2019年钒钛磁铁矿企业组织结构及部门职责

钒钛磁铁矿企业组织结构及部门职责2019年9月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 钒钛产业研究院 42、 技术研发中心 43、 质量部 44、 安全环保部 45、 采购部 56、 生产部 57、 采矿车间 58、 一车间 59、 二车间 510、 三车间 611、 销售部 612、 财务部 613、 信息部 614、 工程部 615、 设备部 716、 行政办公室 717、 人力资源部 7

钒钛磁铁矿企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责钒钛产业研究院负责拟定公司技术研发、质量管理和科技创新的管理制度和政策；负责研究制定公司中长期技术研发战略规划；负责对钒钛磁铁矿资源的综合利用进行研究，重点针对公司资源中的稀贵金属分离及提取技术进行持续技术开发；针对重点科研难题牵头成立攻关小组进行重点攻关。技术研发中心负责推进公司重点技术研发项目，为公司重大项目提供理论研究支撑和技术路线方案；负责根据技术线路方案制订工业实施方案，并协助设计单位完成工业设计；负责设备选型、安装、调试，制定工艺技术操作规程；负责制定公司年度科研规划，确定公司年度技术研发项目；负责技术研发项目的技术评审；负责公司的产学研合作及新技术、新工艺的引进和吸收。质量部负责公司生产过程中的技术和工艺的推广应用、内部技术交流、技术消化与吸收；负责对各工艺节点产成品进行质量化检，监督控制产品质量，为生产工艺流程改进提供基础数据。安全环保部负责公司安全生产和环境保护工作；负责制定公司安全和环保相关规章制度；负责对全公司的安全生产和环保工作进行监督和检查；负责公司安全生产、环境保护管理台账资料的建立，准确及时地上报各类安全、环保工作报表；负责组织公司员工对国家相关的安全和环保制度进行学习和培训。采购部负责公司原辅材料的采购，以及跟踪原料物资市场行情及流通动态、质量合格状况，评定合格供应商，进行采购谈判或招标，依法签订采购合同，实施采购工作；配合质管部门检验采购物资，完成采购记录。生产部负责公司的生产组织；制定与公司生产相关的规章制度，负责制定公司的年生产计划，组织实施生产计划，生产调度指挥；物资接收、保管及领用，确保采购物资的数量、质量和安全。负责厂区安全管理以及厂区建筑设施、生产线、生产机械、电力设备、生产工具等的调度与维护。采矿车间负责原矿的开采；负责制定相关管理制度及规程；负责对矿山的生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理及矿山测量、矿山地质储量管理。一车间负责原矿破碎及磨矿；负责执行部门的相关制度，并对车间的生产、质量、安全进行管理，按时完成公司下达的生产任务。二车间负责公司钛精矿和钒钛铁精矿的生产；负责执行部门的相关制度，并对车间的生产、质量、安全进行管理，按时完成公司下达的生产任务。三车间负责尾矿输送及堆放工作；负责执行部门的相关制度，并对车间的生产、质量、安全进行管理。销售部负责公司产品的销售，以及市场调查、开发、管理，收集与整理客户信息，制定营销政策与策略，以及产品销售价格、物流配送，负责宣传和售后服务工作。财务部负责公司财务、会计核算工作；负责组织制定公司财务相关管理制度；负责公司全面预决算管理；负责监督财务制度以及预决算的实施情况。信息部负责制定公司信息化管理发展规划，制定公司信息化管理的各种规章制度及必要的规程；根据公司技术研发的情况配合开发应用软件，逐步实现公司管理的信息化及可视化；负责公司生产经营数据的自动收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；负责公司网络系统的维护、管理、数据信息处理，保证网络系统的正常运行。工程部负责公司的工程建设的工作；负责起草制定公司工程相关的规则制度；负责项目的招标工作，工程项目前期准备、工程现场及安全管理工作。设备部负责公司的生产设备的管理工作；负责制定与设备相关的规章制度及标准；负责制定公司设备采购的技术要求；负责制定设备维修方案和计划，并负责实施；对生产设备的维修、保养、操作工作进行检查。行政办公室负责公司内部管理及协调工作；负责公司对外联络、接待与协调及公共关系管理工作；负责公司信息上传下达及文件、综合材料的撰写与