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文档简介
11/11关于培训方案方案七篇培训方案方案篇1在“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题’的思想指导下,切实抓好“三基三严〞的培训及考核工作,不断提高我院护理人员的综合素质,特制定以下方案:一、目标:苦练技能,效劳患者。按护理人员在职继续教育实施方案,抓好护理人员的“三基三严〞培训及考核工作,提高护理人员的综合素质。二、内容:1、根底理论:学习根底护理学,内护理学,等学科的知识。2、根本知识:护理心理学,护理文件书写及管理标准,护理纠纷的防范等相关的知识。3、根本技能:护理技术操作常规,专科护理技术操作规程。4、护理新知识、新理论、新进展、新标准等。三培训方案〔一〕对各级护理人员“三基三严〞培训的内容及安排。1、每月组织一次护理业务知识学习。2、每月一次护理业务知识查房。3、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。〔二〕对全院各级护理人员“三基三严〞培训的要求。1、取得护士资格证护士的培训:1.1培养目标〔1〕具有熟练的根底理论知识及根底护理操作技能。〔2〕熟练掌握本科室床旁心电监护仪的使用。〔3〕能掌握常用药品剂量及毒性反响。(4)能熟练掌握心肺脑复苏技术。(5)掌握护理记录的书写。1.2培训方案和方法〔1〕鼓励自学,鼓励参加本科及大专的深造。〔2〕由高年资护士进行传、帮、带。2、培训目标:〔1〕熟练掌握根底护理和专科护理技术,熟悉根底医学和临床理论。〔2〕熟悉本科常见疾病的防治及护理,掌握本专科新技术、新知识,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。〔3〕掌握危重病人的护理和急救技术,能单独参加危重病人的抢救配合工作。3、培训方案和方法:〔1〕自学为主,有条件时到上级医院参加短期培训班。〔2〕每年进行业务知识考核,技术操作考核。四、实施方案1、实施护理质量全程管理,重点加强细节管理。2、科室每月组织一次业务学习,一次护理查房。并利用晨会交班的时间抽查提问,互相交流和学习。3、每月进行护理操作培训1项,并定期考核。4、每季度组织一次院内感染知识的学习。5、定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规知识、护理应急预案等。6、积极参加医院组织的业务学习及医院组织的三基理论和技能的培训及考核。7、鼓励护理人员参加自考、半脱产等多种形式的学历学习,通过网络、护理期刊等进行继续教育学习,提高专业知识水平。考核方法1、护理部对院内护士每年进行二次理论及操作考核,要求必须人人到达80分。2、按照年方案进行操作培训及考核,要求85分合格,对不合格者进行强化训练,一周后必须达标。培训方案方案篇2一、制造厂所在地培训课题及日程安排:具体日程安排由制造厂安排,培训日程为2日。二、接受培训培训人员数量:根据用户要求;要求:具备一定强、弱电根底;目的:为了使用户更好的操作、维护、管理好设备,我公司安排具有五年以上从事技术效劳的技术人员进行培训、指导,通过培训人员指导和演示,对操作人员进行现场实际操作培训,使操作人员能充分的了解设备的性能,具备进行合理操作及排除一般故障的技能。我公司可提供工厂培训和现场培训两种方式,供用户选择:现场培训培训内容:a.原理的讲解:对发电机组的柴油机、发电机、控制局部及配电屏的原理、结构、用途进行讲解。b.操作规程的培训:让操作人员亲自操作,熟悉柴油发电机的功能及性能、操作步骤等。c.常见故障的分析与解决;讲解一些常见故障的现象、故障原因及处理方法。d.维护和保养:一套设备质量的好与差除设备本身原因以外,日常的维护和保养很重要,维护和保养主要讲解日常容易忽略的工作及日常必须做到的工作。工厂培训培训内容:e.原理的讲解:对发电机组的柴油机、发电机控制局部及配电屏的原理、结构、用途进行讲解。f.生产工艺流程:让操作人员参观整个生产流程能让操作人员很好的掌握发电机组的结构。g.操作的培训:参加测检整个发电机组成局部的检测过程,并可让操作人员亲自上操作台进行操作,使其做到懂原理、懂性能。h.常见故障的分析与解决:讲解一些常见故障,故障的分析、处理方法,并实地操作处理一些故障。i.维护和保养:讲解设备的日常维护和保养,及一、二、三级保养,并可让操作人员亲自做一些简单的保养演示。j.考前须知:主要讲解操作人员每次开机运行当中特别要注意的一些问题,包括开机前的检查,机组运行中应注意的一些情况。k.最后总结并对操作人员进行评估。总之,通过以上两种培训方式中的任意一种都能让操作人员到达“懂原理、懂结构、懂用途、会独力操作、会保养、会排除故障〞,整个培训过程为操作人员学会为止。受培训人员由业主安排,人数不限,如果一次培训不能学会或因人员的更换我公司将派员进行第二次培训。培训方案方案篇3为提高我公司的平安生产工作,完善我公司的平安生产管理制度,坚持“平安第一,预防为主〞的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我保护意识,确保职工的人身平安。各在建工程必须根据各自施工现场的实际情况,加强对职工的平安教育与培训工作。具体制度如下:培训制度一、公司法人代表、分管平安生产的副经理、工程经理需经过再培训,并不得少于30课时。平安管理人员不得少于40课时,特殊工种、平安资料员不得少于30课时。二、各在建工程必须对新入场工人进行三级平安教育,经考核合格前方可上岗工作,每有1人未教育,罚工程经理、平安员款各50元,不懂平安操作技术每人罚工程经理、平安员30元,未记录、教育人未签字罚平安员款10元。三、变换工种必须对工人进行本工种平安技术操作规程教育,每一人未经教育罚工程经理、平安员各50元,未记录、教育人未签字每人罚平安员款10元。四、各班组每天班前、班后必须对工人进行有关教育,有一人次未教育,罚班组长10元,未记录一次罚款10元。百荣园三期工程,工期紧,施工场地受限等特点,平安生产任务重,根据自身实际情况,经公司研究决定选用有经验的平安员在施工现场对普工、砼工、木工、瓦工,电工、焊工、架子工、机械操作工及起重塔吊和机动车驾驶员等特殊工人进行平安知识教育:1、新入场工人进行三级平安教育培训,并经考核合格前方可上岗。2、班前三级平安教育,时间应不少于20h,由各班组长负责组织实施现场交底,教育内容以各工种平安操作规程为主要培训内容。3、对从事有危险和有毒危害作业的工人,进行尘毒危害和防护治疗知识教育培训。4、对主要机械设备的操作人员要进行专业培训,确保工程上所用机械设备的使用平安和人身平安。培训方案1、新工人劳动保护教育卡汇总表新进施工现场的各工种施工人员,必须进行现场平安教育并记录入卡。以往“三级〞平安教育的情况可以记录在年度平安生产教育记录中①变换工种时要进行新工种的平安技术教育,并记录入卡。②进行定期和季节性的平安技术教育。③各工程可使用活页记录卡填写后填订此内。④布置学习各种平安技术操作规程并作记录。2、加强对全体施工人员节前节后的平安教育记录3、班前平安活动、周讲评记录各施工班组长或专〔兼〕职平安员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前平安会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的平安技术交底,使操作人员上岗前具备较强的平安意识。施工班组必须建立每天班前平安活动并做好记录。同时,坚持每周一次的平安活动,利用上班前、后一小时进行,小结一周来班组在施工中平安生产先进事例及主要经验教训,针对不平安因素,发动群众提出改良措施,从中吸取教训,举一反三,做到警钟长鸣。并做好平安活动、讲评记录。培训方案方案篇4为了稳固我镇人口与方案生育工作成果,稳定低生育水平,提高人口素质,促进“生育文明·幸福家庭〞创立活动,构建社会主义和谐社会,营造良好的人口宣传舆论环境,现对照市宣传培训任务,结合我镇实际制定今年下半年培训方案:一、坚持每月一次镇村(居)计生专线人员培训制度采取专题培训和以会代训方法对村计生员进行全面计生知识辅导,培训内容:方案生育奖扶、特扶、持证退休职工和非农一次性奖励资格确认,流动人口效劳与管理、《省人口与方案生育条例》、《社会抚养费征收管理方法》、免费孕前优生健康检查、避孕药具、生殖健康统计信息等法律法规和业务知识,通过培训进一步强化镇、村计生专线人员效劳工作能力,推进方案生育效劳上水平上台阶。二、充分发挥镇、村人口学校阵地作用,做好新婚夫妇和流动人口的培训工作在镇人口学校举办新婚夫妇培训班,采取观看录像和讲座的形式,开展免费孕前健康检查、优生优育、生殖健康避孕节育等项的培训工作,村人口学校主要开展对流动人口、育龄妇女进行《流动人口知识》辅导培训,全年至少开展两次,由镇计生办分片人员组织培训。三、充分发挥党校阵地作用,做好镇村干部培训工作利用镇宣传科安排的学习日,不少于一期由计生助理对全体镇、村干部开展计生法律法规,主要辅导《省人口与方案生育条例》和《社会抚养费征收管理方法》以及《流动人口方案生育工作条例》,同时利用党员干部冬训班开展方案生育专题讲座,提升镇村干部方案生育法律法规知识水平。四、充分发挥中心户阵地作用,做好中心户长培训工作开展计生中心户长培训班两期,结合“7.11世界人口日〞和“9.25公开信纪念日〞专题,举办中心户长培训班,培训内容:主要是计生奖扶特扶政策,关爱女孩和计生贫困家庭结对帮扶以及流动人口等相关的法律法规知识,在全镇营造一个生育文明、家庭幸福的良好气氛。培训方案方案篇5为贯彻落实《浙江省人民政府关于加强教师队伍建设的实施意见》和《浙江省教育厅关于建立中小学和幼儿园教师师德师风检查制度的通知》等精神,根据市教育局兰教〔20xx〕88号文件《关于做好全市中小学教师20xx年暑期师德专题培训工作的通知》精神,对广阔教师坚持不懈地加强师德教育,与时俱进,并不断充实新内容,不断突出新重点,结合学校实际情况,经过学校委员会研究本次专题培训活动,制订专题培训方案:一、培训对象:全体在职教职工二、培训时间:8月25日——8月31日三、培训领导小组成员:组长:蓝建坤组员:徐连寿张宏峰蓝马富徐晓红四、培训内容:1、本次暑期师德培训的主题为“践行为人师表,争做人民满意好教师〞。2.政策法规学习,重温“教师职业道德标准〞。3.师德师风教育,学习“最美教师张丽莉〞。4.举行先进教师、优秀党员“教育先锋〞事例报告会及专题讲座。5、学习全市中小学校长暑期学习会上的会议精神,学习教育局长童云龙同志的讲话。6、对照师德标准,查找自身问题,组织“开门评议〞,做好边学边查边改和师德标兵评选。扎实搞好自我剖析,对照师德标准,查找原因和症结所在,提出解决的方法和措施,并撰写好20xx字以上的学习体会,31日前上交学校办公室。五、培训形式:集中学习与分散学习相结合;时间与反思相结合;理论学习与交流研讨相结合。六、培训要求:1、认真学习,做好摘记。2、按时到会,遵守纪律。3、学以导行,提升自我。4、总结反思,上交存档。七、培训具体安排培训方案方案篇6一.招生战略1、市场调查是招生活动的第一步,科学的方法收集、整理、分析各种有关资料,以了解当地的教育水平和教学现状,使负责人更好的安排招生的设计,地点的设置,人员的.分配。对教师、学生和家长以访谈、问卷方式,收集、分析各种信息。战略地图的制造,是招生的重要依据。2.招生方法第一步:全面宣传具体目标:做到全方位的宣传,让每一个家长都能见到才子教育的广告宣传单。制造声势,创造一个大气的品牌。广告铺天盖地。具体实施:先熟悉本地区的人口分部,然后留守一两个人坐镇总部,其余的全体出动,传单覆盖瓯北附近所有的地区,主要的住宅小区,街边门面,重要路段。第二步:重点实施具体目标:细细的进攻上次搜集到的目标。具体实施:发挥小组团队合作精神,每两人一个小组,目的是游说家长,劝说让孩子上辅导班,事前要掌握好与家长沟通的技巧、与学生沟通的技巧。地区要专一针对住宅户,家里有小孩的人家,或者是路边的小孩。第三步:游说具体目标:街边的家长,路边的中年行人。具体实施:放置咨询桌,放在重要的位置,两人一组,一人在路边散发传单,一人在咨询台前,发传单的努力游说家长到咨询台前坐下聊聊。发挥每个人的才能,尽可能的把有意愿的家长领到学校。以便更好的达成目标。招生过程从另一种意义上说:其实是一个人际交往的过程,要学会招生其实就是学会为人处世。4、预约学员约见的方法电话预约电话预约的目的:〔1〕是了解学员学习需求的最快途径。〔2〕引起学员和你面谈的兴趣。〔3〕争取面谈的时机。5、了解学员的需求〔学习兴趣〕6、理解不同类型的客户〔经济状况〕三.招生内容暑期方案开始招生时间为5月25日—六月25日招生对象1幼小衔接班2新初一新初二新初三〔瓯北及上塘为主〕3新高一新高二新高三学员〔罗浮中学上塘中学及永嘉中学为主〕具体班级方案招生分别为:幼小衔接班20人新初一新初二新初三各15人新高一新高二新高三各15人培训方案方案篇7一、指导思想特种作业人员是煤矿企业生产的重要组成局部,搞好特种作业人员平安技术培训,提高特种作业人员平安素质和技能,不仅是煤矿企业平安生产的一项重要的根底工作,也是建立煤矿企业平安生产长效机制和保证煤矿企业平安生产的有效途径,为此根据实际情况制定了特种作业培训方案。二、培训目标通过培训,到达特种作业人员数量满足平安生产要求,平安素质和操作技能到达一定水平,保证持证上岗,拒绝无证上岗,盲目操作现象。三、培训方案(1)、培训时间每年方案两次特种作业人员培训,每半年由矿组织培训,时间定为每年开工的第一个星期和半年后的第一个星期,每次五天。(2)、培训对象1、各级平安生产管理人员人员
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