关于培训计划方案锦集六篇

13/13关于培训方案方案锦集六篇培训方案方案篇1一、报名条件年龄18周岁-45周岁之间，具有高中或中专以上学历，身体健康，五官端正，有一定语言表达能力的人员。二、报名程序1、报名时间：20xx年3月20日起-4月20日止；2、报名材料：考生携带身份证及学历证复印件各一份〔同时查验原件〕，一张清晰证件照及电子照〔U盘拷贝〕至现场报名。3、现场资格审核合格后，填写《报名登记表》，领取教材，缴纳教材及培训费。教材费160元一套，培训费290元/人〔含景区交通费、船费、餐费、场租费、授课费等〕；缴费成功后，教材费概不退还，培训费考核成绩未通过者可以退还。4、报名地点：旅游管委会二楼旅游行业管理局。三、培训形式本学年将采取“名师带徒+岗前培训〞的模式培训。即学员报名成功后，本中心将相关教材资料发放给学员，学员通过自学或是“导师带徒〞完成学业，然后在规定时间参加考试，考试通过后在进行岗前课堂培训，最后颁发正式“泰宁讲解员证〞及上岗证。四、培训组织〔一〕导师带徒阶段1、本中心将从各旅行社、旅游企业挑选一批优秀资深讲解员作为导师队伍，学员可以自行选择导师或是由本中心统一调配进行“导师带徒〞学习；1名导师带1-2名学员，主要辅助新学员学习带团技能技巧及相关专业知识。2、报名成功后，本中心将为每位学员办理一张实习证，方便进入景区实地学习，实习期结束后此证作废；3、学习结束，经考核综合成绩第一名的学员及导师享有免次年讲解员年度培训费优惠。〔二〕岗前培训阶段岗前培训主要以课堂培训为主，主攻文化根底及业务相关知识。培训课程安排见附件。五、考核形式和时间〔一〕考试形式考试分为笔试和面试；总分值100分，笔试占40%，面试占60%，考试内容按《现场考试评分表》的各项内容进行。具体安排如下：1、笔试内容：泰宁县情相关知识、旅游法、导游带团业务相关知识等，考试时限1.5小时；2、面试内容：模拟景点讲解〔泰宁县景区〕、知识问答、才艺展示等。3、加分项〔5分〕：平时表现良好获得旅行社或是导师的一致好评可以给予总分额外加2分；学习期间，任选泰宁县境内一景区能够独立完成导游词二次创作的，提交至培训中心，经审核评定为优秀的可以给予总分额外加5分。六、资格证颁发经考核，综合成绩到达分数合格线者颁发泰宁县讲解员证培训方案方案篇2根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合效劳素质，以表达我酒店效劳宗旨，塑造良好的企业形象。这次培训要求全体保安员〔除值勤外〕参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。一、培训时间1〕拟定培训为二00七年五月二十八日至六月十一日，全程培训时间为半个月。2〕具体时间按排详见《培训时间表》3〕培训以操练和理论交叉进行，时间为每天下午5点至5点40分不等，如特殊情况根据具体情况临时决定。２、培训地点。１〕选择酒店员工区第三、培训目标１、全面提高保安员综合效劳素质，以表达我酒店效劳宗旨，塑造良好的企业形象。２、提高全体保安人员工作效率，效劳质量，使酒店能为宾客提供高效、周到的效劳。３、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，识现企业愿景。4、实现管辖区内无重大平安责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事件。5、宾客、员工对保安效劳满意率达95%以上，有效投诉处理率100%。6、房屋及公共设施完好率达98%。第四．培训管理规定。为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，到达预期的目标，现根据我酒店《员工手册》制定以下几条纪律〔一〕、培训期间请假制度：1、培训员工不准迟到，无论因何种原因需请假时，必须填写请假报告单，并逐级审批备案前方能有效。2、领班请假需经常务总经理批准方可。3、保安员请假需经主管批准方可，但必须先经领班批准。4、严禁越级请假。5、无请假报告单不参加，一律按旷工一天处理。6、如果休假遇到特殊情况不能按时归队，应有电话和证明方可考虑补办事假。〔二〕、惩罚--辞退，有以下表现之一者，立即劝辞退1、不服从管理，顶撞上级，拒不服从培训的2、迟到三次以上，劝阻后依我行我素的。3、培训考核不合格者。二、培训内容。１、保安管理制度。○1、保安部工作管理制度○2、保安领班岗位职责○3、保安警用器材使用管理规定○4、保安员培训管理制度○5、保安员岗位职责○6、大门口保安员岗位职责○7、大堂保安员岗位职责○8、当值保安主管岗位职责○9、巡逻保安员岗位职责○10、保安装备交接制度○11、保安员日常管理制度。○12、仪容仪表规定、效劳标准用语。○13、警用器械管理规定２、消防知识。１〕发生火灾的原因。２〕灭火的根本方法、３〕消防器材的使用方法及常识。４〕发现火警的处理程序。３、治安管理知识。1〕、突发事件的处理程序2〕、殴打暴力事件的处理程序3〕、盗窃等破坏事件的处理程序4〕、电梯困人的处理程序5〕、水浸处理程序6〕、停电事故的处理程序４、军体素质。１〕步法、站姿５、效劳意识、效劳技巧、效劳理念。附：1、培训方案表2、培训内容的具体工程教案3、培训考核表。培训方案方案篇3培养一支师德优良、数量足够、素质过硬，结构合理、相对稳定的教师队伍是学校办学水平可持续开展的根底和保证，青年教师富有朝气和活力，是教育教学的主力军。建立行之有效的青年教师培养机制，促进全体青年教师不断成长，提高学校的整体水平。一、党支部要关心、支持团支部的工作，鼓励青年教师在政治上争取进步，教育他们坚持党的根本路线，热爱社会主义祖国，认真参加政治学习。支部要加强对青年教职工的师德教育，大力倡导敬业、爱生、奉献的精神。二、青年教师要忠诚于人民的教育事业，热爱学生，教书育人;努力学习现代教育理论和现代教育技术，虚心吸取他人的先进教学经验，在实践中提高自己的教育教学能力。三、青年教师的培养目标是：一年熟悉，二年独立，三年达标，五年成骨干，十年出成果。四、学期开学前召开新教师见面会，学校领导和有关处室负责人都参加会议，将德育工作条例、教学常规、教科研工作条例等学校的管理制度向新教师介绍，向新教师提出相关的要求，使新教师在思想上、心理上、行动上做好准备，迈好走上讲台的第一步。五、实行师徒结对1、学校安排有经验和具有较高教育水平和能力的教师作为新分配或调入的青年教师的指导师，实行师徒结对。2、每年教师节举行结对拜师仪式。3、青年教师每学期至少要听师傅二十节课。师傅每学期至少要听徒弟十二节课，并进行指导、评课。师傅审阅徒弟的教案并进行指导，青年教师要虚心向师傅学习，请教。4、每学期新教师要开一节公开汇报课，指定同组老师讲评指导。5、带教一年期满，开出出师汇报课，假设不合要求的，结对活动要适当延长，最长不能超过一年，否那么作待聘处理。六、教龄在五年以下的青年教师必须重视教学根本功的训练和业务水平的提高。一年以内的新教师教学反思每课必写，五年以内的青年教师，课后的教学反思每学期至少写二十次。七、关于青年教师进修的规定1、高等院校分配来校的新教师，以熟悉教育教学工作积累经验为主。工作期满两年方可申请参加进修。2、教师进修必须经本人申请，由校长室安排，分期分批进行。3、选择的进修学校以面授时间不与教学工作相冲突的院校为宜，面授安排在本市为首选进修学校。4、进修教师的一切费用须自行先垫付，至进修期满，凭毕业证书一次性按有关规定予以报销。5、进修专业应与在校的教学工作对口。6、进修毕业后，有义务为学校至少效劳两年，方可提出调离申请。培训方案方案篇4一、编制说明本培训方案依据《汽车维修漆工》职业标准编制，适用于汽车维修漆工(四级)职业技能培训。各培训机构可根据本培训方案及培训实际情况，在不少于总课时的前提下编写具体实施的方案大纲和课程安排表。同时，还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考，各培训机构可根据培训实际情况选择。二、培训目标通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，使学员熟悉汽车维修漆工相关电工、有机化学、涂装工艺常识，熟练使用喷涂设备、喷涂方法与涂料检测方法。三、培训建议课时本职业等级的建议培训课时：300课时。各培训机构可以在不低于建议课时的前提下，根据培训对象的实际做适当的调整。汽车维修工工作总结四、培训要求与培训内容模块1电工根底1、培训根本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够：(1)掌握直流电的根本概念及电路的常用连接方式;(2)熟悉交流电产生和使用方法;(3)掌握用电的各种平安措施。2、培训内容(1)理论教学内容1.1直流电路1.2交流电路1.3平安用电3、培训方式建议(1)理论教学：培训方式采用课堂授课的形式。模块2有机化学根底知识1、培训根本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够：(1)熟悉有机化合物的特点;(2)区分开链化合物和闭链化合物;(3)掌握芳香烃性质，了解链烃的各种衍生物;(4)掌握高分子化合物的特点和合成方法。2、培训内容(1)理论教学内容1.1有机化合物1.2链烃1.3链烃绗生物的化学性质1.4环烃及其绗生物1.5高分子化合物3、培训方式建议(1)理论教学：培训方式采用课堂授课的形式。模块3汽车涂料认知1、培训根本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够：(1)熟悉涂料的组成;(2)识别常用汽车涂料品种，平安使用涂料。2、培训内容(1)理论教学内容1.1涂料组成1.2树脂颜料的分类与特点1.3溶剂的种类与功能1.4汽车修补涂料的种类与特征1.5修补涂料的种类和平安环保3、培训方式建设(1)理论教学：培训方式采用课堂授课的形式。模块4喷涂设备的使用和维护1、培训根本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够：(1)熟悉和了解涂装设备的特点和使用方法;(2)熟悉和了解喷涂设备和工具的特点和使用方法。2、培训内容(1)理论教学内容1.1烘烤设备的分类及原理1.2空气喷枪分类及原理、常见故障的排除1.3空气压缩机分类及维护、空气分配系统1.4打磨设备(2)技能实训内容2.1喷烘房设备的使用与维护2.2喷涂与打磨设备工具的使用和维护3、培训方式建议(1)理论教学：理论知识采用课堂讲授法。(2)技能实训：本模块建议可开展喷烘房设备的使用和维护、打磨设备的使用和维护等实训工程。每位教师带10名学员。模块5涂装工艺及检测技术1、培训根本要求通过本级别技术培训，使培训对象能够掌握：(1)不同底材的涂装方法;(2)各种不同涂料的施工工艺;(3)汽车整车喷涂、板块修补、局部修补的方法和技巧;(4)汽车颜色的特点和调色方法;(5)涂层质量检测方法;(6)涂膜病态产生的原因及防止方法。2、培训内容(1)理论教学内容1.1金属底材涂装1.2非金属底材涂装1.3喷涂技巧1.4调色根底1.5车身图案和原厂涂装工艺1.6涂膜病态及检测(2)技能实训内容2.1喷涂技巧2.2调色方法2.3图案制作3、培训方式建议(1)理论教学：根底知识和专业知识采用讲授法。(2)技能实训：本模块建议可开展各种涂料局部修补的喷涂方法和技巧、各种颜色的调配方法和技巧、各种字样刻制与各种彩条图案的制作与喷涂等实训工程。每位教师带10名学员。培训方案方案篇5为提高公司员工队伍的素质及专业技能，促进公司的软件推广，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司培训部的培训方案如下：一、每天早晨例会〔1〕会前5分钟励志歌曲———《相信自己》，全体员工跟着音乐齐唱。〔2〕歌曲完毕，主持人跟大家问好，员工回应好，振作士气。进入会议的主题。〔3〕广州总部内部员工在会议室先开晨会，让每个部门总结一下前一天的工作，谈谈工作的收获与存在的问题，还有方案新一天的工作目标，让大家对自己的工作有一个清晰的目标，同事之间良性竞争，相互鼓励；〔4〕使用我们公司的远程软件，跟全国其他的部门一起来开个视频会议，大家每个人报到问侯，汇报工作的情况与存在的问题，大家互相鼓励，在新的一天展开我们工作的热情二、大型培训课程方案〔全体员工参加〕〔1〕公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪。〔2〕部门沟通与协作的技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。〔3〕公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。〔4〕公司的`企业文化与简介，主推的远程软件使用，市场定位等。〔5〕员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。〔6〕如何打造高绩效、学习型团队三、培门培训课程方案1、招商部〔1〕公司业务制度：包括工作流程、，薪金、提成等。〔2〕根底知识：目标与使命感、入门须知、根本动作训练、实行方案与决心宣言、销售骨干的重用〔3〕客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率。〔4〕市场分析：比拟分析同行企业收费、特点，着重了解本公司的的软件件〔5〕市场推广的销售技巧〔6〕客人问题：收集、整理客户提问率最高的假设干问题，由主管总结出最合理的答案，为员工的作答统一口径。〔7〕素养培训：综合素质、职业道德教育。2、培训部内部培训方案〔1〕公司企业文化与远程系统软件的培训〔2〕如何做一个优秀的讲师〔3〕如何做一个好的PPT〔4〕培训需求分析3、新进员工培训〔1〕企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、文化气氛。〔2〕岗位职责：岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。〔3〕公司管理制度：人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、文明办公制度。〔4〕公司礼仪：电话礼仪、职场礼仪。三。经销商的培训现在是公司组建阶段，会不定时有经销商与代理商过来了解公司的业务，我们培训部负责协助毛总对客人进行培训，讲解我们的远程系统软件以及公司的业务在市场的优势与定位，共心协心市场推广。四、培训需求调查为了使培训方案具有针对性与可操作性，在制定需求培训方案前，培训部会进行培训需求调查，调查方式为：访谈法与问卷调查法。〔调查表后附〕根据方调查的结果进行分析，从而制定公司员工现阶段最需要帮助最大的培训课程。五、集体活动1、公司会在一些节假日组织一些团体活动：如唱K，爬山，旅游聚餐等等！2、公司为在当月生日的每一位员工过生日，大家一起庆祝，有员工有家的温暖！六、配合工作培训的最终效果是与各部门的大力支持与配合分不开的。公司希望在培训意识的宣导、培训时间的安排、培训场地的落实、培训会务的准备、培训之后的催促执行等方面得到各部门的协助与大力支持。公司对各部门的每一次的培训，都将会有工程组成员对的相关部门或终端作详尽调研，以作针对性的精确、实战培训，收到实效。七、执行建议以上方案是一个初步的安排，具体的培训主题与时间的安排请各部门根据具体情况灵活处理，只是需要提前与人事行政部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排。我们还建议各部门有一个负责本培训的人员，来具体负责落实培训的具体事宜。我们建议各部门在培训之后的执行、催促、检查方面加大力度，因为这是培训真正产生效益的保证。最好是能够形成制度，并落实到每个人。八、其他事宜其他未尽