岗位技能竞赛方案

汕头众诚工艺岗位技能竞赛活动方案岗位技能竞赛二、组织部门：人力行政部：2023年6月 日各部门工作场所为赛场赛以生产部为主体的全体员工六、目的：为确保全面完成公司经营各项指标，充分调发动工的乐观性与制造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热忱，提高班组治理水平；能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，把握设备性能，安变伯乐相马为赛场选马。七、活动内容㈠、岗位技能竞赛活动规章1、生产部以组为单位技能竞赛；2、其它部门实行同工种/同岗位技能竞赛；3、技能以公司作业指导书和技术标准为标准；4、一样工作的内容，一样评价标准；5、限定工作时间，经过评定，排列出先后挨次。㈡、岗位技能竞赛活开工程1、评审下料、冲切员工对工艺图纸的娴熟、机器设备操作的娴熟程度，规定时间内的数量与质量；2、评审装配作业的协作程度，装配方法和技巧的娴熟程度；3、评审生产全员对产品质量的把控性，对关键技术指标的落实状况；4、评审班组对工艺流程安排的流畅性，上下工种的连接，班组整体协作力量；㈢、岗位技能竞赛活动相关部门权责1、人力资源部⑴、组织实施技能竞赛，制定评比规章；⑵、监视执行评比竞赛规章，确保竞赛真实有效性；⑶、依据部门考评成立‘评审组’，推选组长。2、生产部⑴、提议本部门技能参赛工程；⑵、制定本部门技能竞赛竞赛细则；⑶、确定本部门参与评比竞赛人员的名单。3、品管部⑴、提议技能参赛工程；⑵、制定技能竞赛竞赛细则；⑶、确定本部门参与评比竞赛人员的名单；⑷、评审生产部制定的评比方案的可操作性；4、技术部⑴、提议技能参赛工程；⑵、制定技能竞赛竞赛细则；⑶、确定本部门参与评比竞赛人员的名单；⑷、供给与本次考评相关的技术参数。5、其他部门⑴、提议技能参赛工程；⑵、确定本部门参与评比竞赛人员的名单；⑶、制定技能竞赛竞赛细则并赐予其它必要的支持。㈣、岗位技能竞赛活动实施步骤1、竞赛规程⑴、竞赛挨次依据一般产品制成工序先后进展，既：生产部〔班组安排可调整〕，品管部，技术部；⑵、理论学问本次不作为必查项，实际操作工程为必查项，由各部门结合实际自定标准，在评审开头前3天交至人力行政部，包含岗位，工种操作及技能呈现地点；⑶、竞赛在一样的部门，一样的岗位开放，在规定的时间范围内，依据正确的安全操作规程进展竞赛，以数量多少，质量好坏为根本评判标准；裁判组员进展记录；15分钟到场，不需携带任何工具，操作工具和设备由评审组供给；⑹、竞赛过程中参赛人员不得擅自离岗，有疑问可向评审组提出；⑺、裁判宣布竞赛时间终止后，无论完成与否，选手应马上停顿手中动作，否则执行扣分处理；⑻、可以使用量具的，以实测值为依据；低分，另外三个人的平均值即为实际得分，附：评价工程分内容①、操作过程是否符合技术标准；②、操作结果是否符合产品性能指标；③、对设备，产品的特性是否生疏；④、加工特别项的掌控力量。2、嘉奖方法200100元；50元；并颁发荣誉证书。⑵、凡参与本次竞赛活动的员工均可获得价值纪念品一份；㈤、专业技能改善1、本次技能竞赛，技术员工在操作过程中，假设能够提出合理化建议，公司将组织相关部门成立专案，现场评审改善方案，解决制程中的技术难题；并赐予嘉奖。2、对工艺流程，技术标准，操作平台建设等有建议的，也可以通过本次技能竞赛提出，评审组一并解决类似问题；㈥、相关表单和附件1、技能竞赛考评标准：参赛部门供给，2023年6月 日前完成；2、工艺参数：由技术部门供给，2023年6月 日前完成；3、品质检验标准：由品质部供给：2023年6月 日前完成。开展“争先创优、争当一流”竞赛活动的最终目的是为了推动公司二O一一年目标的顺当实现，为此