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文档简介

第一章总体目 第二章产品架 第三章产品特 合同管 采购计 采购管 采购价 委外加 库存计 库存管 销售管 销售信 内部交 条码管 合同管 物料属 查询、报 对计划的支 V6.3新增功 采购计 计划平 采购管 交易类 物料处 单 查询报 采购价 采购折 采购询报 优质优 委外加 委外模 委外调整 委外核销方 库存计 需求预 查询统 库存管 物料属 批次管 退 对成本管理的支持 销售管 销售询 信用控 可用量检 库存预 存量显 支持销售管 统计报 其 系统模 格式设 销售信 信用控制 信用占 信用控 内部交 结算规 调入申 调拨订单 内部暂估处理 内部结 支持赠 权限改 管 查询、报 销售返 返利政 返利计 质量管 交易类 报检 检验 质 紧急放行 查询报 条码管 条码应 条码集 第一章总体目第二 产品架第三章产品特:合同-采购库存平衡-采购 购销协同:内公司间的交易,一方采购,一方销售购销双方协同处理集采-集收集结:需求组织提出需求汇集到采购组织中,采购组织集中采购后,收货到采购组集中合同采购:统一和供应商签订采购合同,具体的采购执行可由各个依据该采购合单级库存平衡-集采:各个工厂物资需求申请,各自运行库存计划平衡库存后,将净需求上报汇两级库存平衡-集采:各个工厂物资需求申请,各自运行库存计划平衡库存后,将净需求上报汇 集中采购分收集结,控制请购、采购的模式。后续的业务财务过程等。。支持组织为多工厂物流中心,物流中心安排工厂发货给客户。销售和工厂内部交易结算。结算地客户结算,集中结算地与当地内部交易结算。支持客户物料码。单独建立客户物料码,依据客户的要求可以定位对应的物料及相关特殊要求,销售时方便客户识别。销售合同、报价单、销售订单、发货单、销售出库单、销售、签结算的出库单,按照预估的销售收入和成本作毛利分析。支持多价目表并行的定价体系,以解决不同的产品类、,由不同的定价部门分别设定价格体 安排 V633版是管理中的运费价格模型首发版。之前的版本支持了流程,但是没有支持运费价格模型和V633版支持应付运费公式及应付运费计算。 ,/形……应付运费价格表5035691A2A3B4B5C1A2A3B4B5C1)费用在销售收入、销售利润中的高占比,使得企业对费用管理存在迫切的要求。如,某企业:毛利占销售额的30%。其中费用占销售额的15%。这是一个非常具备典型性的数据。2)的高度竞争的经济环境中,丰富多样,的要求和考核的要求存在:采用价格折扣冲抵费用等,完美解决了的问题,却影响分析,导致关键的3)不利的经济环境,导致的费用投入。在进取的策略下,投入产出比分析尤为重要:应收、订单合并、合并。客户费用单可以来自费用申请,受费用申请控制。也可以。返助促销品:中宣促品的也会带来费用。助促销品出库只能基于费用申请生成,受费红字应收:客户费用单生成红字应收单。用于客户应收账款冲抵(蓝字应收单与红字应收单对冲),或者现金支付(红字应收单与付款单核销)。这种模式常见于个别费用支出,或对即将终KA。合并:指客户费用于销售合并,销售将客户费用做折价处理。是常见的客户费用兑付方式。销售的最终金额,成为扣除客户费用后的金额。在实现客户费用兑付的同时,做到了合理。适用于订单价格最终价格,可能修改价格的情况。费比分析:以费用数据/收入数据,分析费比。可以分多种维度,分析各核算要素的分项费用费比。获取。由于费用管理的收入数据是基于出库单获取的,基于收入成本配比的原则,需要配置获利分析:以收入-成本-费用,分析获利。其中收入、成本、费用的说明如前文所述。从而做到收入还原,费用由受益者承担。可以分多种维度,如:销售部门、类型、产品品类、业务员。…第四章.产品范第五章.产品主要功采购合同和销售合同分别与采购订单和销售订单建立对应关系通过采购订单和销售订单的管理,可有效监督采购合同及销售合同的执行情况。合同管理提供机制对合同的生效日期进行。合同管理提批流定义、可以基于用户自定义的交易类型进行VO对照。合同状态是用来标识合同目前处于什么环节、进展如何目前支持的状态有:自由、中、通合同支持多计量单位、多币支持多时区采购合同支持付款计支持批操作采购合同变更支持 汇总EC的中标结果可生成ERPEC合同协议报价的价格变化,支持通过手工触发的方式将价格更新至ERP采购合同,采购合同自V6.3划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。NC的采购计划是为计划员提供制定计划指标管计划期灵活的模型设应用模编制表控制规控制方自定义流程管查询、报表对项目管理业务的支5.3.1.10便捷应用支持计划岗物料设采购岗物料设协同设按物料供应按供应商物-采 -物资需求申请请购请购单一般是计划员使用。请购单是满足需求的单据,接受其他模块的需求。请购单的请购来源有:采购订到货采购采购结 采购暂价格结算单阈值至当前日期内无订单记录的供应商。关键查采购订单执行查询:主要用于采购员对采购订单的明细记录进行查询和,实时掌握每笔采购订单关键报表说明综合日报:按采购询报价是指当所需采购的存货的市场价格波动较大,或者对所需采购的存货的市场价格把握询报价询报价单支际化应用,表头币种去掉,表体新增币种、本位币、折本汇率、本币含税单价、本币价格价格单是指采购部门在决定向供应商订货前,根据当前生效的供应商报价,确定向哪些供应商以何种价格订货,然后报批准。通过后,可以作为后续业务的执行控制标准,那么对应产供应商价目表供应商价目表是一个记录供应商有效报价的地方,其来源包括报价状态的询报价单、通过的价格单、电子采购招投标传递过来的供应商确认报价。供应商价目表可以录入价格,主要用于无查询历史采购价格,其来源包括询报价、价、电子采购、的供应商价目表价格、采购合同、优质优价标准的管控模式为、、,因此优质优价标准分为两个节点:优质优价标准-、 方式(按BOM核销、按订单核销、任意核销)供选择,并采用倒冲的方式进行发料。委外系统可以支持多总体模基本假委外BOM工品的默认BOM版本。值:按订单发料核销、按BOM核销、任意核销,默认按BOM核销。BOMBOM时,根据当前组织敏生产BOM。 务核算提供依据。并通过必要的库存分析,为企业管理人员提供各类统计分析信息。NC库存管理模块,主物料的SKUSKU属性管理,包括:多计量单位管理。主计量单位和辅助计量单位的多种换算率。4个固定辅助属性的管理。10个自由辅助属性的管理。单系统支持对批次管理的物料进行保质期管理。在物料中可以按年、月、日设置保质期。在入、出库单据中,生产日期和失效日期,系统会自动进行互算。系统提供保质期、保质期到期、保质期过期用户自定义的库存事务类型进行VO对照。库存状态是物料在库存的类型标识,表明一定数量物料在生产经营活动过程中所处的环节和可用当进行跨组织统计、BI实时统计应用、ABC等全局分析等,需要打破币种和组织范围的壁垒,为此系支 一个公司、一个库存组织下的订单(采购、销售调拨、到货、发货单除了可以指定从本公司库存组内部,存在从另质是物料质量证明的说明性文件,系统支持对批次管理的物料在销售出库、材料出库、调拨出库打印质时,要求物料的质打印方案相同。质可以多次打印,系统支持记录打印次数及每支 货 货位中的“货位容积”规定货位可以多少标准单位,物料中定义“多少标准单位”,数据有异。对大宗的材料,煤矿产等,用的计器具在范围都是入完成库存盘点工作,主要包括:自动生成盘点单、盘点数量录入、账面取数、差异生成、、物料的发料情况。按材料反查:对指定材料统计其不同来源的计划数量及本材料的耗用量。方调拨入库时只有90。1月1A物料00个。1月10个A库存计划时可以作为供给的

库存计划时自(对调出方)进行预留,支持对库存的可供应商寄存方式主要见于一些“、优势”企业,对其上游的供应商采取的一种采购策略,从而实系统支持依据消耗汇总规则分别针对出库单和销售进行消耗汇总。支持跨公司消耗汇总,并支持内部交易的结算。同时系统支持按消耗汇录匹配(消耗组织或汇总组织)采购入库单,以支持进组织3。+当前单据的数量超过最高库存。或者现存量—当前单据的数量低于最低库存安全库存时,是否给出提示信息或者强制不允许保存。存量管系统支持所管理组织、实物地点、物料SKU属性、外部所维度的存量管理模型。支持依 储备分、、C三AB、CB、CCB倒冲发支持库存按照生产批次支持批次的正向和反向为MPS、 提供现存量、预留量接支持工序委外核销生成材料支持出库后做设备管理(出库建卡材料出库单如果已经了序列号则生成设备卡片时,将序列号传到设备卡片。但如果没有,生成支持周转材料三种价值管理模式以及仓库(如二级库、废品仓等不进行存货成本核算的应用目。一般适用于价值较低、使用期较短容易损坏的低值易耗品、周转材料和包装物。采用这种价值入库单、产成品入库单、委外加工入库单的发生数和库存结存的期初、期末余额并支持预算联查库存出入记录了CBS相关信息。提供查询销售出库单、签收途损单的接口:当分销管理的定时任务中,需要根据销售出库单、签为销售返利业务的实现,由销售出库单提供“出库数量”和“出库金额”2个查询接口,返回销售出YYNYNNYNYYNYNNYNYYNYNNYN(计2、支持离散订单和流程订单影响预留计算的业务流程生产订单产品行后可被需求单据预留。取订单产品行计划产出表中主联副产品(即所有行)的未执行量(3、完善了生产报告与产成品入库单的接4、交接单对库存的影响5、生产批和库存批的改进报产、质检、入库生成库存批次并写库存批次时,返回制造模块,记录生产批和库存批对应关系。6、自动倒冲功能的改进7、限额领料的改进 8、支持按照工序进行领料出库工序派工单后根据派工单界面按钮“工序领料”进行工序领料,将工序派工单对应的生产订单的1、库存对返工订单成本计算改进的处理BOMBOM2、库存对副联成本对象改进的处理3、对产成品、工作中心参照关系的修改4、库存单据与成本接口相关字段的修改存货核算、产品成本也要区分单据去做不同的处理,加大了的成本,用户使用起来也感觉不5、支持按照辅助属性核算成本增加客户物料码关系定义节点有和组织单元两级,节点只能参照客户、物料,组,,123456789....1)全都改为地址簿后的ID。支持“存量显示/库单(目的其它入库单(来源√√√√转库单的行、转库单对应的其他出的行将除仓库、货位外的其他实出维度,全部取过来,带到实收安排补货给销售。KA集中结算:客户上设置结算财务组织、应收组织。KA客户所有订单的结算财务组织完全相同。 额,则不允许审核通过(现款销售的预收款比例为100。支持欧盟销售订单/销售打印格式,销售订单、销售支持按照税码税率小计打印。销售可以对已有的订单收款核销关系进行,增加新的收款核销金额或者减少。如果销售订单未建立订单收支持赠品价格分摊。商品销售过程中,如果的商品满足买赠政策,允许的商品摊低正常销售订单审核通过后,如果客户提出增补订货或者发生变化时,支持修订销售订单。如果下游已生成发货单或者销售出库单则修订的订单数量必须大于等于已生成发货单和销售出库单数量的最大销售订单录入客户时,根据客户自动带出销售类型。如果同一客户具有多种类型,可以在订单上修改类型。销售订单的下游单据,包括发货单、销售出库单、销售全部以销售订单上的销发出商品的业务流程:必须为先货后票,销售作销售成本结算。销售出库单作发出商品处理后,际支用时,通过生成红字应收单冲预提。销售费用单关闭时,释放未生成红字应收的费用,重新生成 金额、途损退回数量、开票数量、收入结算成本结算数量的统计。客户与物料关系定义支持Exc导入导出功能。 类型、自由辅助属性1-10、币种、计量单位。、物料、质量等级、类型、收货地区、客户、结算方式、支批量分级是当客户的数量达到所设置的范围时所给予的一种政策系统支持5个数量级的设销售分类、客户分类(客户基本分类、客户销售分类、物料类型、客户维度来定义。客户、结算方式、方式、销售订单类型、自由辅助属性1-10、币种、计量单位、产品线、品牌维价时根据销售组织、物料分类、客户分类、客户找到所的定价策略,根据定价策略的设置进行询系统支持定价策略匹配自动生成,其生成规则是:销售组织级参数“SA11价格调整单、基准折扣调整单促销价调整单支持由上级销售组织的功能。 支持范围内统一信用管控,也支持一个或几个财务组织范围内作信用管控。通过信用控制域可以信用控制域:通过信用控制域支持范围信

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