是平等的D.以服从为原则,不能讨价还价E.容易推广普及满分:2分9.非正式沟通的优点有()。A.可以使信息沟通保持权威性B.沟通方便、内容广泛C.沟通方式灵活D.沟通速度快E.可以满足职工情感方面的需要满分:2分10.指出下列哪条属于计划职能的原则()。A.目的统一原则B.先进合理、积极可靠的原则C.控制关键点的原则D.目的可考核性原则E.责权一致原则满分:2分三、判断题(共10道试题,共20分。)V1.目的管理强调管理者和被管理者共同参与管理。()A.错误B.对的满分:2分.要做到有效领导,关键在于领导者不断提高自己的权力性影响力。()A,错误B.对的满分:2分.有了科学的护理管理就能为患者提供高水平的护理服务。()A.错误B.对的满分:2分.费德勒的权变理论认为管理者职权强弱是影响领导环境的最重要因素。()A.错误B.对的满分:2分.控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理。()A.错误B.对的满分:2分6.组织制定的政策是指导性计划。()A.错误B.对的满分:2分.领导者的影响力来源于外界赋予的职位权力。()A.错误.对的满分:2分.领导就是管理者带领全体成员执行组织计划的过程。()A.错误B.对的满分:2分.拟定方案是决策过程中最关键的环节。()A.错误B.对的满分:2分.自从人类有了集体活动,就有了管理的科学。()A.错误B.对的满分:2分A.医疗防止机构B.卫生防疫机构C.妇幼保健机构D.医学研究机构满分:2分.管理职能中最基本的职能是()。A.人员管理B.控制C.计划D.领导满分:2分.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达成的最终可测量的成果是()。A.宗旨B.目的C.目的D.策略满分:2分目的在管理中的作用描述错误的是()。A.主导作用B.导向作用C.规范作用D.标准作用满分:2分组织图中垂直形态显示()。A.权力和责任的关系B.指导关系C.分工与部门化的情况D.管理范围满分:2分历史性的资力因素会让人产生()。A.敬畏感B.敬重感C.敬佩感D.敬爱感满分:2分I1.当组织需要紧缩护理规模或对技能构成重组时,必然成为人员管理重要内容的是()。A.招聘B.解聘C.甄选D.培训满分:2分12.医院感染中的自身感染也可以称为()oA.可防止性感染B.内源性感染C.交叉感染D.非条件性感染满分:2分13.择优是计划工作的()问题。A.重要B.核心C.不重要D.关键满分:2分14.组织职能的重要内容涉及()oA.计划与总结、人员配备、规划与变动、授权B.结构设计、计划与总结、规划与变动、授权C.结构设计、人员配备、规划与变动、授权D.结构设计、人员配备、计划与总结、授权满分:2分15.用数字表白所盼望结果的报告书或数字化的计划称为()。A.规划B.策略C.预算D.目的满分:2分提出PDCA循环的管理学家是()。A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.戴明满分:2分目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是()。A.妇幼保健机构B.卫生防疫机构C.医疗防止机构D.医学教育机构满分:2分奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是()。A.人类需要层次论B.双因素理论C.成就需要论D.强化理论满分:2分19.管理者可以直接、有效管理下属的数目称为()。A.管理范围B.管理层次C.管理权限D.管理宽度满分:2分.责任制护理的突出优点是()。A.体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容B.总是一种较好的布置任务的方法C.提供连续和全面的护理D.能节省时间和人力满分:2分.下列属于Y理论对人性的假设的是()。A.经常逃避工作B.不乐意负贡任C.规定工作是人的本能D.以自我为中心满分:2分22.采用护理差错事故发生次数进行控制的类型是()。A.前馈控制B.同期控制C.过程控制D.反馈控制满分:2分23.评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指()。A.组织内部优势B.组织内部劣势C.组织外部机遇D.组织外部威胁满分:2分24.下列对授权的原则的描述,错误的是()。A.授权的同时要随时控制B.授权基于领导者与下属的互相信任C.既要明确授予的权力也要明确贪任D.领导者可以将自己的权力授予下级的下级满分:2分25.下列哪项不是目的的作用()。A.主体作用B.激励作用C.协调作用D.推动作用满分:2分26.下列属于间接护理项目的是()。A.晨间护理B.心理护理C.护理查房D.巡视病人满分:2分机构的整体功效大于各组成部分功效的直加反映了系统特性的()。A.整体性B.相关性C.层次性D.目的性满分:2分28.管理的职能涉及()。A.计划、组织、人事、指挥、控制B.计划、组织、人事、领导、控制C.计划、安排、人事、领导、控制D.策划、组织、人事、领导、控制满分:2分29.下列不属于正式沟通的优点的是()。A.比较灵活B.有较强的约束性C.易于保密D.可以使信息沟通保持权威性满分:2分30.权力性影响力不涉及()。A.传统因素B.资力因素C.知识因素D.职位因素满分:2分二、多选题(共10道试题,共20分。)V1.以下属于霍桑实验内容的是()。A.工厂照明实验B.继电器装配实验C.大规模的访问与调查D.接线板接线工作室实验E.“快手”对“慢手”的压力实验满分:2分.权威型的领导方式,优点涉及()。A.效率高B.成员满意度高C.控制力强D.促进产生新观念E,合用于缺少参与能力的下属满分:2分.目的管理的特点有()。A.强调自我评价.积极式自我管理“参与管理”的一种形式是系统、整体性的管理E.强调成果评价满分:2分4,现代管理整分合原则的含义是()oA.整体规划B.明确分工C.有效综合D.分级管理及时反馈满分:2分按照双因素理论,下列属于保健因素的是()。A.责任感B.发展自我机会C.工资收入D.提高机会E.与下属的关系满分:2分根据双因素理论,下列因素中属于保
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