车队（车间）安全基础管理工作标准及评分细则

东部公交车队/车间安全基础管理工作标准及评分细则受检单位：项目序号评价检查项目及要求工作方法及标准评价标准权重扣分情况本项得分一、安全目标1车队/车间应结合公司文件及自身生产实际制定安全生产目标(细化指标)、方针，及时通过公示栏等公示，发布、贯彻和实施。1.拟定文件，文件中制定目标指标和实现指标的措施，指标要能考核。2.每年第一季度完成制定，并在安全宣传栏上墙公示，培训告知员工。(一次性制定，经常性宣贯)1.查文件，看安全目标与方针未公示.宣贯和实施的扣0.5分。2.抽查车队员工3-5人，是否了解安全生产目标，达到每2人不了解，扣0.5分。12制定安全生产年度计划和专项活动方案，公司应进行分解和严格执行。1.制定安全生产年度计划、半年、季度、月度工作计划。2.制定安全生产专项活动方案，专项活动方案可自主制定，也可以根据公司专项方案来细化制定。 (适时开展制定)1.未制订年度.半年.季度.月度安全工作计划，单项扣0.5分；工作计划内容不符合公司要求的，单项扣0.5分。2.未制定安全生产专项活动方案，扣0.5分。3.年度计划和安全生产专项活动方案的实施未记录.总结的，扣0.5分。13制定安全生产目标考核与奖惩的相关文件，并定期对安全生产目标完成情况予以考核与奖惩。1.落实公司考核办法、定期进行考核，收集奖金发放明细记录。2.基层安全考核要细化至各岗位。1.未落实公司考核办法实施奖惩或内容不完善扣0.5分。2.无车队考核办法，无月度.季度考核指标完成情况扣0.5分。3.无奖金发放明细的扣0.5分。1二、管理机构和人员4车队和车间建立安全生产领导小组，并明确职责；建立健全从安委会至基层班组的安全生产管理网络组织架构；并上墙张贴。1.成立车队安全生产领导小组、安全管理委员会。2.指定安全安全生产组织架构图、安全管理委员会架构图。3.明确安全领导小组、安全管理委员职责。(一次性开展，适时更新)1.未设立安全领导小组.安全管理委员会扣0.5分，未上墙公示扣0.5分。2.人员调整安全领导小组.安全管理委员会未及时更新的，扣0.5分。3.未明确安全领导小组.安全管理委员会职责扣0.5分。15车队、车间均设置安全生产领导小组，应配备足额的专(兼)职安全生产和应急管理人员。主要负责人和安全生产管理人员持主管部门考核合格证后上岗。1.设置安全生产管理机构或者配备专(兼)职安全生产管理人员的文件，安全生产管理人员应与公司规模相适应。(分公司发文)2.安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员职责/工作制度等文件。3.人员变更的要在6个月内考取合格证。1.无确立安全工作机构和未明确岗位安全职责扣0.5分。2.安全管理人员未持证上岗的，扣0.5分/人。3.生产过程存在现场管理空档(无管理人员)的，每项扣0.5分。4.未足额配备专职安全管理和应急人员的，扣0.5分。5.安全生产管理人员劳动合同期限未满足一年期以上的，每人扣0.5分。16车队/车间每月至少召开一次安全工作例会。1.每月召开一月度安全专项会议。2.每周召开一次安全生产领导小组、车队管理委员会会议。3.安全工作例会要做好会议记录。4.会议主要按照《车队月度例会工作指引》开展。 (常态化开展，并追求实效)1.会议每缺一次扣0.5分。2.会议记录内容不全扣0.5分。3.会议记录无签到记录的，扣0.5分。4.缺会人员无补会记录，扣0.5分。1车队/车间分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，协助第一责任人落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理公司的安全生产工作。车队/车间落实安全生产责任制度，层层签订安全生产责任书，并落实到位。1车队/车间分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，协助第一责任人落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理公司的安全生产工作。车队/车间落实安全生产责任制度，层层签订安全生产责任书，并落实到位。171.车队长安全生产职责应符合法规要求，未持证上岗，扣0.5分2.车队长/车间主任是车队/车间安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，负全面组2.车队长/车间主任是车队/车间安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责，负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务。分管安全生产的队长助理是安全生产的重要负责人，应协助车队长落实各项安全生产法律法规、标准以及上级公司的安全生产管理制度和要求，统筹协调和综合管理车队的安全生产工作，对本车队安全生产负重要管理责任。1.安全生产第一责任人职责应符合法律法规要求。2.安全生产第一责任人应熟知其安全责任。(安全应知应会知识及责任制内容)183.询问：车队长应熟悉承担的安全生产职责，扣0.5分。1.分管负责人应承担的职责、履职情况。2.跟踪检查相关履职证据；以及安全管理人员法定职责。191.分管负责人应承担的职责、履职情况。2.跟踪检查相关履职证据；以及安全管理人员法定职责。19三、安全责任体系2.三、安全责任体系3.现场询问：分管安全负责人不清楚自身职责，扣0.5分。其他负责人及全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责。明确公司各岗位安全职责。11.未明确各岗位职责和安全生产职责的，未对其他负责人及员工安全生产职责进行分解的扣0.5分。2.各部门或岗位职责不清的，每处扣0.5分。其他负责人及全体员工实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责。明确公司各岗位安全职责。14.询问、抽查管理、现场操作等岗位人员不少于3人，不熟悉各自安全生产职责，每人次扣0.5分。车队各区域建立安全责任人，并上墙公示。办公场所、场站、饭堂、维修车间等建立区域责任人车队各区域建立安全责任人，并上墙公示。办公场所、场站、饭堂、维修车间等建立区域责任人并上墙。根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，并公布考评结果和奖惩情况，结合公司对安全管理目标和岗位安全职责进行考核。及时更新保存的营业执照、经营许可证、资质证书及法律规定的其他经营许可证书。1对安全生产责任制的考核记录。11.未开展安全责任制考核，不得分；考核不合理、不全面等，对安全生产责任制的考核记录。12.未依据考核结果进行奖惩，扣0.5分。3.未公布考核结果和奖惩情况，扣0.5分。备份《营业执照》和《公交特许经营许可证书》复印件。建立适用公交行业的安全生产及其相关的法律备份《营业执照》和《公交特许经营许可证书》复印件。建立适用公交行业的安全生产及其相关的法律法规及标准清单和文本(或电子)档案，并定期发布。保存安全生产管理规章制度。1有适用的法律法规及标准清单，更新记录。11.无法律法规清单、相关文本、电子文档的，扣0.5分。2有适用的法律法规及标准清单，更新记录。1制度要保存并及时宣贯培训。1未对制度要保存并及时宣贯培训。1四、资质、法律法规与安全生产管理制度车队/车间组织安全生产规章制度进行学习和培训，并形成培训计划。组织从业人员进行安全生产管理制度的学习和培训规范开展培训。四、资质、法律法规与安全生产管理制度车队/车间组织安全生产规章制度进行学习和培训，并形成培训计划。组织从业人员进行安全生产管理制度的学习和培训规范开展培训。1保存安全操作规程，并岗位作业地点进行张贴上墙。岗位安全生产操作规程汇编。1保存安全操作规程，并岗位作业地点进行张贴上墙。岗位安全生产操作规程汇编。1查资料：1.“四新”的投入岗位使用前，应制定相应的操作1.“四新”的投入岗位使用前，应制定相应的操作规程，并培训学习。2.做好岗位操作规程的发放和培训学习，并做好记录。每半年开展一次驾驶员操作过程培训；每半年组织一次修理工、检验员的岗位操作规程的培训。现场检查：及时将操作规程发放到相关岗位，组织对从业及时将操作规程发放到相关岗位，组织对从业人员进行操作规程的培训。1。现场询问：3.抽查现场作业重点岗位人员3人，不熟悉本岗位操作规程，每人次扣0.5分。五、安全投入建立安全生产费用台账、清单、票据，并记录完整、五、安全投入建立安全生产费用台账、清单、票据，并记录完整、完善，做好凭证保存。1.车队/车间要建立车辆台账(运营车辆清单)，台账内容要包括：车号、厂家、车型、登记日期、燃料、年检情况等。2.机动车行驶证件复印件，且在有效期内。(原件跟车走)3.公司的车辆的强制报废制度存档。4.车辆报废清单台账。5.制定年度车辆检验计划，报分公司备案；1.保存车辆维护保养制度。2.制定并按照车辆的维护计划(一保和二保)，按期进行维护保养，并做好维修保养的记录完整和车辆出厂的检验合格证明。3.按照公司的车辆年审计划，组织车辆进行年审。建立安全生产费用台账、使用台账。1车队营运车辆应持有效的机动车行驶证，严格执行车辆的强制报废制度，营运车辆应符合国家规定的使用年限或营运公里数。1201.未建立运营车辆清单扣0.5分。2.车辆《机动车行驶证》有效；随机抽查《机动车驾驶证)3一5个，存在行驶证过期的，扣0.5分。3.未提供公司的车辆强制报废制度，扣0.5分。车队营运车辆应持有效的机动车行驶证，严格执行车辆的强制报废制度，营运车辆应符合国家规定的使用年限或营运公里数。1206.未制定年度车辆检验计划，报分公司备案；扣0.5分。车辆应按照《汽车维修、检测、诊断技术规范车辆应按照《汽车维修、检测、诊断技术规范》GB/T18344-2016《公共汽车维护技术规范》GB/T35260-2017的要求和公司的维护制度，实施维护与检测，确保车辆技术状况良好。2112.未制定的车辆维护计划；扣0.5分。3.无车辆维护完成情况记录；扣0.5分。4.无车辆出厂检验合格证明。扣0.5分。现场检查：1.车辆技术状况是否良好；随机抽查车辆3一5辆，车辆状况不好扣0.5分。1.保存车辆技术管理制度。2.落实制度，并明确专人开展车辆技术的管理，明确其职责。3.及时更新车辆档案中的保险单。1.对车辆维修单位的第三方管理，做好相关证件的管理和监管。2.保存车辆维修单位的资质及车辆维修费用凭证。保存并落实车辆技术管理制度，指定专人负1.保存车辆技术管理制度。2.落实制度，并明确专人开展车辆技术的管理，明确其职责。3.及时更新车辆档案中的保险单。1.对车辆维修单位的第三方管理，做好相关证件的管理和监管。2.保存车辆维修单位的资质及车辆维修费用凭证。保存并落实车辆技术管理制度，指定专人负责车辆技术管理。122营运车辆维护、修理作业应在交通运输管理部门认定的或公司内部的汽车维修公司进行，应与承担维护、修理作业的汽车维修公司签订协议或合同等文件。123未对公司维修厂资质营运车辆维护、修理作业应在交通运输管理部门认定的或公司内部的汽车维修公司进行，应与承担维护、修理作业的汽车维修公司签订协议或合同等文件。123六、装六、装备设施24建立并妥善保管车辆技术档案，一车一档，记载及时、完整、准确、规范。1.保存车辆技术档案管理的制度。2.建立车辆技术档案，一车一档；车辆清单与上一项保持一致。1.无公司的车辆技术档案管理制度，扣0.5分。2.车辆清单与车辆技术档案数量不符，扣0.5分。3.随机抽查车辆档案3一5份车辆技术档案，记录的内容不及时、完整、准确、规范，发现0.5个，扣0.5分。125保存并落实车辆每日例检制度，驾驶员每日出车前应按GB/T22484-2016规定进行车辆例行检查，确认车辆性能完好，查运营安全要求方可投人运营。1.保存并落实车辆每日例检制度。2.按规定开展车辆三检、例检、维保及回场检，确保车辆安全部件齐全有效。3.分公司和车队、车间要指导、监督和督查驾驶员做好车辆每日例检，工作人员做好记录，保持记录完整。4.例检发现不合格车辆及时进行维修。1.无存档的车辆每日例检制度，扣0.5分。2.无驾驶员每日出车前进行车辆例检的记录，扣0.5分。3.发现车辆不符合运营安全要求，未提供进行维修记录，扣0.5分。4.车辆性能不符合运营安全要求，扣0.5分。126车队/车间安排专人负责安全设施及器材的管理，且管理规范，账、物相符，完好有效。1.保存并落实安全设施及器材管理制度，明确管理的范围、内容、数量、检查标准、记录要求等。并将车辆的安全设施设备制度融入确保管理规范、账务相符、安全设施及器材完全有效，实现规范化管理。2.明确各个安全设施的管理人员和职责，明确授权文件。1.未存档安全设施设备管理制度的，扣0.5分，制度未明确安全设施设备配备标准和检测、检查周期，扣0.5分。2.未设有安全设施管理的人员台账，扣0.5分。3.安全设施管理人员职责未明确，扣0.5分。4.未建立安全设施及器材台账，扣0.5分。5.无安全设施设备日常检查记录、发现问题报告记录、整改完成情况记录，扣0.5分。6.安全设施设备不符合要求扣0.5分。7现场查看安全设施设备与台账不相符，扣05分。227车队/车间车辆安全生产设施设备应齐全、完好，没有随意改动。应按照JT/T888-2014的规定配备灭火器、安全锤、三角木、警示牌、车门紧急开启装置、逃生天窗等，必要时配备防滑链等安全设备。1.保存并落实公司的车辆安全设施设备管理制度；应明确车辆安全设施设备配备标准和检测、检查周期。2.建立车辆安全设施设备台账；台账包括：灭火器、安全锤、三角木、警示牌、车门紧急开启装置、逃生天窗、破窗器、车厢内自动喷淋灭火装置等。3.车辆安全设施设备日常检查记录、发现问题报告记录、整改完成情况记录。1.未保存车辆安全设施设备管理制度的，扣0.5分，未明确安全设施设备配备标准和检测、检查周期，扣0.5分。2.建立车辆安全设施设备台账，未建立台账的，扣0.5分。3.未保留安全设施设备日常检查记录、发现问题告记录、整改完成情况记录，扣0.5分。4.现场查看车辆安全设施设备不符合要求，扣0.5分。5.现场查看车辆安全设施设备与台账不相符，扣0.5分。128车队/车间应在停车场、充电站、易燃易爆品存放处、调度指挥中心、票款清点中心等安全重点部位设有视频监控设备，并保持实时监控。1.保存并落实设置视频监控设备、保持实时监控的管理制度。2.办公场所设置监控，保持全覆盖。3.制定办公场所视频监控设备的配置明细清单，分别明确位置、型号、数量、供应商以及责任人。4.设立场站监控，制定管理工作要求、上岗职责、值班排班人员名单、排班表，及时记录监控设备运行情况。1.未保存设置视频监控设备、保持实时监控的管理制度，扣0.5分。2.无视频监控设备设置情况清单、场站监控分布图，扣0.5分。3.未设置视频监控室，扣0.5分。4.无视频监控人员名单、职责、排班表，扣0.5分。5.无视频监控值班记录、发现问题报告记录、整改完成情况记录，扣0.5分。6.视频监控室运行不符合要求，不能正常运行，未保修并建立保修台账的扣0.5分。11.车队根据车辆配置视频监控系统、保存实时监控的管理制度。2.车载视频监控设备设置清况清单，包括位置、型号、数量等。3.车载视频监控室设置情况。4.设有GPS、视频监控人员名单、职责、排班表。5.车载视频监控值班记录、发现问题报告记录、整改完成情况记录。6.建立GPS、视频监控台帐,分早、中、晚每天对车辆总数进行检查。1.车队根据车辆配置视频监控系统、保存实时监控的管理制度。2.车载视频监控设备设置清况清单，包括位置、型号、数量等。3.车载视频监控室设置情况。4.设有GPS、视频监控人员名单、职责、排班表。5.车载视频监控值班记录、发现问题报告记录、整改完成情况记录。6.建立GPS、视频监控台帐,分早、中、晚每天对车辆总数进行检查。7.及时纠正和处理GPS、视频监控平台显示的各种违法违规行为，记录违法违规驾驶员信息，并按规定对驾驶员进行处理。车辆应配置车载视频监控系统，并保持实时监控。297.无车载视频设备完好性检查记录的扣0.5分。298.车载视频设备完好性检查，要求查看每台车辆所有的视频通道是否缺失，同时查看历史视频储存是否正常。1.无存档特种设备管理制度扣0.5分。2.无特种设备台账扣0.5分。车队/车间应指定专人对天然气气瓶、压力1.无存档特种设备管理制度扣0.5分。2.无特种设备台账扣0.5分。车队/车间应指定专人对天然气气瓶、压力表、减压阀等压力设备和其他特种设备进行管理。建立规范的特种设备台账3.无特种设备管理人员正式授权文件，职责不明确，扣0.5分。4.特种设备存在安全隐患，发扣0.5分。5.特种设备账物不符，扣0.5分。130、数量，公司特种设备一般涉及叉车。2.其他的气瓶等压力容器(特种设备定义条件以下的压力容器)参照特种设备的管理要求，建立台账。3.两项均应该明确特种设备管理人员的职责，上级单位下发授权文件。1.无特种设备检验计划扣0.5分。2.特种设备未定期检验，扣0.5分。3.1.无特种设备检验计划扣0.5分。2.特种设备未定期检验，扣0.5分。3.未提供特种设备检验合格证明，超过有效期的扣0.5分。4.未存档特种设备检验机构资质证明，扣0.5分。5.未存档特种设备管理制度、操作规程，扣0.5分。6.特种设备维护记录、发现问题报告记录、整改完成情况记录缺失，扣0.5分。车间和维修点按照法规要求对特种设备进行定期检验和维护。检验应在有资质的机构进行，并取得检验合格证明。311且具备资质的检测机构实施设备的检验工作，保存检验合格证明；保存检验机构的资质证明。2.特种设备应有其操作规程。3.特种设备要每月进行一次检查，并实时维护，保存维护记录，问题报告记录以及问题整改记录，并确保检测合格报告在有效期内。1.未存档充电设施管理规定的扣0.5分。2.1.未存档充电设施管理规定的扣0.5分。2.未落实充电桩的安全监管工作及未每日对充电桩进行巡查、未每月对充电桩安全设备开展一次检查的，扣0.5分。3.未建立充电人员台账及证件，明确岗位职责扣0.5分。4.未对充电人员进行培训(培训台账包括培训通知、培训内容、签到、相片、效果评价。扣0.5分。落实场站充电桩安全管理。1322.按照公司与比亚迪签订的安全管理协议的要求，落实人员负责安全监管，监督符合要求的充电桩及安全防护设备，且齐全、完好。3.定期对充电设备监督检查每日对充电桩进行巡查，每个月对充电桩安全设备开展一次检查。4.建立充电人员台账及证件，明确岗位职责。5.对充电人员进行培训。(培训通知、培训内容、签到、相片、效果评价)车队/车间应按规定开展安全教育培训，明确安全教育培训目标、内容和要求，定期车队/车间应按规定开展安全教育培训，明确安全教育培训目标、内容和要求，定期识别安全教育培训需求，制定并实施安全教育培训计划实施。1.未存档安全生产教育培训制度，扣0.5分。2.未制定年度安全教育培训计划扣0.5分。1332.车队/车间每年初制定本单位的安全生产教育培训计划(培训内容包括法律法规、规章制度、操作规程、危险源辨识、职业健康、应急预案培训)按计划开展安全教育培训。七、培七、培训教育34车队/车间应做好安全教育培训记录，建立从业人员安全教育培训档案，车队员工进行脱产安全培训和再教育培训，每年每人受再教育时间不少于20小时。1.各单位做好本单位的安全教育培训的实施，并做好培训台账记录，及建立安全教育培训档案，包括培训通知、签到、准确记录的培训时间、培训内容、现场照片、参加人员、讲师、考核结果以及效果评估等内容。2.各单位每次大的项目培训的实施后，进行一次培训效果评估，做好评估记录，制定改进措施。1.未按照培训计划开展安全教育培训的，每项(或人)扣0.5分。2.安全教育培训档案、记录不准确的(培训时间、培训内容、主讲老师、参训人员、考核结果)每项扣0.5分。3.无培训效果评估及改进措施，每缺一次扣0.5分。4.培训效果评估不真实的或改进措施不具体的，每项扣0.5分。5.无培训效果评估及改进措施，每缺一次扣0.5分。6.培训效果评估不真实的或改进措施不具体的，每项扣0.5分。7.从业人员年度再培训少于规定学时的，扣0.5分。135有针对性的组织肇事、违章、投诉驾驶员、保安员培训，合格后方能上岗。1.每月针对事故、违章、投诉员工进行培训1.未开展培训的，每项扣0.5分。2.培训时间达不到要求的扣0.5分。3.肇事、违章、投诉驾驶员、乘务员、保安员没有培训的扣0.5分。136对新入职人员必须落实实习前的全面摸底然后有针对性安排实习，单独上岗前进行考核，合格上岗。根据属地管理原则，车队在本场站范围内其他作业人员也要履行安全监管责任，上岗前须签订安全责任书，做好日常安全监管工作。按规定对新招管理人员、司乘人员、保安员必须落实实习前的全面摸底然后有针对性安排实习，单独上岗前进行考核，合格上岗。1.未对司乘人员进行上岗前培训和跟车、考核的扣0.5分。2.未对保安员进行岗前安全培训的，发现0.5人扣0.5分。3.新入职员工未签订安全责任书或车队未做好日常监管扣0.5分。4.新入职员工经安全培训合格上岗；岗前培训时间不得少于规定学时。137特种设备作业人员应按有关规定参加安全教育培训，取得《特种设备作业人员证》后，方可从事相应的特种设备作业或者管理工作，公司的特种作业人员应经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业，并按规定定期进行复审。1.车队/车间建立特种设备作业人员台账，(内容包括岗位、姓名、特种设备作业人员证编号、初次取证时间、复审时间、有效期等)所有特种作业人员应培训考核《特种设备作业人员证》，持证上岗。2.特种设备作业人员证，每3年进行一次复审，证书要保证在有效期内。3.特种作业人员应培训考取特种作业操作证，并定期复审。3.离开特种作业岗位6个月以上的人员，再次从事的需要重新进行实操作业考试，合格后上岗。1.未建立特种设备作业人员台账(内容包括特种作业工种、姓名、特种作业操作证书编号、初次取证时间、复审时间、有效期等)扣0.5分。2.特种设备作业人员未取得《特种设备作业人员证》的，或《特种设备作业人员证》未定期复审的不得分。3.未建立特种设备作业人员台账的(内容包括岗位、姓名、特种设备作业人员证编号、初次取证时间、复审时间、有效期等)，扣0.5分。4.特种作业人员未持证上岗或《中华人民共和国特种作业操作证》到期未进行复审，扣0.5分。5.离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，未重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业的扣0.5分。138未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业，从业人员应每年接受再培训，培训时间不得少于规定学时。对离岗一年重新上岗、转换工作岗位的人员，应进行岗前培训。1.主要负责人、安全管理人员要取得安全生产知识和管理能力考核合格证才能上岗，保存其证书复印件。2.主要负责人和安全管理人员初次教育不低于48学时，再教育不低于16学时；驾驶员初次不低于72学时，再教育不低于20学时；特种作业按特种作业人员规定进行培训；其他岗位初次教育不低于24学时，再教育培训不低于8学时；转岗、换岗或离岗6个月以上的培训不低于8学时。1.生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员未经主管负有安全生产监督管理职责的部门对其安全生产知识和管理能力考核合格的，扣0.5分。2.企业年度安全教育培训计划未明确从业人员每年接受再培训的，扣0.5分。3.未按照培训计划要求组织开展从业人员年度再培训的，扣0.5分。4.从业人员年度再培训少于规定学时的，每少0.5人扣0.5分。11.对新入职员工开展车队/车间级安全培训教育。2.离岗6个月后重新上岗以及转岗换岗人员的安全培训教育。3.要建立档案及保存记录，只要有新员工入职或转岗等，即要进行培训考核合格才能上岗，建立培训单独的培训台账。对劳务派遣人员要进行安全风险告知、公司规章制1.对新入职员工开展车队/车间级安全培训教育。2.离岗6个月后重新上岗以及转岗换岗人员的安全培训教育。3.要建立档案及保存记录，只要有新员工入职或转岗等，即要进行培训考核合格才能上岗，建立培训单独的培训台账。对劳务派遣人员要进行安全风险告知、公司规章制度等进行培训，单独建立台账。采用新工艺、新技术、新材料、或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，对公司采用新的安全生产设备或应用新的安全生产技术的，需要进行适岗培训，并做好培训档案。1.落实和保存各岗位人员安全操作规程汇编；并抓好现场作业人员执行操作规程的管理。2.制定岗位操作规程日巡查记录，检查“三违”现象(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)，对发现的问题要整改。1.保存并执行突发事件和恶劣天气应急调度预案。2.遇影响安全生产的突发事件和恶劣天气，启动应急调度预案的记录。3.实施安全管理云平台问询告知和提醒，天气作为必须项目，并通过云平台保存好记录；掌握极端天气及路况信息告知、提示驾驶员谨慎驾驶的记录。1.落实驾驶员管制度。2.建立驾驶员清单。3.建立驾驶员档案；基本情况信息、家庭情况、身份证号、准驾车型、登记日期、年审情况、岗位资格证书情况等，培训及奖惩情况，责任书等；所有证书证件要在有效期内，实时更新。应对新员工进行三级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗。培训时间不得少于规定学时。存在使用被派遣劳动者的，应纳入本公司从业人员统一管理，进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训存在新技术、新设备投入的，使用前对管理和操作人员进行专项培训。1391401.未建立劳务派遣人员名单；扣0.5分。2.劳务派遣人员未进行岗位安全操作规程和安全操作技能教育和培训的，扣0.5分。1404111.新技术、新设备投入使用前，未对管理和操作人员进行专项培训的，扣0.5分。4112.专项培训记录档案资料不完善的，扣0.5分。应严格执行各岗位操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。1421.未严格执行各岗位操作规程制度，扣0.5分。2.岗位操作规程缺少的，扣0.5分。3应严格执行各岗位操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。142遇影响安全生产的突发事件和恶劣天气，应启动应急调度预案并做好记录。应及时向驾驶员告知极端天气及路况信息，提示驾驶员谨慎驾驶。1431.无突发事件和恶劣天气应急调度预案；扣0.5分；2.无遇影响安全生产的突发事件和恶劣天气，启动应急调度预案的记录，扣0.5分。3.无掌握极端天气及路况信息告知、提示驾驶员谨慎驾驶的记遇影响安全生产的突发事件和恶劣天气，应启动应急调度预案并做好记录。应及时向驾驶员告知极端天气及路况信息，提示驾驶员谨慎驾驶。143驾驶员应取得相应车型要求的有效机动车驾驶证，并经培训考核合格，年龄不超过60周岁。1441.未存档驾驶员管理制度；扣0.5分。2.未建立驾驶员清单或台账；扣0.5分。3.驾驶员清单与驾驶员实际信息相符；扣0.5分。驾驶员应取得相应车型要求的有效机动车驾驶证，并经培训考核合格，年龄不超过60周岁。1441.保存并实施营运管理、营运纪律制度；2.对执行运营管理制度执行情况的检查记录、发现问题记录、整改完成情况记录；3.对乘客来电投诉不按规定的线路和站点行车，不得擅自越站甩客、改道行驶的处理情况记录。驾驶员应执行JT/T934-2014的要求，按规定的线路和站点行车，不得擅自越站甩客、改1.保存并实施营运管理、营运纪律制度；2.对执行运营管理制度执行情况的检查记录、发现问题记录、整改完成情况记录；3.对乘客来电投诉不按规定的线路和站点行车，不得擅自越站甩客、改道行驶的处理情况记录。驾驶员应执行JT/T934-2014的要求，按规定的线路和站点行车，不得擅自越站甩客、改道行驶。14546统计分析驾驶员交通违法信息，及时进行教育、处置。对驾驶员驾驶经历、身体状况、心理素质、事故情况等进行排查，加强重点人员的管理、培训和教育。1.实施主动安防的管理办法，以及“三级视频”查控制度。2.建立驾驶违法违章信息、教育和处置台账。3.对驾驶员的交通违法信息和行驶里程进行统计，并分析驾驶员，建立并依托一线一方案中重点人员管理办法。4.定期排查驾驶员，建立重点人员管控清单，制定安全管理措施并实施。5.对重点人员实施培训教育，并做好记录。6.按公司规定对GPS超速、交通违章、稽查违章等违法违规进行处理，记录违法违规驾驶员信息，并按规定对驾驶员进行处理，违法违规要记入《营运驾驶员及车辆违规处理情况记录本》、《驾驶员档案1.无存档主动安防管理办法以及“三级视频”查控制度，扣0.5分。2.未建立驾驶员交通违法信息、教育、处置台账；扣0.5分。3.驾驶员交通违法信息、教育、处置台账与实际相符，扣0.5分。4.驾驶员档案未保留驾驶员交通违法信息记录，扣0.5分。6.未建立重点驾驶员清单及驾驶员帮扶档案，扣0.5分。7.未对重点帮扶驾驶员进行视频查控的扣0.5分。8.未对重点驾驶员谈心谈话、教育培训，扣0.5分。9.驾驶员违法违规未记入《营运驾驶员及车辆违规处理情况记录本》、《驾驶员档案》扣0.5分。247落实驾驶员行车安全档案管理制度，实行一人一档。按总公司统一的版本建立驾驶员档案，档案应填写的内容要填写齐全。建立驾驶员花名册，内容有驾驶证及从业资格证证号及有效期。要求每月10日前完成公司安全管理系统驾驶员、车辆保险等信息的更新。1.无驾驶员安全行车管理档案，扣0.5分。2.未建立驾驶员花名册，扣0.5分。3.驾驶员安全行车管理档案数量与驾驶员数量不符，扣0.5分。4.驾驶员安全行车管理档案内容与实际不符，扣0.5分。148落实安全生产值班制度和值班计划，以及领导带班制度，应做好值班记录。1.保存并落实公司的值班(带班)制度，领导带头值班。2.安全生产值班计划。3.安全生产值班记录，完整，签到。1.无值班制度，扣0.5分。2.无安全生产值班计划，扣0.5分。3.无安全生产值班记录，扣0.5分。4.值班人员擅离职守，值班记录填写不规范的，扣0.5分。5.重大节假日及特别防护期期间领导未到岗值班的，扣0.5分。149对存在两个或两个以上单位共用同一设施设备或进行生产经营的作业场所，明确安全生产管理职责并落实到位。安全生产管理职责可通过安全协议、上级文件实现，并落实到位。1.保存并落实相关方安全管理制度。2.排查两个或两个以上单位共用同一设施设备或进行生产经营的作业场所情况，并制定清单。3.签订安全管理协议，明确各方安全职责，并做好安全职责的落实工作记录。1.无两个或两个以上单位共用同一设施设备或进行生产经营的作业场所的管理制度，扣0.5分。2.无两个或两个以上单位共用同一设施设备或进行生产经营的作业场所情况清单，扣0.5分。3.两个或两个以上单位共用同一设施设备或进行生产经营的作业场所情况清单与实际情况不符，扣0.5分；4.无两个或两个以上单位共用同一设施设备或进行生产经营的作业场所，明确安全生产管理职责的文件，扣0.5分。5.无落实安全生产责任的相关记录，扣0.5分。6.两个或两个以上单位共用同一设施设备或进行生产经营的作业场所的现场管理存在问题，扣0.5分。150落实车队路查路控管理工作。每月车队要根据所管辖线路的实际情况，重点放在危险路段、事故多发路段，制定月安全稽查查车计划，切实按计划落实路查路控，车队长每月查车不少于1次，队长助理每月参与路查路控不少于2次，其他岗位管理人员每月参与路查路控不少于一次往返全程的跟车工作，掌握线路安全风险变更和隐患排查，及时纳入“一线路一安全”营运方案。1.未制定查车计划的扣0.5分。2.未按计划查车的每次扣0.5分。3.实际跟车每少一次扣0.5分，弄虚作假一次扣0.5分。4.未开展跟车的和跟车不完整的扣0.5分。5.未记录风险和隐患的扣0.5分。6.遇到查车工作发生变动无法参与未提前报备扣0.5分。1八、作八、作业管理51落实驾驶员家访，驾驶员、修理工家属座谈会工作。1.制定驾驶员家访计划，每月按计划开展家访工作，年度家访驾驶员达100%。车队长、分管安全队助每月至少带队开展一次家访，其中重点关注人员不少于所负责包干人员的50%。经常与驾驶员进行沟通，对每个驾驶员的家庭情况、生活习惯等作全面的了解摸底，有针对性的采取措施消除其对行车的安全隐患。2.每季度组织开展驾驶员、修理工家属座谈会，了解驾驶员、修理工的工作、生活、经济、家庭情况，掌握思想动态和心理情绪。1.未建立年度家访计划的扣0.5分。2.未按计划开展家访的扣0.5分。3.重点关注人员家访未包干的扣0.5分。4.家访台帐记录不全、无照片、照片无时间显示的，单项扣0.5分。5.家访计划不符合要求的、未按计划开展家访的，单项扣0.5分。6.家访完成后5天内未完成安全管理云平台归档工作的扣0.5分。7.未每季度开展驾驶员、修理工家属座谈会的扣0.5分。8.家属座谈会记录不全的扣0.5分。252落实外宿、住宿员工管理工作。对驾驶员和乘务员要有科学的作息要求，并定期组织开展宿舍及外住员工安全检查。建立在外租住员工花名册，内容要有地址、房号、电话、紧急联系人电话等资料，车队与在外租住员工签订外住安全协议书。1.未制定住宿作息管理制度扣0.5分。2.未建立外宿人员花名册、住宿人员花名册的扣0.5分。3.花名册内容不全的，扣0.5分。4.未制定住宿作息管理制度扣0.5分。5.未签订外住安全协议书的，扣0.5分。6.无宿舍员工安全检查记录的，扣0.5分。153制定科学合理营运时间，落实早、晚班车辆正常营运，保证安全营运，人车比配备合理、有效防止疲劳驾驶、合理安排轮休。1.制定行车计划。2.按照6-2-11-1的原则排版，即驾驶员连续上班不超过6天，连续休息不超过2天，每天上班不超过11个小时，中午休息一个小时。3.严格执行公司文件，不得出现连续超过6天安排驾驶员上岗情况，不得安排头天尾班车驾驶员第二天发第一班车。1.未制定行车计划扣0.5分。2.行车计划和车辆运行计划不相符扣0.5分。3.未落实6-2-11-1原则排版扣0.5分。154落实规范驾驶员返岗跟车管理工作。1.格执行《关于规范驾驶员返岗跟车管理工作要求》，请休假5天(含)，不足10天的，返岗后上班第一天必须安排跟车2单，熟悉线路，驾驶员请休假超过10天及以上，返岗后第一天上班必须安排跟车4单次(当天不能超过6-2-11-1规定)。2.事故违章驾驶员返岗跟车。所有事故违章驾驶员每月安排跟车不得超过1天，按照该线路当天正常单次安排。1.未按要求安排返岗驾驶员跟车的扣0.5分。2.无返岗驾驶员跟车记录的扣0.5分。155落实驾驶员岗前问询告知工作。1.每日执行早上值班的管理人员必须在首班发车前15分钟到达发车室落实出车前驾驶员的问询告知工作，执行晚上坐班的管理人员须在晚高峰发车时间段(16：00-18：00)在调度室落实发车前驾驶员的问询告知工作。2.当值班管理人员不在调度室坐班的时间段，当班站台员必须代替值班管理人员履行对当日参与营运任务的驾驶员进行问询告知的工作，监督检查驾驶员营运排班是否符合公司“6-2-11-1”制度要求，驾驶员酒精测试，驾驶员岗前告知内容的阅读情况，发现驾驶员不关注告知内容时要及时提醒、纠3.坐班人员对照每日关注内容对驾驶员进行问询(可分批次每批3-5人)1.安全管理云平台驾驶员问询告知未对线路一线路一方案提醒扣0.5分。2.未对驾驶员进行问询告知、酒精测试的扣0.5分。现场检查1.值班管理人员未按要求监管驾驶员问询告知的扣0.5分。11.一线路一安全营运方案是车队对线路整体安全运1.未每季度更新一线路一安全营运方案扣0.5分。2.未每月对一线路一方案培训扣0.5分。1.未每季度更新一线路一安全营运方案扣0.5分。2.未每月对一线路一方案培训扣0.5分。3.未每周更新一线路一方案风险告知可视化动态图扣0.5分。4.未做好一线路一安全营运方案“三提醒”扣0.5分。56落实“一线路一安全营运方案”工作。2的辅助车队系统开展安全管理。2.一线路一安全营运方案要做好“三提醒”即一线路一方案风险告知可视化动态图、问询告知、微信(QQ)工作群转发。3.一线路一安全营运方案所排查的道路安全风险、隐患整体按照“一日一关注、一周一更新、一月一讨论”的要求实施。驾驶员安全管理云平台问询告知模块使用率达到100%；云平台家访模块每月驾驶员家访数须占全体落实驾驶员安全管理云平台的使用。未按要求使用驾驶员安全管理云平台，扣1分。1落实驾驶员安全管理云平台的使用。未按要求使用驾驶员安全管理云平台，扣1分。157一次，每次会议驾驶员签到签出率须达100%；云平台驾驶员档案模块完成率100%，新司机须5个工作日内录入完毕。1.车辆未按要求摆放扣0.5分。2.车钥匙随车摆放扣0.5分。1.车辆未按要求摆放扣0.5分。2.车钥匙随车摆放扣0.5分。3.车辆未垫三角木扣0.5分。4.场站内未穿安全马甲扣0.5分落实场站安全管理规定工作。1582.驾驶员在车辆收班前负责车钥匙的保管工作，期间任何时候离开车辆必须拔取车钥匙做好保管，在收班后将钥匙归还登记至调度室站台员处。3.车辆停场、待班、充电、维修时必须垫放三角木并拉好手刹。4.进入公交场站要穿安全马甲。1.无存档公司的安全警示标志管理制度，扣0.5分。2.无车辆安全警示标志设置情况清单，扣0.5分；无车辆安全警示标1.无存档公司的安全警示标志管理制度，扣0.5分。2.无车辆安全警示标志设置情况清单，扣0.5分；无车辆安全警示标志检查记录、发现问题记录、整改完成情况记录，扣0.5分；车辆安全警示标志存在问题，发现0.5次，扣0.5分。3.无场所安全警示标志、交通安全标志设置情况清单，扣0.5分；无场所安全警示标志、交通安全标志检查记录、发现问题记录、整改完成情况记录，扣0.5分。4.现场检查发现场所安全警示标志、交通安全标志存在问题，扣0.5分。停车场站、充电站、供电设施、车厢、维修车间等存在一定危险因素的设备设施上或作业场所中，设置明显的安全警示标志；相关场所按交通法规要求设置交通安全标志。1592.建立车辆安全警示标识标志设置清单，并每月实施检查一次，对发现的问题做好记录，进行整改完成情况记录。3.建立场站安全警示标志、交通安全标志设置清单，并每月实施检查一次，对发现的问题做好记录，进行整改完成情况记录。1.未落实存档公司安全生产风险管理工作制度，内容不符合要求的，扣0.5分。1.未落实存档公司安全生产风险管理工作制度，内容不符合要求的，扣0.5分。2.未落实发布公司安全生产风险辨识、评估指南(或规则)扣0.5分。3.无风险辨识、评估等工作的记录，扣0.5分；不全面或缺失，扣0.5分。4.重大风险未登记或报备，扣0.5分。5.未开展重大危险源辨识、建档、报备和控制等工作，缺一项扣0.5分。1.未落实并存档风险辨识规则，扣0.5分。2.风险辨识规则中风险辨识范围、方式和程序等内容不符合、不完善的，每缺扣0.5分。3.风险清单辨识不全面，扣0.5分。4.风险清单未及时更新，扣0.5分。5.风险清单未涉及所有的工作人员(包括外部人员)、工作过程和工作场所，扣0.5分。1.未存档风险评价规则，扣0.5分。2.规则未包含风险评价方法选择、评价人员资历、评价程序、评价记录、评价报告编制和归档等要求，缺一项扣0.5分。3.无风险分析记录、风险评价报告，不得分；每缺一项，扣0.5分。4.风险清单无风险等级，不得分；未全部评出风险等级，扣0.5分。5.风险等级判定不准确，每条扣0.5分。6.未列出重大风险清单扣0.5分。开展本单位管理范围内的风险辨识、评估、管控等工作，落实重大风险登记、重大危险源报备责任，防范和减少安全生产事故。602理制度；均要有预警内容。2.未制定发布公司安全生产风险辨识、评估指南，每半年实施一次安全风险辨识，并进行评估等工作，做好记录，实施分级管控；依托双重预防机制实施。3.重大风险登记、报备，重大危险源辨识、建档、报备和控制等工作记录。根据公司风险辨识规则，明确风险辨识的范围、方式和程序。系统、全面的开展安全风根据公司风险辨识规则，明确风险辨识的范围、方式和程序。系统、全面的开展安全风险辨识，并进行动态更新。611及其指南，及其工作程序，实施危险源辨识。2.对全公司场所、各种作业活动、线路营运以及设备设施等实施安全风险辨识，并建立安全风险辨识清单，实施分级管控。3.风险辨识应涉及所有的工作人员(包括外部人员)、工作过程和工作场所，安全生产风险辨识结束后应形成风险清单。根据双重预防机制中安全风险分级管理对风险清单进行逐项评估，确定风险等级。根据双重预防机制中安全风险分级管理对风险清单进行逐项评估，确定风险等级。162的安全风险评价；评价过程明确规则未包含风险评价方法选择、评价人员资历、评价程序、评价记录、评价报告编制和归档。2.分析风险，根据评价的风险得分，判定风险等级，按照分级管控的要求实施分级管理。九、风险管理根据九、风险管理根据风险评估结果及经营运行情况等，按以下顺序确定控制措施：a.消除；b.替代；c.工程控制措施；d.设置标志警告和(或)管理控制措施；e.个体防护装备等公司应将安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的安全风险，掌握、落实应采取的控制措施。1.公司无安全风险评估结果及所采取的控制措施告知相关从业人员的告知的文件、记录等活动档案，或告知交底档案文件资料，或岗前教育等相关活动记录，扣0.5分。2.有关人员不熟悉工作岗位和作业环境中存在的安全风险，每人扣0.5分。3.不掌握或未落实应采取的控制措施，扣0.5分。4.公司未制定风险动态监控制度，扣0.5分。5..制度未明确监控项目、参数、责任人员、频次和方法等要求，扣0.5分。6.无风险动态监控记录，不得分；缺少一项监控记录扣0.5分。7.公司风险控制未有效控制的，扣0.5分。制中的风险分级管控模板，在管控措施项中填入管控的措施。2.管控措的制定要遵循以下优先顺序等级：a.消除；b.替代；c.工程控制措施；163d.设置标志警告和(或)管163理控制措施；e.个体防护装备等3.风险评估整个过程完成后，在整个单位内通报，车队、车间组织培训教育和告知，保存记录。4.实施风险动态管理，对已经消除的风险或新增的风险，每月度根据监控情况和月度大检查进行更新。1.预警机制主要是风险预警告知，以及主动安防、雷达预警机制。2.上述预警需要正对不同风险进行评估后，告知驾驶员，在培训教育中记录。3.主动安防以及雷达预警，每年需要进行一次设备调校，确保阈值是在有效范围内。公司应根据生产经营状况、安全风险管理及隐1.预警机制主要是风险预警告知，以及主动安防、雷达预警机制。2.上述预警需要正对不同风险进行评估后，告知驾驶员，在培训教育中记录。3.主动安防以及雷达预警，每年需要进行一次设备调校，确保阈值是在有效范围内。公司应根据生产经营状况、安全风险管理及隐患排查治理、事故等情况，实施安全生产预测预警机制。当风险因素达到预警条件的，及时发出预警信息，并立即采取针对性措施，防范安全生产事故发生。1645.达到预警条件，未发出预警，扣0.5分。6.无启动应急预案的相关记录，扣0.5分。7.无采用相关针对性措施的相关记录和台账，扣0.5分。落实隐患排查治理和防控责任制，组织事故隐患排查治理工作，实行从隐患排查、记录、监控、治理、销账到报告的闭环管理。公司应依据有关法律法规、标准规范等，组织制定各部门、岗位、场所、设备设施的隐患排查治理标准或排查清单，明确隐患排查的时限、范围、内容和要求，并组织开展相应的培训。隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，包括承包商和供应商等相关服务范围。1落实隐患排查治理和防控责任制，组织事故隐患排查治理工作，实行从隐患排查、记录、监控、治理、销账到报告的闭环管理。公司应依据有关法律法规、标准规范等，组织制定各部门、岗位、场所、设备设施的隐患排查治理标准或排查清单，明确隐患排查的时限、范围、内容和要求，并组织开展相应的培训。隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，包括承包商和供应商等相关服务范围。1.制定隐患排查治理工作方案，组织制定各部门、各单位所分管业务范围的隐患排查治理标准或排查清单；明确隐患排查的时限、范围、内容和要求。2.隐患排查的范围要全面，包括所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，包括承包人和供应商等相关服务范围。1651.根据隐患排查治理工作方案，每周开展一次自查，每月形成一会汇总，每季度开展一次全面的排1.根据隐患排查治理工作方案，每周开展一次自查，每月形成一会汇总，每季度开展一次全面的排查。2.针对特殊天气、政府要求等不定期开展专项排查车队/车间建立事故隐患日常排查、定期排查和专项排查工作机制。日常排查每周应不少于1次，定期排查每半个月应不少于1次，并根据政府及有关管理部门安全工作的专项部署、季节性变化或安全生产条件变化情况进行专项排查。。3.按照双重预防机制隐患排查治理的方法，建立隐患治理台账(清单)，做好各项隐患排查工作的记录。4.按照隐患排查治理制度的重大隐患判定标准，实施重。3.按照双重预防机制隐患排查治理的方法，建立隐患治理台账(清单)，做好各项隐患排查工作的记录。4.按照隐患排查治理制度的重大隐患判定标准，实施重大隐患排查。如有重大隐患，则建立重大隐患台账，向交通管理部门备案。一般隐患要做好排查登记，隐患整改前后照片，措施，治理时限，整改费用以及责任人，遇到突发事情的应急预案，隐患整改“五到位”。662对于一般事故隐患，公司应按照职责分工立即组织整改，确保及时进行治理。1671.公司未保留相关文件资料及活动记录，扣0.5分。2.未及时组织隐患治理或整改不到位，扣0.5分。3.未做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限、定预对于一般事故隐患，公司应按照职责分工立即组织整改，确保及时进行治理。1671.未组织制定专项隐患治理工作方案，扣0.5分。2.整改专项方案不符合要求，每处扣0.5分。1.未组织制定专项隐患治理工作方案，扣0.5分。2.整改专项方案不符合要求，每处扣0.5分。3.无“五到位”的记录和证据，扣0.5分。对重大隐患的整改，要制定专项的隐患整改方案，并实施，做好整改记录保障闭环管理。同时做到做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”订专项隐患治理整改方案，并确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。整改方案应包括：十、隐患十、隐患排查与治理168b.整改方案和整改期的安全保障措施；168c.经费和物资保障措施；d.整改责任部门和人员；e.整改时限及节点要求；f.应急处置措施；g.跟踪督办及验收部门和人员。1.在事故隐患整改过程中，无采取相应的监控防范措施的记录和证据，扣0.5分。事故1.在事故隐患整改过程中，无采取相应的监控防范措施的记录和证据，扣0.5分。事故隐患整改过程中，采取相应的监控防范措施，防止隐患在整改期间发生事故，做好的记录和证据。发生事故的要做好事故报告。169防范措施，防止发生次生事故。2.有发生次生事故的，扣0.5分。1.一般隐患整改完成后，生产经营单位应组织验收。2.应有整改验收结论记录。3.验收主要负责人应签字确认。4.重大事故隐患整改验收通过的，公司应将验收结论向属地负3.验收主要负责人应签字确认。4.重大事故隐患整改验收通过的，公司应将验收结论向属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门报备资料。5.应有销号申请记录。6.报备申请材料应包括：重大隐患基本情况及整改方案；重大隐患整改过程；验收机构或验收组基本情况；验收报告及结论根据双重预防机制隐患排查治理进行隐患整改，整改要按照隐患整改台账要求，做好完整额记录。10织验收，出具整改验收结论，并签字确认。重大事故隐患整改验收通过的，公司应将验收结沦向属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门报备，并申请销。。存在未完成一项的扣0.5分，直到扣完为止。1.未对隐患形成原因及整改工作进行分析评估记录和文件资料存在未完成一项的扣0.5分，直到扣完为止。1.未对隐患形成原因及整改工作进行分析评估记录和文件资料，扣0.5分。2.未根据分析评估结果，对相关制度和措施修改完善，扣0.5。3.无依据规定和制度对相关责任人进行处理文件记录，扣0.5分1.做好隐患台账，每季度开展一次隐患形成原因分析，以及隐患的统计分析的报告，并制定后续如何预防消除隐患的产生措施，改进安全生产。2.开展隐患排查及治理的培训教育，做好培训记录。4.未开展针对性的培训教育的记录，扣0.5分。5.隐患排查记录不准确、不全面，扣0.5分。6.隐患排查工作台账不完整、不规范，缺治理方案、控制措施、评估报告书、验收报告等过程记录，每项扣0.5分，未及时归档保存，扣0.5分。7.未进行统计分析的，扣0.5分。8.未根据分析报告，改进安全生产工作，扣0.5分；有改进，无记录的，扣0.5分。1.未成立职业健康管理工作小组的，扣0.5分。2.人员不能胜任的，扣0.5分。3.未按照职业危害管理制度开展日常职业危害检测和管理活动的，每项扣0.5分。4.未向劳动者告知工作过程中可能产生的职业病危害及其后果的，扣0.5分。5.食堂从业人员未按要求着工衣、口罩，帽子每人次扣0.5分。无健康证、培训合格证(以上级主管单位为准)，扣0.5分。6.年度内对员工开展至少一次职业健康宣传培训，无培训记录的扣0.5分。11关台账，并定期组织对本单位事故隐患治理情况进行统计分析，及时梳理、发现安全生产问题和趋势，形成统计分析报告，改进安全生产工作。。1.车队/车间设立职业健康安全管理工作小组，均按照安全管理机构和人员一并设立和发文。1.车队/车间设立职业健康安全管理工作小组，均按照安全管理机构和人员一并设立和发文。2.建立职业卫生档案，并实施职业危害因素监测，保存记录。3.实施安全风险和职业病危害及其后果告知。12配备专(兼)职管理人员；落实职业病危害告知、日常监测、定期报告和防护保障等制度措施。1.存在职业危害的作业场所防护设施和环境不符合法规及标准规范要求的，扣0.5分。2.未对职业危害岗位人员进行上岗前、在岗期间和离岗时的职1.存在职业危害的作业场所防护设施和环境不符合法规及标准规范要求的，扣0.5分。2.未对职业危害岗位人员进行上岗前、在岗期间和离岗时的职1业健康检查的，扣0.5分。3.未建立从业人员健康监护档案的，扣0.5分。提供符合职业卫生要求的工作环境和条件；应按规定组织有关从业人员进行职业健康检查，并建立有关从业人员职业健康档案。一、职业健康3十行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并保存记录。2.对存在职业危害的作业场所设立防护设施。1.对存在严重职业危害的作业岗位未设置标志和说明的，扣0.5分；缺少标志和说明的，每处扣0.1.对存在严重职业危害的作业岗位未设置标志和说明的，扣0.5分；缺少标志和说明的，每处扣0.5分；标志和说明内容(含职业危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等)不全的，每处扣0.5分。2.产生职业病危害的用人单位，未在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果的，每处扣0.5分。1.存在职业病危害因素的用人，扣0.5分。2.公司针对主管部门提出的整改措施未进行及时整改的，每项扣0.5分。1.未设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地的，扣0.5分。对存在或者可能产生职业病危害的工作场所、作业岗位、设备、设施设置警示标识和中文警示说明。14制告知卡融合做。2.对有严重职业危害的作业岗位设置警示标识。开展职业病危害申报。15及开展职业病危害申报。15存在的职业病危害因素，并接受其监督。设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地。公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理，并公开处理结果。1.车队/车间应建立安全宣传专栏，设立安全文化阵地。2.安全宣传资料以及宣传工作记录。3.做好投诉举报记录，并公布隐患核实调查记录。622设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地。公开安全生产举报电话号码、通信地址或者电子邮件信箱。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理，并公开处理结果。1.车队/车间应建立安全宣传专栏，设立安全文化阵地。2.安全宣传资料以及宣传工作记录。3.做好投诉举报记录，并公布隐患核实调查记录。621.未开展安全承诺活动，扣0.5分。2.未签订安全承诺书，扣0.5分。31.未开展安全承诺活动，扣0.5分。2.未签订安全承诺书，扣0.5分。3.相关人员不了解安全承诺内容的，扣0.5分。1.无发放记录，扣0.5分。2.抽查从业人员，询问人员不了解本岗位相关安全知识手册内容的，扣0.5分。1.未制定安全生产月活动、安全生产班组竞赛活动方案的，扣0.5分。签订安全生产承诺书。17和安全目标等在内的安全承诺。十二安全文化发放安全知识手册。十二安全文化发放安全知识手册。80.5车队/车间开展安全生产月活动、安全生产班组竞赛活动，有方案、有总结。1.安全生产月活动方案，安全生产班组竞赛活动纳入安全生产月方案中的一个项目实施。车队/车间开展安全生产月活动、安全生产班组竞赛活动，有方案、有总结。1.安全生产月活动方案，安全生产班组竞赛活动纳入安全生产月方案中的一个项目实施。2.安全生产月方案落实的资料，以及总结材料。1.定期总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法的。2.对安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予进行表彰、奖励的奖励表彰通报。(三无以及其他通报)各单位重点岗位和人员制作应急处置卡，该项结合双重预防机制内容一并制作。19开展安全生产进行检查、评比、考评，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法，对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩。落实公司突发事件应急预案，针对安全风险较大的重点场所(设施)制定现场处置方案，并编制重点岗位、人员应急处置卡。180开展安全生产进行检查、评比、考评，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法，对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩。落实公司突发事件应急预案，针对安全风险较大的重点场所(设施)制定现场处置方案，并编制重点岗位、人员应急处置卡。180811重点岗位、人员应急处置卡不全，或处置卡信息不完整，每项扣0.5分8111.未成立应急领导小组和应急救援队伍扣0.5分。2.未明确相应的专(兼)职应急救援队伍的组成、职责，扣0.5分建立应急管理组织机构或指定专人负责应急1.未成立应急领导小组和应急救援队伍扣0.5分。2.未明确相应的专(兼)职应急救援队伍的组成、职责，扣0.5分建立应急管理组织机构或指定专人负责应急管理工作，建立与本单位安全生产特点相适应的专(兼)职应急救援队伍，并组织应急救援人员日常训练。。3.未汇编应急救援人员的岗位、姓名、联系方式，扣3分。4.按应急救援人员名单，抽查3~5名，联系方式等信息不准确，扣0.5分。5.未制定应急救援队伍训练计划的扣0.5分。6.