2023年热力工程设备行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

热力工程设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE30热力工程设备行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、热力工程设备行业政策背景 3(一)、政策将会持续利好热力工程设备行业发展 3(二)、热力工程设备行业政策体系日趋完善 4(三)、热力工程设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观经济背景下热力工程设备行业的定位 5二、热力工程设备行业政策环境 5(一)、政策持续利好热力工程设备行业发展 5(二)、行业政策体系日趋完善 6(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 6(四)、宏观环境下热力工程设备行业定位 7(五)、“十三五”期间热力工程设备业绩显著 7三、热力工程设备企业战略选择 8(一)、热力工程设备行业SWOT分析 8(二)、热力工程设备企业战略确定 9(三)、热力工程设备行业PEST分析 91、政策因素 92、经济因素 103、社会因素 114、技术因素 11四、热力工程设备业发展模式分析 11(一)、热力工程设备地域有明显差异 11五、热力工程设备行业发展状况及市场分析 12(一)、中国热力工程设备市场行业驱动因素分析 12(二)、热力工程设备行业结构分析 13(三)、热力工程设备行业各因素（PEST）分析 141、政策因素 142、经济因素 143、社会因素 154、技术因素 16(四)、热力工程设备行业市场规模分析 16(五)、热力工程设备行业特征分析 16(六)、热力工程设备行业相关政策体系不健全 17六、热力工程设备企业战略实施要点 18(一)、打造自主品牌 18(二)、重塑企业价值链 181、规范研发设计流程 182、优化生产制造 19(三)、重视市场营销 19(四)、整合线上线下平台 21(五)、宏观环境下热力工程设备行业的定位 21(六)、热力工程设备行业发展趋势 22七、热力工程设备行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 23(一)、热力工程设备企业盈利模式运作的关键 231、”专业化能力“对热力工程设备行业的重要性 23(二)、怎样培养热力工程设备行业的业务能力 23八、热力工程设备产业投资分析 25(一)、中国热力工程设备技术投资趋势分析 25(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 25(三)、中国热力工程设备行业投资风险 26(四)、中国热力工程设备行业投资收益 26九、关于未来5-10年热力工程设备业发展机遇与挑战的建议 27(一)、2023-2028年热力工程设备业发展趋势展望 27(二)、2023-2028年热力工程设备业宏观政策指导的机遇 28(三)、2023-2028年热力工程设备业产业结构调整的机遇 28(四)、2023-2028年热力工程设备业面临的挑战与对策 29

申明中国的热力工程设备业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，热力工程设备业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出热力工程设备行业真正有价值的信息，并结合当前热力工程设备行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、热力工程设备行业政策背景(一)、政策将会持续利好热力工程设备行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+热力工程设备，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信热力工程设备行业的前景广阔。(二)、热力工程设备行业政策体系日趋完善近年来，国内热力工程设备产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与热力工程设备密切相关的三项政策文件，为热力工程设备的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关热力工程设备管理的文件，这些文件在热力工程设备行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对热力工程设备业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《热力工程设备发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展热力工程设备的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、热力工程设备行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，热力工程设备主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在热力工程设备领域的投资，国内热力工程设备技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的热力工程设备公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内热力工程设备市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下热力工程设备行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、热力工程设备行业政策环境(一)、政策持续利好热力工程设备行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋热力工程设备、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为热力工程设备行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内热力工程设备产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与热力工程设备紧密相关的政策文件,为热力工程设备发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于热力工程设备管理的文件,在热力工程设备行业发挥了重要影响；针对热力工程设备业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《热力工程设备发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于热力工程设备发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对热力工程设备领域的大力投入,国内热力工程设备技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开热力工程设备专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下热力工程设备行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间热力工程设备业绩显著热力工程设备因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设热力工程设备,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥热力工程设备的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是热力工程设备的建设可带来的效应。立足热力工程设备建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使热力工程设备的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与热力工程设备发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、热力工程设备企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、热力工程设备行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、热力工程设备企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、热力工程设备行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的热力工程设备产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，热力工程设备产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，热力工程设备行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，热力工程设备产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是热力工程设备行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对热力工程设备产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)热力工程设备行业需求持续火热，热力工程设备领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国热力工程设备产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为热力工程设备行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为热力工程设备行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统热力工程设备行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与热力工程设备相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为热力工程设备行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、热力工程设备、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现热力工程设备的普及»行业技术经验。。(2)热力工程设备行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、热力工程设备业发展模式分析(一)、热力工程设备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，热力工程设备企业的区域分布也不同。传统热力工程设备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。五、热力工程设备行业发展状况及市场分析(一)、中国热力工程设备市场行业驱动因素分析热力工程设备行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。热力工程设备行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：热力工程设备产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：热力工程设备技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利热力工程设备产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得热力工程设备行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、热力工程设备行业结构分析热力工程设备行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整热力工程设备产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、热力工程设备行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的热力工程设备行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年热力工程设备行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年热力工程设备行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出热力工程设备行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是热力工程设备行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对热力工程设备行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、热力工程设备行业需求持续火热,资本利好热力工程设备领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国热力工程设备行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为热力工程设备行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为热力工程设备行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统热力工程设备行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与热力工程设备行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为热力工程设备行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将热力工程设备行业与高新技术对接，普及了热力工程设备行业科技体验。二、热力工程设备行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、热力工程设备行业市场规模分析2019年,中国热力工程设备市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,热力工程设备市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国热力工程设备市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、热力工程设备行业特征分析通过对比热力工程设备行业属性和核心服务模式,可将中国热力工程设备行业分为四类。分别为创新型热力工程设备、创投型热力工程设备、媒体型热力工程设备、产业型热力工程设备和服务型热力工程设备。此外,由于热力工程设备行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,热力工程设备服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类热力工程设备行业中,因产业型热力工程设备多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为热力工程设备行业探索的核心方向之一。(六)、热力工程设备行业相关政策体系不健全国内热力工程设备的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以热力工程设备行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。热力工程设备行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。热力工程设备行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于热力工程设备的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏热力工程设备相应行业发展的内生动力。六、热力工程设备企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以热力工程设备市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认热力工程设备产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和热力工程设备的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注热力工程设备产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司热力工程设备上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用热力工程设备所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事热力工程设备具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。。（2）取消原热力工程设备生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消热力工程设备半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系热力工程设备公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内热力工程设备市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内热力工程设备市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，热力工程设备相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是热力工程设备的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的热力工程设备市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和热力工程设备行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下热力工程设备行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、热力工程设备行业发展趋势未来，热力工程设备建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以热力工程设备建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使热力工程设备的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与热力工程设备发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。七、热力工程设备行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、热力工程设备企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对热力工程设备行业的重要性IBM全球CEO调查显示，热力工程设备企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；热力工程设备企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多热力工程设备企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代热力工程设备行业企业的商业模式。(二)、怎样培养热力工程设备行业的业务能力突出热力工程设备行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。热力工程设备行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养热力工程设备行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过热力工程设备行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、热力工程设备产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为热力工程设备业发展的核心业务，以降低风险。热力工程设备企业内部专业化大致可以分为三个阶段：热力工程设备业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，热力工程设备企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，热力工程设备行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。热力工程设备行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、热力工程设备产业投资分析(一)、中国热力工程设备技术投资趋势分析根据近年来我国热力工程设备技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年热力工程设备技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国热力工程设备技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入热力工程设备领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随热力工程设备技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国热力工程设备行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国热力工程设备技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕热力工程设备独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建热力工程设备产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动热力工程设备爆炸式发展。(三)、中国热力工程设备行业投资风险(1)服务更新速度慢热力工程设备服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高热力工程设备服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足热力工程设备信息化需求。(4)咨询与管理不够热力工程设备行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国热力工程设备行业投资收益从热力工程设备的投资收益来看,目前国内的热力工程设备开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在热力工程设备建设与经营管理相结合的经营模式