初期流动管理实施要领

望天红有限公司早期流动管理推行要领改定简历表

管理编号：QW／UPG-Q-7008版次号:C/0页号:1/4版次修他日期更正更正内容更正原因作成确认认可号页码A/0／新规作成／ISO14001、ISO9001、B/0所有文件整合TS16949三标一体化的需要B/13追加表格文件与表格之间的联系文件适用范围、职责B/2所有与权限、内容、参照文件完美、整理文件新增及校正C/0所有文件目的、内容、参ISO9001、TS16949标考文件新增及校正准升级作成部署：质量检查科望天红有限公司早期流动管理推行要领管理编号：QW／UPG-Q-7008版次号:C/0页号:2/4目的为了保证新车型、量产部品移出阶段的质量、成本、交付知足阶段产能和牢固化生产的要求，而推行的活动。适用范围适用于广州优尼冲压有限公司（简称“本公司”）及供给商，新车型、量产部品移出阶段知足品质、成本、交付知足阶段产能和牢固化生产的要求的相关活动；权限和职责3.1质量检查科为新车量产早期流动管理活动主导部门；3.2相关系部门配合推行早期流动管理活动全过程必需事项；本要领由质量检查科作成及校正，由质量技术部部（副）长认可。基本方法质量：⑴、早期流动活动内容一定在阶段5【早期流动与量产】前拟定计划并获得同意【该活动约需3个月】，本活动一定获得客户的PSW同意后才结束。⑵、本公司及供给商一定迅速明确所发生的品诘问题，在工厂内部进行控制、改进，保证零部件质量经正常流程流入下工序或客户处。成本：、早期流动活动推行前拟定成本计划，以及由此惹起的成本核算。、公司应从经济适应性方面考虑节约资本和能源。交付：⑴、早期流动活动在保证成本和工程能力的基础上，对产能增添惹起的影响问题推行管理。⑵、早期流动活动是确认生产能力计划书的合理性，保证能迅速明确可能发生的交付问题，并推行改进。早期流动活动内容5.1早期流动活动计划书早期流动活动计划书策划了新车量产开始期间，为了保持质量及交付要求，应睁开的活动【包含冲压单品和焊接组装品】。⑴、早期流动管理宣言由总责任者进行早期流动管理宣言，使全员达到活动的浸透，认清意识；⑵、早期流动管理活动在早期流动期间对冲压单品、焊接部品全点推行全数检查保证质量，对问题对象部品推行工程改进；作成部署：质量检查科望天红有限公司早期流动管理推行要领管理编号：QW／UPG-Q-7008版次号:C/0页号:3/4⑶、冲压操业SPM目标的达成冲压科在批量生产时，对每个部品的操业SPM进行统计。早期流动3个月内对未达到目标的部品进行改进，直到达到目标；⑷、共线生产部品的防错的管理焊装科部品对共线部品的差别点作成资料并张贴在生产线。设备防错装置，切换生产时防错、生产后部品检错资料也张贴在生产线；⑸、重要部品的管理焊装科重要保安部品的工程鉴别、重保部品溶接强度的管理，高张力材焊接的管理，螺栓扭距管理、批次管理的推行；⑹、焊装段取时间的管理焊装科依据段取标准作业书推行管理，并在批量生产时对段取时间进行统计，对未达到目标的部品进行改进；⑺、工程能力确认质量检查科掌握指定部品的工程能力以及组织制造部门推行改进活动；⑻、会议体系【迅速反应】平时会议的主要内容是确认前一天生产的进度状况和质量状况；质量会议的主要内容是检讨上个月归入不良和工程内不良，达到质量信息等的共有化与对应的迅速化；⑼、TOP诊断（质量会议）经过总责任者进行的总点检来达到早期流动活动的全面睁开；⑽、自主督查质量检查科对早期流动管理的推行状况进行阶段性确认；⑾、4M更改管理质量检查科掌握4M更改信息，保持?提升质量；⑿、早期流动管理进度报告质量检查科向客户提出早期流动特别活动的进度报告；⒀、早期流动清除申请质量检查科向客户申请早期流动管理体系的清除，移行到量产质量保证上；⒁、电极的管理焊装科对象部品依据电极管理基准和电极更换基准推行要点管理；5.2早期流动管理活动，推行新车型所有品/或个别部品的全员参加；活动期间质量担当应每个月对生产部品的质量状况统计、解析，并向客户提交早期流动管理期间《工程不良汇总及对策》的相关资料。作成部署：质量检查科望天红有限公司早期流动管理推行要领管理编号：QW／UPG-Q-7008版次号:C/0页号:4/45.3早期流动期间的清除条件，其基准一定知足以下要求项目：⑴、交付不良率达到“0”不良；⑵、工程能力：一般部品CPK≥1.0；重保部品CPK≥1.33⑶、生产能力知足交货需求，短期增产能力在订单数目的150%以上【2工作日满负荷实测数量】；⑷、在3个月内没法知足清除条件，或在早期流动期间连续发生不良问题时，一定推行必需的后续活动（如全数检查），直到能知足质量或交付目标为止；⑸、早期流动清除时，应向客户提交《早期流动管理申请清除书》。5.4供给商在投产前1个月，向优尼提交早期流动管理计划书，计划书的格式可依据实质状况拟定；供给商早期流动管理活动的清除，应在预先向优尼提出申请，在获得优尼认可后清除。其余6.1量产车型部品发生重要或批量不良，依据客户或管理者指示适合时对发生不良部品推行早期流动管理活动；6.2工程及制造场所更改需客户认可，依据客户或管理者指示适合时推行更改相关部品的早期流动管理活动。记录保存NO记录表格名称管理编号保存限期保存部署1早期流动管理活动计划书QW/UPG-Q-7008-011年质量检查科2早期流动管理计划书QW/UPG-Q-7008-021年质量检查科3早期流動管理項目及頻度QW/UPG-Q-7008-031年质量检查科4早期流動管理表记QW/UPG-Q-7008-041年质量检查科5全検実施記録表QW/UPG-Q-7008-051年质量检查科6工程能力检讨结果QW/UPG-Q-7008-061年质量检查科7早期流动管理申请清除书QW/UPG-Q-7008-071年质量检查科8早期流动管理申请清除一览表QW/UPG-Q-7008-081年质量检查科9工程不良汇总及对策QW/UPG-Q-7008-091年质量检查科8.参照