经营管理考试题（经营办）

经营管理考试题一、单项选择1、2016年公司经营目标完成进尺(D)。A、36.5万米；B、36万米；C、35.5万米；D、42.5万米2、2016年公司经营目标实现产值(B)。A、15亿元；B、18亿元；C、16亿元；D、16.5亿元3、2016年公司经营目标实现利润(D)。A、5000万元；B、5500万元；C、1亿元；D、2亿元4、2016年公司经营目标万元工业产值综合能耗(A)。A、≤0.19；B、≤0.202；C、≤0.200；D、≤0.1985、钻井队实行单井承包，井队承包费用节（超）提成兑现比例为(C)。A、25％；B、30％；C、35％；D、40％6、在单井承包兑现的完井奖中设置(C)的安全挂钩兑现。A、3%；B、4%；C、5%；D、6%7、完井奖的(B)提取个人储备金，进个人账户。A、10％；B、15％；C、20％；D、25％8、各单位效益工资和经营者奖与本单位安全、质量、党风、维稳、综合治理、资金（应收账款、存货）、(B)等管理指标挂钩。A、“三基”工作、节能、环保；B、“三基”工作、节能、内控；C、设备、环保、内控；D、设备、节能、环保9、公司新员工（指用工性质属于应享受奖金人员）三个月后单独顶岗者，(D)效益工资。A、按同岗位标准的50％发放；B、按同岗位标准的60％发放；C、按同岗位标准的80％发放；D、同岗同奖10、钻井队在二次分配时，B类钻井队干部计奖系数(B)。A、可取内部最高系数；B、不得超过内部第二档；C、不得超过内部第三档；D、不得超过内部第四档11、在职员工国内学习1年以内的，学习期间(C)效益工资。A、不享受；B、全额享受；C、按公司机关平均水平的30％—40％发奖学金；D、按江汉井队平均水平的30％—40％发奖学金12、公司员工在国内学习超过一年的，学习期间(A)效益工资。A、不享受；B、全额享受；C、享受50%；D、享受30%13、外借外聘人员，人事关系转到职工培训中心，在外期间(D)效益工资。A、不享受；B、全额享受；C、按培训中心人均标准的80%计发；D、按培训中心人均标准计发；14、工伤人员出院修养（康复）期间，人事关系转职培中心，(A)效益工资。A、不享受；B、全额享受；C、按同岗位标准计发；D、按同岗位标准的80%计发15、非全日制工作的、非生产岗位的派遣员工，(A)效益工资。A、一律不享受；B、全额享受；C、按同岗位标准计发；D、按同岗位标准的80%计发16、外借外聘科级干部，(B)经营者奖。A、全额享受；B、不享受；C、享受80％；D、享受85％17、井队1口井“三基”工作不达标，扣减经营者奖的(D)元。A、500；B、1000；C、1500；D、200018、综合治理不达标，扣减经营者奖的(B)。A、3％；B、4％；C、5％；D、6％19、经考核，被评定为不称职者，扣减其经营者奖的(C)。A、15％；B、20％；C、50％；D、100％20、凡被甲方评定为优质工程的单位，可按照甲方奖励项目的类型，分别给予(D)予以兑现。A、5%-10%；B、10%-20%；C、20%-30%；D、20%-50%21、分公司（项目部、经理部）、后勤单位可提取不超过效益工资总额(A)作为项目经理（大队长）奖励基金。A、2％；B、5％；B、6％；B、8％22、钻井队可提取不超过效益工资总额(B)作为队长奖励基金。A、2％；B、5％；C、6％；D、8％24、公司机关副科长（中级）岗位计奖系数(B)。A、1.2；B、1.3；C、1.4；D、1.525、公司机关科员（无中级以上职称的）岗位计奖系数(C)。A、1.1；B、1.15；C、1.2；D、1.2526、经理（大队长）奖励基金、钻井队队长奖励基金提取超过公司规定的比例，按超提取额(D)扣罚责任人。A、30%；B、50%；C、80%；D、等额27、未按要求及时上报月度经营活动分析、月度考评、季度经济责任制申报等相关资料的，扣单位责任人(D)元。A、100-200；B、100-300；C、100-400；D、100-50028、因钻井队或后勤单位原因，造成结算时甲方扣款的井，(A)扣井队或者后勤单位的内部考核兑现收入。A、等额；B、按甲方扣款额的30%；C、按甲方扣款额的50%；D、按甲方扣款额的80%29、严格控制空调、电热器用电。夏季空调运行不低于()，冬季空调运行不高于(B)。A、25度、24度；B、26度、22度；C、26度、24度；D、25度、22度30、井队储备金的提取的对象是(B)。A、江汉井队员工；B、钻井队员工；C、公司员工；D、后勤员工；31、储备金的全额兑现的条件是(B)。A、员工换队；B、员工离开井队；C员工换岗位；D、随时可以32、储备金是负数的员工，调离井队时(A)。A、先到经营办、财务科办理还款手续再办调动手续；B、不办理储备金还款手续，其负数由井队或公司承担。C、不办理储备金还款手续，其负数由井队还。D、不办理储备金还款手续，其负数由员工所调到在的新单位还。33、因成本员的变动导致储备金卡发生丢失，由(B)负责。A、原成本员；B、现任成本员；C、员工本人；D、原队长34、发生员工因储备金问题到公司无理取闹现象，一次扣单位主管领导(D)元。A、100-500；B、100-1000。C、500-1000；D、200-100035、钻井队完井后，分公司（项目部）未及时办理单井结算的，每推迟10个工作日，对盈利的井，兑现比例依次递减(C)个百分点。A、2；B、4；C、5；D、636、井队临近完井时，油料库存量不得超过(A)吨。A、5；B、6；C、7；D、837、井队食堂生活用柴油实行定量限额管理，每天按(C)公斤定量使用柴油；A、≤3；B、≤5；C、≤8；D、≤1038、按照节能管理要求，室内一律不得使用单只灯具在(A)以上的照明设施；A、100W；B、200W；C、500W；D、1000W39、无特殊情况，井队擅自给值班车或外单位车辆加油，当事人按其价款的()倍处罚，并扣罚主管领导(D)元/次；A、1、100；B、2、200；C、3、500；D、3、100040、钻井队停等期间，柴油日消耗超过()吨，扣钻井队队长及书记各(B)元。A、0.3、50；B、0.3、100；C、0.5、50；D、0.5、10041、擅自处理废油，扣后勤主要领导、钻井队(D)各2000元。A、队长、书记、值班干部；B、队长、值班干部、司机长；C、书记、值班干部、司机长；D、队长、书记、司机长42、不按程序擅自使用成品油处理工农关系，按其价款的(A)倍赔偿，严重者给予行政、纪律处分。A、2；B、3；C、4；D、5；43、各井队不按规定将柴油储备罐上锁，扣(B)各200元。A、队长、书记；B、队长、司机长；C、书记、司机长；D、队长、司钻44、因工作失职，送到井队的油料发生哄抢事件，损失油料由(A)承担全部责任。A、井队干部、当班司钻、当班司机；B、井队干部、值班干部、当班司机；C、井队干部、当班司钻、值班干部；D、井队干部、当班司钻、司机长45、在办理完井结算时，未将“钻井队单井柴油日消耗统计表”及“钻井队每月柴油日消耗统计表”报经营办，扣(B)100元。A、队长；B、成本员；C、司机长；D、技术员46、钻井队每月柴油日消耗统计与实际情况不符的，扣(C)100元。A、队长；B、成本员；C、司机长；D、技术员47、后勤主要生产单位“三基”检查的及格分是(B)。A、400分；B、380分；C、340分；D、323分48、公司机关“三基”检查总分是(D)。A、400分；B、340分；C、323分；D、100分；49、后勤辅助生产单位“三基”检查总分是(B)。A、380分；B、340分；C、323分；D、320分；50、钻井队32、45型钻机三基检查的及格分是(A)。A、470分；B、472分；C、473分；D、475分51、对上口井检查出来的重大问题没有落实的人进行整改的，在下口井“三基”工作检查时再次出现，打分时()扣分，处罚(B)元。A、加倍、100-200；B、加倍、200-500；C、按50%、100-200；D、按50%、200-50055、对“三违”现象制止未果，但及时举报，相关部门采取措施避免了重大事故的发生，奖励举报人(B)元。A、100-200；B、300-500；C、200-300；D、200-50056、各单位、部门必须按时、按要求上报年度、季度、月度生产建设建议计划、预算项目，如不按时上报影响公司整体计划工作的，扣责任单位和责任人各(C)元。A、50；B、100；C、200；D、30057、统计资料必须如实填报并书写规范，数据准确无误，发现弄虚作假一处扣技术员(B)元。A、50；B、100；C、200；D、30058、分公司（项目部）每月(C)的8：00--11：30向经营办报统计报表。A、25日；B、27日；C、最后一天；D、30日59、每口井在完井后(A)内上交该井的《钻井时效分析表》。A、5天；B、7天；C、10天；D、15天60、计算钻机台月时(C)。A、含搬迁时间；B、含安装时间；C、含完井作业时间；D、搬迁安装时间和完井作业时间均不含61、《钻井时效分析表》中(B)的具体内容须在备注栏填写清楚。A、生产时效；B、非生产时效；C、组织停工时效；D、修理时效62、分公司（项目部）、后勤辅助生产单位每月(B)前向经营办报下月生产计划。A、25号；B、26号；C、27号；D、28号63、若物资设备管理站专检人员在送油车辆没有返回场放余油就签认当天路单，当天运输费全额由(A)承担。A、签字人；B、主要领导；C、井队；D、司机64、各单位能耗指标，实行季度()，年终(C)，与各单位经济责任制兑现紧密挂钩。A、预考核、硬兑现；B、硬考核、总兑现；C、预考核、总兑现；D、硬考核、硬兑现65、押运人员没有穿戴好防护劳保，一人次扣(A)元。A、50；B、100；C、200；D、30066、井队享受经营者奖的人有(A)。A、井队在职干部；B、井队所有干部管理人员；C、井队大班以上人员；D、井队在职干部和HSE监督69、经营者奖半年考核()，年终考核(B)。A、硬兑现、总兑现；B、预兑现、总兑现；C、预兑现、硬兑现；D、总兑现、硬兑现70、三基检查考核系数等于(B)。A、实得分/总分；B、实得分/及格分；C、总分/实得分；D、及格分/实得分二、判断题（你认为正确的打“√”；错误的打“×”）非井队原因发生井漏和井涌造成泥浆费用超支，按其超支额的50%调整，特殊情况可调整到与实际泥浆费用持平。×钻井队给为其服务的单位签认工作量时，对所提供服务的工作量把关不严，若发现有多签认，按多签认工作量的2倍值扣减单井总承包费用；并按多签认工作量价值额扣签认者的工资。√效益工资分配要充分体现“贡献大小、责任轻重，效益优先，奖优罚劣”的分配原则。√分公司（项目部）钻井队单井完井奖=应兑现完井奖。×C类钻井队干部计奖系数不得超过内部第二档。×钻井队队长奖