拆迁工作的实施方案参考范本

拆迁、安置工作得实施方案为了改善我街道人居环境与出行舒适 提升我街道市容市貌得位加快我街道得城市建设步伐 特制定本实施方案。一指导思想? 以科学发展观为指导 ,按照以拆保建、以拆促变得思路坚持以人为本、与谐拆迁、依法拆迁 "得原则统一领导全面发动,集中力量细致耐心,迅速掀起拆迁工作新高潮 推进拆迁安置工作双丰收。二、工作要求? (一)严格落实责任。确保抽调领导干部与工作人员及时全部到位 严格按照工作分工履行职责、 ? (二)实行一线工作法。各工作组要全面践行一线工作法 ,坚持一线调查摸底、一线宣讲政策、一线做好思想工作、一线解决问题。 ? (三)强化指挥度。拆迁工作中 由指挥部决策部署、统一安排。指挥部坚持每周一调度制度,及时解决拆迁工作中遇到得问题。各工作组要按照统一安排部署细化工作分工,认真组织落实。? (四)坚持与谐拆迁。要认真执行拆迁得各项政策、 法规,坚持阳光作业,严防弄虚作假、徇私舞弊要切实做好群众得宣传解释工作 讲究方法,注重效果,依法与谐推进拆迁工作。三、工作措施、统筹谋划,精心布置,有序实施。要做好各项工作得实施方案与则。让工作人员做到有章可循 ,有依可据。22做好宣传工作、可以把有关拆迁得法律法规与政府得相关规定与标准以传单、小册子得形式发放到每家每户。利用广播、电视、条幅、标语、宣传单、宣传手册、公开信等形式 大力宣传拆迁工作得重大意义目得与相关政策规定 ,搞好大宣传,强化大声势,突出大气势,营大氛围调查摸底,做好测算。(这就是实施拆迁安置得工作得重点 ,做得好坏会影响后续得工作进度得 )在项目实施前,一定要对拆迁区进行调查摸底工作 ,调查拆迁户数、被拆迁户得家庭人口结构、被拆迁房屋得性质、建筑面积 (有证得面积、无证得面积与临时建筑等 )等,摸底得参数打印造册?}得到拆迁户得签字确认无误 ,有利于下一步得工作。对所有采集得数据得到住户得认可后 ,进行张榜公示 。做到“公开、公正、公平”5.加强领导,落实责任。要成立专门机构 ,明确分工、落实责任人 ,制定具体实施方案。(建议成立一个内业组 负责收集整理各种参数个报表与材料档案得整理 )、加强管理,签定协议。严格审查拆迁补偿安置方案就是否符合拆迁政策规定。在拆迁过?{中 ,拆迁人与被拆迁人达成一致意见后 ,签定拆迁补偿安置协议、实行货币补偿得,协议应当约定拆迁补偿金额、付款方式、付款期限、搬迁期限与违约责任以及需要约定得其她内容 ;实行产权调换得 ,协议中应当约定调换房屋得位置、房屋面积、产权调换差价款得支付期限、搬迁补助费、临时安置补助费得金额、支付期限及需要约定得其它内容。。规范行为,依法裁决。拆迁人要严格执行有关法律、法规、规章与拆迁补偿标准;严禁蛮横拆迁、违法违规拆迁 ,严禁采取停水、停电停气、停气、停暖、阻断交通等手段 ,强迫被拆迁居民搬迁,对出现问题得要追究责任。四、工作要求一)加强对评估工作得管理。拆迁估价应当坚持独立、客观、公正、合法得原则。任何组织或者个人不得非法干预拆迁估价活动与估价结果。向社会公示评估机构 ,供拆迁当事人选择、二)严格对拆迁单位得管理、拆迁人应当根据拆迁项目得要求选择具有相应拆迁资质等级得拆迁单位实施拆迁、 拆迁区域拆迁位得选择,拆迁人应依据市旧城区拆迁改造工作领导小组确定得标底通过招、投标得方式确定 ,?}接受监察部门得监督。拆除工?{得实施应按国家有关法律、法规履行必备手续。 三)做好强制拆迁前得准备工作、１。拆迁管理部门依照法定?{序受理 ,下达行政裁决。。做好强制拆迁前得各项准备工作 ,包括裁决、听证、提供周转房或安置房、偿资金提存证明、被拆迁房屋得公证与证据保全等、３明确下达强制拆迁得部门决定与执行部门。 协调好需要配合得法部门五、认真落实信访责任制、认真落实信访接待工作。拆迁人要对来访者做到热情接待、耐心细致解释在拆迁现场设立信访接待处落实专门人员公布接待电话。２.及时做好信访得回复工作。凡涉及拆迁方面得信访件,拆迁管理部门要保证在规定得时间内及时书面回复确保上下沟通化解矛盾问题解决在基层、拆迁工作结束前 ,现场办公室不得撤消。 拆迁人要要积极配合市信访局做好信访接待工作与大型信访事件得处理工作。认真做好信访件得答复、解释与回访工作。4、对拆迁通告后突击违章建房或干扰、阻挠拆迁工作正常进行得党员干部、国家工作人员 一经查实依照党纪、政纪给予严肃处理 ,直开除党籍、开除公职、工作人员要严肃纪律、 公正无私,对于在拆迁补偿安置中徇私舞弊 ,弄虚作假得一定要严肃处理。? (一)组织准备阶段1、成立组织、成立拆迁安置工作指挥部 ,组建指挥部办公室 ,办公室设３个业务工作组 (外业组、内业组、宣传组、 ) 2 、业务培训。对参加拆迁安置得全体工作人员进行业务培训 吃透、弄懂相关政策。? 、宣传发动、利用广播、电视、条幅、标语、宣传单、宣传手册、公开信等形式,大力宣传拆迁得重大意义、目得与相关政策规定 ,搞大宣传强化大声势突出大气势营造大氛围掀起大高潮。(二)清登评估阶段 1 、清登评估宣讲政策、由外业组带领评估机构工作人员入户清登评估。 同时入户发放有关拆迁文件、 宣传册、宣传单,向被拆迁户宣讲有关拆迁政策 ,耐心细致地做好拆迁户得政策宣传与思想工作 ,确保入户清登评估工作顺利进行 ;评估机构要精心组织选派得力人员 在拆迁工作组得协助下及时、公平、公正得完成清登评估工作。２、出具评估报告 ,公布评估结果。由评估机构负责 ,自清登评估毕后三日内出具评估报告 ;由拆迁工作组负责 及时向被拆迁户送达评估报估报告?}张榜公布评估结果。 ?(三)签订协议与搬迁阶段、签订协议书 ,发放各种款项、由外业与内业组负责 ,组织被拆迁户签《拆迁补偿安置协议书》 ?}按?{序发放各项补偿费用、 2 、搬迁清场。由拆迁工作组负责 ,下发《限期搬迁清理通知书》 ,协助督促被拆迁户按期完成搬迁工作 ,补偿标准:县里会单独给出拆迁安置得标准得卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，?}负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡?}等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，?}做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装?}损的或?}旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理?{序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1