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文档简介

-5-XXXX中学教学科研工作制度第一章总则第一条为保证学校教学科研工作的有效开展,特制定本制度。第二条学校分管教科研副校长和分管科研主任是学校教学科研的主要管理者,受学校校长的直接领导,业务上接受上级教学科研部门的管理和指导。第三条以“推动课改、服务教学、促进学生、成长教师、发展学校”为工作宗旨。遵循“科研引领,质量立校”的原则开展本校的教科研工作。第四条学校加强对教学科研工作的领导,鼓励教师积极开展教育科学研究,倡导理论与实践的统一。第二章组织机构及工作职责第五条学校教科研工作由分管副校长和分管主任牵头,在校长的领导下负责全校教科研的具体管理工作。学校教科研工作以教研组为科研工作基层小组,教研组长为教科研骨干,全员参加。第六条学校教科研工作接受市、区等科研部门的业务指导。学校根据工作需要,定期聘请相关的专家对学校的科研工作提供指导和建议第七条学校教科研工作的主要内容:1.营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴校,科研先导”的专业意识;制定本校教学科研工作规划、年度计划及课题管理办法;开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理。2.为学校重大教育教学改革项目提供决策支持,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。3.制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学校集体和个人的教科研活动进行对口管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。4.负责或协助区级、市级、级和国家级课题的立项申报、组织实施和成果总结工作。负责教科研成果的交流、推广工作。5.指导组织全校教师积极参与教学科研,积极申报区、市、省、国家级教学科研课题,积极组织、指导、鼓励教师参加各类、各级教学科研成果评选。6.加强与市、区各级教科研部门的联系,负责校际教科研交流工作,组织与兄弟学校的教学科研交流活动,提高学校的科研交流、对话能力。7.提高科研服务意识。努力发展并健全学校教科研情报资料的收集、整理与编撰工作。及时向有关课题组提供最新科研动态与情报检索,为教师从事教学科研提供咨询和指导。积极创办与教科研相关的学术论坛,多渠道、全方位提供有关教科研信息,扩大教师视野。8.加强科研培训,提高教师的研究能力。借助区域优势,不定期地聘请有一定影响的教学科研带头人来学校做现场报告,通过讲座、研讨等形式举办科研培训,提高教师开展教科研的能力。第三章科研课题的组织管理第八条学校的课题立项立足学校教育教学工作实际,紧跟国家、市、区有关科研动态。确立课题必须从日常教育教学实际、理论热点问题思考、教育改革和发展面临的问题、教育部门的科研规划或课题指南、教育期刊的征稿启事或选题要点出发,规范填写“课题研究申报表”,然后,再向上一级单位申报立项。第九条教师可根据学科教学要求、学校的工作的整体要求,结合自己工作的实践研究设想,提出课题申报。原则上,区级课题申报从校级课题中产生,市级课题申报从区级课题中产生,以此类推。第十条学校分管干部对所有立项的课题进行指导,帮助和支持。各课题组主持人要定期向学校呈报课题研究阶段性成果,学校对课题研究情况进行跟踪了解,提供必要的支持帮助。课题结束时,研究人员应提交结题报告。对结题的课题,学校组织力量进行验收鉴定,或积极协助上级有关科研部门进行验收鉴定。对课题立项后课题条件发生变化不能及时完成的,申报者应提出《延期结题申报》并提交新的课题研究方案。第四章科研工作的计划和总结第十一条每学年初,分管副校长和分管主任负责根据学校学年度中心工作提出本校本年度教科研工作计划。对本学年度教科研工作的目标、任务、要求等作统一安排,并按计划将教科研工作落实在实处。学校科研工作学年度计划应是本校整体工作计划的一个重要组成部分。每学年末,对全校一年来的教科研工作进行全面总结。第十二条分管主任应督促校内的各级各类课题组和参研教师的教科研工作计划在学年初(第一学月内)上交学校,每学期中各课题组和参研教师应及时将研究进展情况和相关资料汇总、存档,学年度末将教科研工作总结报学校。第五章教科研经费保证第十三条按学校财务制度各课题组所需研究经费,按审批程序经学校办公会研究批准后,由财务实报实销。第六章关于教科研队伍建设第十四条营造全校实事求是、勤奋好学、勇于创新、乐于实践、全员参与的科研风气。中层干部、教研组长、年级组长必须带头开展教科研工作,切实加强教学科研理论的学习,积极投身教学科研实践,并结合实际主持或参与一项校级以上课题研究,不断提高自身的教学科研素养和教科研管理水平。第十五条学校采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强本校科研队伍的建设,特别要积极鼓励青年教师开展教科研活动,培养并形成一支有志于教育教学改革、科研意识强、科研能力强、学科齐全,具有一定影响和带头作用的、老中青相结合的科研骨干梯队。第十

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